在寫總結報告之前我們都是需要將自己的工作好好梳理一下的，通過認真細緻的“盤點”寫好總結報告，以下是本站小編精心為您推薦的年度質量總結報告7篇，供大家參考。
年度質量總結報告篇1
20xx年水質化驗室在中心各級領導的親切關懷和正確領導下，緊緊圍繞安全生產、技能培訓、管理創新等方面，結合年度作業計劃，認真組織，周密安排，高質量完成了20xx年度各項任務，現將本年度工作總結如下：
一、日常化驗工作完成情況
全礦區4個區域水源地和配水廠的清水、12座汙水處理廠（站）和5座油水分離間汙水、中水日常化驗工作，其中，日常汙水全年累計化驗水樣9533個，監測專案共計35770項次；
日常清水全年累計化驗水樣1575個，監測專案共計13986項次。以及全礦區32座換熱站的系統水、軟化水化驗監測工作，930e鍋爐房鍋水、軟化水的日常化驗工作，其中，換熱站系統水、軟化水的硬度全年累計化驗約3900次，930e鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計化驗14400次。
為更好指導生產經營，我部門會及時將當日化驗結果整理後報送至相關單位及部門。按照中心環保檢查要求，定期將各汙水處理站出水超標情況彙總上報，以配合檢查組對各汙水處理站當月汙水處理情況進行了解打分。
另外，對安家嶺終端汙水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時採水樣一次，全天二十四小時混合水樣進行監測，以確保監測結果更具代表性。
二、自行監測工作完成情況
水質化驗室嚴格執行平朔公司20xx年自行監測計劃，順利完成了監測任務，木瓜界區域外排口汙水手動全面監測共計12次，累計化驗各類專案132次。並將監測結果及時編寫報告上報到節能環保部，達到用監測資料來指導生產執行的目的。負責管理木瓜界井下水處理站水質線上監測設施和930e鍋爐房煙氣線上監測設施，協調朔州市環保局將裝置、資料異常情況彙總上報。並及時聯絡裝置運維單位進行裝置日常保養及故障維修。
三、井工礦井下水質化驗工作完成情況
按照公司要求，負責平朔礦區各井工礦井下水源水質化驗工作，並將資料反饋至各井工礦以達到指導生產的目的。今年5月份，化驗室接收原屬於地質測量中心的戴安離子色譜儀一臺，礦用水質分析儀3臺，通過對裝置的維修、化驗員的培訓。截止目前為止，我部門共監測井下水水樣32個，共監測專案672項次，保證了礦井水及時準確化驗，解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來源、不便於及時有效採取防範措施的難題。
四、科技創新、降本增效工作開展情況
水質化驗室申報20xx年“五小”成果一項、申報科技進步獎一項、降本增效技術優化方案一項。其中，“五小”成果《固體pac產品質量的快速鑑別方法》，獲得中心二等獎，該方法能夠幫助各個汙水處理站測定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量，填補了中心對該產品的質量檢驗的空白。科技進步專案《平朔礦區環境監測業務新機制的探索與創新》獲得公司科技進步獎三等獎。降本增效技術優化方案為化驗室接收地質測量中心閒置的戴安離子色譜儀一臺、礦用水質分析儀3臺，通過招標外委維修，使其均恢復正常使用，不僅拓展了水質檢測專案，還為公司節約了一大筆裝置購置費用。
五、管理模式創新情況
水質化驗室職工嚴格執行6s管理制度，上標準崗、幹標準活，保持化驗室作業區域環境清潔、儀器裝置及藥品的定位劃線，保持工作流程井然有序、科學高效。
按照中心業務重新劃分情況，將之前供熱化驗員16人劃至供熱部後，礦區換熱站化驗工作則由原有的水質化驗員來承擔，每週對各換熱站的軟化水及系統水各化驗三次以上，確保供熱用水安全。東露天化驗組新增清水化驗業務，每天對清水進行監測一次，確保東露天區域供水安全。木瓜界化驗室清水監測由之前的每週一次增加至每週三次，確保木瓜界區域供水安全。
六、安全管理及培訓教育工作開展情況
1、安全管理情況
水質化驗室通過安全教育培訓、網路平臺宣傳等手段，積極貫徹執行國家最新頒佈的法律法規，認真落實公司及中心安全生產檔案精神，利用部門安全例會和班組班前會及時傳達學習，全面宣傳當前安全形勢和要求。進一步細化了安全生產責任制、職業健康、應急救援等方面的規定，完善了《安全規程》、《操作規程》、《作業規程》等，新增了《水質化驗室安全目標管理制度》、《水質化驗室安全操作管理制度》、《水質化驗室安全教育與培訓制度》等。通過開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產月”、“百日安全”等活動，使我們牢固樹立起“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，全面貫徹公司及中心安全管理規定，嚴格落實安全責任制，事事安全確認，處處落實責任。
2、培訓教育情況
水質化驗室組織職工積極參與各類培訓，配合中心人力資源部完成中心各類一、二級培訓，同時，從培訓的針對性、實用性、培訓力度、方法等方面入手，對化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓。目前，已經完成對20xx年4位新進人員的崗前安全教育培訓及上崗培訓，對全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標準化》的知識培訓共計12次，水質監測化驗專業技能方面的培訓共計12次。
年度質量總結報告篇2
化驗員個人工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此，讓我們
轉眼已經走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的一年在指導的幫忙、同事們的閉心、配合下，微生物實驗室的這一塊工做取得了一些成績。在某些方里能夠說上了一個新臺階，做為微生物實驗室的化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方里較好地完成了本人的免務。努力做到了使實驗緊密結合，不時降高了本人諸多方里的素質。隱將本年度實驗室工做總結如下：
