请领导看工作计划7篇

工作计划可以包括预算和资源分配,以确保资源的充分利用,工作计划有助于制定具体、可量化的目标,提高目标达成的可能性,下面是本站小编为您分享的请领导看工作计划7篇,感谢您的参阅。

请领导看工作计划7篇

请领导看工作计划篇1

内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求,把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,根据半年前制定的工作目标,全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务,赢得了大部分住院病人的满意。

一、科室基本情况

1、全科护理人员共x人,其中聘用护士x人,主管护师x人,护师x人,护士x人,大专x人,在读本科x人,中专x人。共有x张床位,全年收住院病人x人,上半年总数x人,下半年总数x人,下半年比上半年病人总数增加了x%,下半年抢救危重病人x人,死亡x人,抢救成功率x%。静脉采血x人,其中颈静脉x人,股静脉x人,皮试x人,肌注x人,输血人,导尿x人,洗胃抢救x人,死亡x人,洗胃抢救成功率x%。气管插管x人,成功插管x人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染,无差错事故发生。

二、科室设备、物资运行及相关制度情况

1、科室拥有抢救设备:洗胃机x台,婴儿温箱x台,除颤仪x台,成人吸痰器x台,幼儿吸痰器x台,运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班xx专人管理,每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理,定期检查,如出现缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,出现问题应立即报告并即时解决。

2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞x次,查出漏处理医嘱x例,已及时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象。

三、科室护理工作完成情况

半年来我科护理工作完成情况:基础护理平均x分,危重一级护理x分,护理表格书写x分,急救物品平均x分,病区消毒合格率x分,满意度调查x分科室管理x分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理,用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反应。

四、科室业务学习及引进新技术开展情况

1、在x院长、xx主任的指导下,经过多次学习,我们科每位医生都能使用心电图机,每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论,从中总结不足,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信赖,留住了很多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。

五、内部管理

1、一年来,科室每月定期召开二次会议,将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通,进行疏理,针对存在的问题采取相应的措施:

1)、向患者家属发满意度调查问卷,收集意见、建议,使我们及时掌握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的`满意程度。

2)为了提高医护人员尊重和维护患者权益意识,通过学习,大家基本了解和掌握了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系和谐,增进了感情,让病人相信我们,愿意留在我们科。

3)为了给病人一个温馨的就医成人,我们围绕了“树行业新风,创一流服务”的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到“四轻”、“七声”服务,对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者,我们全科人员慷慨解囊,伸出援助之手,切实让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的四心服务,感受到家的温暖。

4)经过今年“医疗质量管理”大检查后,使我们认识到了我们的管理不够完善,主要问题出现在对医疗安全入手不足:病历书写不及时、不规范,对各种疾病的治疗原则不规范,滥用抗生素,收费不透明,对各种记录不完整。

5)、为了实现人性化的管理,科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”,但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班,我们科并没完全按照制度扣分罚款,而是要求大家相互帮助,各班相互检查,出现问题立即纠正帮助填补、循环进行,未得到即时纠正的,上下两班共同受罚,半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。

六、护理工作获得的社会效益

我科护理人员对于常规技术都能熟练掌握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高,两位责任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及出院后的健康指导、回访,在搬迁的第一季度满意度调查获得x%的好成绩,获得病人送来感谢信x封,第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满意度调查下跌到x%,说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒,忽视了心理治疗与回访。如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感,就会使我们得到很好社会效益。

七、存在的不足

1、护理人员轮换太快,不好管理;

2、护理人员之间的相互协作能力相对较差;

3、护理人员缺乏与外界交流,服务意识不强;

八、20xx年内科护理工作计划

1、严格按《医院管理评价指南》及院内相关制度开展工作;

2、加强业务学习,提高护理技术水平;

3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;

4、加强行风建设,做到优质服务。

请领导看工作计划篇2

春风送暖,在这美好的季节,新的一年开始了,在这个播种的时候,我必须以饱满的热情投入到工作之中,2019年个人工作重点计划如下:

一、指导思想

首先必须始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习,记录政治笔记,提高觉悟和意识。还要注重个人道德修养,为人领导,严于律己,克已奉公,做一个员工满意的领导。要关心员工的学习、生活,做员工的良师益友。更要加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。

二、工作内容

1、一直提倡的首问责任制我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

三、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理和上门服务。

3、制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

四、以人为本提高员工的全面素质

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心员工的工作情况和生活情况。

请领导看工作计划篇3

在这个播种的时候,我必须以饱满的热情投入到工作之中,20__年个人工作重点计划如下:

