施工對標工作總結範文通用6篇

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施工對標工作總結範文通用6篇

施工對標工作總結範文篇1

我,在多年的施工管理崗位中所擔任施工管理的專案工程均評定為合格,有的評為優質工程。這些都是始終以“百年大計,質量第一”嚴格執行施工驗收規範和操作技術規程以及工程質量驗收評定標準,貫穿於工程的施工管理過程之中的具體體現。

我既是工地技術員,對工程質量負有不可推卸的責任,要想把好工程質量關,光有理論知識還不夠,在實際施工工作中,應牢牢地掌握技術這一關,牢牢地掌握現行施工技術規範,深入施工現場,根據工程的特點和施工方案,配合生產進度,及時對各分項工程分層分段地檢查,如在主體結構的鋼筋砼部份,在現場放樣彈線、測設水平標高後即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關,根據柱鋼筋安裝質量,而決定是否安裝模板。若發現柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術規範,立即責成施工班組返工修整,直至符合要求,複檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質量,班組自檢後由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發現垂直偏差超出規範允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱註上垂直偏差方向及偏差數值,然後責成木工班組長立即修復再報本人複檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質量後檢查鋼筋砼安裝質量。如在某某年元月,南方裝飾材料市場工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質量,由於該工程柱樑板跨度大部份是×要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝,樓層模板安裝完,認真檢查安裝質量是否符合規範要求。在樑樓層鋼筋安裝時,根據設計圖紙對已綁紮的樑鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發現根數、規格、搭設部位或樑底雙排鋼筋安裝差錯,立即更改,將樑的鋼筋安裝差錯更正於放入樑模內或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。樑板鋼筋安裝完並核對後,最後複核,板面負筋的長度、規格、間距(b#樓二層⑨-⒃軸板面負筋曾全部返工安裝,按間距補足條數。處理複檢後)再澆築樓面砼,模板鋼筋砼安裝質量均按gbj301-88內有關評定標準執行。

在管理過程中,我運用施工技術和規範進行嚴格地檢查和監督,發現問題及時提出,必要時停工返修,要使班組意識到,工程質量是企業的生命,關係到人民生命和財產安全的大問題,還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的,不是檢查出來的。

總之我在施工現場管理中,施工技術是最主要的,只有運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,把好工程材料質量關,執行施工規範,勤檢查督促,提高班組生產技能,結合獎罰制度,工程質量是能抓好的。

管生產必須管安全。我在施工技術管理同時,也狠抓安全管理,從工人進場直至工程結束,每分部分項均應貫穿安全技術管理,現場施工用電技術、井架、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行鍼對性的班組交底,並落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產,所以本人所管理的施工專案均無發生工傷事故。

施工對標工作總結範文篇2

xx年初,區委、政府做出了重點實施“33項民生工程”的部署。自區政府下發《xx區人民政府關於xx年實施33項民生工程的通知》後,我鎮黨委、政府高度重視,認真對照與區政府簽定的xx年民生工程目標責任書,採取得力措施全力推進,確保各項惠民政策落到實處。一年來,經過全鎮上下的共同努力,目前各項工程指標均已全面完成。現將我鎮民生工程工作總結如下:

一、高度重視,建章立制

鎮成立了以鎮長同志為組長、分管領導為副組長的高規格的民生工程協調領導小組及辦公室,負責排程、協調推進各項民生工程。並對33項民生工程專案進行了責任分解,明確了牽頭責任領導、牽頭責任單位、協同責任單位和具體經辦聯絡員等。以上分解情況,我鎮已於5月19日以政府唐政檔案下發至各村(居)和鎮直有關單位。

二、強化基礎,加強日常管理

一是加大了對民生工程各項政策的宣傳力度,通過會議、宣傳單等多種形式大力宣傳,進一步提高了群眾對政策的知曉率。二是狠抓各項民生工程檔案建設建立了涉及我鎮民生工程檔案資料分類管理系統。三是加強各項工程建設排程。為使各牽頭責任單位切實負起責任,狠抓落實,鎮裡在對民生工程實施情況進行排程外,還成立了以人大主席為組長的民生工程督查組,就民生工程建設情況開展督查,確保各項民生工程落到實處。

三、33項民生工程完成情況

(一)學有所教方面專案(2項):

1、義務教育經費保障機制:我鎮有國中1所,在校生1070人,其中住宿生810人,享受寄宿生活補助的135人、84375元;國小10所,在校生1498人,住宿35人,享受寄宿生活補助的10人。根據規定,中國小生全部免費入學。對寄宿生活困難的,經本人申請,村委會稽核後,學校進行摸底登記,確定人員名單後,張榜公示,所有資金均已發放到位。

2、高校、中職和普通高中家庭經濟困難學生資助:目前此項工作由教育部門操作,鎮政府主要協助上報。

(二)勞有所得方面專案(2項):

1、就業技能培訓:鼓勵支援貧困戶勞動力和種養業能手參加各類勞動技能培訓,至少掌握一門生產技術或勞動技能,根據群眾的實際需要,開展各類實用技術的免費培訓,xx年我鎮累計對群眾進行各項就業技能培訓55人次。

2、就業扶持工程:我鎮積極與園區企業對接、與本地農業發展合作組織聯絡,向群眾提供就業資訊,xx年鎮累計幫扶156人次獲得就業崗位。

(三)病有所醫方面專案(9項):

1、新型農村合作醫療:今年新農合覆蓋率100%,參合率達100%。據新農閤中心反饋,兩個季度我鎮共有290名參保物件獲新農合補償,補償資金總額達399666元。

2、城鎮居民基本醫療保險:目標任務數180人,已完成。

3、城鄉居民大病保險:由區農閤中心直接實施。

4、城鄉醫療救助:一是大力宣傳醫療救助的範圍、標準等相關政策;二是今年上半年已申報審批了142人次大病救助申請,已審批救助資金152056。70元全部發放到位;三是仍在持續收集整理大病申請,按程式上報城鄉醫療救助申請。