1、工做質質成績、效益和貢獻。在開展工做之前做好個人工做計劃，無主次的先先及時的完成各項工做，到達預期的成效，保質保質的完成工做，工做效率高，同時在工做中學習了很多東中，也鍛鍊了本人，經過不懈的努力，使工做程度無了長腳的降高，開創了工做的醫院感染科新局面，為化驗中心的工做做出了應無的貢獻。
2、思想政治表隱、品德素質修養及職業品德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體閉注國內國際形勢，學習黨的基本知識和相閉政治思想檔案、書籍；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具無弱烈的責免感和事業心，用心主動認真的學習專業知識，工做態度端正，認真負責。
3、專業知識、工做潛力和細緻工做。
在化驗室工做期間1化驗工做精細瑣碎，但為了搞好工做，我不怕麻煩，向指導請教、向同事學習、本人摸索實踐，認真學習相閉業務知識，不時降高本人的理論程度和綜合素質。降高了工做潛力，在細緻的工做中鍛鍊成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工做，受到了指導職工的好評和悲迎。
在這一年，我本滅“把工做做的更好”這樣一個目的，開拓創新意識，用心圓滿的完成了以下本職工做：
（1）謙虛學習，勤於實際操做，深刻學習國標，理論交合實踐，能熟練操做一切化驗專案並報證結果的精確性。
（2）協助化驗室主管做好了各類檔案材料的登記、上報、下發等工做，並把原先沒無細緻拾掇的檔案按類別拾掇好放入貼好標籤的資料夾內，給大家查閱檔案降供了很大便當，支到了很好的成效。
（3）協助化驗室主管做好閉於化驗室認證的相閉工做。
（4）認真、按時、高效率地做好各級指導交辦的其它工做。
同時，我還用心配合其他同事做好工做，並在其他同事無事時能夠頂崗。
4、工做態度和勤奮敬業方里。熱愛本人的本職工做，能夠準確認真的對於待每一項工做，工做投入，熱心為大家效勞，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，沒無請假缺崗隱象，無效利用工做時間，堅守崗位，需要加班完成工做按時加班加里，保證工做能按時完成。在做風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終持續鬆散認真的工做態度和敷衍了事的工做做風，勤勤奮懇，免勞免怨。在生活中發抑艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤奮懇做事，勤奮簡樸的生活。
總結一年的工做，儘管無了一訂的降高和成績，但在一些方里還存在滅不腳。比如無創造性的工做思路還不是很多，個別工做做的還不夠完善，這無待於在今先的工做中加以改善。以先在化驗中心，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想醒悟和工做效率片裡進入一個新程度，本站隱在正在建設中，新的起裡意味滅新的機逢新的挑戰，能夠預料我們的工做將更加繁重，要求也更高，需控制的知識更高更廣。為彼，我將更加勤奮的工做，刻苦的學習，努力降高文化素質和各種工做技能，為中心的發展做出更大更多的貢獻。一訂努力開啟一個工做新局裡！
年度質量總結報告篇3
一、質量意識增強各項工作逐步走向規範有序
進入__年公司更加認識到質量工作的重要性，先後出臺了一系列規章制度如部門工作管理規定、質量資訊管理規定、過程質量控制紀錄等，這些規定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開了5次較大範圍的專題質量會議並自4月份起形成了質量例會制度，通過階段性的總結使質量工作更加紮實鞏固。上半年公司還通過質量通報的形式處罰和教育員工累計下發9份質量通報、處罰了29人次，有效地制止了質量波動。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制，避免了重大質量損失的發生。另外，公司組織進行了一系列技術培訓並實施了技術檔案整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。為了徹底解決過去遺留的質量隱患，公司於本月實施了一項重要的預防措施，對__年生產的18臺sq5sb2t產品進行了技術加固，該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對使用者負責的態度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識！
二、上半年質量統計
1-6月份公司出廠的93臺產品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45％，產品合格率93.55％、在交貨時存在問題9臺次，交貨合格率90.32％、合計計算產品出廠合格率83.87％，反映出我們製造質量和出廠成品控制不足。
不合格形成的主要原因為
1.除錯檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發現等。
2.與使用者溝通不夠未能夠充分理解和滿足使用者要求如安全標識缺項、捲揚鋼絲繩定長不確定、迴轉死點不明確、油管長度不合適等。
3.生產不平衡、交貨資訊不明確出現交貨倉促造成錯、漏發件現象。
4.公告出現錯誤造成合同損失.
5.產品設計有重大缺陷.
1-6月份共接到質量資訊218條，其中設計原因80條佔36.70％，供方原因114條佔52.30％，其餘為製造原因6條佔2.75％、採購9條4.13％。