一、指导思想

首先必须始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习,记录政治笔记,提高觉悟和意识。还要注重个人道德修养,为人领导,严于律己,克已奉公,做一个员工满意的领导。要关心员工的学习、生活,做员工的良师益友。更要加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。

二、工作内容

1、一直提倡的首问责任制我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

三、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理和上门服务。

3、制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

四、以人为本提高员工的全面素质

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心员工的工作情况和生活情况。

请领导看工作计划篇4

今年要以安全生产目标管理责任为导向,以工厂安全管理体系为标准,以安全工作“安全第一,预防为主”的总方针为原则。以车间和班组安全管理为基础,以预防重点单位和岗位重大事故为重点,采取纠正岗位违章指挥、违章操作:

1、强化员工的弱质意识:目前部分员工还存在对质量漠不关心的态度,只注重生产不顾质量;这与员工质量意识的培养、质量危机感的建立、产品质量责任制执行不力有关。明年要开始实施《质量管理制度》,加强生产过程控制。

2、树立全员参与质量的观念:我们现在缺少的是全员参与的质量意识,还有一种误区,认为产品质量是检验出来的,不是生产出来的,质量问题没有及时分析,找到解决办法;有时会出现生产现场得到管理,但实施不到位的现象。总之,如果产品质量只由少数人管理,是不可能达到完美的。这需要各级管理人员的积极合作和参与。因此,生产部门应加强对未来生产过程中过程控制的评估,以提高产品出厂合格率。

3、缺乏质量记录控制:在整个制造过程中完整记录产品的质量状态尤为重要。如果有完善的质量记录,将为产品设计变更、技术分析和数据检索提供准确的依据。加强对项目订单执行过程的控制和评估,但很多工作需要技术部门的协助来加强细节管理。

4、鉴于上述问题,生产部决定在技术部的协助下,在19年内每季度为工匠、着色师和兼职测量员提供培训。

5、牢固树立“安全第一”的思想。各单位、各部门要高度重视安全生产,把安全生产作为一项重要任务,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,扎扎实实做好工作,真正落实“安全第一”的方针。进一步完善安全生产责任制,首先要解决领导意识问题,真正把安全生产放在重要议事日程上,放在“第一位”,只有从思想上重视安全,才能把责任意识落实到位,管理到位,把握到位,安全责任才能深入落实,事故隐患才能得到整改,严格执行“谁主管,谁负责”和“管理生产,必须管理安全”的原则,确保安全生产。

请领导看工作计划篇5

一、确实推行iso体系,已成立iso专案小组,督促各项工作依流程办理,完善公司制度。

二、在十一月份的管审会议中,针对xx年度各部门品质目标做出相应之讨论,并由董事长制定了较为合理,有效之可量测性质量目标。希望各部门能严格执行,依要求做出相应对统计,对策并持续改善,提升公司效益,降低产品成本。

三、事先策划是每个部门不可缺少的一部份,如在生产排产前,事先确定人、机、料、法、环是否足够,能否满足生产所需。有事前周密的策划,必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。

四、有了一个良好的策划,严格依照计划执行,并协调所发生之异常状况,依循p-d-c-a过程方法,对每一项工作的改善起着决定性的作用。

五、建立合理的常规材料安全存量,尽量避免人为的制造过多不适宜之材料,造成公司成本的浪费。

六、iso中有八大管理原则,若灵活运用,对事前预防应该是有非常重要的作用。每一项工作必是团队的参与,则需要有效利用以下原则:

a)以顾客为中心的组织:满足顾客需求并争取超过顾客的期望。

b)领导作用:领导层的目的是保证整个体系的目标能够完全得以实现,使员工充分参与实现所制订的目标。

c)全员参与:整个体系的实施成功十分依赖公司所有员工,只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。

d)管理的系统方法:为实现目标,有利于提高各部门的有效性和效率。

e)过程方法:这是一个循环模式,任何一项工作,经需要经过适宜的策划方案,然后再严格执行,以确认最终实施的效果是否达到预期所想,从而做出相应之修正。

f)持续改进:目前公司所从事的每一项工作中,都需要经过努力,持续不断的纠正之前不适宜之方法,以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。

g)基于事实的决策方法:采用数据的方式搜集相对应之信息,并针对数据来源做出分析,对策。

h)互利的供方关系:公司与供方之间保持互助和互利的关系,可增进双方更好的沟通,品质、交期、价格才能得到更有利的控制。

七、加强5s实施管理,注重5s管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关重要,同时还可以提升企业形象。

