庫管2023工作總結7篇

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庫管2023工作總結7篇

庫管2023工作總結篇1

樹立“服務育人”的宗旨規範學校餐廳安全衛生管理。我們苟堂國小現有743人,分16個教學班,在崗教師45人,廚房聘用職工2人。學生在校早餐人數在130人左右,在校中餐人數在400人左右。學校在教育主管部門和衛生主管部門的正確領導與監督下,牢固樹立“服務育人”的宗旨,規範了學校餐廳安全衛生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學秩序,受到了師生和家長的好評。

一、以人為本,牢固樹立師生服務意識

我校餐廳目前有專兼職行管人員1人,炊事員2人。炊工的招聘、選拔、考核、上崗培訓、技能比武都嚴格按照程式公正、公開進行。為確立服務育人意識,讓師生到餐廳就有到家的感覺,感到省心、舒心、放心。

二、規範學校餐廳安全衛生管理的規章制度。

以制度制約人制定了科學的、具有可操作性的管理制度。這些制度,從資料上大致可分三類:工作人員職責類,食品衛生安全管理類和財物管理類。有國家制定的,有市、縣主管部門制定的,也有餐廳管理小組根據本校實際制定的,如《餐廳安全衛生制度》、《從業人員衛生知識培訓制度》、《餐廳員工考勤制度》、《消防安全制度》、《採購人員崗位職責制度》、《從業人員健康檢查制度》、《餐具消毒崗位職責制》。餐廳工作人員不僅僅要對這些制度資料熟悉,而且一切行為都要受到這些制度的約束。

三、切實加強餐廳食品衛生

安全工作學校餐廳衛生安全工作是一項事關師生生命安全的大事,無論把這項工作提高到多麼重要的程度來認識都不為過。為確保萬無一失,我們進行了全方位、全過程、全天候的.立體式檔案化管理,餐廳目前共印製各式表格10多校,在確保衛生安全過程中,做到了嚴把“五關”。首先是嚴把採買准入關。對原料的購入日期、產品商標、生產日期、保質期、健康證、經營許可證、產品檢驗報告等都要認真登記、驗收,由事務長把關。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品;嚴禁採購無生產廠家、無生產日期及保質期和超過保質期的食品及原料;餐廳所購肉類務必有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的生產基地進行現場考察。學校還與供貨商簽定了食品衛生安全職責書。原料進入庫房隔牆離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放於乾淨容器中,並加蓋加罩,防止交叉感染。

其次,嚴把生產操作關。在食品加工過程中,嚴格按照有關規定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛生,餐廳做到整潔明亮,所有門窗都安裝沙門、沙窗。每個班組每一天都要填寫餐廳考勤和餐廳操作日誌,生產食品質檢表。洗菜有學問,什麼菜先洗後切,什麼菜先切後洗,什麼菜只洗不泡,什麼菜既泡又洗,什麼菜用冷水浸泡,什麼菜用熱水浸泡,什麼菜用鹽水浸泡,什麼菜泡多長時間,我們要求工人師傅嚴格按規程操作。葷素食物分櫃存放,砧板分開,分刀加工。不用發芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆漿要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發生。為了加強職責,學校與餐廳各操作間班組簽定了食品衛生安全職責書。

第三,嚴把成品銷售關。每餐烹製的食品均由烹調間移入配餐間進行隔離存放,炊工售飯前務必再次進行洗手、消毒,帶好口罩。餐廳對隔夜食品均進冷藏櫃,堅決不售黴變食品。

第四,嚴把餐具消毒關。餐具及放作物容器的洗淨、消毒,我們一般採用物理消毒和化學消毒兩種方法,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅淨等洗潔劑進行化學消毒,再上蒸櫃蒸30分鐘以上,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。後進消毒間、消毒櫃,實行保潔。以上消毒每一天早、中、晚三次,並詳細填寫消毒記載表,將消毒工作落到實處。近幾年來,市衛生監督局每次抽查我校餐廳餐具的消毒衛生狀況,合格率均在100%。

第五,嚴把炊工個人衛生關。要求所有餐廳操作人員實現定期體檢,持有健康證上崗。養成良好的個人習慣,勤理髮、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽菸。紮紮實實的餐廳衛生管理工作為我校健康快速發展營造了良好的環境,帶給了堅實的後勤保障,得到了全校師生的認可,家長的依靠和各級領導的肯定。我們將在今後的工作中不斷努力創新,更多的理解上級部門的監督與指導,更好地為師生服務,使學校餐廳衛生管理工作再上新的臺階。