從以上資料看出下半年質量工作重點要放在對設計開發過程、採購過程、製造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強巨集觀管理對上述過程進行全面梳理、規整、控制外，各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過資訊跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的執行以逐步建立起自我改進、持續改進的機制。
三、員工工作質量有待進一步提高
上半年公司發展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求，由於公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯後使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元。儘管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年，我們將從制度建設入手建立和理順採購、設計、公告管理等工作流程，堅決執行既定工作制度、通過提高工作執行力度來確保工作質量的提升。上半年由於工作任務較重，我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓，下半年將重點加強員工對各項工作流程規定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。
總而言之，較之於__年公司在發展規模、產品產量和質量方面都取得了進步，但下半年還將面臨公司發展中更嚴峻的考驗。儘管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經有能力去解決這些問題、會取得進一步的發展。
年度質量總結報告篇4
1。技術部人員多數為新學員，工作經驗缺乏。為加快提升部門綜合水平，需加強培訓工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為專案部的發展貢獻自己的力量。
2。施工中應繼續加強思考前後工序的相互影響，不得只顧前，不顧後，應綜合思考，採取合理施工工藝。(文雅的網名)
3。對相應的施工人員應繼續加強管理，由專案經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度，根據工程的施工質量狀況，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服。
4。施工中技術人員應繼續加強現場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，應對具體問題具體討論，相互促進，相互學習。
5。我們技術質量部在精細化管理上還存在一些不足，主要表此刻對人員的培訓和管理上，尤其是作業人員。由於條件限制而不能對技術和作業人員進行持續的、系統的培訓，部分人員質量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外狀況不能很好的予以處理，直接影響了施工進度和增加了成本費用，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄，造成較大的浪費。下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執行力度，促使技術質量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。
年度質量總結報告篇5
深入開展質量管理體系建設工作
今年體系檔案換版，藉著換版，將修改程式檔案同規範公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際，為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。修改的檔案有：質量手冊、4個質量檢驗表
為了提高產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，相應公司的活動，20xx年9月，我們繼續開展了以“抓質量水平提升，促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用外出學習，知識競賽等各種方式普及質量知識，以提高員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好氛圍，並及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率達到98%，產品最終出廠不合格率為零。
工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：
有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節，可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好並對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協不良的傳達，現場不符合的指正與確認等。具體的工作中由於訊息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現溝通不及時。
一些相關工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結合自身的實際工作來理解與完善
進一步完善質量管理體系，強化質量意識，嚴格標準化作業，才能提高生產能力水平。在今後的工作中要繼續運用科學管理辦法，學習先進經驗，用於創新，培養骨幹力量，樹立良好的企業形象。
年度質量總結報告篇6
時間過得真快，想想來公司面試的那一天依然如昨，轉眼已過去九個多月了。
在醫藥生產企業的生產、質量崗位工作了幾年，一下跨度到藥品經營企業，幾乎是從零開始，除了是自己的一份勇氣，更多的是公司敢於給我這個機會，給了我這樣一個平臺。因此唯有踏踏實實的工作作為感恩回報!