请领导看工作计划篇6

认真贯彻实施《东源县基层医疗机构国家基本药物制度集中采购配送实施办法》【东府办[20xx]79号】、《药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》精神,确保我院的药品供应及时,防治中断,影响群众的用药情况,同时避免药物储存过多、积压资金、占用堆积的空间、药品的使用效果以及管理,结合我院的实际情况,特制定我院基本药物采购计划。

一、药品采购的范围

除国家实行特殊管理的药品(**品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品)、中药材、中药饮片和国家特殊规定以外的全部临床用药。

二、药品采购数量的确定

1、上年的采购数量跟库存量

①上年,药库总共采购的药品品种总共有172种,实际用药品种172种,其中第一季度青霉素、氨苄西林胶囊、庆大、红霉素、伤科接骨片、林可、百笑净、甲硝唑、必理通、清热祛湿、双黄连、丹参、血塞通、清热解毒、黄连素、云南白药、正骨水、益母草、妇科千金片用量比较多;第二季度头孢拉克、罗红、奥美拉唑、左氧、诺氟沙星、利多卡因、甘露醇、胞磷胆碱、心律平、硫酸镁、止血敏、止血芳酸、蒙脱石散、炉甘石、蛇胆川贝用量比较多;第三季度咳特灵、麻杏、头孢曲松、头孢呋辛钠、先锋、前列泰、消炎利胆片、石淋通片、板蓝根、参麦、生脉、清开灵、杞菊地黄丸、六味地黄丸、天王补心丸、鼻炎康、排石颗粒、六神丸、铁打丸、活血止痛、阿莫西林用量比较多;第四季度克拉霉素、麦迪、乙酰螺旋霉素、呋喃妥因、阿昔洛韦、利巴韦林、雷尼替丁、西咪替丁、果胶铋、开塞露、叶酸、**、氟轻松、葡萄糖酸钙、复方氨基酸、缩宫素、通宣理肺、橘红丸、独一味、红花油、三七片用量比较多,这几种药品可以在本年采购时多进购。

②药房在上年采购的药品品种共172,品种中剩余比较多的药品是头孢唑啉、克林霉素、土霉素、制霉素、法莫替丁这几种在本年采购时可以少进购。

2、本年的实际情况

自从新的综合大楼的投入使用,卫生院的建设以及设备不断的完善,同时,医药卫生体制改革、新型农村合作医疗住院补偿、新型农村合作医疗门诊补偿等政策的不断推进,卫生院担负着越来越多的周边群众的医疗保健工作。

近几年来xx镇周边发展比较快,外来人口跟流动人口相对去年都有所增加,劳务人口也相对增加。

3、本年的采购数量

今年省基本药物工作委员会对目录进行了调整,在国家基本药物目录的基础上共增补了244种新药,广东国家基本药物有306种;包括国家基本药物部分和省增补品种部分,共有1559个品规,其中国家基本药物部分有871个品规,省增补品种部分有688个品规,省确定基本药物目录为1227个规格剂型。其中的**品、精神药品、免费治疗的传染病和寄生虫病用药、免疫规划用疫苗、计划生育药品及中药饮片等仍按现有规定采购。

根据上年的采购数量跟库存量、实际用量以及临床首选的原则结合我院的现实情况,总共采购药品品种206种。

三、药品采购的详细计划

医院本年总共采购的药品品种206种,其中第一季度采购药物品种153种(具体药物品种、剂量等见附表1);第二季度采购药物品种128种(具体药物品种、剂量等见附表2);第三季度采购药物品种136种(具体药物品种、剂量等见附表3);第四季度采购药物品种192种(具体药物品种、剂量等见附4)。

药品采购时都会根据临床首选的原则来确定,对于同一类药品的品种较多,待提醒较强的药品,我们会选择基层最常用的品种,不强求齐全,对于同一通用名下不同剂型、规格的药品,会兼顾成人和儿童用药需求。

如发生特殊情况,我们会及时调整本季度的采购计划,及时进购药物,确保满足群众用药的需求。对于有存货较多的情况,调整下月的进货量,减少药物存货的风险。

请领导看工作计划篇7

同志们:

今天这次会议,是开局之年召开的首次人口和计划生育工作领导小组全体成员会议,也是今年7月市人口和计划生育工作领导小组成员调整后召开的第一次全体会议。我有责任担任市人口和计划生育工作领导小组组长,有幸第一次参加领导小组全体成员会议。主要任务是,通报上半年全市人口和计划生育工作情况,分析人口和计划生育工作面临的严峻形势,研究解决当前人口和计划生育工作中存在的突出问题,进一步动员领导小组成员单位,认清形势,统一思想,加强领导,明确职责,齐抓共管,综合治理,努力稳定低生育水平,大力提高出生人口素质,确保全面完成全年人口和计划生育工作目标任务,促进新时期全市人口和计划生育工作再上新水平。会上,市人口计生委潘秀珍同志通报了上半年全市人口和计划生育工作情况,12个部门负责同志作了交流发言。刚才,钱市长从四个方面部署了下半年全市人口和计划生育工作任务,我完全赞同。下面,我讲三点意见:

一、进一步认清形势,提高思想认识,切实增强做好新时期人口和计划生育工作的责任感与紧迫感

十五期间,在市委、市政府正确领导下,经过各级党政组织、各有关部门和广大干部群众的共同努力,我市人口计生工作取得了显著成绩,多次受到国家、省和扬州市的表彰奖励,的确不容易。今年以来,我市人口计生工作继续保持良好的发展势头,开局顺利,为全市经济社会发展作出了积极贡献。在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到,目前我市人口计生工作面临的形势依然十分严峻。从刚才市人口计生委通报的情况来看,归纳起来有:一是人口低生育水平还不够稳定。部分群众生育意愿与现行生育政策之间还有一定差距,传统婚育观念还没有根本转变;少数乡镇基层基础工作不够扎实,早婚早育、未婚先孕现象有所抬头;非法同居、非婚生育、离婚再婚、非法收养、包二奶、外进婚等特殊婚育现象明显增多,增加了人口计生工作的难度;目前我市外来工特别多,外来工是下一步人口计生工作的重点;计划生育执法难度大,社会抚养费征收难度大,征收兑现率低,群众的攀比心理严重。二是新时期人口计生工作的要求发生了根本变化。人口与计生法律法规的出台,计生工作内涵的扩大,群众的法制观念、维权意识和服务需求日益增强,都对新时期人口计生工作提出了新的要求。人口计生工作思路和方法由过去强化行政手段与制约措施为主,转向以人为本,依法行政,强化宣传教育和优质服务,维护群众计生合法权益;考核内容由过去考核计划生育率转向既考核计划生育率、又考核一系列的计生宣传服务和利益导向指标;计生服务由过去有偿服务转向取消计生部门所有的收费项目,实行免费服务。三是人口计生工作中一些深层次问题有待进一步解决。随着社会主义市场经济的发展,城市规模扩大,流动人口增加,城乡人口计生工作的难度进一步加大;老龄人口不断增多,人口老龄化问题更加突出;个体、私营等无主管部门企业不断增加,法定代表人计划生育责任制不够落实,有些企业法定代表人带头超生,少数企业计生部门进不去,给人口计生工作带来一定影响。各有关部门要全力配合,对违法生育的,要加大打击力度。四是人口计生工作保障措施不够到位。乡村计生经费投入严重不足,存在乱收费和搭车收费现象;基层计生干部待遇得不到落实,后顾之忧得不到解决,人身安全得不到保障,影响计生干部的工作积极性和计生队伍的稳定。这些问题,直接影响着全国先进、省级示范计生工作成果的巩固,影响着全市人口计生工作的开展。也说明了当前人口计生工作形势不容乐观,稳定低生育水平、提高出生人口素质的工作任务十分繁重。期间,我市要创建全省人口协调发展先进市,目前人口计生工作违法生育、人口素质和权益保障等三个方面老问题需要我们花大力气去解决,人口质态越来越复杂、群众需求越来越强烈、社会需求越来越丰富、基层工作越来越难做等新情况已变得越来越复杂。任何外部环境的影响、工作措施的疏忽,都会导致低生育水平反弹。对此,各部门、各单位都要有深刻的认识。

人口问题是制约可持续发展的首要问题,是影响经济社会发展的关键因素。人口和计划生育工作是坚持以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观中极为重要的内容。牢固树立和认真落实科学发展观,必须把人口计划生育工作摆上更加突出和更加重要的位置。能否做好人口和计划生育工作,有效地稳定人口低生育水平,提高出生人口素质,直接关系到我市经济能否在日益激烈的竞争中健康持续地发展,关系到我市新一轮追赶发展目标的实现,关系到和谐社会的构建和全面小康社会的建设。只有切实加强人口和计划生育工作,稳定人口低生育水平,人均经济指标才能明显提高,综合竞争力和综合实力才能大幅度提升,才能更好、更快地促进我市经济社会发展目标的实现。

