專案實施方案模板是指標對特定專案，制定實現路徑和目標的指南。它包括專案目標、工作計劃、資源分配、風險管理和質量保障等資訊，是專案管理必備工具。本文為大家提供常用的專案實施方案模板，助力專案管理。
第1篇
軟體產品，特別是行業解決方案軟體產品不同於一般的商品，使用者購買軟體產品之後，不能立即進行使用，需要軟體公司的技術人員在軟體技術、軟體功能、軟體操作等方面進行系統除錯、軟體功能實現、人員培訓、軟體上線使用、後期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟體專案實施。大量的軟體公司專案實施案例證明，軟體專案是否成功、使用者的軟體使用情況是否順利、是否提高了使用者的工作效率和管理水平，不僅取決於軟體產品本身的質量，軟體專案實施的質量效果也對後期使用者應用的情況起到非常重要的影響。專案實施規範主要包括專案啟動階段、需求調研確認階段、軟體功能實現確認階段、資料標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試執行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關係，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個專案實施階段分別介紹。
此階段處於整個專案實施工作的最前期，由成立專案組、前期調研、編制總體專案計劃、啟動會四個階段組成。
公司：在合同簽定後，指定專案經理，成立專案組，授權專案組織完成專案目標。
公司專案組：進行前期專案調研，與使用者共同成立專案實施組織，編制《總體專案計劃》，召開專案啟動會。
商務經理：配合公司專案組，將積累的專案和使用者資訊轉交給專案組。將專案組正式介紹給使用者，配合專案組建立與使用者的聯絡。
使用者：成立專案實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體專案計劃》和《專案實施協議》。
部門經理接到實施申請後，任命專案經理，指定專案目標，由部門經理及專案經理一起指定專案組成員及成員任務，並報總經理簽署《專案任務書》。
專案經理及專案組成員，在商務人員配合下，建立與使用者的聯絡，對合同、使用者進行調研。填寫《使用者及合同資訊表》。在專案商務談判中，商務經理積累了大量的資訊，專案組首先應收集商務和合同資訊，並與商務經理一起識別那些個體和組織是專案的干係人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保專案能夠成功。
?專案總體計劃》是一個檔案或檔案的集合，隨著專案資訊不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹專案目標、主要專案階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容： 專案描述，專案目標、主要專案階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括使用者的）；
溝通管理計劃，確定專案干係人對資訊和溝通的需要：即什麼人何時需要什麼資訊以及通過什麼方式將資訊提供給他們。質量管理計劃，確定適合於專案的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據每個具體專案的要求而定。未解決事宜和未定的決策
專案組與使用者共同召開的宣佈專案實施正式開始的會議。會程安排如下：
共同組建專案實施組織，實施組織的權利和職責；雙方簽署《專案實施協議》。
專案組介紹《專案總體計劃》和《專案實施協議》，包括以下內容： 專案目標、主要專案階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括使用者的）；
專案實施中專案管理的必要性和如何進行專案管理，專案的質量如何控制；
階段驗收、技術交接和專案結束後如何對使用者提供後續服務。
此階段的主要工作是軟體公司的專案實施人員向用戶調查使用者對系統的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成後，會編寫《需求調研分析手冊》，並交付使用者進行確認，待使用者對《需求調研分析手冊》上所提到的需 求確認完畢後，專案實施人員將以此為依據進行軟體功能的實現。如果使用者又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。需求調研階段具體包括如下內容：
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，專案組、部門經理、商務等根據合同要求和專案實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍後的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
