鑄鋼廠年終總結8篇

年終總結在寫的時候,相信大家一定都深刻認識以往工作中的優缺點,年終總結是我們向領導展示自己工作成果的重要檔案,本站小編今天就為您帶來了鑄鋼廠年終總結8篇,相信一定會對你有所幫助。

鑄鋼廠年終總結8篇

鑄鋼廠年終總結篇1

本人進入 鋼廠已經有一年時間了,在這一年裡收穫不少,取得了不少成績,但同時也發現了自己在工作中的一些不足,現將這一年以來的工作作個總結。

一、參加並組織開展 理論培訓工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼 年8月參加了萊鋼技術創新方法和 理論培訓班之後,進行了總結並與領導溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術創新方法和理論培訓班,122名中層幹部和工程技術人員系統瞭解瞭如何運用 理論解決生產實踐問題的知識,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統開展理論培訓的單位。在培訓結束後的僅僅第9天,就結合型鋼生產的流程,運用物場理論和知識庫,發明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面鏽蝕的裝置並申報了專利,受到領導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術創新方法暨 理論培訓成為萊鋼的典型。

二、開展好專利工作,使型鋼廠申報量創出歷史最好水平

紮實開展好專利申報各環節的工作並營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20年一年,型鋼廠共申報《矯直機後翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至前年十年申報的專利總和還多,創出歷史最好水平。

三、積極工作,使萊鋼 型鋼通過了冶金產品實物質量"金盃獎"複評

經過半年左右的認真準備,在開展了材料編制報送、現場稽核、專家評審、幻燈片製作等工作之後,12月,與領導一起參加年度冶金產品實物質量"金盃獎"專業評審會。會上,介紹了萊鋼 型鋼的質量管理狀況並順利通過了答辯。使我們的型鋼產品順利通過複評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業知名度和市場競爭力具有重要意義。

四、抓好技術進步專案管理工作

按照規定認真開展好技術進步專案各環節的工作。 年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑑定。在集團有限公司11月2日召開的萊鋼科學技術獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標系列 型鋼產品研製與開發》專案獲重大科學技術獎三等獎,另有《型鋼大型生產線圓盤鋸片效能的研究與應用》等9個專案分獲技術創新獎二、三等獎。 年,《歐標系列 型鋼產品研製與開發》專案獲 省冶金科技進步獎二等獎。

鑄鋼廠年終總結篇2

來到冷軋廠已經五個多月了,到崗位實習也有一段時間了。對於我這個進入安鋼大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將近期工作總結如下:

一、工作態度

從剛入廠到現在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態度決定了工作效率和質量。工作態度也同樣體現在安全上,作為鋼鐵行業的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態度,才能保質保量安全生產。

二、工作面貌

安鋼今年虧損xx個億,全廠已經到了危急存亡的緊要關頭,我們在“戰危機,求生存”口號的號召下,應該轉變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為安鋼明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。

三、技術支援

進入到真正崗位上以後,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經對現場的土建和文字工作有了一定的認識。今後還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優化的工作方案。過硬的技術還要不斷學習,創新。以後要穩紮穩打,學好技術才能立足崗位。

四、工作計劃

剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯幹的勁頭、認真負責的態度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領導們的肯定。我目前無法從事與本專業相關的工作,所以時刻不能放棄對本專業的繼續深造。同時,為了配合好廠裡的工作,我需要做好自己份內工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關專業的知識,預計在20xx各個專業齊頭並進,往一專多能方向靠攏,做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。

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鑄鋼廠年終總結篇3

對於我這個進入xx大家庭的“新人”,感受頗深。

下面,我將這一年來工作總結如下:

一、工作態度

從剛入廠到現在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態度決定了工作效率和質量。

工作態度也同樣體現在安全上,作為鋼鐵行業的員工,安全很要。

只有對自己和他人負責的工作態度,才能保質保量安全生產。

二、工作面貌

xx今年虧損x個億,全廠已經到了危急存亡的緊要關頭,我們在“戰危機,求生存”口號的號召下,應該轉變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為xx明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。

三、技術支援

進入到真正崗位上以後,相繼認識了很多老員工,老師傅。

就拿我來講,我已經對現場的土建和文字工作有了一定的認識。

今後還需要自己不斷摸索,努力學習。

摸索出適合我自己的一套完整優化的工作方案。

過硬的技術還要不斷學習,創新。

以後要穩紮穩打,學好技術才能立足崗位。

四、工作計劃

剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。

需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯幹的勁頭、認真負責的態度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領導們的肯定。