作为市人口和计划生育工作领导小组成员单位,一定要认清人口问题的本质是发展问题,认清当前人口和计划生育工作面临的新形势、新任务,进一步提高对人口和计划生育工作重要性的认识,切实增强做好新时期人口和计划生育工作的责任感与紧迫感,克服盲目乐观、麻痹松懈和怕苦畏难的消极情绪,树立科学发展、和谐发展、可持续发展观念,坚持严格执行现行生育政策不动摇,坚持党政一把手亲自抓、负总责不动摇,坚持维护群众计划生育合法权益不动摇,充分发挥部门优势,自觉履行法定职责,主动承担应尽责任,以对党和国家、对人民群众、对子孙后代高度负责的精神,全力以赴、坚持不懈地抓紧抓好新时期人口和计划生育工作,下大力气稳定人口低生育水平,提高出生人口素质,推动人口和计划生育事业持续稳定健康地发展,确保我市计划生育这面红旗永远高高飘扬,为实施新一轮追赶发展和建设全面小康高邮创造良好的人口环境。

二、依法履行职责,实行齐抓共管,努力形成综合治理新时期人口和计划生育工作的强大合力

人口和计划生育工作是一项政策性强、涉及到方方面面的社会系统工程。对高邮来讲,人口和计划生育工作要在更高的平台上实现新的发展,任务更重、要求更高、压力更大、难度也更大。各部门、各单位一定要认真贯彻落实人口与计划生育法律法规精神,按照市委、市政府的要求,依法认真履行职责,主动配合把好关口,实行齐抓共管、综合治理。

一要认真学习。各部门、各单位要按照市级机关工委、市人口计生委、市法制办、市司法局联合下发的文件要求,组织市级机关党员干部开展人口与计划生育法律法规的专题学习活动,全面领会法律法规的精神实质和有关规定,做到学法知法懂法守法用法,明确本部门在人口和计划生育工作中的法律责任,自觉依法履行人口和计划生育工作职责,在本部门内形成执行计划生育政策人人有责的良好氛围和履行计划生育应尽义务责无旁贷的大局意识。

二要明确责任。各部门、各单位要切实重视加强计划生育组织网络建设,不仅要建立领导小组,还要落实工作班子;不仅要有领导分管,还要明确职能科室和承办人员具体负责;不仅要落实部门管理力量,还要落实基层管理力量,并将人口计生工作目标任务层层分解落实,共同承担人口计生工作综合治理的责任。

三要履行职责。各部门、各单位要主动将人口和计划生育工作纳入本部门的工作之中,融入基层单位的实际管理之中,统筹安排,有机结合,做到与本部门工作同计划、同布置、同检查、同考核。在出台有关政策规定时,要有利于人口和计划生育工作的开展,营造良好的人口和计划生育工作环境,真正形成综合治理新时期人口和计划生育工作的强大合力。

四要齐抓共管。卫生部门要密切配合人口计生部门工作,在生育、四项手术和b超管理上要严格把关,严禁非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠,严禁非法施行计划生育手术,严禁实施假节育手术、进行假医学鉴定、出具假计划生育证明,主动提供有关信息,及时为育龄群众提供计生优质服务,为人口计生工作提供技术保障;政法部门要为人口和计划生育工作保驾护航,对违法生育人员殴打计生干部的案件,发现一起,查处一起,切实保障计生干部人身安全。对目前未处理的6个违法生育人员殴打计生干部的案件,要严肃查处。公安、法制办等相关部门要追查到位。同时要加大社会抚养费征收的强制执行力度;教育部门要做好学生的青春期知识教育和法律法规宣传。其它各有关部门要根据人口计生法律法规的要求,自觉依法履行职责,密切配合,通力协作。市人口计生部门要对领导小组成员单位严格考核,对不配合、不支持计生工作、互相推诿扯皮、完不成任务的坚决实行一票否决。市级机关工委对市级机关各部门人口计生工作要定期检查督促,严格考核,兑现奖惩。年底,领导小组各成员单位要把履行人口与计生职责情况书面上报市政府办公室。