5、貧困殘疾人救助與康復:低保內三級救助27人13500元,二級以上214人171200元,精神病人藥補上報36人,白內障手術9人,聽障兒童康復申請2人。

6、基本公共衛生服務、縣級公立醫院藥品差價補助、重大傳染病醫療救治和婦女兒童健康水平提升工程等四項主要由衛生部門負責。

(四)老有所養方面專案(4項):

1、城鄉居民基本養老保險:今年任務10700人,已完成5136人保費收繳,佔任務的48%。

2、農村五保供養及敬老院建設:我鎮以保障農村五保物件基本生活權益為目標,繼續提高五保供養標準,對全鎮209名五保物件進行集中、分散供養。

3、社會養老服務體系建設:xx年,鎮紅旗嶺養老院在政府多方協調和支援下成功開園。作為全區唯一一所鄉鎮民營養老院,鎮紅旗嶺養老院的建立對緩解我鎮的養老敬老壓力起了很大的作用,並且對民營資本加入農村民生建設也起到了很好的宣傳帶頭作用。

4、計生家庭特別扶助:符合物件18人,目前資金已全部發放。我鎮為18人辦理了綜合保險,並組建了特別幫扶隊伍。

(五)住有所居方面專案(4項):

1、農村危房改造:今年我鎮一期任務50戶,二期任務60戶,共110戶。優先解決住房最危險、最貧困的農村困難家庭的住房安全問題。到目前為止,已全部完工。正在等待區政府的驗收。

2、山區庫區農村住房保險試點:全鎮參保6450戶,其中一戶多房392戶。到目前已救災12戶。

3、公共租賃住房保障、棚戶區改造兩項我鎮無建設任務。

(六)“三農”及其他方面專案(12項):

1、政策性農業保險:今年已完成水稻16908畝、棉花2831畝和玉米3143。5畝的農業投保工作,投保面積達100%;林業保險完成75900畝,佔總面積的64%。

2、美好鄉村公共服務體系獎補:我鎮今年美好鄉村縣級點1個,為沙山村,省級點1個為和平兩村。規劃已經完成,工程正在施工。

3、小型農田水利設施改造提升工程:xx年區政府下達我鎮水利建設計劃為小型水庫除險加固1座,小型泵站更新改造159千瓦,小型水閘加固新建3座,塘壩清淤擴挖57處,河溝清淤整治5條,完成末級農田灌溉渠系建設0。8萬畝。經過工程招投標和落實施工隊伍,目前已全面完成。區財政局和區水務局已進行了初步核查。

4、農村飲水安全工程:工程主要涉及等四個村4000人口。由於工程以區水務局為主,我鎮以施工環境協調為主。目前主體工程已完成。

5、農村公路危橋加固改造工程:今年我鎮計劃1座,為八一村小衝橋。工程以區交通局為主,目前已完成通車。

6、一事一議財政獎補工程:全鎮有8個村申報一事一議專案8項,涉及人口19158人,總投資1210609。30元,其中財政獎補資金1279875元。現已全部竣工。

7、農村居民最低生活保障:全鎮至6月份共有低保473戶931人。其中一類134戶204人,二類196戶408人,三類143戶319人。根據區政府要求,下半年全鎮全面進行了逐戶核查,已初步結束。

8、孤兒基本生活保障:xx年我鎮共保障6名孤兒基本生活權益,保障金額達43200元。

9、生活無著人員社會救助:xx年已救助11人,救助金額12500元(源頭預防)。

10、廣播電視“村村通”工程:我鎮無任務。

11、公共文化場館開放:我鎮有綜合文化站1座,對社會免費開放,且服務內容明確,機制完善,設施利用率明顯提高。

12、農村文化建設專項補助:今年通過政府購買的方式,為每個村送演出不少於1場、送電影不少於12場、開展群體性體育活動不少於6場。目前,送電影、送戲已完成任務。且各村農家書屋從週一至週五對全村開放。

四、存在的問題和工作方向

總結今年的工作,主要存在幾個方面的問題:

一是民生工程政策宣傳力度和廣度不夠,群眾知曉率不高;

二是少數民生工程專案起步晚,進度慢;

三是補助類民生工程專案操作不夠規範等等。

在今後的工作中,一定要做到:一是繼續搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎上,增加宣傳時效,繼續加大宣傳力度,把政策交給人民群眾,讓他們切實感受黨和政府的關懷,調動群眾參與的熱情和積極性。要突出辦好民生工程宣傳簡報,及時掌握工作動態,通報各項民生工程工作進度,促進民生工程的順利開展。二是進一步加強領導、強化責任。全鎮上下必須進一步統一思想,提高認識,切實把民生工程擺上更加突出的位置,抓緊抓好。主要負責人要親自抓,分管負責人要具體抓,具體承辦人要全力以赴抓。各部門都要按照民生工程要求和職責任務,逐項抓好落實。三是認真做好資金保障。千方百計積極爭取上級資金,認真做好市、區資金配套,積極引導社會力量參與建設。四是主動作為,搞好協調服務。深入專案單位、深入民生工程一線,積極開展調查研究,瞭解掌握情況,及時發現問題,提出解決意見;進一步加強與部門之間的協調配合,主動聽取部門工作意見和建議;建立定期資訊交流和溝通制度,隨時掌握各個民生專案工作動態和進度,會商解決專案實施過程的問題,確保民生工程工作順利推進。

施工對標工作總結範文篇3

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產管理,20xx年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支援下,從事我非常珍惜這個安全形色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產執行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下,認真對轄區的裝置和人員進行職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出執行行為,使自己能掌握分管的裝置執行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、在農電裝置組的親自指導和工作佈置下,及時瞭解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對裝置進行夜巡和特巡,對裝置的缺陷進行分類,落實督促裝置組進行完善。使裝置能健康穩定執行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬餘條,目前已完成整改xx條缺陷的整改工作,進一步提高了裝置的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差距,新的一年裡,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