4、使用者是否簽署《需求調研計劃》，如使用者簽署《需求調研計劃》，則作為以後需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執行變更控制流程，否則按計劃進行後續工作。
6、編寫及發出《需求調研通知》，專案組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發給使用者，為順利完成需求調研工作做準備。
7、需求調研，專案組以《需求調研手冊》為依據，從業務流程、單據使用、列印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，並蒐集使用者的個性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果，專案組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》。專案組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍後由使用者簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
10、編寫及發出《需求分析報告確認通知》。專案組編寫《需求分析報告確認通知》，發給使用者，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、使用者是否確認《需求分析報告》。如果使用者確認，並簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行後續的軟體功能實現的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至使用者最終確認並簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之後，如果使用者提出新的需求或是變更已有的需求，則執行需求新增及變更流程。
此階段的主要工作是專案實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的使用者需求內容進行具體軟體功能的實現工 作。在軟體功能實現的過程中，專案實施人員將記錄軟體實現的詳細過程。便於公司售後服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢後，專案實施人員將編制《軟體功能確認表》，將定製好軟體功能待使用者確認，使用者根據《軟體功能確認表》上的功能逐一確定軟體功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，專案實施人員將會記錄下來並進行功能修改，直到滿足用於要求。
此階段的主要工作是專案實施人員指導使用者進行系統標準化資料的準備工作，並對使用者進行初裝資料的軟體操作培訓，以便使用者能夠及時的將標準資料錄入系統，初裝完成後，專案實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以後具體業務功能的開展做好基礎。
第2篇
為切實組織實施好通江縣2008年度產業化扶貧（香菇生產）專案，根據巴中市財政局、巴中市扶貧開發辦《關於下達2008年度產業化扶貧專案資金計劃的通知》精神，特制定本實施方案。
1、專案選擇的指導思想：按照新農村建設的總體要求，根據中央、省、市扶貧開發工作的重點，遵循市場經濟規律，發展特色產業；堅持到村到戶到專案和瞄準貧困戶的原則，提高貧困主體自我發展意識和能力，促進我縣重點貧困村農業產業化發展和支援貧困農民增收。
2、專案選擇的原則：（1）專案符合我縣扶貧開發的總體規劃，具有適度規模，能集中連片、直接扶持和帶動貧困農戶增收脫貧；（2）專案有一定的基礎，有特色、有優勢、有前景，能在調整農業、農村經濟結構、提高貧困農戶增收和農民組織化程度方面發揮重要作用，能夠促進我縣貧困村農業產業化經營；（3）專案必須是當地農業農村經濟發展總體規劃中的支柱產業，且具有一定的市場競爭能力。
專案實施地點為通江縣兩河口鄉長坡村、二里壩村，朱元鄉肖家河村、唐家彎村，諾水河鎮聶家壩村、清潭壩村、梓潼村、天井村，鐵廠鄉廠河溝村、官田壩村，專案共覆蓋4個貧困鄉鎮、10個貧困村、56個社、1997戶、7730人（1445戶貧困戶、5697個貧困人口）,其中1000戶貧困農戶、4092個貧困人口參與專案實施，佔專案區總人
1、採購規格為15㎝×55㎝的優良香菇菌種16萬袋（每袋香菇菌種接種50袋），發放給1000戶貧困農戶,香菇品種為“135”和“241-4”。以專案村為單位，統一供種到戶。分村情況：長坡村菌種2萬袋，種植袋料香菇100萬袋；二里壩村菌種萬袋，種植袋料香菇60萬袋；肖家河村菌種萬袋，種植袋料香菇80萬袋；唐家彎村菌種萬袋，種植袋料香菇40萬袋；天井村菌種萬袋，種植袋料香菇80萬袋；清潭壩村菌種萬袋，種植袋料香菇80萬袋；梓潼村菌種萬袋，種植袋料香菇80萬袋；聶家壩村菌種萬袋，種植袋料香菇80萬袋；廠河溝村菌種2萬袋，種植袋料香菇100萬袋；官田壩村菌種2萬袋，種植袋料香菇100萬袋。