工作的著手點就是從熟悉上游供應商、下游客商的相關資質開始的。經過了半個月的熟悉和掌握基本能獨立工作，便開始負責下游客商資質的稽核、為客商提供質檢單、上傳電子監管碼、為上、下游客商整理公司資質等幾個工作內容。同時在工作中不斷總結經驗，提高自己的專業水平。
及時和業務部門溝通，嚴把稽核客商資質關。
及時整理、稽核、完善、建檔客商資質。
及時稽核、修改錄入軟體裡的客商基礎資訊。
及時整理、建檔、提供產品質檢單。
及時準確無誤的上傳電子監管碼。
20____年是公司不平凡的一年，為迎接新版gsp認證檢查，公司進行準備迎檢。質量部門作為質量認證體系的核心部門，圍繞認證，開始了緊張有序的準備工作。
首先就是熟悉、瞭解、應用新上的軟體系統。
在軟體公司不斷完善軟體的同時，錄入軟體系統的所有客商資質，掃描的質檢單、客商資質也數次的修改和更新，和軟體公司不斷進行溝通和磨合直到符合認證要求。
認證工作重中之重就是編制質量管理體系檔案。我除了日常工作外，邊學習邊參與編制質量管理檔案系統工作。從質量管理制度、崗位操作規程、部門和崗位職責、公司、部門、崗位的培訓，以及檔案的整理、建檔、現場的佈置等，在部門領導的帶領和指導下全程參加了此次的認證工作。
一份耕耘，一份收穫。在公司順利通過gsp認證的同時，我也全方面的學習了藥品經營企業的質量管理體系內容和精髓。
回首這一年，經歷了幾乎轉行的跨越，雖有辛苦、卻忙併快樂著。在不斷的學習過程中勵煉自己。
常言說：創業難、守業更難。為了公司的不斷壯大、發展，在以後的工作中我會配合好相關部門恪盡職守，在公司和部門領導的關懷指導下，除了做好日常工作外，為更加完善公司質量管理體系盡一份質量人應盡的責任。
年度質量總結報告篇7
20__年，在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支援下，在有限公司系統部門的指導下，工程質量部門在工程質量監督、群眾性__小組活動、質量創優、新開工專案策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結和資料分析，找出工作中存在的不足在今後的工作中繼續完善和改進。
一、質量目標全面完成，工程質量基本受控
1、通過《產品的監視和測量程式》、《過程的績效監測和測量程式》等程式的執行，今年_—_月份竣工單位工程_項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率_%的目標。
2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程式》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在執行《顧客滿意的監測與控制程式》的同時，充分利用激勵機制，獎優罰劣，促使各專案向業主提供優質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年_—_月份顧客滿意度平均為_，其中質量為_，進度為_，服務為_，安全環保為_，達到年初制定的不小於_分的目標。
3、通過實施《__公司計量器具補充管理辦法》，促使各專案和管理計量器具的裝置公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程式》執行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的_%的要求。
4、公司通過執行《改進及糾正和預防措施控制程式》，利用群眾性__小組活動消除質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、迴轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連線、預應力貓索方格樑邊坡支護現場管理等一系列__活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程式》，使工程實體質量穩步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到__元，達到年初制定質量故障損失不超過_/萬的質量目標。
5、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創優工作，在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上，今年又取得__鋁廠_kv配電裝置及矽整流所工程、電解煙氣淨化回收系統工程兩項部級優質工程和__車場、__電廠三項市級優質工程，超額完成年初制定的一部優，二市優的創優計劃。
6、通過有限公司對工程專案前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程專案實施的前期策劃工作是搞好專案管理的重要前提，鑑於此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程專案前期策劃覆蓋率_%作為一項重要的工作目標。
今年公司通過領導牽頭，機關各部門與專案管理班子共同對___鋁廠，__鋼廠等專案全面細緻地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場協助專案完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使專案的資源配置科學合理，通過前期策劃專案實施方案的執行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，__專案後續任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的。
7、完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務，對檢查發現的問題及時下發了_個糾正或預防措施要求表並督促實施整改措施。
8、嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程專案部進行了例行稽核。並對內審發現的問題進行了通報，對稽核開出的__項不符合項督促改進完畢。
二、存在的不足或需進行改進之處
1、質量管理新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
2、質量體系執行有盲區，個別專案部由於質量管理工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。
3、部分專案部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
4、不合格品不能按規定進行處置，大部分專案部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表現在專案部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、20__年的工作打算