我目前無法從事與本專業相關的工作,所以時刻不能放棄對本專業的繼續深造。

同時,為了配合好廠裡的工作,我需要做好自己份內工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關專業的知識,預計在20xx各個專業齊頭並進。

鑄鋼廠年終總結篇4

日月如梭,光陰似箭,轉眼間20xx年就要過去了。新的20xx年已將來臨,回顧過去的一年,確實有值得總結的很多。

20xx年1月—5月鋼廠車隊人心混亂、責任性差、工作推脫扯皮,造成生產任務不能完成,事故頻發。如鍊鋼生產出來的紅渣堆積如山,司機不想往外拉,還發生偷盜等現象。火車司機在車上不打掃衛生,甚至少數人還在車上抽白麵。汽車司機躲避工作,在工作期間還有打撲克的現象。整體素質低下,遲到早退、脫崗、串崗、睡崗等現象比比皆是。基本生產任務不能完成,對外服務工作也差,外界評價極差。鑑於如此混亂局面,車隊隊長自行辭職,造成工作無人幹,工人更是緊隨其後,有事沒事共寫辭職報告10餘份。給厂部造成了一種無法控制的情形。

6月份後,受陳總經理之命,我到車隊後,深入工人中進行調查研究,發現不是工人們思想混亂,跟不上公司的指導思想,主要是車隊領導不善於管理,不是工人不幹工作,主要是車隊領導不能以身作則。通過仔細的思想工作,根據陳總經理的指導思想,提出了:一切以工作為主,一切為了工作,榮譽比金錢更主要,制度面前人人平等等一系列的正確思想,並制定了切合實際的勞動紀律、工作程式、安全措施等制度,一切以制度管理人等制度。穩定了人心,工人們都安心工作了,在10天以內完成了半年來積存下的紅渣任務,除對軋鋼、鍊鋼的生產任務完成外,還支援了常盛鐵廠的土建生產任務,支援電廠的雜務工作,調撥裝載機支援李掌、王章、白雲石車間的生產任務,總公司山頂修廟等雜務工作,路途運輸的拋、冒、漏現象也徹底杜絕,整體取得了一定的成績。

在新的一年裡,為了實現陳總經理“三年創一流”的巨集偉目標,我們一定要做好以下幾點:

一、堅決完成鋼廠、軋鋼的各種服務工作及外單位的幫扶工作。

二、思想上繼續教育職工增強團結精神,做到以廠為家。

三、做到愛護車輛裝置,按時保養維護車輛,確保車輛正常執行。

四、牢記安全第一,以人為本的宗旨,時刻保持高度警惕,做到警鐘長鳴,把安全工作放在一切工作的首位。

五、繼續實行一切以工作為重,做到一聽、二看、三落實,把各項工作做到實處。

鑄鋼廠年終總結篇5

不經意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產與經營經歷了比較困難的時期,除了第一季度滿負荷生產外,其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調整生產節奏。

雖然20xx年整個大環境經濟形勢十分不樂觀,但是在xxxx公司領導層的堅強領導下,對今年的銷售經營早預判、早佈置、早提出跟進措施,全公司統一思想,上下齊心協力,領導層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩定老客戶、加緊回收資金。生產部門克服種種生產困難,努力多鍊鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障裝置正常執行,為鍊鋼和軋鋼的正常執行做後勤保障。

一、在20xx年機修車間在全年工作中以注重質量

節約材料的原則加工製作工件,積極配合各生產單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和製作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規範,並按公司要求對商標進行了改進,以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓中,要求一部分員工掌握多項操作技能,以適應各崗位的操作。強化裝置管理,嚴控外購機、物、料,努力降低生產成本。生產部除了日常加強了與下屬生產廠及部門聯絡,要求精心維護好裝置,保證生產的正常運轉。同時,對於各部門申報的機、物、料申購單,嚴格稽核,能公司內部自行加工製作的零部件,必須在公司內部完整消化。對於必需外購的機、物、料也進行了數量控制,保證有一個合理的備品備件數量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內部製作完成,為企業節約了大量的資金支出。

二、五金倉庫全體管理人員進行了認真的學習

五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理,做好生產的後勤保障工作。除了今年6月份進行了一次全面盤點外,x份又進行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。截止至本年xxx日,庫存物品總價值為xxxxxxx。本年總入庫xxxxxxx元,總出庫為xxxxxxxx元。

