工地项目部管理制度

工地项目部管理制度
1、上下班制度:
正常上班时间为
早上7:30——中午11:30
下午13:30——下午18:00
吃饭时间制度
早上:6:30分~7:20分
中午:11:30分~12:00分
下午:18:30分~19:00分
炊事员要搞好个人卫生,进入工作间要穿戴整洁的工作服工作帽和口罩,严禁穿拖鞋上班,非炊事人员不得随意进入制作间。
加工、保管的生、熟食品要分开,食品有遮盖。炊具要有明显生熟标记,食堂内不准使用塑料炊具。
项目管理人员除厨师及打扫卫生人员以外,其它人必须穿工装,且正确佩戴安全帽、胸卡。严禁在上班时间玩游戏、打牌。
宿舍及周边严禁抛掷垃圾,所有垃圾必须存放在垃圾桶内,上述问题一旦发现,对违反者必定重罚。
2、考勤制度:每天上班时间7:30签到,下班时间18:00签退,到门卫室那里签到、签退。
3、休息、请假制度:管理人员一周正常上班时间6天,休息时间1天,可自行选择休息。但各管理人员的休息时间需错开,并在休假前按排好各自分管的工作,休假期间应当值班的人员尚需委托合适人员替代,且应保持手机24小时联系通畅。还须经过项目经理、执行经理和技术总工同意。在请假条上签字并将请假条交执行经理留存,休假期间如遇突发事件(如抢险等),除极特殊原因外,休假人员应在接到项目部领导通知后停止休假赶回现场后方可。休假期满返回工地后应及时和项目领导报到销假。每月休息时间超过规定4天者,皆按其所超出规定时间,扣除相应额度的日工资(月工资/30天=日工资),特殊情况除外。
4、会议制度:召开临时会议时,项目部会提前通知相关人员参会的时间、地点;每周的监理例会,出席人员必须参加,依次按顺序坐好,安全帽安放在桌子正前方,并且统一身着工装。会议开始后,迟到五分钟者,处以现金30元的罚款,当场兑现。参会人员带好笔记本、黑色签字笔,做好会议记录,以便存档。
5、财务报销制度:管理人员需参加必要应酬时,需提前向经理递送报告,征得经理同意后方可报销。递送报销单时,报销单粘贴必须端正,待经理签字后交由财务处报销。每年春节期间往返路费报销,只限普通火车票,且报销路费分两次(上半年6月30日前,下半年12月30日前)。
6、材料流程:制定材料订购计划,提前一个星期报主管部门,经由经理审批、签字后,交器材统一购买。购买时,材料员严格按照计划单要求执行,待专职质检员验收合格后方可入库,做好入库登记。
7、值班制度:项目部每天须管理人员不得低于2人值班,24小时在岗,严格遵守值班规则,不得外出,并做好值班记录。