三、切实加强领导,强化目标意识,扎实做好新时期人口和计划生育工作

近几年来,各部门、各单位对人口计生工作都很重视,围绕市委、市政府确定的人口计生工作目标任务,结合部门实际,认真履行职责,在参与人口计生综合治理中做了不少工作,取得了一定成效,但也存在一些问题。据调查,少数部门对新时期人口计生工作的新情况、新问题、新任务、新要求认识不足,齐抓共管意识不够强,工作力度不够大,对本部门人口计生目标责任落实不够到位,工作中出现相互扯皮推诿、不够协调和把关不严等现象。各部门、各单位要进一步加大领导力度,强化人口计生工作目标责任意识,把人口计生工作当作份内事,切实摆上重要位置,定期听取汇报,帮助解决人口计生工作中的实际困难和问题,扎实做好新时期人口计生工作。

(一)切实加强领导,做到四个到位。一是责任到位。要层层落实人口与计生目标管理责任制,细化分解人口和计生工作目标任务,坚持党政一把手亲自抓、负总责;分管领导重点抓、负实责;形成主动抓、自觉抓、经常抓的局面。二是经费到位。按照年初市委、市政府文件规定,乡镇、村各按人均4元和2元的标准投入计生经费。各部门、各单位也要安排必需的计生经费,确保及时足额划拨到位,确保人口计生工作正常运转。市财政每年对计生经费投入都要有所增长。三是人员到位。要配齐配强计生网络队伍,提高人员素质。把能力强、业务精的人员充实到计生岗位,确保计生队伍结构合理,同时要按时足额发放乡村计生干部工资,不打白条,不拖欠。要解决基层计生干部的后顾之忧,采取市、乡、个人各三分之一的办法,帮助村级计生专干办理养老保险,调动他们的工作积极性。四是措施到位。要根据人口计生法律法规和创建省人口协调发展先进市的要求,建立健全规范的人口和计划生育各项工作制度,创新思路、创新方法、创新载体、创新机制,创造性地做好人口计生工作,落实好各项工作措施,把人口和计生工作落到实处。

(二)强化目标意识,稳定低生育水平。各部门、各单位要对照年初市委、市政府确定的人口计生工作目标任务,对上半年人口计生工作进行一次回头看,针对存在问题,采取切实可行的措施,排出序时进度,狠抓落实到位,确保人口计生工作各项目标任务的完成。要加强计划生育基层基础建设,稳定低生育水平,把工作重心转移到婚前孕前。要以计生合格村、合格社区建设为载体,推动村级计生工作的开展。要抓好市计生指导站世代服务品牌试点工作,加强硬件建设,更新服务设备,美化服务环境,打造世代服务品牌。继续深入推进计生优质服务六项系列工程,为群众提供计生优质服务。发挥亲子活动中心阵地的作用,提高出生人口素质。进一步规范企业人口和计生工作,加强对企业人口计生工作的领导,把工作重心转移到企业,特别是女工较多的服装企业,全面落实企业法定代表人计划生育责任制。请经贸局和市服装行业协会要做好这项工作。8月底,市委、市政府将召开全市人口和计划生育五进企业活动现场会。请相关部门给予高度重视。切实加强对流动人口计生宣传管理和服务工作,严格控制流动人口超生。继续开展关爱流动人口活动,实行属地化管理、市民化服务,让流出人员放心在外打工,流入人员安心在邮创业,为高邮经济建设服务。建立健全计生利益导向机制,关心计划生育困难家庭,落实救助措施,帮助他们排忧解难。

(三)坚持依法行政,强化依法治育。加大人口与计生法律法规学习宣传的力度,在全市开展人口与计生法律法规专题学习活动。继续推行农村部分计划生育家庭奖励扶助制度,免费提供计划生育四项手术服务,想方设法兑现独生子女父母奖励金。严禁计划生育乱收费和搭车收费,依法维护群众计划生育合法权益。依法加大对违法生育行为的查处力度,提高计生案件立案处理率和社会抚养费征收兑现率,对党员干部超生的要进行党纪、政纪、经济处理三到位。加大对阻碍计生干部依法执行公务和破坏计生工作行为的打击力度,保护计生干部的人身安全。

同志们,新时期人口和计划生育工作形势严峻、任务艰巨、责任重大。各部门、各单位要进一步加强领导,强化责任,认真履行部门职责,充分发挥各自优势,积极参与人口和计划生育工作,齐心协力,扎实工作,把我市人口和计划生育事业不断推向前进,为实施新一轮追赶发展、建设全面小康高邮作出新的更大的贡献。