2、採購生產加工所需機器裝置20套，每村補助2套。每套包括菇木粉碎機、柴油機、裝袋機、電動機各一臺。
專案實行“科研推廣機構+農民專合組織+基地+農戶+龍頭企業”的運作模式。主要以補助種子和機器裝置的方式實施專案，在專案區組建食用菌專業協會，專案戶全部吸收為會員，由銀耳發展辦公室按照政府採購程式採購優良香菇菌種和開展技術培訓，專業協會統一組織農民生產,實行良種良法配套，將10個貧困村建設成為香菇生產專業村。龍頭企業四川省通江山霸王公司和通江銀耳集團公司向協會籤
1、技術和產量目標：每袋香菇菌種接種栽培袋50袋，發展香菇800萬袋，香菇單產達到公斤/袋(鮮品)，總產量達到680萬公斤(鮮品)，產品商品率100%。
2、經濟目標：專案區實現香菇銷售收入2720萬元,專案區貧困農戶戶均增加純收入元，人均增加純收入2794元。
3、就業及扶貧目標：專案實施可消化農村剩餘勞動力2000個，戶有1個技術明白人，熟練掌握香菇生產技術要領，實現增收致富。
4、生態發展目標：改變林木間伐撫育材料的使用途徑,大力發展香菇生產, 使專案區資源利用率達到80%以上。
專案補助產業化扶貧資金100萬元，主要用於優良菌種和機器裝置補助。其支援環節如下：
（1）菌種補助：補助15㎝×55㎝規格的香菇菌種16萬袋，價值88萬元，佔扶貧資金88%。其中長坡村2萬袋，計11萬元；二里壩村萬袋，計萬元；肖家河村萬袋，計萬元；唐家彎村萬袋，計萬元；天井村萬袋，計萬元；清潭壩村萬袋，計萬元；梓潼村菌種萬袋，計萬元；聶家壩村菌種萬袋，計萬元；廠河溝村2萬袋，計11萬元；官田壩村2萬袋，計11萬元。
（2）機器裝置：補助生產加工所需機器裝置20套，價值12萬元，佔扶貧資金12%。每村一套，包括菇木粉碎機、柴油機、裝袋機、—３—
專案建設年限為一年，即2008年10月—2009年10月。2008年10—12月調查摸底，將專案任務分解到戶，填寫並稽核村級供種及裝置清單, 組織農戶準備原輔助材料；
2009年2月發放菌種到戶，將裝置發放到村，並簽定裝置管理責任書;2009年2月—10月組織和指導香菇生產、管理、採收、加工、銷售；
1、技術路線：實行統一規劃、統一供種到戶、統一技術培訓、統一良法配套、統一技術指導、分戶實施。
櫟木主幹、枝丫及其它雜木粉碎後栽培香菇。嚴格按照《通江香菇無公害生產技術規程》地方標準實施，香菇生產流程是：
場地選擇→菇棚建設→原料準備→培養袋製作→滅菌→接種→發菌及棚內越夏管理→出菇管理→採收與加工→收購銷售。
專案嚴格按照“陽光操作、規範實施、補助到戶、農民受益”的原則操作。實行“科研推廣機構+農民專合組織+基地+農戶+企業”運作模式。嚴格實行專案法人責任制、專案合同管理制、專項資金管理
1、組建食用菌專業協會。在專案區組建食用菌專業協會，受益貧困戶全部吸收為會員，協會統一組織農戶生產。
2、物資採購和發放管理。專案物資和機器裝置實行政府集中採購，並由實施單位通江縣銀耳發展辦公室統一發放到貧困村，以補助優良菌種的實物方式直接補貼到貧困農戶。專案村村委會打領據統一領取菌種和裝置，村委會張榜公示補助的農戶姓名、數量和金額，並填寫農戶花名冊，農戶領取時簽名或蓋章。機器裝置為全村村民所有，由食用菌生產大戶承包管理，使用農戶按年度繳納一定的折舊費和維護費，以便永續利用。
3、加強技術培訓。專案實施單位嚴格實行良種良法配套，統一技術標準，逐村進行技術培訓，並按時配備一名技術人員駐村入戶進行技術指導和培訓，達到戶有1個技術明白人，熟練掌握香菇生產技術，提高農業科技入戶率。
4、嚴格實行實名公示制和直補制。專案村不得擅自改變專案補助品種、價格及供種數量，不得以任何理由經營獲利，嚴格“陽光操作”，實行村級公示制，將受益物件、補助環節、補助標準、菌種補助品種及數量、培訓計劃等在村務公開欄中向村民張榜公示，同時公佈舉報電話，接受群眾和社會監督。專案菌種補助直接發放到受益貧困戶，杜絕他人代領。
5、強化組織領導。一是實行專案法人責任制，專案實施單位對專案實施進度、質量、效果等全過程負責。二是實行專案合同管理制，實施單位與專案村和專業協會簽訂目標責任管理合同，按照專案規
劃，將各項指標和建設任務層層分解，落實責任人，定任務、定目標、定質量、定時間、定投資、定獎懲。三是實行專項資金管理責任追究制。財政會同扶貧辦和專案主管部門一道對專案實施進度、專案質量、實施方式和資金到位情況進行定期或不定期監督檢查，對違規違紀操作實行責任追究。
6、嚴格資金管理。專案實施嚴格執行財政專項資金管理辦法，實行縣級財政報賬制，由縣財政局設立資金專戶，專賬核算，專款專用，封閉執行。物資採購按照政府採購程式，由通江縣銀耳發展辦公室提供採購品種、數量和質量要求，經政府採購中心批准後實施，資金由財政局實行直付制。物資發放按照專案規劃，由銀耳發展辦公室發放到十個專案村，並負責檢查督促專案村委會按時如數將菌種發放到戶，並收回花名冊，填制《報賬申請表》，連同專案村委會打的領據，送縣農業局、縣扶貧開發辦、縣財政局稽核後向財政扶貧資金專戶報賬。