鑄鋼廠年終總結篇6

20xx年,在廠黨委、厂部的正確領導下,在安技處的大力幫助和指導下,我廠堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,圍繞著“三零二降一提高”的總目標,嚴格落實“12345”安全管理思路,以“危險源的辯識、控制與消除”為主線,從提高廣大職工安全意識入手,狠抓基層基礎工作,強化安全理念的滲透力,加大隱患排查整改的力度,強化安全管理的執行力,加強生產現場和檢修現場的監督管理,經過全體職工的共同努力,實現了年初制定的安全生產目標。

一、安全指標完成情況:

1、工亡事故零;

2、重傷事故零;

3、輕傷事故零;

4、重大火災、重大交通事故零;

5、粉塵濃度合格率88.1%;

6、職工培訓兌現率100%。

二、20xx年總結

(一)加大對日常生產活動中的安全檢查、例行檢查的管理工作力度,對查出的一些安全問題及時督促整改和考核。為安全工作獻計獻策做出貢獻的單位及個人給與嘉獎。全年安全獎勵29次,獎勵金額4400元;安全考核127次,考核金額24200。

(二)蹲點式檢查工作取得了實效。共查出隱患141項,已全部整改,整改率100%。檢查過程中對各車間安全生產中存在的安全隱患制定出具體的整改措施,徹底將隱患消除,從而使得過去單純的安全檢查變成實實在在為車間服務。

(三)加強安全教育培訓,不斷提高職工安全意識。一是對20xx名職工進行了安全生產法律法規教育;二是對286名廠領導、機關及車間管理人員進行了安全生產知識培訓;三是開展各類安全培訓教育活動,全年共培訓:安全管理人員進行培訓教育61名,班組長安全培訓教育140名,全員考試1924人次,錄影教育1614人次,起重機司機初試14名,複試212名。四是對156名班組長、主要生產骨幹進行了“班組管理標準化建設”知識、基層班組安全管理知識的教育培訓和考試;五是對接觸煤氣的251名崗位人員進行了《冶金煤氣安全知識講座和注意事項》的錄影教育和培訓;六是組織了“指揮天車手勢標準化操作”培訓班;七是開展了車間安全管理創新交流會、事故案例回頭看警示教育等活動,從而進一步提高了職工的法律意識、安全人本意識、責任意識和規則意識,同時還進一步加強了“安全環境管理體系”目標方針的宣傳教育力度、加強安全操作規程的學習力度、加強班組安全環保文化建設力度,進一步加快了我廠安全文化建設的程序,提高了職工的安全防護能力和責任意識。

(四)認真貫徹學習天津市、集團公司安委會檔案指導精神,結合我廠實際開展了形式多樣的以廠領導牽頭,鍊鋼廠安委會全體成員參與的安全活動,均已圓滿完成並收到顯著成果,其中“鍊鋼廠關於開展春季安全生產大檢查”、“迎廠慶百日安全無事故競賽活動”、“安全生產月活動”共查出安全隱患156項,全部進行了整改,部分項按鍊鋼廠考核規定進行了考核。對做出安全貢獻及先進的單位和個人給予了相應適當的嘉獎。

(五)不斷提高“安全環境體系”維護能力,進一步增強體系的執行效果。今年,我廠對“安全環境體系”執行情況進行了自查自糾,按照公司安排,督促車間、科室對危險源和環境因素重新進行了再辨識,讓崗位保持最新層次的危險源辨識結果及防範措施;修訂完善了安全生產責任制、安全操作規程、安全標準化檢查等管理制度,同時,加強了對法律法規遵循情況的自查自糾,對適用我廠安全方面的法律法規進一步辨識,及時增添了近期出臺的有關安全方面的法律法規;加強了對新工藝、新裝置、新技術、新環境危險源的辨識工作,通過不斷的改進,進一步提高了“安全環境管理體系”的執行效果。目前我廠開展的安全標準化管理工作,將能更進一步推進我廠“雙基”工作,更有助於我廠建立安全長效機制。

