質監局述職報告

一、講政治，勤學習,理論素養和領導能力有新提高

首先，深入學習新《黨章》和十八大精神，研讀十八屆三中全會報告，不斷強化政治意識和大局意識，言行上始終與黨中央和縣委保持一致，與國家、省、市質監局工作部署保持一致。20XX年，在市局黨委和縣委縣政府的領導下，我緊緊圍繞縣委中心工作，以質量強縣為主線優服務，以“三個安全”監管為底線嚴監管，主動作為，真抓實幹，有效服務主導產業轉型升級，切實加強了質監隊伍和質監文化建設，“法治質監、科技質監、和諧質監”建設取得明顯成效。

其次，不斷強化專業知識學習，提高業務指導水平。深入學習《食品安全法》、《產品質量法》和《行政處罰法》等質量技術監督法律法規，對於明年起實施的《特種裝置安全法》和《浙江省計量監管管理條例》更是認真研讀，做到與時俱進，為指導全域性工作開展奠定了良好的法規基礎。同時積極參加縣裡組織的理論中心組學習會，聆聽領導專家講話，增長見識，以提高理論素養和領導水平。

二、重實幹，優服務，嚴監督，質監事業發展有新成果

今年，根據市區域性署和我局實際重點開展了“實績論英雄”主題活動、“五型機關”建立活動和“企業評議涉企部門”活動等，以實幹精神，爭先進位，通過加強隊伍建設，推進三大戰略、抓好三大安全、突出四大重點，加快打造服務型質監。

(一)推進三大戰略，服務轉型升級

通過加快推進質量強縣、培育和標準化“三大戰略”，全力助推我縣經濟轉型升級。

一、全力推進“質量強縣”戰略。

以確保爭創質量強縣先進縣為抓手，牢固樹立大質量意識，堅持從主抓產品質量向齊抓工程質量、服務質量、環境質量等各領域推進，積極發揮牽頭部門作用，出臺計劃，分解責任，推廣各類成功經驗和先進方法，在全縣範圍內形成質量強縣、強鎮、強業、強企“四強一體”的工作格局，不斷提高全縣質量總體水平，積極配合台州市爭創全國質量強市示範城市。開展好20XX年縣政府質量獎評選活動，申報企業2家，將於12月中旬開展現場評審，首屆縣長質量獎獲獎企業銀輪公司今年申報市政府質量獎，現已通過現場評審，進一步強化了質量獎的引領作用，發揮質量先進企業的龍頭帶動和輻射功能。

二、重點推進“培育”戰略。

通過鼓勵和引導企業積極申報省市級，著力打響汽車用品、產業用布、橡塑製品等傳統優勢產品品牌;大力培育區域產業叢集品牌，引導和支援重點塊狀產業加強技術創新，促進其向現代產業叢集轉型升級;積極推進茶葉區域、地理標誌產品專用標誌等區域品牌培育。為了使我縣新增省市有重大突破，我多次專程或陪同企業到省市質量處溝通協調，功夫有不負有心人，今年我縣共新增省產品4家，市產品7家，另有8家企業通過省複評。工作得到了縣委、縣政府、縣人大和縣政協主要領導的高度評價，我局在全縣規上企業影響力進一步凸顯。

三、全面推進標準化戰略。工業標準化有新進展，汽車用品塊狀專案通過省級考核，產業用布行業申報今年省級塊狀產業標準化重點專案，全縣新增AAA級標準化良好行為企業4家;農業標準化工作有新亮點，九穗兒葡萄全程專案高分通過省級驗收，成為全市第一個全程專案，市縣級農業標準化專案納入全縣肥藥雙控政策獎勵範疇，填補了市縣一級農業專案無獎勵的空白;服務業標準化有新突破，首個服務業標準化專案通過市專家組驗收。

