第一重門：薪酬
薪水，是職場白領關心的第一件大事。房價高攀，物價上漲，就業壓力大，誰都希望銀子再多一點，荷包再鼓一點。在白領最關心的10大問題調查中，薪酬問題理所當然擺在第一位。
問題1：
工資漲多少？
職場中工資見漲總是激動人心的，但目前薪酬普遍原地踏步，小幅上揚似乎也是一種奢望。智聯招聘網去年曾對資料庫200多萬份的資料進行統計分析，全國各大城市2004年總體薪酬上漲只有6.7％。其中通訊業、計算機軟體業、交通運輸物流、傳媒業、教育培訓業的薪酬增長小於3％，計算機硬體及網路裝置、醫藥保健、生物工程等行業薪酬還有小幅縮水，調查還預測今後一個時期白領工資收入增長將步入平淡期。
修煉策略：儘管行業發展進入平穩期，甚至有可能暫時進入下滑通道，但作為個人，還是可以有所作為的。比如，有行業經驗的白領，可以選擇到行業內經濟效益相對良好的企業發展；又比如，提高學歷、提升技能，優化這些影響工資增長的因素，無疑有利於個人的加薪；再比如，通過努力，創新業績，讓上司重新審視你的價值，同樣可以達到“別人不漲我獨漲”的目的。
問題2：
福利如何選？
福利是薪酬的潤滑油，房款、旅遊、帶薪休假、醫療保險等等，最好一個也不少。從調查的情況看，國企和外企的福利各有千秋。從福利佔整體薪酬的比例看，國企的福利似乎比外企高一些，但從獲得福利的絕對值看，外企往往更加具有吸引力。因為國企的整體薪酬水平普遍偏低，儘管是“高福利”，但絕對值往往並不高，而外企的福利計劃很完善，諸如帶薪休假、免費培訓、海外旅遊等都很有特色，深受職場白領青睞，激勵作用很大。
修煉策略：隨著選單式福利政策的推出，年輕員工其實更應多考慮選擇那些對提升工作競爭力有幫助的福利。比如放棄旅遊和休假，轉而選擇培訓或進修，讓福利成為提升競爭力的潤滑劑。
問題3：
付出〉回報？
工作當然需要付出，但付出應該得到多少回報才體現到自己的價值呢？這不僅是每個職業人士時常權衡的問題，也是職業心理學關注的重要問題。有職業專家通過長期研究後發現，企業中80％－85％的員工忠誠踏實，不會過多在意付出和回報的差距；14％左右的員工對付出與回報比較在意，這些人通常是有晉升潛力、有跳槽資本的人，他們除了看重財富外，還關注權利、職位、培訓機會等回報；還有不到1％的公司骨幹，非常在意付出與回報的差距，他們認為回報不僅僅只是報酬，還體現了成就感、認同感。
修煉策略：在自己沒有強大的職場競爭力時，過分地關注付出與回報是不明智的，只有當自己足夠強大、可替代率最低的時候，才能從真正意義上與企業、與上司去討論付出與回報的問題。否則即便談得再多，也是“隔靴騷癢”，起不了多大作用。
問題4：
薪酬誰更多？
儘管現在已經遠離了大鍋飯年代，薪酬出現兩極分化，是職場中再平常不過的事情。但許多職場白領總是習慣拿自己與別人比較。都是做一樣的工作，自己的工資福利為什麼不比別人多？
修煉策略：這種患得患失的心態，最影響自己的工作態度和工作效率。其實，在大多數情況下，薪酬是相對客觀公正的，特別在大企業中薪酬差距更是員工能力的客觀反映。如果發現自己的薪酬不如同級別的同事時，最需要做的，是儘快趕走不滿情緒，化“不滿”為“動力”，尋找自己和同事間的差距；也可以觀察同事的工作方式，虛心請教以提高自己的能力；還可以找主管或老闆談心，請上司指出自己的不足，並將積極向上的願望付諸行動，讓上司對你有新的認識。
第二重門：工作
工作就像戀愛結婚，尋找時，“職海”茫茫，有時踏破鐵鞋無覓處，有時卻在燈火闌珊處。雙方一旦簽約，雖然沒有“50年不變”的承諾，但工作如同愛情有“保鮮期”、婚姻有“七年之癢”一樣，相關的問題就會一個接著一個。
問題1：
飯碗牢不牢？
如今的職業人不可能再找一輩子的鐵飯碗了，但不管是金飯碗、鐵飯碗，還是泥飯碗，能持續發展的就是好飯碗，即使是白領、金領也會有擔憂：說不定哪天一不小心，飯碗就會摔成一地碎片？
修煉策略：每個職業人都要學會在流動的職場中打造自己可持續發展的飯碗。一是打好基礎，進入專業對口的行業工作，讓自己學以致用；二是要學會應用，1年內至少要熟悉2塊以上業務模組，2年內能在自己的工作領域獨當一面；3年內爭取做到主管級以上的職位；三是要及時充電，除了公司的培訓計劃外，自己在培訓上要有投資，每年至少參加1－2次與業務相關的培訓，培訓不僅可以提高技能，還可以拓寬人脈網路。