(六)完善機制,強化專業管理,狠抓隱患整改。我廠結合公司評價檢查與安全生產經濟責任制相結合的方式,對各車間有針對性的進行評價檢查,做到了檢查評價結果與車間考核掛鉤,有效的激勵相關單位積極採取措施進行整改、消除隱患,達到了從檢查到整改的閉環管理。對三管放散等新增危險源進行了認真的辯識,新辯識危險源共12項,全年共修改安全責任制2項,安全操作規程20項,安全管理制度12項,新增5項。每季度都進行了針對本區域危險源的突發事件的預案演練,全年共進行了24次演練。

(七)我廠本著“以人為本”的原則,將管理理念深入到廣大職工當中去。對從事高溫、粉塵等崗位職工進行了職業體檢並有效的、合理的安排禁忌症職工轉到合適的崗位中去。實際體檢人數:高溫878人,體檢率95.2%;粉塵412人,體檢率96.1%;一氧化碳24人,體檢率100%;放射源132人,體檢率94%;職業禁忌症45人,已調離原崗位。

(八)在暑期高溫天氣來臨之時,我廠為高溫崗位安裝了空調,為廣大職工提供了防暑降溫用品,為檢修的職工送上了瓶裝純淨水,在現場為崗位工人熬綠豆湯,確保防暑降溫裝置運轉正常,防暑降溫食品、飲品、藥品投入資金105萬元,確保了高溫天氣的安全生產。同時,對125臺起重裝置、4臺壓力容器、6臺鍋爐、2部叉車等特種裝置進行了檢驗。

(九)根據公司精神要求,結合我廠實際加強環境治理和監管工作力度,按公司要求做到每週測塵取樣,每月統計彙總並上報。除塵裝置完好率、運轉率99%,粉塵濃度合格率達到88.1%,完成了公司指標。對放射源進行了全部檢測,合格率100%。

三、安全工作存在的薄弱環節

今年在與崇鋼進行人員技術交流時,鍊鋼車間1#爐操作人員在崇鋼發生了10.26工亡事故,為我們的安全工作敲響了警鐘,暴露出了安全管理工作中存在的不足之處。同時安全工作還存在著安全管理人員結構配備不合理、不夠齊全,安全教育的力度不夠且針對性、專業性不強;安全管理工作的推動力不強,既有客觀原因,同時也有主觀因素,既有上一級推動的力度小,也有下一級牴觸的情緒大,同時老好人思想普遍存在,普遍缺乏正確與正義之感等問題。主要表現在:

1、現場違章違紀現象時有發生,個別車間領導存在牴觸情緒,對檢查人員說一些風涼話,使得有些考核落實不下去。

2、個別領導幹部及安全專業管理人員對一崗雙責的落實還有差距,老好人思想嚴重,安全責任意識不強,缺乏安全管理的責任感與正義感,對違章現象視而不見或不願意考核,甚至帶頭違章或違章指揮。

3、個別單位對轉崗職工的轉崗程式和轉崗教育不規範,未通過安全管理部門即行轉崗,導致有些轉崗人員轉崗後未進行轉崗教育與考試,使安全隱患人為增加。

4、個別班組人員未按要求開展活動,臺帳記錄質量不高,效果不好,流於形式;個別車間領導下班組活動沒有落實下去,有應付、走過場、不簽署意見或不簽字等現象。

5、安全檢查未能嚴格按標準執行,以及標準掌握的不夠到位。

鑄鋼廠年終總結篇7

一、爐內操作方面

本人從進廠至今已有四年多,對爐內的一些知識已瞭解的較多,爐溫能基本看清高低,爐內的走料情況、各種引數、熱壓的高低影響,都有了很好的瞭解,什麼時候爐溫有下行,從風口和實時趨勢,能夠有所察覺,對一些特殊的爐況,如出現“崩料”後,應該怎樣處理,懸料後,先後應怎樣處理。爐溫太低了應該減凡加焦等。對上料的一些精聊入爐,爐料的篩分工作、清篩等。其間還加強學習一些關於高爐操作的理論知識,不懂就問,加強工長的培訓工作,在此期間,也取得了較好的成績。

二、降本降耗成效顯著

在今年的降低焦比,低矽冶煉的時期,我們努力做好爐溫的控制,儘可能控制在0。5以下,節約成本,產量連續幾個月第一,為沙鋼作出了應有的貢獻。

三、爐外的管理工作

作為一個副工長,爐前的管理也是非常重要的,要知道,爐前出鐵的好壞直接影響爐內的順行工作,所以抓好爐前是必要的,看好他們打泥量的多少,鐵口的深度,爐前出鐵的多少,及時反饋給工長,爐內做好及時的調劑,保證好爐況的順行,對外界的風口噴吹情況,包子到位情況,沙壩的好壞,衝渣水等都關心到位,遇到特殊情況及時反映給相關崗位,避免意外事故的發生。