庫管2023工作總結篇2

在公司領導和同事的幫助和關心下, 在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出資料準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗,提高自身,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

一、加強理論學習,努力適應工作

原料倉是一個公司連線生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由於工作的需要,十月份,公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自身身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性並不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限,面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自身儘快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識,主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領下,我熟悉了這裡的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善於幫助他人。公司的領導都很關心下屬,現在覺得在這裡的工作環境較輕鬆,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

三、心繫本職工作,認真履行職責

雖然原料倉的.工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程式化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據公司及倉庫的實際情況,藉助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改進和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊情況須經有關領導籤批,做到以公司利益為重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核准現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時彙報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每日的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分割槽編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三,定期盤點,積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結存資料的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差 減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無誤。

一是為各部門提供庫存依據,防 止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的佔用資金。

二是給採購部提供準確的庫存資料,並提供合理化的建議,與採購配合,努力降低庫存量,加速庫存週轉率。

三是配合財務部門做好倉庫庫存檔盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

四是完成基礎資料的收集、整理、 彙總,保證庫存報表的上交時間和資料的準確性、真實性。

第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸菸者堅決禁止,防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請 報廢,清理出倉庫。

工作存在以下不足:

一是倉管員崗位執行力低,工作被動性,存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強和提高;

三是部分工作不夠細緻,不夠深入;

四是創造性的工作思路還不是很多。

工作計劃目標:

1,倉儲管理作業流程達到標準化要求。

2,庫容庫貌、現場管理符合5s標準。

3,強化倉管員專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。

4,專注時間管理。分揀、複核、出庫、配送時間控制在三十分鐘之內。

5,庫存資料的核算進人實施階段,完成基礎資料的收集、整理、彙總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。

6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

7,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年裡,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全方面提高完善了自身的思想認識、工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自身,爭取做得更好。

庫管2023工作總結篇3

轉眼間來公司已經三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很不好說的話題,由於每一個人的工作範疇和工作職責有所不同。現就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結。

1、產品品質的保證工作

即一定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。依照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數依照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

3、做好月報工作

每個月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的資料進行彙總,做出月報表提供給決策部門,以便於決策者能夠及時安排調劑下一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的資料都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了到達這一點必須要做到以下幾個方面:

(1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,不管何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫資料的差異為零。

(2)做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作,原則上發出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,而且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行彙總各種資料,何處顯現差異要找出原因和責任人,這樣以後就不會顯現資料上的差異。

(3)入庫要有一定的程式,侍新的生產裝置購回之後,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件產生,我認為彼時入庫應為當班下班之後由當班領班把當班生產資料交給入庫員,入庫員在盤點後認為資料完全無誤的情形下再進行入庫工作,並且與倉管一起核對物料的品名、數量、色彩、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便於控制入庫時產生數量上的差異。

(4)做好成品發貨與客戶退貨的物料和資料控制工作。嚴格依照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立刻開居退貨單,要報廢物料立刻開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的情勢送給客戶的則要專門登記,月底進行資料調劑。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,物料資料的差異可能就不復存在。

5、做好物料的收發工作

倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、色彩、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門,並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

6、做好為下道工序崔料的`工作

由於定單較多,生產裝置有限,領導較忙,有可能會顯現生產安排相互衝突,這時倉管就有責任有義務依照出貨計劃適時的提示生產部門,以便於能夠及時準確的交貨,保護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小衝突等等。

8、做好倉庫的整理工作

現在的企業大都要求自己能到達5s標準,匯入iso9000系統,雖然我們暫時仍未實行這些系統程式,但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對於倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更容易顯得髒亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。

所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,常常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,幹靜整潔。要到達這樣的標準並不是說做就可以做到的,而是要把責任落實到個人,把倉庫劃成片區分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清算自己的責任區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,成效自不用說。

9、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門,任何一個人都有義務去為你的下一工序部門推敲,爭取讓自己所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那麼入庫人員在進入電梯之時就會更輕鬆更容易,產品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問題連續改進

每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發覺了什麼問題,利的誇獎,弊的拋棄,以便揚長避短。

一個工廠的前進程序也能夠說就是一個不斷提出問題,解決問題的連續改進的程序。對於我們平時工作中顯現的失誤,發覺的問題提出來進行改進,進行解決,然後再發覺再解決,就這樣進行反覆的,連續的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。

