銀行業務自查報告9篇 《銀行業務自律與監管合規自查報告》

銀行業務自查報告是指銀行機構定期對其業務開展情況進行自我評估和監控,及時發現和糾正存在的問題、改進和優化經營管理。該報告是銀行業自身監管體系的重要組成部分,能有效提升銀行風險管理能力和經營效益。

銀行業務自查報告9篇 《銀行業務自律與監管合規自查報告》

第1篇

根據中國銀監會辦公廳印發的《中國銀監會辦公廳關於開展銀行業金融機構自助裝置專項檢查的通知》我社群支行非常重視此項工作,於當日日終後組織職工學習了該通知精神,並在會後對照自身工作情況進行了討論及自查,現將自查整改情況報告如下:

1、我社群支行堅持每天早晚2次檢查自助裝置執行情況,保證自助裝置全天24小時正常執行。

2、已做到機具每天清潔衛生、定期保養維護自助裝置,按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示,做到規範整潔。

3、加鈔時做到停機加鈔、雙人操作,密碼鑰匙分管;現金清分做到在封閉環境中進行;按要求將廢鈔箱、存款箱、取款箱內現金進行分別清點加鈔完畢後做取款測試。

4、加鈔過程按要求做到全程監控,雙人加鈔,錄影記錄清晰,已做到每月3次檢視監控錄影。

5、自助裝置管理人員按規定更換密碼並記錄,按月更換密碼,備份密碼及鑰匙按要求分別保管。鑰匙使用完畢後,按要求入庫(櫃)保管;備用鑰匙按要求封存保管;交接按要求進行記錄。

6、更換自助裝置管理員、加鈔員嚴格按照總部要求進行備案,按要求進行記錄。

7、我社群支行嚴格執行總部統一制定的自助裝置業務管理制度和操作規程,保證自助裝置正常執行。

8、嚴格執行總部統一制定的自助裝置安全防範制度和操作規程。

9、客戶操作區有隔斷擋板及一米線,使廣大儲戶能夠安全用卡、放心用卡。

10、管理員、加鈔員已完全熟練掌握了加鈔、操作機具、修改密碼、調閱監控等操作技能。

11、每天4次巡視,以確保周邊無可疑裝置和貼上物及虛假廣告。

1、已安裝視訊監控裝置,可以清晰的看到客戶正面圖像及進、出鈔口現金裝填過程的實時錄影;回放錄影客戶面部特徵及進、出鈔口現金裝填過程影象清晰。

2、已安裝防窺罩,所有攝像機都不能看到客戶密碼操作。

4、視訊影象疊加時間和日期資訊,資料儲存時間大於30天。

7、有獨立的使用者操作區域,已設定一米線、防窺罩、防窺擋板。

今後,我社群支行將進一步組織員工學習《銀行自助裝置、自助銀行安全防範規定》。嚴格執行總部統一制定的自助裝置安全防範制度和操作規程。提高員工思想認識,增強防範風險防控能力,嚴格按照總部要求及相關制度規範操作,確保我社群支行自助裝置業務安全執行,穩健發展。

銀行業務自查報告9篇 《銀行業務自律與監管合規自查報告》 第2張

第2篇

工總行下發的《員工行為守則》《員工行為禁止規定》、《員工違規行為處理規定》構建了一套完整的與員工行為規範守則,作為一線員工的我從職業道德、職業素養、職業紀律、職業安全等進行了深刻的自我剖析,自我檢查:

我牢記《員工行為守則》職業道德提綱提出的七條要求“牢記使命,忠於工行;履行職責,回報社會;胸懷整體,顧全大局;愛崗敬業,恪盡職守;品行端正,誠實守信;服務為本,客戶至上;穩健合規,防範風險”。

我明確了作為一線員工的基本服務規範、行為禮儀規範、經營操作規範和客戶服務規範,用“三聲”服務和“微笑”服務感動客戶、以自己最飽滿的熱情去面對客戶,讓他們感覺到我們的真誠。把真心、誠心的服務風采展現給客戶,為客戶提供全方位、貼心的服務,表達我們至純至真、真誠燦爛的笑容。每天帶著微笑與客戶說的第一句話:“您好!請問您要辦理什麼業務?”從“謝謝、對不起”一些看似不經意的小事做起,服務體現周到,細節決定成敗。因為,我們代表的不僅僅是我們自己,而是整個工商銀行。

我沒有經常遲到、曠工、早退等不遵守勞動紀律和情緒低落、工作消極的行為;沒有經常無故不參加政治學習、業務學習等集體活動的行為;利用工作便利收受客戶紅包、禮品、手續費,索取財物或借用通訊裝置、交通工具、報銷各種費用、謀取個人私利的行為。沒有組織或參與涉及黃、賭、毒等違法活動;信用卡惡意透支,的行為等,一切遵照行為規範嚴格執行。