(二)抓好三大安全，確保平安建設

通過開展安全整治，落實安全責任，確保食品、特種裝置和重點產品質量“三個安全”。

一、更加註重食品質量安全監管。

重點抓了地產食品保障行動和“強網清源”行動，建立完善網格化監管和輿情監測等各項長效監管機制，突出對重點食品、重點區域、重點時節和重點違法行為的查處，及時組織開展專項整治行動，對屢教不改或嚴重違法的典型案例進行嚴厲打擊。今年共巡查、檢查食品生產加工企業200餘家次，小作坊50餘家次，抽檢樣品74批次，立案查處6起。對全縣所有食品生產加工企業進行約談3次，培訓3次，並全部簽訂主體責任承諾書。

深入開展食品加工小作坊摸排和整規工作，目錄內9加食品加工小作坊整改提升後全部取得食品生產加工小作坊許可證;在省、市、縣確定的重點整治基礎上，確定豆製品、澱粉製品作為重點整治物件。全力推動我縣食品生產企業、小作坊改善生產條件，改進工藝流程，加強質量管理，提高質量意識，保障食品安全底線。

二、更加註重特種裝置安全監察。

建立健全特種裝置安全監察組織體系、資訊化體系、重點監控體系和應急救援體系，實現特種裝置動態長效監管。完善縣、鄉兩級特種裝置安全監察網路，建立完整的監察資料庫，實現資訊交換規範。進一步推動特種裝置使用單位落實安全主體責任，加強對列入重點監控特種裝置的安全監督檢查，對無改造、維修價值或者超過安全技術規範規定的使用年限的特種裝置，及時予以報廢並辦理登出手續。創新電梯安全執行管理模式，牽頭籌建xx縣電梯安全快速反應中心，推動縣政府出臺《xx縣住宅電梯安全管理辦法》，成功組織開展了鍋爐事故應急救援演練，增強了應急和救援能力。

三、更加註重監督抽查和執法打假。全面開展質量安全風險排查，對排查發現的質量安全風險，做好評估分析，研究落實防控措施，及時進行整治。通過行政執法、綜合管理、安全監察等三大手段，始終保持對製假售假違法行為的高壓打擊態勢。完善產品質量監督檢查制度，認真制訂並執行各級定期監督檢查計劃，加強企業質量檔案建設，加大對諮詢、檢測、認證特別是強制性認證等違法違規行為的查處力度。

(三)突出四大重點，提升服務能力

通過進一步加強質監隊伍建設、推進技術機構發展、完善區域質量監管、加強法治質監建設，使質監工作更好地服務經濟社會發展。

一、進一步加強質監隊伍建設。

著力打造一支政治堅定、業務精湛、作風過硬、人民滿意的質監隊伍。一是以身作則引領隊伍。帶好隊伍，“一把手”以身作則是關鍵。嚴以律己，言傳身教比什麼都重要。謀全域性，抓大事，才能樹立威信。通過多彙報，勤溝通，促落實，今年我局地方預算內資金增至15項共528萬，為優服務，嚴監管，促平安提供了財力保障。二是以目標凝聚隊伍。今年初，我以爭創縣級機關單位目標責任制考核和市局年度目標責任制考核優秀為目標，動員全域性幹部職工開拓創新，奮發有為，推動蒼山所爭創省先進基層質監所，促使技術機構建設再上新臺階。三是完善制度管理隊伍。俗話說：“無以規矩不成方圓”，制度就是規矩。

今年我主持修訂了會議、考勤、接待、財務、車輛管理等12項規章制度，並彙編成冊，發至全域性幹部職工手中，做到以制度管人管事。同時強化考核激勵機制，結合年度目標責任和幹部年度考核，把考核結果作為幹部獎勵懲處、選拔任用等重要依據。四是以人為本啟用隊伍。為了提高協調地方的能力，按照德才兼備的原則，從三洲鄉選調幹部1名;由縣人事部門向全市公開招考4名參公人員全部到崗，為質監隊伍輸送了新鮮血液。組織幹部職工參加縣第四屆運動會，增強集體觀和榮譽感，增進了隊伍凝聚力。加強關心關愛，組織全域性幹部職工到縣人民醫院參加健康體檢。我局加強隊伍建設做法，在省局高局長來臺州聽取彙報時作了典型發言，得到充分肯定。