施工對標工作總結範文篇4

我來公司工作已經一年多了!在這段時間裡,我堅持以學習帶動工作,工作中多多學習,積極響應馬董的“建立學習型公司”號召,努力充實自己,團結同事,服從領導,現將這幾個月的工作情況總結如下:

一、工作回顧

(1)水晶宮一期景觀招標工作;

(2)南京路綠化改造工作;其中包括佳合a停車場、八號和三號樓綠化擴建及5-1、5-2車庫頂綠化;

(3)牡丹區、文豪花園安裝路燈工作;

(4)佳合a及文豪花園切割道路;

(5)水晶宮移植妨礙管線的大樹一棵;

(6)水晶宮景觀施工工作;

二、工作中取得的成績與不足

(1)水晶宮一期的招標工作已經完成,結果是成功的,但也暴露出很多不足:首先是計劃準備不充分,沒有制定一套完整的招標程式,由其一開始的工作量清單的不準確導致了許多重複的工作,浪費了寶貴的時間;其次,招標單位未按照要求進行投標報價,造成不得不重複的再次投標,給我們招標工作帶來了混亂,其原因有多方面的`,工作量清單不明確及未認真看變更說明是主要原因。

由於以前我未參與過這類全面的招標工作,這次是邊學習邊工作完成的,所以積累了經驗,相信下次人再有這樣的招標工作我會做的更好。

(2)南京路綠化工程正順利進行現已到了收尾工作這項工程量雖不大,但區域分期,場地複雜,業主也有不理解的,認為佔了他們的菜地,經多方面協調,在物業的幫助下,這些問題已經得到了解決,不足之處就是由於創城及黃金週等原因造成工期拖後,現正督促抓緊施工中。

(3)牡丹區及文豪花園的路燈安裝工作已經全面完成,不但解決了照明問題,也美化了環境更使我學習到了一些以前沒接觸到的東西充實了自己。為以後水晶宮一期的施工積累了經驗。

(4)佳合a停車場及文豪花園的切割路面工作是為了擴充綠化面積及安裝路燈而進行的,作了一整天的時間,從早八點到晚八點半,順利的完成了這項工作,使佳合a停車場原有的不規則狹長綠化帶擴容為三角形漸變綠化帶,更便於安放路沿石。文豪花園路燈線管順利通過通過路面,從南京路到文豪花園施工方沒有車輛,全靠板車,人拉著幾百斤的切割機從北到南,這頂工作的完成為南京路綠化改造及文豪花園路燈安裝工作奠定了基礎。

(5)水晶宮一期土建工作中有一棵三十年以上的法桐阻礙了管道的路線,於是對其進行移栽,反季節移植大樹是比較困難的,為保障成活,移栽時土球越大越好,藉助挖掘機安全順利的將其移植到指定位置。現在這棵樹已經成活,生長良好。不足的是由於土建工程正在進行場地複雜,工作進展緩慢,導致使用挖掘機時間長,費用過高,以後一定認真吸取教訓,降低費用,。

(6)水晶宮一期景觀施工工作逐步開始,現在場區土方正在進行,道路下標高基本完成,施工隊伍已經進場測量標高,先期會在東區樓間道路開始,前期準備工作正順利進行中。

不足的是由三期調運的土方不符合種植要求,而且種植區也堆入了這種土方,現在優質土方缺少和如何處理好道路和種植土方的矛盾是急待解決的問題。

來公司這一段時間,我在工作中不怕吃苦,積極向各位專案負責人學習,多找自己的不足之處,辦好各級領導交辦的工作;今後,我一定再接再厲,為公司的發展注入自己的一份力量。

施工對標工作總結範文篇5

一、施工任務完成情況

10號樓工程20xx年3月18日復工,20xx年12月2日冬季停工,施工總用時263天,採取冬季施工措施施工43天(20xx年10月20日至20xx年12月2日),共完成地下室筏基抗滲砼的澆築、地下室外牆抗滲砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外牆防水的施工以及室外回填和一至十層的填充牆的施工。

二、專案管理及職工隊伍思想狀況

20xx年3月16日總公司改制重組,對原來的專案管理理念形成了一定的衝擊,改制初期,專案部在管理上出現了一些紊亂,職工隊伍的思想波動也較大。後經專案部領導就公司改制重組精神對專案部職工作了大量的思想工作,並且根據改制重組精神對專案管理重新作了規劃和調整,將改制前後公司的管理體系和理念作了詳細的對照,通過組織專案部各部門負責人對公司改制重組精神的持續深入學習、討論,並重新確定了專案部管理的重點,相應的調整了專案部管理目標及制度,修訂了專案部崗位職責,使專案部的管理思想統一到公司管理思想的高度上。

三、施工進度過程控制總結

1、實際進度綜述。合同開工日期20xx年6月28日,實際開工日期20xx年9月15日,未能按期開工的原因:○1招投標工作完成後施工現場不具備開工條件;○2施工圖基礎部分變更耽誤時間;合同竣工時間20xx年10月20日,實際竣工日期(完成合同內所有專案的日期)按現在的施工進度估計為20xx年7月20日,工期推遲的原因:○1開工日期推後79天;○2基礎施工為合同外施工內容,單獨簽訂施工補充承包合同,總工期為76天;○3以上兩項內容導致工程進入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項內容共計工期應順延施工327天,扣除前後兩頭採取冬季施工措施施工的時間50天,應順延至20xx年7月24日,故能履行合同工期。

2、進度控制總結。20xx年年初,現在的專案部與公司原第四專案部並存,主要管理崗位上的負責人均為同一人。當時原第四專案部承建**辦公樓和公安樓工程的施工均已進入尾聲,專案部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗收上,導致年初工程的進度就落後於施工進度計劃,20xx年5月,原第四專案部承建的兩個工程交工手續辦理完畢。專案部通過對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支援以及加強專案部與監理、建設單位的協調等方式和手段,在全體專案部員工的努力下,施工進度明顯有了加快,6、7月份分別完成3層主體的施工,但專案部對高層建築施工的難度預計不足,後期施工進度又跟不上施工進度計劃,從而導致工程總體工期的滯後。在20xx年專案部將加強進度控制,保證業主的正常交工使用。