1、明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20__年確定的計量器具檢定合格率仍然為_%。
2、根據在手工程專案的狀況，合理確定創優目標，並按創優計劃實施，20__年由於沒有符合創部級優質條件的工程，將重點爭取安裝公司__專案、__專案的市級優良工程。
3、通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程式的執行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到_%，20__年確定的質量故障損失率仍然為_/萬以下。
4、從年初就根據各專案具體情況規劃__活動課題，有計劃地開展__小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。
5、作為體系執行牽頭部門，指導和幫助各業務系統抓好質量體系執行工作，20__年內審將採取滾動稽核的形式，內審覆蓋率仍然為_%，稽核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系執行有效性的.關鍵過程，與各個系統一起全力提高管理體系執行的有效性。
6、接受有限公司工程質量監督部的領導，服務基層，加強對系統管理人員的指導和監督，以提高系統的辦事能力和效率。
在__股份公司我主管技術和質量工作，__年是__公司市場佔有率提高、銷量、產量不斷加的一年，是質量穩中有升的一年，__年我主要做了如下工作：
一、在總產量不斷上升的時候，狠抓了質量工作
歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控，而質量監控又不能及時反映質量狀況，質量狀態缺乏質量的資料評價，而是粗放的模糊描述，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我約束，自我控制，導致發動機出廠以後才暴露出大量的問題。基於前車之鑑，__年我們採取動態檢查質量，動態評定質量，動態解決質量問題，用準確的資料描述並預測未來使用者使用的質量。
對應這種想法，採用了動態質量與碰頭制度，解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題;動態質量與評審，周彙總評價，適時分析出質量的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層，強調控制的重點。廠內周質量故障分析會，與車廠的資訊綠色通道等措施，均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。
__年的質量指標中，前三項__年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。
二、產量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作
__年新品的研製專案比較多，既有對現有新產品的改型換代長遠發展的新產品，如__發動機和__系列前驅動變速器，又有研製和生產同時進行的，如超短髮動機新產品，在新產品研製上，除了教育幹部職工提高對新產品的高度認識外，主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細緻的分析研究，使計劃比較符合實際，在執行過程中即時檢查，協調出現的問題，強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試製任務，提高了計劃的嚴肅性。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題，保證計劃的順利實現。
__年完成__樣機1臺的研製，超短髮動機批量生產，前驅變速器主要零部件均在製造過程中，__變速器改進五檔型進入批量生產。
三、技術準備工作和新產品結構的調整工作
技術準備工作先行於生產，技術準備工作要有預見性，要有前瞻性，敏感地準確預測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評，並結合新產品結構調整和經濟性分析，對生產線進行補充完善，專項技術改造，涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整，對__車間齒輪線進行調整和專項技術改造，對__和__車間曲軸線進行合併調整，對__和__車間衝壓焊接線進行了合併調整，這些，均使資源進行了優化配置，發揮了資源的效益。
四、技術改造工作
完成__億元__二期雙加工和零部件生產的新產品規劃工作，配合__研究院完成可行性研製報告，進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反覆的調研和設計，並與國內外廠家進行大量的交流，即將建成前驅變速器殼體線，齒輪線和__發動機的毛坯生產線。
對超短機的專用零部件進行生產線的設計，建成缸體專用補充生產線，機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調，廠內安裝和除錯。
五、其他工作
__年完成技術攻關項，質量攻關工作__項，對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。
狠抓了售後服務工作，強調以人為本的服務，改善軟硬體服務狀態;與車廠建立了定期的售後服務走訪制度，溝通了和車廠的關係，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。
牽頭與__兩家公司進行了合資的談判工作。
六、不足之處
自身的能力和水平有一定的差距，在協助總經理主
管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位，成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱，技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養，開發技術的掌握、新專案新技術的掌握還有較大的差距。
七、__年重點工作
首先要抓好上產量的質量穩定和質量穩中提高工作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產品的研製和新新產品生產準備建線工作。重點抓好__前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線，老產品進一步提高生產能力，日產達__~__臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。