四、安全生產方面

安全來自警惕,事故出於麻痺,生產必須安全,安全促進生產,鍊鐵行業是一個要求安全性很高的行業,所以我們在平時的工作中一定要把安全放在首位,嚴格按規章作業,杜絕違規違紀,對一些違紀現象,如開口時正對鐵口方向,橫跨大溝,出鐵時橫跨渣鐵溝,取樣時樣瓢潮溼等現象要杜絕,避免被燙傷或灼傷。

爬爐頂的時候要帶好煤氣報警器,並且起碼要二人才能上爐頂,在工作之餘,要給新工人講解以前出現過的事故,讓他們吸取以前的教訓,平時在工作中要嚴加註意,做到“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,不讓事故重複發生,對發現的安全隱患要及時的整改,做到“安全第一、預防為主”,確保安全萬無一失。五、生產工藝及操作

從事鍊鐵生產已四年多,但對於高爐鍊鐵生產工藝還不是特別精通,對於高爐生產操作知道的還不是很透徹,對鍊鐵缺乏系統、深刻的認識和理解,在生產中出現問題時,不能正確判斷,做好最佳最快的的處理,從而造成生產任務的影響,在爐溫平衡方面做的還不是很到位,對爐前出鐵造成了一定的影響。針對自己存在的不足,在以後的工作中,我爭取從以下幾個方面做起:

1、加強自身學習,努力自我完善

要利用業餘時間加強鍊鐵專業知識的學習,學工藝,學操作,學鍊鐵裝置,同時要經常向工長、爐長、以及以前來指導的生產鍊鐵專家指教,虛心學習他們的豐富的爐內生產操作經驗,提高自我專業技術水平。

2、多實踐,加強操作水平

平常要多操作,多鍛鍊自己,勤查料,勤看風口,時刻把握好爐溫的走勢,及時的退負荷、上負荷,及時的減風氧,加減噴煤,多跑料批,為爐外的出鐵提供有利條件,對修風的步驟、斷電、斷水等特殊情況要了如指掌,避免事故發生,造成公司不必要的損失,同時,對爐前的督促也要到位,完成公司和工段下達的生產任務。

鑄鋼廠年終總結篇8

時間飛快已過去了將近一年,回首過去的時光,我已有學生蛻變一名鋼鐵工人,經過幾年的不斷學習、進步、實踐,認真按照公司、厂部、車間的各項規章制度,崗位操作規程來工作,使自己成為真正的素質強技術硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標。

從來到鋼鐵,經過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,使自己對工作安全,工作程式有基本瞭解,再到車間對安全知識技能培訓後在成品車間上崗了,參加了燒結廠三期工程的建設,其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設,投產,直到現在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

在成品車間投產工作後,有了自己的崗位成三,在這期間認真理解所在崗位的操作規程,並勤於找同事探討工作,慢慢的學會了對跑偏皮帶的調整,非工作狀態下更換託輥、擋皮等一切皮帶系統的部件。工作中勤於發現問題,並解決及時彙報問題,能夠更好的處理皮帶系統的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規程,規章制度,與同事間互相學習交流做好工作中的互連保,當然期間也因不瞭解工作的重要性而產生麻痺大意的心理,期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中,並能很好的獨立完成本崗位工作。瞭解帶冷機各組成裝置的運轉情況及如冷卻不當造成燒結紅礦,要及時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。

班中認真執行安全規程,對裝置做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經常不定時對裝置、安全防護設施進行檢點,做到及時發現問題,及時彙報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發事故的處理能力,確保崗位無隱患。經過學習這些,自己能很好的把工作做好,面對各種突發事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應對,配合好維修工工作。生產過程中一絲不苟每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察裝置執行狀態有何變化。操作中更是嚴格按照操作規程進行操作,燒結工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產,因此必須養成嚴謹的工作習慣,隨時做好工作記錄。

安全生產工作,車間、班組都將其作為頭等大事來搞,凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯保責任書、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預防為,主綜合治理的思想,並且配合車間做好冬夏四防工作,安全環保工作。

在今後工作中多找不足,學習安全知識、操作技能,從而不斷提高自己的素質與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。