2021年上半年，在上級各部門的正確領導下，公司認真按照集團的工作要求，開展安全生產的各項工作。公司安全工作始終堅持抓安全制度、安全文化和職工素質建設來推進企業的安全管理和提高安全管理水平；始終堅持抓安全生產過程的控制和監管來減少影響安全生產的不利因素；始終堅持抓引進和應用先進的安全技術來增強企業安全生產的保障能力。公司已形成了“黨、政、工、團”齊抓共管，各部門各負其責，廣大員工積極參與的“安全生產管理工作”格局。公司1－6月份沒有發生一起安全生產事故，完成了各項安全生產目標任務。在安全生產工作上，我們主要做了以下工作：
一、認真落實安全生產責任制。
我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和誰主管，誰負責的原則，成立了安全生產委員會，各二級單位都相應成立了安全生產領導小組，全面負責和落實安全生產管理工作。年初公司將安全生產目標進行了層層分解，與各生產和輔助生產單位簽訂了安全生產目標責任書，各單位按照安全生產責任書的要求，共交納安全風險抵押金5.2萬元，與此同時，各單位和班組，班組和個人也簽訂了不同層次的安全生產目標責任書，直正做到了人人頭上有目標，安全責任大家挑。
二、加強安全教育培訓工作
我們將提高全員的安全素質作為重點工作來抓，特別是突出抓好了職工的安全教育工作。我們始終堅持對新員工100﹪進行三級安全教育；堅持做到復崗、轉崗、變換工種和特殊工作人員100﹪教育；加強對所有人員的日常安全教育培訓。通過不同形式的安全教育培訓來不斷增強員工的安全技能和對安全生產工作重要性的認識，為公司安全工作的開展創造良好的條件。
在“安全生產月”活動中，我們充分利用廣播、電視、櫥窗、橫幅、標語等載體，大力宣傳安全生產知識和安全生產規章制度，積極倡導企業安全文化。通過這些活動的開展，廣大員工的安全技能不斷增強，全員安全意識不斷提高，全公司形成了人人講安全、人人學安全、人人要安全的良好氛圍，為公司安全工作創造了良好的條件。
三、加強隱患排查治理工作
公司制定了《安全生產事故隱患排查治理管理制度》。從組織領導、工作目標、方式、內容和時間上都進行了詳細規定，建立了“三級隱患排查方式：即各單位自查自糾，各職能部門排查和綜合安全檢查，形成了縱橫交錯的排查檢查，建立了安全隱患排查治理的有效執行機制。
今年上半年，公司組織開展了4次安全大檢查，檢查發現隱患12項。6次專項安全檢查，共查出27個問題。針對檢查發現的每個問題我們及時制定整改措施，下發隱患整改通知，現已全部整改到位。
圖片四、加大安全投入不斷提高本質安全條件
公司始終貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，下決心加大安全生產資金的投入。今年以來，公司投資20萬元增加一組避雷針，投入資金30萬元在工房安裝通風降溫設施。下半年，公司還將繼續加大安全技術改造力度，不斷提高公司本質安全條件。
五、不斷加強技安隊伍建設
為實現安全生產狀況的穩定好轉，打造一支政治素質高，專業技術水平高，有事業心、責任心、進取心、敢說敢管的高素質安全隊伍十分必要，為了進一步增強安全員的責任心和加強對安全員工作考核，由安全部對每名安全員業務素質和工作業績進行考試、考核，考試考核成績直接與獎金收入掛鉤。每個安全員都與公司簽訂了安全生產目標責任書，在給安全員施加工作壓力的同時，又採取了行之有效的經濟激勵機制，提高了安全員的工作積極性。現在，公司安全人員隊伍穩定、工作積極主動，每名安全員都能在工作中做到“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”、“腦勤”，安全管理隊伍的整體素質和管理水平得到明顯提高。
六、下階段工作
一是進一步強化安全生產教育培訓，努力提高全員的安全素質。把安全文化建設納入公司精神文明建設和經濟發展的重要內容，打造公司安全文化。二是認真組織 “安全生產年”活動。三是進一步落實安全責任制，強化安全生產管理。四是進一步加強安全隊伍建設，不斷提高安全隊伍的管理水平。五是繼續加大安全技術改造資金投入。六是進一步建立和完善事故應急救援預案並有效開展工作。
總之，在今後的工作中，我們將繼續保持清醒的頭腦，始終突出“安全發展”這一要素，堅決貫徹執行行業標準、規範，加大安全投入，不斷提高企業本質安全條件，從強化安全管理入手，狠抓各項安全措施的落實和安全生產責任制的到位，狠抓全員、全過程監管工作，不斷提高全員的安全素質，從根本上預防各類事故的發生，為安全生產管理再上新臺階而努力。