問題2：
人緣好不好？
能在“硝煙瀰漫”的辦公室政治間輕鬆遊走，是一門精深的藝術。職場人際，關係到任務分派、利潤分配、獎金給付、晉升機會。太愣頭呆腦，會被人遺忘；過於刁鑽狡猾，就會成為眾矢之的。
修煉策略：要想不成為“傻子”或“公敵”，就要有恰到好處的交際溝通能力。一是向上溝通。不要懼怕上司，更不能無故猜疑，要通過開誠佈公的溝通，正確領會上司的意圖，這對長期發展至關重要；二是同級溝通。與其他部門特別是市場、人事部門的同事經常橫向溝通，能提升自己的統籌能力和協調能力；三是向下溝通。關心下屬，用仁愛的胸懷溫暖下屬，取得公眾的支援。在“人和”的環境中工作，無疑是一件快樂的事；四是學會請教。虛心向別人請教和學習，是保持清醒頭腦、認清自己位置、積極進步發展的良方。
問題3：
晉升幾時有？
除了薪酬，職場人士最關心的莫過於“晉升之道”。但能自然進入職場晉升通道的概率僅為15％，晉升更多的還是要依靠自身的努力和工作的技巧。有職位空缺時，就是爭取晉升的極好時機。
修煉策略：及早關注，把握良機，自我推薦，搶先下手。相比“默默無聞”的競爭者，恰如其分的“自我表現”也許能多佔幾分優勢。首先做有心人。公司有人員更替時，要密切關注上司的動向，關注同級其他同事的動向；其次是積極備戰。看到機會後，要突出表現自己的優勢，爭取上級的重視，但做的時候要注意點到即止，不露聲色；最後是毛遂自薦。挑選適當時機，向人事經理毛遂自薦，說明自己對空缺職位的興趣，表示有能力做出業績。
問題4：
興趣佔多少？
興趣可以成就事業，可有時也會成為職業發展的攔路虎。學的是理科，喜歡文學怎麼辦？乾的是IT，可特長卻是攝影。當工作為了養家餬口時，興趣也許只能被拋在一邊；當經濟實力開始強大時，是否可以重拾興趣？
修煉策略：處理興趣和工作的關係，可用“三七法則”：初入職場，七分謀生存，三分帶興趣；擺脫經濟重擔的羈絆，有了一定實力時，可適當放大興趣。但不能為興趣輕易放棄專業，或由著性子看哪個行業“景氣”就輕易跳槽。當興趣和工作不能完美結合時，可在工作之餘“經營”興趣，不過這需要有強大的工作和生活調控能力，善於處理好主業和副業的關係。
第三重門：充電
處在知識爆炸的年代，知識更新培訓充電是職場人不可缺少的必修課，絲毫不可怠慢。誰都知道，今天不充電，失去的，不僅僅是暫時的工作，也許是整個明天。
問題1：
證書越多越好？
常說開卷有益，多學點東西總是有好處的。很多職場人士覺得“多個證書沒壞處”，於是市場上流行啥就學啥，最後銀子花了一大把，證書拿了一大堆，似乎什麼都能幹，可有時又發現什麼也幹不了。
修煉策略：證書絕非越多越好，“多個證書沒壞處”是典型的盲目充電錶現，結合職業發展，選擇合適課程充電，才是明智的選擇。在激烈的職場競爭中，每個人用來充電的時間和費用支出都是有限的，盲目充電也容易給自己的職業生涯造成搖擺不定的“花心”。很多人在充電之前沒有好好根據職業生涯發展需要來規劃充電計劃，結果拿了一堆不成體系的證書，好像是個“通才”，可到底擅長哪一行，自己也迷茫困惑。而且用人單位看到一大堆證書也會覺得困惑，一個學建築工程的人，拿著服裝設計專業證書，還捧著MBA的單科結業證，可哪一行都沒有出彩的工作經驗和資歷，這樣的人，用人單位怎麼用法？
問題2：
費用越貴越好？
價格越昂貴的培訓課程，含金量是否就越高？白領們面對五花八門、價格各異的培訓課程，往往會顯得無所適從。
修煉策略：培訓課程價格昂貴，並非一定意味著含金量高，即使是含金量高的培訓課程，也未必適合每個人。在制定充電計劃時，要掌握一個原則，選適合自己的而不是選最貴的。所謂適合自己，就是在適當的時間選擇適當的培訓。對一個人的職業發展來說，培訓充電是長期系統的工程，不同階段需要不同的培訓。譬如，剛畢業的新人花重金去讀MBA，銀行櫃員去學昂貴的CFA，課程雖然很貴，含金量也很高，可這樣的課程未必對你有效。
問題3：
充電也有風險？
充電是投資，凡投資都有風險。為提升職業競爭力，參加培訓充電的投資當然也有風險。培訓充電的風險主要來自於付出的成本，當然還有精力和時間。
修煉策略：在制定充電計劃時，尤其是選擇那些要脫產、費用高的培訓時，應該有一個成本核算。一是經濟成本。每個人
