各位領導、老師：
大家好!
201*-201*學年度，在教育主管部門親切關懷和指導下，在金廠峪中學全體教職工的積極探索和不懈的努力下，校領導班子一起將我校一年來取得的成就和制約我校進一步發展的難題進行了深入的研究和冷靜的分析。現就我校主要工作和計劃彙報如下：
一、基本情況
1、經濟發展與我鎮文化水平的差距造就現今的學風。
2、我校教師嚴重結構性缺編。
3、生源差。
二、具體措施
1、確立總體工作思路
針對以上基本情況，為了進一步的發展我校確立了本學期的總體工作思路：以教師職業道德教育為突破口，以規範細化學教案為主線，以學生自主管理我重點，逐步形成適合本校、本學科、本人的教學模式，真正實現實現課堂高效，從而實現我校的教育教學全面提升，盡而真正做到辦好人民滿意的教育。
2、形成一套完備的德育體系
以校長為統帥，以主管部門為主導，以領導班子為核心，以教師監管為重點，以學生會、班委會為主題，以學習小組為補充，多管齊下、多措並舉，逐步培養學生的良好習慣。
3、確立學生的培養目標十六字方針培養習慣、激發興趣、傳承禮儀、啟迪人生。
4、明確了教學目標，實現了教學成績值。
5、繼續強化四項工程建設功德錄工程、儲蓄罐工程、古詩文誦讀工程、學生自主管理工程。
6、加強了強校的八項建設
以環境建設影響人，以文化建設薰陶人。
以制度建設約束人，以興趣建設激勵人。
以榜樣建設引領人，以機制建設激發人。
以人性建設感染人，以活動建設歷練人。
7、下決心解決四個問題
工作思路問題，責任問題，教師職業道德，學生自主管理
8、治校的三把利劍
一個理念：不讓一個優等生落榜，不讓一個學困生落伍!
一個命題：在問題面前“我”做些什麼?
一項制度：制度的落實制度!
9、很抓家訪工作
結合本校的實際工作，為了更好更有效的做好學生的管理工作，我校力爭與家長全面配合，全方位的瞭解學生，深入到每位學生的內心，真正的對每一位學生做到了如指掌，每位教師每月至少進行一次家訪，對學生在校的情況和在家中的表現進行全方位的交談。
總之在這一年裡經過我校全體教職工努力，比較突出的成績是學生自主管理實施到位，實現了0犯罪，0事故，真正的做到安全校園，文明校園，並且在201*年會考我校以一中爭取生21名，再次重新整理金廠峪鎮中的新紀錄，*完成了省級義務教育均衡發展驗收工作，充實細化了強效工作，師德年度考核方案。
三、存在問題
1.學生的自主學習意識不到位。(以八年級最為典型)
2.構建高效課堂的程序緩慢。
3.學生行為規範有待進一步加強。
四、工作要點
201*年以遷西縣為指導，以穩定為前提，以和諧為主線，以德育為靈魂，以教學為中心，以課堂改革為龍頭，以安全教育為重點，以務實的態度，全面提高教育教學質量。
教學工作：
1、強化教師專業發展，不斷提高教師業務水平和綜合素質。
2、加強校本課程的開發。
3、強力推進高效課堂建設，落實三級建模，一模多法的教學思路。
4、強化落實教師明白卡制度。
5、加大推進名師、骨幹教師的培訓工程
6、加強閱讀教學和實驗教學的督導。
7、充分發揮教研組的主導作用。
德育工作：
1、樹立處處是德育陣地，全校人人是德育工作者的理念並落實到實處。
2、強力推進人人講文明用語工程，“您好，對不起，沒關係，請原諒”
3、強化四項教育：感恩教育、法制教育、理想前途教育、青春期健康教育。
4、強化“守則”、“規範”教育。
5、認真落實“高效德育全員德育工程”。
6、強力推進學生自主管理工作。
安衛工作：
強力推行安全教育工作常規化，強力推行安全工作全員化。
保障措施：學年度述職報告>
1、組織保障。成立各部門工作領導小組，落實誰主管誰負責的意識，落實全員參與意識，落實效率意識。
2、制度保障。制定完善的工作制度，嚴格執行落實各項制度，保障各項工作有序開展。
3、經費保障。多渠道籌措資金，加大各部門經費投入力度，最終完成各項工作目標。
