1.设计和起草批记录。
2.审核研发人员发来的工艺和批记录草稿,提出问题并讨论解决。
3.改进老版批记录,使其更符合现行SOP要求和生产需要。
4.改进工艺流程使其更安全,更具效率和更符合质量规范。
5.计划项目生产的开展,确认原料、设备、工艺要求、人员配合符合要求,沟通部门项目进展,实施执行生产计划。
6.讨论和解决生产中各种问题,并就项目生产问题形成汇总总结,体现在活动报告中。
7.保证项目生产符合客户数量、质量和时间上的需求。
1.设计和起草批记录。
2.审核研发人员发来的工艺和批记录草稿,提出问题并讨论解决。
3.改进老版批记录,使其更符合现行SOP要求和生产需要。
4.改进工艺流程使其更安全,更具效率和更符合质量规范。
5.计划项目生产的开展,确认原料、设备、工艺要求、人员配合符合要求,沟通部门项目进展,实施执行生产计划。
6.讨论和解决生产中各种问题,并就项目生产问题形成汇总总结,体现在活动报告中。
7.保证项目生产符合客户数量、质量和时间上的需求。