庫管2023工作總結篇4

對我來說,20xx年是不平凡的一年:上半年,我在供應公司從事庫管工作,這項工作的特點是瑣碎、細緻和報表資料的準確;下半年我調入銷售公司工作,這項工作的特點是專業、專注和對市場資訊和動態的準確把握。這兩項工作的特點差異很大,我一時難以適應,在領導和同事們的支援與幫助下,我認真學習、努力提高自己的專業知識和專業技能,深入市場、及時掌握第一手的市場資訊,積極溝通、相互協調、儘快融入到銷售公司這個集體中間,與他們打成一片,為了一個共同的目標共同努力、共同奮鬥,較好地完成了公司下達的各項工作任務。下面就是我半年來的工作總結。

一、認真學習,努力提高。

剛開始時,由於我對業務知識不熟悉,有些專業術語和基礎知識一知半解,在接聽客戶電話的時候,常常措手不及。銷售部是企業的門面,也是對外的形象視窗,自己的一言一行代表一個企業的形象,如何更好地與客戶的溝通,如何更好地回答客戶的問題,都要對公司的形象負責,都要對企業的利益負責。開始時,在這方面我深感工作經驗與專業知識不足,為更好地適應這項工作,以更高的標準要求自己,為此我不恥下問,多次向領導請教,向同事學習,與業務員溝通,終於在短時間內基本掌握了行業的基本術語和基礎知識,提高了自己的業務技能和綜合素質。

二、深入市場,掌握資訊。

在現代的經濟社會中,銷售部門在一個企業有著舉足輕重的地位,甚至可以說銷售決定一個企業的成敗。同樣,要成為一個優秀的銷售人員,僅僅擁有簡單的基礎知識和專業技能師很不夠的,一定要深入市場,廣泛瞭解這個市場的動態,掌握第一手的市場資訊。經過這段時間的磨練和調查,我對市場有了基本的認識和一定的瞭解,具備了一定的向上發展的能力。

三、相互溝通,融入集體。

我們的團隊主要面向華北地區。在日常工作中,除了及時準確傳達領導交辦的各項工作,認真細緻地瞭解每個業務員的工作業績。業務員的工作很重要,業務員的銷售業績直接決定著銷售公司的工作業績。隨著時間的推移,從生疏到熟悉,我對業務工作又有了進一步的瞭解,我加強了與各業務員的交流與溝通,及時瞭解他們的銷售業績和工作情況,這樣既提高了自己的綜合素質,有逐漸融入到他們之間,與他們打成一片,共同促進整個公司業績的進一步發展。

在做好本職工作的同時,我也在細心學習別人的長處,反思自己工作上不足和問題,今後我要主動接受領導和同事提出的意見和建議並積極改進,不斷提高自己的綜合素質和工作能力,以更加飽滿的熱情和更加的工作作風投入到今後的工作之中去。庫管員個人工作總結7

時間過的真快,轉眼xxxx年已經過去,迎來了xxxx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由於我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。第一次由於我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的.成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去幹別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

1材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等專案,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。

2材料出庫

各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取,領取後及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

3倉庫管理

倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。在新的一年裡我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

庫管2023工作總結篇5

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

回顧這一路走來,我7月份加入xxx任裝置庫管一職,面臨極大的挑戰。

首先是我從未接觸過制罐行業,面對一個陌生的環境,陌生的工作流程,陌生的備品備件,我的.心一下子就變得沉重起來。怎麼辦?如何快速瞭解各方面資訊,方面後續工作展開?如何快速融入這個團隊,跟同事很好配合,做好每一件事?我表示很迷茫,但是沒有灰心,在x部長的指點下,首先找xx瞭解了我們公司的制罐製程,對各機械裝置有初步認識和了解;然後在xx的幫助下,快速學習了庫房出入庫管理相關事項,對物料採購等有所瞭解;同時,x部長給了很好的建議,就是平常多整理貨架,在將貨物擺放整齊的同時,加深印象,清楚的知道每層貨架放有那些備品備件,在後續生產領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

x月底,庫房面臨搬遷,新庫房空間有限,為了能夠合理化佈局,我和xx實地測量新庫房面積,然後根據實際狀況做出了很詳細的新庫房規劃草圖,在x部長的指導以及其他同事的建議和幫助下,我們順利完成了庫房搬遷,並做到擺放合理、整齊,方便了後續的工作更好更有效的展開。在這裡,感謝趙部長的指導,感謝每一位同事的傾力相助。