第3篇
夏玉行政村屬於洛隆縣馬利鎮，距離鄉政府駐地250米，下設7個自然村，總戶數141戶，人口1000人。水渠維修位置位於夏巴自然村，水渠渠道由於年久失修多數破損，以及雨水沖刷等原因，現無法滿足農牧群眾正常使用。
必要性：專案所在村夏巴村農牧群眾灌溉渠道由於年久失修、夏季雨水沖刷等原因遭到大面積破壞，現無法滿足正常耕地澆灌，可見實施此專案是十分必要的。
可行性：專案所在地交通較為方便，地形及地質條件較好，工程結構簡單。
專案建成後，夏巴自然村農牧群眾正常灌溉用水得到了保障，並可以有效保護自然村公路、耕田等。對當地農牧民的日常生活及國家惠民政策的實施帶來極大地方便，更對洛隆縣安定團結的社會局面有著重要的現實意義。
夏玉行政村屬於洛隆縣馬利鎮，距離鄉政府駐地250米，下設7個自然村，總戶數141戶，人口1000人。水塘維修位置位於鬆然自然村，水源來源於溪水，枯水季節水量很小，有時會斷流，由於水塘年久失修給鬆然村農牧群眾的耕地澆灌等帶來了不便。
必要性：專案所在村鬆然村農牧群眾灌溉已建水塘破壞，所以引水管會經常出現雜物擁堵等問題，最主要的是由於枯季水量較小、結冰等原因無法滿足正常耕地澆灌，可見實施此專案是十分必要的。
可行性：專案所在地交通較為方便，地形及地質條件較
專案建成後，目的實施解決了鬆然自然村戶農牧群眾的正常灌溉用水，並可以在水流量小時水塘蓄水，以滿足枯水期正常用水。可以為當地農牧民群眾的生產生活帶來極大地方便，更對洛隆縣安定團結的社會局面有著重要的現實意義。
馬利行政村屬於洛隆縣馬利鎮，距離鄉政府駐地27公里左右，下設4個自然村，水塘維修位置位於白尼自然村，戶數11戶，人口137人，耕地面積266畝，牲畜數量478頭。根據地區水利局駐久學行政村工作組實地調查，經過比較論證，只要修建耕地網圍欄，就完全可以解決當地群眾此困惑，從而保證耕地的正常使用。
必要性：專案所在村白尼村水塘,現在出現水塘滲水、部分坡面破損現象，無法滿足蓄水期正常蓄水，亟需進行防滲加固處理，可見實施此專案是十分必要的。
可行性：專案所在地交通較為方便，地形及地質條件較
對原有水塘容積3500m進行維修，主要措施為防滲加固。
專案的實施解決了白尼自然村農牧群眾蓄水期的正常蓄水，並可以有效保護自然村公路、耕田等；是一項極其實在的惠民專案，能夠提高當地群眾正確認識黨，擁護黨的覺悟，對洛隆縣安定團結的社會局面有著重要的現實意義。
馬利行政村屬於洛隆縣馬利鎮，距離鄉政府駐地27公里左右，下設4個自然村，水塘維修位置位於左嘎自然村，戶數19戶，人口156人，耕地面積畝，牲畜數量349頭。
必要性：專案所在村左嘎村水塘現在出現水塘滲水、部分坡面破損現象，無法滿足蓄水期正常蓄水，亟需進行防滲加固處理，可見實施此專案是十分必要的。
可行性：專案所在地交通較為方便，地形及地質條件較好，工程結構簡單。
對原有水塘進行維修（水塘容積4500m），主要措施為防滲加固
專案建成後，可以保護全村人民的生命財產安全，促進整個行政村安居樂業，對洛隆縣安定團結的社會局面有著重要的現實意義。
久修行政村屬於洛隆縣馬利鎮，距離鄉鎮30公里左右，下設4個自然村，總戶數111戶，人口997人，牲畜有3559頭（只、匹）。水塘新建位置位於巴學自然村，距離村子約有350米，水源來源於溪水，枯水季節水量很小，有時會斷流。由於沒有水塘給巴學村53戶農牧群眾的耕地澆灌等帶來了不便。
必要性：專案所在村巴學自然村53戶農牧群眾灌溉無水塘，所以引水管會經常出現雜物擁堵等問題，最主要的是由於枯季水量較小、結冰等原因無法滿足正常耕地澆灌，可見實施此專案是十分必要的。
可行性：專案所在地交通較為方便，地形及地質條件較好，工程結構簡單。
專案的實施解決了巴學自然村戶農牧群眾的正常灌溉用水，並可以在水流量小時水塘蓄水，以滿足枯水期正常用水；同時專案的實施可有效地增加專案區的灌溉面積，減少水土流失。總體來說，專案的實施對洛隆縣的社會局面有著重要的現實意義。
久修行政村屬於洛隆縣馬利鎮，距離鄉鎮30公里左右，下設4個自然村，總戶數111戶，人口997人，牲畜有3559頭（只、匹）。專案位於久學自然村，村中一條沖溝穿過村莊和公路。夏季由於雨水較多，致使洪水任意蔓延，沖毀損壞公路，危及房屋安全（部分民房滲水）。
必要性：專案村夏季雨水較多，極易形成洪水，由於沒合理的排洪設施，致使洪水極易沖毀整個行政村的主幹公路和沖溝兩側民房，對群眾的生命及財產造成威脅，可見實施此專案是十分必要的。
可行性：專案所在地交通方便、工程結構簡單、實施方便、工期短、見效快。
專案實施主體部分為m10漿砌石排洪溝（雙面），總長度320米（單邊）。
久學排洪溝工程的實施一方面能夠保證農牧群眾房屋、主幹公路的安全，另一方面能夠解決夏季洪水順利排放。