四、施工成本控制

1、專案盈虧情況。專案部至目前為止完成的實際工作量為主體結構14層砼澆築完畢,砌體完成一至十層,地下室外牆防水和室內外回填土工程施工完畢。完成施工預算價值為:6768544.00元;施工直接費用成本5500000.00元,專案部管理費用(含工人工資)約1000000.00元,兩項費用合計6500000.00元,截至20xx年年底專案部約盈利268544.00元。

2、剩餘工程預期盈虧分析。10號樓工程(合同內工作)主體工程剩餘十三、十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內外抹灰和樓梯間塗料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程,剩餘施工預算價值為:3753755.00元。剩餘工程成本估算,直接施工費用成本可能發生3953000.00元;施工管理費用成本(預計20xx年7月底完成所有施工合同內工作)650000.00元,可能發生的費用成本為4603000.00元。所以,剩餘工程預期盈利3753755.00-4603000.00=-849245.00元,即虧損849245.00元。加上截至目前專案部約盈利268544.00元,整個專案大約虧損580701.00元。

3、成本控制分析。在現有公司的管理模式下,專案部的成本管理比較簡單,工程直接費用開支是直接包死的,只是按照合同計價給包工隊。專案部20xx年成本控制的重點從兩個方面入手,一是嚴格控制專案部管理費用的開支,職工工資按照公司規定發放,專案部控制的就是招待費用開支、辦公費用支出和現場管理費用支出;再就是做好工程變更和經濟簽證,20xx年專案部已辦完的經濟簽證手續有樁基礎施工預算和一份經濟簽證單,兩份經濟簽證的收入總額約為65萬元,支出約為53萬元。

五、三標一體管理體系的貫徹落實

公司編制的三標一體管理體系檔案包括質量、環境職業健康和安全三大部分。在20xx年,針對三標一體管理體系的貫徹落實公司組織過一次內部稽核,邀請北京華夏認證。

施工對標工作總結範文篇6

20xx年是我進入xx公司工作的第二年,有20xx年的工作基礎,20xx年的我已有了一定的經驗,擔任預算員的這兩年多的時間裡,我從計算圖紙工程量過程中熟悉定額,熟練計算規則,對自己是一種提高。在工作期間,我仍然虛心學習、請教,並認真完成領導安排的各項工作,積極配合同事,從德、能、勤、績、廉各方面提高自己的綜合素質,讓自己逐步成為一個優秀的預算工作人員。現將工作總結如下:

一、在思想能力方面

1、積極響應公司號召,響應黨的號召,配合公司安排,積極參加公司組織的各項活動,熱愛黨,熱愛公司,熱愛自己的工作,團結同事,樂於助人。

2、我作為一名預算員,首先要懂法守法,並要嚴格的要求自己,不僅工作要有積極認真負責的態度,還要有職業道德,因此我們在保證自己的合法權益的同時,絕不能收賄受賄,貪汙腐敗,要做一名合格優秀廉潔的造價工作人員。

二、在態度方面

在上班時間嚴格要求自己,做到不遲到、不早退,不做影響他人和自己的事,認真的完成自己的工作。

三、在工作方面

嚴格要求自己,努力學習,虛心請教,認真並按時按量的完成領導安排的每一項工作任務,通過不斷的學習提升自己。計算圖紙,結合xx合同、建築工程計算規則、xx省消耗量定額和標準圖集,完成工程量預算。

四、20xx年我主要的工作

1、是負責xx和xx的預結算工作。截止20xx年x月x廠房主體結構已經施工完畢,預算書已上報工程公司稽核已稽核完畢。

2、20xx年x月在xx參與xx3、4機組常規島投標工作。

3、20xx年x月進行xx核電專案部合同包進行梳理,並形成相關的資料。

作為公司的一員,我希望公司能夠多提供一些培訓、學習的機會,讓我們學習更多知識,從而完善自己,提高自己,將工作做的更好!在不斷進步的同時我的不足之處也顯現無疑,領導和同事的幫助讓我勇敢面對,並有信心去解決,我相信我會將一切問題迎刃而解,更努力向上。

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當預算工作告一段落時,為了提升自己的專業能力,工程預算員們可以對自己的工作做一個總結,反思自己在工作中的不足,並加以改正。那麼關於工程預算員個人總結怎麼寫呢?工作總結之家小編收集整理了一些工程預算員個人總結的範文,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

我進入公司這個大家庭至今,在這些緊張又忙碌的日子裡,我學習了很多專業的知識。感謝公司,是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發揮;感謝領導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關心,讓我的專業知識得到了全方面的提升,同時更懂得了互助互愛的道理。

時光匆匆,轉眼今年即將過去,回望這一年來所做的工作,從最初的經歷挫折,風雨同舟,到後來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經歷過的人才能體會。建築預算是一項嚴謹細緻的工作,同時專業性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預算成本,完整的編制建築工程的投標檔案及後期相關資訊的收集。所以對於我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰。下面我就針對預算員這項工作做一下總結:

一、工作紀律方面

作為一名預算員,我能按照公司及專案部的各項規章制度,認真地完成公司及領導交辦的各項工作任務。服從領導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內團結公司同事,互相勉勵幫助。

二、崗位責任方面

本年度我這個職位的主要工作任務是:

1.負責投標檔案中工程專案的編制工作,做到考慮周全、資料嚴謹合理、報價及時準確、格式與招標檔案一致。

2.參加投標專案的現場踏勘及答疑會,提出問題,與招標單位及業主將問題及時溝通解決。

3.預算打印出來後,進行嚴格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數量、單價、合價表格樣式以及招標檔案中與報價所對應的相關條款等)。