我意識到遵循職業安全不僅是對自己的保護,也是對他人的關愛,在工作中提高警惕意識和安全意識,掌握安全基本技能,平時按照規則制度和業務流程辦理業務,積極參加各種形式的應急演練,以避免不必要的風險事故。

通過對《員工行為規範手冊》和《操作風險防範手冊》的學習和自查,加深了我對員工行為的規範和防範風險意識的建設,更堅定了我執行行為規範的決心。

第3篇

為確保此次自查工作順利進行,我局成立了以紀檢書記為組長的自查自糾清查小組,積極開展自查自糾工作。

成立清查小組,局領導要求認真學習檔案精神,對照自查內容進行自查。做到不走過場不留死角,及時發現和解決存在的問題。

按照《xx市財政局關於開展全市財政資金安全檢查工作的通知》的要求,我局對本單位內部控制制度、財務管理制度和財政資金的管理情況進行了自查。

1、建立健全行政事業單位內部控制制度。我局嚴格按照收支“兩條線”原則,所有的業務收入都全額繳入財政國庫,並按時間、單位、票據票號、金額做好每筆收入臺賬,每月末按時與財政國庫科對賬;每一筆業務支出都嚴格按照經辦人——部門負責人——財務稽核——分管領導稽核——領導審批的審批程式執行財務報銷制度。

2、財政票據指派專人專管,建立了票據領用、核銷臺賬,年底按財政票據管理要求進行清零並登出。

3、我局財務印章管理原則是:分開存放保管,監督審批使用。財務專用章由會計負責保管,法人印章由出納保管。財務印章儲存在安全地方,並且經常檢查,非保管人員不得使用,非經單位負責人同意,不得攜章外出。禁止非財務事項加蓋財務印章,嚴禁財務印章外借。

4、財務科的職能職責明確,下設會計和出納兩個崗位,各自職責分工明確,會計與出納之間,相互協調配合,並相互制約。月末出納的現金、銀行日記賬與會計的賬務相核對,會計的賬務必須與銀行和財政的相核對,確認無誤後方可結賬。會計並定期與不定期的對出納的庫存現金進行抽查。

5、我局財務核算基本按照行政事業單位會計制度進行核算與管理,但還不夠完善,下步應按照要求進一步完善會計核算。

6、無違規開設銀行賬戶,現有賬戶按照要求管理使用,對賬制度每月末認真落實。

7、財政資金按相關規定進行管理與使用,財政資金撥付流程科學規範,財政資金稽核及時到位,無財政資金未納入國庫集中支付。

這次自查自糾,是促使我局財務工作自我完善的一次切實可行的行動,使我們及時發現問題,並針對存在的問題及時加以整改,從而使我局財務工作更加完善有效。

第4篇

為貫徹總行關於行風建設的有關安排,我們分行營業部在行長的帶領下對我機構各方面的日常工作進行了全方位的自查,通過大家的共同努力,已經對其中業已發現的問題進行了有效整頓。為了改善今後的工作質量,提高今後的工作效率,更為了以此為戒,警示自我,本人將在此次自查過程中發現的問題歸納如下:

第一,由於長期處於高度緊張的工作狀態,自己放鬆了對服務的要求,遇到業務高峰期,容易引起煩躁心理,導致服務質量下降。對於標準化服務中要求的站立服務、微笑服務以及“唱收唱付”標準服務用語的使用都做的不夠。通過自查,我決定從提高自己的思想認識入手,進一步提高自我的服務規範化意識,嚴格要求自己從即日起按規範化服務的標準為客戶服務,爭做服務之星。

第二,創新意識不足。通過自查以及與同事們的互查後,我深刻的感覺到自己在平日的工作中只專注於自身工作,而對營業部整體的規劃以及其他員工的關心和幫助做的還有所欠佳。作為一名老員工,在工作中不僅要做好自己的本職工作,更重要的是要有能組織整個機構條理工作的能力,以及做好本機構與其他部門的協調能力。特別是自己做為一名黨員,在工作中一定要起到模範帶頭作用,成為領導工作中的好助手、部門工作中的業務骨幹、同事工作中的好榜樣。

第三,思想有所鬆懈,學習意識不強。首先是學習理論不夠,不能真正做到在幹中學,在學中幹。其次是學習的自覺性不高。雖然平時比較注重學習,集體組織的各項活動和學習都能積極參加,但平時自己學習的自覺性不高,鑽不進去,學習的內容不繫統、不全面,對很多新事物、新知識的學習不深不透,不能精益求精。工作一忙就對業務的學習和技能的訓練有所放鬆,導致近來自己的業務技能水平沒有顯著進步。