由於庫房前期工作做的不是很好,遺留下來的問題很多,例如手工賬本沒有及時做,貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當我和阿康面臨這些時,腦袋裡總是很多問號,怎麼辦?但是,遇到問題始終要解決,想做,總有辦法,不想做,總有藉口。我們決定將工作一一列出,分輕重緩急,有序進行。首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,做到物以類聚,做好標示,達到目視化管理要求,最後,我們將所有出入庫單據進行了整理分類,很好的儲存了單據,通過這些努力後,裝置庫房進入良性迴圈。

採購計劃和物料消耗,始終是最大的難題。生產消耗物料毫無規律可循,不管是備件還是消耗品,時多時少,很難掌控。這只是一方面,另一方面,我對備件和其他消耗品不熟悉,導致採購不合理,偶爾會採購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓,或者有些物料採購未滿足生產需求,導致庫存緊張,臨時採購。成本控制,開源節流是每家公司都有在做的,也是每一位員工該做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每個月統計報表,整理生產退回的備品備件,都讓我覺得汗顏,因為我沒有很嚴格卡生產領料的,導致一些不必要出庫,最終結果就是浪費。

另外,因為我的不熟悉,不熟悉工具,不熟悉備品備件,不熟悉各種模具,不熟悉裝置……導致生產找東西的時候,總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用,我只能下決心去改。加油!

20xx年沒有做好的工作,20xx年,必須做好。開源節流,控制成本,這是一項艱鉅的使命。沒有很詳盡的計劃,沒有很多的想法,只能用最簡單的方法去做,控制生產不必要的支出,瞭解每一樣物料出庫後的去向,及時收回更換下來的備品備件,請車間主任、工程師、機修人員等協助判斷是否存在使用價值,避免不必要的浪費。

庫管2023工作總結篇6

我是20_年x月到倉庫工作的。面對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

一、本職工作的認識:

1、對倉庫的認識:熟悉倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的認識:熟悉倉庫的進出庫操作流程和系統流程、異常處理流程、盤點流程等;

3、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

二、粗淺體會:

1、專業學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什麼?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘於落後,那麼我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支援,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

2、因勢而變,順勢而為,全力做好自己

在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始於易;天下大事,必先於細”,從簡單的事做起從細節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今天,成大業若烹小鮮,做大事必重細節。只有從基層做起,築穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被紮實所代替,衝動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

3、認真負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的並不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛鍊,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創造的財富。

4、心態決定一切

對環境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自於思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂。思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

三、存在的問題及計劃

在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規定的工作,但在管理倉庫的過程中確實也存在很多不好解決的問題。

為了適應新形勢、謀劃新發展,我決心在今後的工作中,發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

1、虛心學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破;

通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務、溝通的能力,增強解決問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

2、確立目標,不折扣行動;

3、大膽思考,小心求證,力求做得更好;

在20_年,我會努力改進,爭取做出更好成績。

隨著公司不斷擴大,規範,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

以上是我的年度個人工作總結,請領導監督和指正!

庫管2023工作總結篇7

20xx年的七月份不知不覺在指尖慢慢逝去,八月份迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的七月份是我們陰涼庫區全體人員齊心協力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰,逐步成長的一個月。因為在這一個月裡我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月裡我們天天在加班,可以說是天天都在七點以後才下班,但我們心裡還是有那麼一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,這為以後的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結:

一、工作回顧及感想:

本人於20xx年7月11號進入xxx這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內心不禁感慨萬千。在過去的這個月裡我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什麼,我們看到什麼?其實我們也說不清,因為模糊拉。在過去的這一個月裡我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦傑帶領下就散發這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那麼不管它有多難它也將被迎刃而解。

二、工作當中的不足之處:

a、工作效力還沒達到自己的要求。

b、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。

c、在加班時間特別長的時候總會發脾氣。

d、在有些時候不明白領導的用心及苦心。

三、此月對自己的要求:

a、盡力把工作效力達到公司要求(四萬七),甚至更高。

b、儘量把工作質量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內,這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。

c、加強對自己責任區的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭裡面。

d、每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步.

e、自己責任區所有貨架標識清晰,明確,同時發貨一定要做到按批號發貨(先進先出先產先發)。

f、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天! 20xx年的八月份是全新的月份,也是自我挑戰的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

為此,請允許我在此感謝公司給了我這麼一次發展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支援和鼓勵!

最後祝公司在新的八月裡更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激。