4.準確計算工程量,為投標策略提供依據。

5.負責做好投標過程中相關檔案的收集。

6.負責投標檔案的相關資訊的整理、歸檔、移交或共享等,並做好相應的表格記錄。

7.完成部門領導交辦的其它工作。

三、預算工作方面

今年本人所做的工作內容包括xx環境整治工程、榮xx專案工程、xx道路、xx景觀工程。等10餘個大小專案的預算編制工作。

在工作中,能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。

專業知識上尤其對待不同的工程專案,體會到了每個工程它的不同點和性,學習了以前書本上學不到的相應專業知識,因此得到了不少的鍛鍊與提升。

預算員的工作就是跟數字打交道,因此我們對數字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過程中,嚴格按照公司的規定和相應的規範要求,本著實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查,發現問題及時解決,做到“二無”,一無重複算量,二無漏項漏量。

四、工作不足方面

今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。

1.計劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。

2.與同事之間的交流還不夠深,業務能力還不夠強。

3.學習的內容還不夠全面,通過對各種工程的預算編制工作我發現自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應的知識。

4、學習的主動性還不夠強,時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。

今後,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,並將各項工作做得更好。

五、工作打算方面

1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

2、做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應的工作內容,而且努力把每一項工作內容做好。

3、利用工作之餘認真學習相關的專業知識,使自己的工作能力不斷提高。

針對自己的不足,多向同事請教,對於工作中存在的一些重要問題,及時地向領導彙報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的相關標準、規範資料檔案,加強學習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟體的使用等業務知識。

回顧過去,展望未來,總結得失,不斷進取。針對今年的得失,今後我會在工作中不斷充實自己的知識,提高自己的專業技術,使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。

日月流轉,時光飛逝,轉眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將三年來的工作情況總結如下:

一、認真學習業務技能,積極投身預算工作。

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領域裡,我是一個新人,對所從事行業的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業務技能,儘快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以後的工作順利開展奠定了基礎。

二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度,按時保質地完成公司安排的各項工作。

進入公司以來,在領導及同事的支援與幫助下,參與完成了20xx年、20xx年xx公司年度結算工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的瞭解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的瞭解。

按公司的規定要求,嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款,做好工程建設專案預(結)算及稽核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒佈的各項法令政策,準確執行上級主管部門下達的定額檔案及費率、稅收等規定,瞭解定額及取費方面政策及其變化,及時調整避免發生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個開發專案的投資計劃,維護公司的權益。

熟悉圖紙及設計變更,及時編制和審查各單位工程的預算及稽核工作,及時掌握和了解市場情況,熟悉北京市每月工程造價資訊,並多渠道收集其他材料資訊,對專案中所用的裝置、材料、成品或半成品價格,進行詢價工作。

在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及時提供一些經營資料及資料,及時做好專案的成本核算工作。及時參加公司的各項會議,負責審查各工程專案的概、預、結算,並書面提交審查意見。

根據公司的規定並結合實際情況,在工作中總是積極地配合專案經理進行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。

總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯絡彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好領導安排的其他工作。

在工作中,我能以大局為重,敬業愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之餘,能服從公司領導的工作安排,對領導交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢。科學、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

三年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,我能積極響應公司的各項規章制度,尊重領導,服從公司領導的管理,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己,加強工作責任感,及時做好本職工作。同時能主動團結同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環境。

五、利用工作之餘的休息時間加強學習。

為了不斷提高業務技能,更好地服務本職工作,在工作之餘,我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料檔案及工程的計算規則等資料,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟體,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

雖然在工作中我獲得了一定的進步,取得了一定的成績,但仍存在一些不足,因此對自己在今後的工作中提出了幾點要求和計劃,有助於自己在今後工作中能夠順利的實施。具體要求如下:

1、繼續深入的學習預算專業知識,多積累與本專業相關的經驗,多查相關的預算資料,做到活學活用,理論聯絡實際,真正把平時學到的東西 運用到實際的工作當中,能夠對預算真正做到精通。

2、明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,儘快轉變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發展和信譽有損害的事情。

4、加強學習,不斷提高自身綜合素質。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業餘的時間,使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。

5、在今後的工作中,我一定要發揚本人優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。

總之,這三年來的工作是充實的,在今後的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規範,本著對工作盡心盡責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己的最大能力,為公司的發展添磚加瓦。

在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對住總的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將今年的工作情況總結一下:

認真學習業務技能,積極投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領域裡,我是一個新人,對所從事行業的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業務技能,儘快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以後的工作順利開展奠定了基礎。

籤合同以來,在領導及同事的支援與幫助下,在門頭溝黑山a4地塊6標段採空棚戶改造工程的工作地點我認識了很多同事,也結交了不少夥伴,有現場不懂得可以直接去問,虛心請教他們,換來的也是真誠的回答。通過親身參與預算工作的整個流程,我相信跟下來以後我能懂得更多,知道的更多,一點一點的看著這個工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發的經驗是多麼好的學習內容啊,也能對預算這項工作有更深的瞭解。

作為一名預算員,首先要履行公司的各項規章制度,按時按質地完成領導交給的各項工作計劃。

熟悉圖紙及設計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實際情況修改圖紙量給予結算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造價資訊,並多渠道收集其他材料資訊,掌握市場目前的裝置、成品或所需材料的最接近價格數值,進行洽談。

在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,避免出現價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議,並做會議記錄。根據公司的規定並結合實際情況,在工作中總是積極地配合領導的管理,參與一些投標工作及與外施隊結算的工作,對合同進行深入的瞭解,不放過任何一點合同規定的條款。

總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯絡彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

編制政府預算的一種和方法,由政府各個部門編制,反映政府各部門所有收入和支出情況的政府預算。下面是小編整理的單位預算編制工作,希望對大家的有所幫助!