二、進一步推進技術機構發展。

以兩個省中心能力提升和國家實驗室認可為著力點，修訂質量手冊、程式檔案和內部管理制度，加強實驗室業務骨幹技術能力培訓，投入資金完善質檢中心網站等配套設施建設，計量檢定校準範圍從年初的60項，增加到78項，質檢專案從年初的24個產品、37個引數，增加到現在的34個產品107個引數，大幅度拓展了服務領域。

8月份，浙江省汽車用品質量檢驗中心通過現場驗收考核。9月16日省局印發《關於成立浙江省汽車用品質量檢驗中心的通知》，正式批准成立，並允許對外開展檢測業務。9月17日“中國汽車用品”研發設計研究會上，我局向與會代表全方位介紹了省中心檢測能力情況，我與金恆德企業簽訂戰略合作協議。10月初正式向國家認可委提交國家實驗室認可相關資料。

三、進一步完善區域質量監管。

理順基層質監所執行機制，完善各項規章制度，明確工作流程，進一步發揮區域監管作用。按照權責一致原則，發文明確蒼山、平橋兩所管理職責，將縣局食品、特設、稽查、品牌建設等職能下放到“兩所”，按照職能配強“兩所”人員至10人，將就近監管落到實處。去年我局平橋所獲得省級文明規範基層站所，今年蒼山所積極爭創省先進基層站所，以優異的成績上報參與省級考核，成效明顯。

四、進一步強化法治質監建設。

深化行政審批改革，堅持規範、高效、廉潔、便民”的服務宗旨，對原有13項行政審批專案進行梳理、調整，簡化程式，實行“告知、受理、稽核、發證”一站式辦結制度，行政審批事項辦理時限大大縮短，其中企業產品標準備案從3日縮短到即時辦理。深入推進行政權力規範化建設，建立健全監督稽查、行政許可、行政處罰、行政複議、行政應訴、行政賠償及行政強制等主要行政執法行為的程式性制度，對現行有效地所有規範性檔案逐步清理，繼續推行“陽關執法”、“說理式執法”等執法模式，保證規範、公正、文明執法，樹立法治質監新形象。今年已順利通過全省系統依法行政示範單位複評。

三、講廉潔，嚴律己，全域性黨風廉政建設有新進展

黨風廉政建設和行風建設是質監部門的生命線，要堅持做到警鐘長鳴、常抓不懈。做好這項工作首先要從自身做起，要求幹部職工做到的自己先做到。通過有效落實“一崗雙責”、簽訂黨風廉政建設責任書、嚴格執行民主集中制等舉措，全域性黨風廉政責任制落實到位。在全域性全面排查廉政風險點的基礎上，做好黨風廉政風險干預建設，對班子成員、中層幹部均編寫了廉政干預風險文字，達到了廉政意識深入人心的目的。

同時，我還注重發揮監督考核的作用，借用外力強化內部的紀律、作風和廉政監督。選派稽查大隊和計量質檢所參加全縣重點崗位動態監管活動，接受社會各界的監督，並以點帶面，促進全域性整體規範提高;邀請汽車用品、產業用布、橡塑製品三大主導產業協會成員單位來我局省中心參觀;主動邀請縣人大、政協監督小組來我局指導，由於加強溝通協調，達到了理解支援質監工作的目的。

為了嚴控“三公”經費，今年管理制度修訂彙編過程中，重點修改了公務接待、財務支出和公車管理等管理規定。其中《公務接待管理規定》對接待原則、範圍、程式、標準和報銷制度重新明確，強調了先審批後接待的要求。新規定實施以來，接待費用明顯下降，截止10月份，接待費同比下降52%。《車輛使用管理規定》對車輛和駕駛員管理進行再明確。“三重一大”嚴格遵守縣紀委規定，政府採購和工程建設嚴格按有關規定實施。

近一年來，雖然我在局長崗位上盡職盡責，工作有創新有亮點，可圈可點的也不少，但與省、市局領導期望相比，與xx經濟加快發展要求相比仍有一定的差距：主要是學習深度和廣度還不夠;業務知識、服務水平和領導藝術有待進一步提高等，這些問題在今後工作中加以克服和改進。