單位預算編制工作總結【1】

近幾年來,國家越來越重視衛生、健康等方面的民生投入, 用於民生方面的財政專項經費的投入也逐年增加,這就要求作為基層預算單位的事業單位必須做好部門預算。部門預算是將預算支出按部門和支出專案進行分配,是編制政府預算的一種制度和方法。部門預算由政府的各個機關事業單位編制,反映各個政府部門的所有收入和支出。實行部門預算,也是政府預算財政體制改革的主要內容之一。部門預算已在全國各基層預算單位全面推行,它嚴格了預算管理,增加了政府工作的透明度,較好地消除了傳統預算編制模式存在的弊端。

部門預算借鑑了市場經濟國家的普遍做法,使我國的財政預算管理向科學化、法制化、規範化邁進了一大步,是對傳統預算方式的一項重大改革,是對沿用多年的傳統預算編制方法從觀念到內容的根本變革。近年來,部門預算改革取得了一定的成效,建立了部門預算的基本框架,細化了預算,規範了財政資金的使用,但受我國的經濟發展水平及現行管理體制的制約,部門預算編制中還存在許多問題亟待完善。筆者通過對事業單位在預算編制及實施過程中常見問題的分析,初步探討如何做好事業單位的部門預算工作並提出建議。

一、部門預算的定義、原則和目的

部門預算是市場經濟國家實行財政預算管理的基本組織形式。一是部門作為預算編制的基礎單元,財政預算從部門編起,從基層預算單位編起。二是財政預算要落實到每一個基層預算單位,預算管理以部門為依託,改變財政資金按性質歸口管理的做法,將各類不同性質的財政性資金,統一編制到使用這些資金的單位。三是部門本身要有嚴格的資質要求,限定直接與財政發生經費領撥關係的一級預算會計單位為預算部門。因此部門預算,可以說是一個綜合預算,既包括行政單位預算,又包括其下屬的事業單位預算;既包括正常經費預算,又包括專項支出預算;既包括預算內收支計劃,又包括部門其他收支計劃。

預算就是用數字編制未來某一個時期實現目標的安排和行動計劃,也就是用財務數字來表明預期的結果。部門預算就是一個部門一本預算。它是依據國家有關政策規定及其行使職能的需要,由基層預算單位編制,逐級上報、稽核、彙總,經財政部門稽核後提交立法機關依法批准的涵蓋部門各項收支的綜合財政計劃。主要包括收入、基本支出和專案預算等內容,部門預算應該是反映一個部門全部收支狀況的預算:收入包括財政撥款、事業收入、事業單位經營收入及其他收入;一般預算支出主要是指部門及所屬行政事業單位的基本支出,包括人員支出和日常公用支部分,專案支出和基本建設支出等。

部門經費的安排,一定要堅持“先有預算,後有支出,嚴格按預算支出”的原則,以及“細化預算和提前編制預算”的原則。預算應該是部門各方面的人員根據深入細緻的調研得到的可行的方案。財務預算可以使一個部門對未來的工作進行全面考慮,捋順思路,確定工作內容和目標,優化資源配置,減少資源浪費。為控制部門的費用支出和評價部門績效提供依據。

二、事業單位在部門預算編制中存在的主要問題

近幾年,經過財政等政府有關部門的共同努力,部門預算編制工作雖然日趨完善,但是,實際操作中仍然存在以下的問題。

1.預算單位對部門預算的認知不足,不重視基礎資料蒐集和整理,影響了部門預算的編制質量。有些基層事業單位的領導認為搞部門預算只是做做樣子, 走走形式;有些領導則認為編制預算是財務部門的事情,應由財務部門負責預算的制定和控制。實際上部門預算是集業務、資金、費用等預算於一體的綜合性預算體系,儘管預算最終表現為財務預算,但部門預算的基礎牽扯到業務、專案、財務、管理、人力資源等各方面,應該集全單位之力做好預算。

部門預算的編制需要大量的基礎資料,負責預算編制工作的財務人員首先要學好《預演算法》和有關檔案,然後按部門預算要求編制單位基本情況和相關資料表格,發放到各有關職能部門,向其講解工作方法和工作要求,實事求是地填報各種資料。要科學地編制預算,必須做到全面瞭解單位的基本情況和掌握第一手材料。情況清,心裡明,編制的預算有根有據,這樣才能保證預算編制的合理性、專業性和權威性,才能提高財政資金效率和實現財務資源的合理配置。財務部門應根據核實無誤的基礎資料,填制單位基礎資訊表,科學確定本單位部門預算的編制基數。單位建立了規範的預算制度,結合現有的情況和規定的程式編制,保證部門預算的完整性、綜合性和準確性。但在實際工作中很多單位不重視基礎資料的蒐集,基礎資料薄弱,這就造成了編制的部門預算質量不高。

2.預算編制不完整,預算編制數和實際發生數存在著較大差異,影響了預算收支的準確性。因各基層單位的預算收入是根據業務部門的業務計劃,再考慮下年的市場經濟等各種不可測因素的影響來測算下年的事業收入、經營收入和其他收入;各基層單位預算支出是根據國家現有的經費開支政策和規定,測算部門預算支出。如人員支出是按上年8月末單位在冊在編人數來核定並編制下年度的部門預算,而從上年9月到預算年度的12月單位職工增減變動的可能性非常大,這就影響了人員支出的準確性。

單位預算編制工作總結【2】

隨著結算預算工作的結束,一年的工作就算徹底的結束了。一年來有必要對自己的工作作一個客觀公正全面的總結。

一、撥款沒有出現錯誤,但還需要更多的謹慎,一但出現錯誤有時將會是無法彌補。對拿不準的指標寧願多費周折,問問其他縣市,或是上級部門,極不能善自主張,這些都做到了還錯那就是天意;

二、結算中還是出現了一些狀況,讓我寢夜難安,愧對手中拿到的工資。在編代列資金錶時有一款多列了,這些錯誤是不該發生的,只因沒有進行多種方法的核對,真是百密有一疏,假若當時用各家單位撥款數來核對就不會有錯了,這都是缺少經驗的表現。還好得到了及時的更正;

三、預算工作倒是很順利,只是有些人特難纏,讓報什麼資料都難,開始也會著急,但這解決不了問題,對這種人只有拿出百倍的耐心,和他們不斷“糾纏”,直到達到自己的目的。還有一類人根本就沒理可講,所以只能用感情去感化。真是大千世界無奇不有,只能求同存異;

四、各項工作的完成少不了同事的配合、支援和幫助。對於她們的建議都要認真聽取,有則忙改之無則加勉,無論多嚴厲的批評都要虛心接受,忠言逆耳利於行。這樣才能有利於工作的提高。別人說你說明你還有被別人說的理由,人無完人,但要力求完美;

五、紀律方面有所鬆懈,這不能歸集於環境的影響,而是首先要克服掉自身的惰性,鬧鐘響就要起床,有時因為貪睡而遲到都會良心受懲。沒有規矩不成方圓,一個人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的,而且還能做得更好;

六、每天搞一次辦公室衛生那是必須的。整潔的環境可以愉悅心情,也能提高工作效率;

七、放東西一定要有規律,及不能丟三落四,雜亂無章。做到防患於未然;

八、好記心不如爛筆頭,更何況現在的記憶力是每況愈下,以前厚厚的一本書都可以倒背如流,可如今記一個電話號碼都難,天命不可違呀!

總結不是為了總結而總結,而是為了改變而總結。只有工作做好了,生活才會好,心情才會好。

導語:資料員的工作需要十分細心,而對自己工作做年終工作就是一種細心的體現。下面是小編為大家整理的施工單位資料員工作總結,歡迎閱讀。

篇一:施工單位資料員工作總結

光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來說還是收穫頗多,首先是自身業務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。現在就這些進步與同仁探討,以便相互進步:優秀的企業需要優秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經到來20xx年,本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

回首過去,資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,噬待改進,先進經驗亦需總結歸納,持續改進;展望未來,資料工作依然艱鉅漫長,任重道遠。因此,在這對本工程資料工作進行總結,對於汲取教訓、總結經驗,更好地開展未來工作實為必要。

工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標準規範地進行,本工程編制了《資料目標設計》、《資料編制統一標準》以及《施工及資料管理流程》。《資料目標設計》明確了本工程資料的整理編制目標以及收集、整理、編制範圍還有各個資料編制的具體要求;《資料編制統一標準》對本工程中各個資料的字型、間距、方案的封面和內部審批表、交底的格式等等格式都進行了統一規定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環節的責任人,由專案經理簽發,是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。

現僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規範、科學施工的檔案,以及工程變更情況的正式檔案,而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,施組、方案要經過公司級審批,交底要施工隊籤認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執行嚴格的借閱登記。

另外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失,那麼整個專案部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發放到專案部相關人員手中,並由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫釐,謬之千里”,由於放線的疏忽給後續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口

放線要畫剖面簡圖,註明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明牆柱斷面尺寸、門視窗位置尺寸,軸線控制線和牆柱邊線尺寸,若是外牆、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,註明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量檔案。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑑於此,資料質量證明檔案要儘量使用原件,當不得不使用影印件時,要清晰、齊全、有效,並且加蓋原件存放單位公章,註明原件存放處,並有經辦人簽字和時間,並註明進場時間及使用部位。

四、施工記錄內容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,並要與技術交底保持一致,如鋼筋綁紮隱檢,要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁紮和鋼筋除鏽等情況。當出現數據時,要計算出具體數值,避免使用規範性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容並註明其編號。

五、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連線試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響後續施工。

六、檢驗批驗收記錄檢查專案要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢專案不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。雨去雪來,風過雲走。在嶄新的日子裡,我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰鬥精神,高舉優質工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。

篇二:施工單位資料員個人工作總結

在20xx年工作中雞澤瑞澤家園工地主體工作已圓滿結束。回首過去,資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,需待改進,先進經驗亦需總結歸納,持續改進;衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。作為資料員,要嚴格做好資料的收集、複核、整理工作。那麼,作為一名資料員,如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下幾點:

一、重視對資料的管理

這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切,資料只不過是現場的附屬物、是可以補,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是專案部對工程專案實施過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效。

工程中需要的材料很多,都來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明檔案。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,對此,資料質量證明檔案要儘量使用原件,當不得不使用影印件時,要清晰、齊全、有效,並且加蓋原件存放單位公章,註明原件存放處。

三、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連線試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響後續施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查專案要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢專案不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

除了做好以上四點以外,對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術資料是對建築實物質量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建築物施工的進度及時整理.同時,為及時性還反映在施工企業內部質量的管理體制提供控制提供可靠的依據。

收集儲存好公司及相關部門下發的檔案及會議檔案工作, 並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入資料夾內,為查閱檔案提供方便。做好各類檔案、圖紙、下發、傳閱及傳遞工作並將檔案原件存檔。根據專案部規定,對檔案進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收部門在檔案原件上進行簽字確認,並將檔案原件整理、分類、存檔。

負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對摺皺、破損、參差不齊的檔案進行整補、裁切、摺疊,使其儘量保持外觀上的整齊。根據資料規程按資料內容特徵對檔案資料進行分類,將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃儲存。並定期對檔案資料進行核查,對遺缺檔案進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目瞭然,以便以後檢查及歸檔帶來方便。

在這一年當中學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對於去年來說又進了一步。

通過總結一年來的工作,在這一年中,通過各級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低階錯誤。這給我們指明瞭改進方向,也相應的督促和提高了資料員的整體水平,同時還需要多認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。

在一年中我作為資料員,在陳經理的指導下使我更加完善。但工作中還存在許多的不足之處,在新的一年裡我會更加嚴格的要求自己,努力的鑽研業務,不斷更新和補充新的專業知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成自己工作。

作為施工單位,一年到頭肯定承接了不少專案,有發展也有不足,總結經驗就是為了肯好發展。下面是小編為大家蒐集整理出來的有關於20xx年施工單位工作總結範文,歡迎閱讀!

20xx年施工單位工作總結範文【1】

2xxx年12月4日上午集團公司召開了高層擴大例會,會上全面通報了集團當前的形式,工作重心,存在問題和對集團全體員工的要求,會後我公司立即召集員工傳達了例會精神,根據講話結合本公司實際,對工作進行了回顧和總結討論,領會其精神實質,結合自身工作實際,努力開展工作,取得了階段性進展;大家認清了形勢,提高了認識,轉變了觀念,現級將工作作以彙報:

一、 工作情況:

1、原承接xx高速公路房建、連線線、防撞護欄工程,掃尾工程已經基本完工,僅剩部分高杆燈,汙水處理裝置的安裝,因資金問題沒有完工。與施工隊的結算工作正在進行,工程量的認證工作基本完成,認價問題由於多種原因造成難度很大。與業主的決算工作也在進行中。xx的工程決算工作和資料已全部完成,待業主公司的審計結束就能清帳。

2、養護工程的進展情況:xx高速公路的養護工程已續簽合同並全面進場開展工作, 運作情況良好。

3、認真貫徹落實集團公司目標管理責任制,通過推行目標管理,健全了管理機制,調動了員工的積極性,提高了員工事業心、責任感,大家積極工作,艱苦奮鬥,在思想上和行動上願與集團保持一致,共同渡過目前的難關。

4、機關工作人員在做好為一線服務的前提下,做好xx公司與各專案部之間的上傳下達工作,使下級能準確領會到上級的工作精神、指導思想和工作目標,上級能準確瞭解掌握下級的真實情況和工作狀況。以利於工作的布臵、落實和總結。協調多方關係,辦各種證照的年審、辦理工作,為公司正常工作合法的經營活動提供保障。

二、工作中存在的問題:

通過xx的工作進展情況看,感覺儘管目前還基本穩定,也在平穩的向前發展,但隱患和問題還是存在的。

1、負責過多、資金困難。這一問題若不能解決,一是影響源達公司的發展,二是有可能造成不安定局面。

2、職工的業務素質有待提高,技術人員匱乏,經濟實力單薄,資質等級低,這一系列問題的存在直接影響著源達公司在建築市場的活動空間和准入門檻,制約著源達公司的生存和發展。

3、由於種種原因,造成工程決算工作進行緩慢、被動,施工隊與專案部之間扯皮、怠工,甚至施工隊對專案部的工作安排陽奉陰違,嚴重者公然對抗,使專案部失去管理控制能力。

三、通過聽取擴大例會上的講話,特別是xx高速公路的股權轉讓、收費標準及竣工驗收安排的通報,一致認為這次會議開的及時,既鼓舞了人心,鼓舞了鬥志,又明確了工作方向,明確了工作中心。根據例會上的要求,結合實際工作,我公司近期工作安排如下:

1、xx高速公路的股權轉讓為中心工作,盡全力做好配合工作,加快工作進度,完善一切交工、竣工資料,不能有絲毫麻痺、鬆懈思想,決不能因xx公司的工作不力影響xx高速公路的股權轉讓,堅決響應集團公司號召禮拜天不休息,緊上加緊做好工作,以積極的態度,創新的思想,配合進團公司及xx高速公司打好攻堅戰。

2、克服重重困難,做好xx高速公路房建工程的決算工作,爭取實現成本的最小化,利潤的最大化;繼續做好xx高速公路的養護工作,並通過養護工程這個平臺,培養、鍛鍊一批穩定的技術力量和施工隊伍、積攢一些施工裝置和資金,為長遠發展積蓄後備力量。

3、繼續貫徹落實目標責任,狠抓管理,重抓落實,使員工認清形勢,明確任務,樹立艱苦奮鬥為榮,鋪張浪費為恥的思想,上下一致,減省節約,增收節支,為渡過經濟危機和公司當前資金難關共同努力。

4、為了對得起集團公司給我們提供優良舒適的工作環境,xx公司員工一致表示要加倍努力工作,保護環境衛生和個人衛生,維持良好企業形象,說文明話,做文明人。

通過這次會議,公司全體人員統一了思想,認清了形勢;明確了工作方向。大家討論後一致認為,在集團公司的正確領導下,只要各個兄弟公司之間通力合作,整個集團一盤棋,我們就能夠共克時艱,渡過難關。

20xx年施工單位工作總結範文【2】

光陰荏苒,時光流逝,年在緊張忙碌中飛快地過去了,工程部在各級領導的帶領下,與其他部門攜手參與首都機場建設已經有17個月之久。回首2xxx年,我們先後經歷了衝出±0、主體砼結構澆築完成、鋼結構吊裝完成、鋼網架勝利合攏、二次結構及粗裝修提前施工完成、玻璃幕牆和金屬屋面全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實,為首都機場t3b工程建設盡心盡力、努力工作。我們從以下六個方面對2xxx年工作進行總結:

一、施工進度管理與生產計劃運用:

工程部是生產進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經,每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此,工程部竭盡全力為t3b工程建設的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體現在生產計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。

t3b工程的建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、裝置有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

首都機場擴建工程定額工期為1610天,業主要求工期為1210天,集團公司在投標時,考慮到增加競爭力,經反覆討論協商,將總工期定為1085天。由此可見,該工程的工期壓力是非常巨大的。為此,我們在確保總體工期目標併兼顧經濟成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工組織原則,即將該工程分為7個施工區,94個流水段,各個施工區平行施工,以期達到最短施工週期,而各施工區內又劃分為若干個小流水段,各流水段進行流水施工,以期將勞動力投入和週轉材料調配到最合理狀態。結合該工程體量大,工期緊,工序繁雜,協作單位多等特點,為確保工程目標的完成,我們會同各分部建立了三級計劃管理體系,形成了完整的報表格式和資訊傳遞渠道。為確定關鍵工作,首先由總部採用網路圖方法編制了整體工程施工進度控制計劃,並將工程劃分為“底板砼施工階段,鋼網架施工階段(結構封頂),外裝修施工階段(結構封圍),室內精裝修及裝置管線安裝階段,裝置聯動除錯及試執行階段”五個階段性里程碑,從而確定了關鍵工作。然後根據現場情況,將該工程劃分為abc區、d區、e區、f區和g區五大分割槽,分別由五個公司組建的五個分部進行施工。各分部根據總部下達的總控計劃,採用橫道圖的方法,進一步將計劃細化到各個施工工序,上報總部批准後組織實施。最後,各分部將橫道圖計劃下發到各作業班組,由作業班組制定流水施工作業計劃。