第四,獨立解決問題的能力欠佳。遇到問題習慣於求助別人而不願自己鑽研。這就需要我在今後端正學習態度,嚴肅對待自己思維方式的拓展。在問題前面先要求自己對其有個認知和思考,並在有必要時將其記錄下來,在不影響工作的前提下,儘量嘗試自身解決問題,一回生兩回熟,現在面對的各種問題就是將來提升自身能力的種種財富。更可以以自身的轉變為新員工樹立榜樣,為他們解決同樣的困難。

第五,工作積極性下降。長期而枯燥的會計工作導致自己工作積極性的下降。對於工作中的壓力,有時容易產生抱怨心理,而不能很好的想辦法解決問題。這主要是自身精神方面的主觀認識依然存在缺陷,雖然有客觀因素的存在,但作為一名合格的員工,應在自己出現此種狀況的情形下,清醒把握尺寸。我個人認為應該建立一種工作的節奏和安排,在狀態好壞的不同中,處理不同的工作,學會勞逸結合。更應該在情緒不高的時候,主動尋找領導交流,接受精神上的教育和洗禮,拓寬自己的眼界和思路,明白問題出現的價值。

當然,我們依然值得改進目前業已出現的問題,更依然有尚未發現的問題存在,這就需要我們懷著良好的職業操守,本著實事求是的職業作風,在困難面前不要害怕,在問題前面不能退縮,樹立“四多”(多看,多想,多學,多做)精神,紮實自己的業務素質,努力通過一系列類似與此的自查、互查活動完善自身。我個人相信,這就好像一種人生的個貸等比還款,問題和代價好比本金和利息,一開始可能我需要付出足夠的“本金”和相應的“利息”,而隨著歲月的過往,需要償還的“負債”會越來越少。是的,適當給自己一些壓力,才能創造動力;及時發現問題,才能解決問題。也許我現在還無法走在問題的前面,可我已經產生這種意識,這就是一種進步,相信這也是此次自查的目的所在。如果每個民生人都能產生這種轉變的意識,原本強大的我們便在未來更加值得期待。

第5篇

近日,我行開展了擔保公司相關業務自查工作。因這些非銀行金融機構雖有部分銀行功能,但不受監管或少受監管,所以,風險防範更不能鬆懈。為加強融資性擔保公司管理,有效防範小企業貸款風險隱患,我行對有業務合作關係的擔保機構及相關小企業貸款風險狀況進行全面排查。

針對以上檔案要求,我行積極組織實施自查工作。認真的學習融資性擔保公司及小企業貸款風險排查的相關檔案。瞭解我行擔保公司的基本情況、存在的問題,排查的內容及方法等。各個客戶經理依照分管客戶的名單對相應的擔保公司及小企業進行逐一風險排查。

我行目前合作的融資性擔保公司為xxxx。該企業是xxxx共同發起設立的融資性擔保機構。通過本次自查,我行查詢了xx的申報材料。

在申報材料中,我行真實、完整地披露了擔保公司的相關資訊,包括公司治理狀況、風險管理水平、財務狀況資本金到位情況、經營狀況、與他行業務合作情況、資信情況等。在合作的過程中,xx均能及時存入相應的保證金,對擔保方式進行了分類。針對由擔保公司擔保的授信業務,我行客戶經理查詢檔案,對所涉的客戶基本資訊、擔保方式、貸款支付、貿易背景等方面的真實性進行審查,重點關注信貸准入政策是否得到執行、信用評級是否準確、授信條件是否嚴格落實、信貸資金監管是否到位等方面。其三,客戶經理對相關信貸客戶進行貸後回訪,瞭解企業真實貸款用途,還款能力及方式,與擔保公司的合作情況。同時,走訪擔保公司,瞭解擔保公司資格的合規性、擔保能力的充足性、不良情況等,確保風險的充分揭示。其四,客戶經理查詢客戶銀行流水及憑證,瞭解客戶的還款來源。嚴密監視客戶還貸來源是否涉及小貸公司、典當行、高利息的貸款等。一旦發生融資還貸行為將立即採取措施,對偶爾發生且經營運轉正常的客戶將給予風險警示,對頻繁融資還貸的客戶採取壓降授信額度、縮減貸款甚至保全退出等措施,避免信貸資金受損。

從擔保公司我行主辦的擔保機構共xx戶,為xx。xx是經xx市政府批准,由xx共同發起成立的擔保公司。該公司註冊資金為xx萬元,其中國有企業出資xx萬元,佔股xx%。依據通知要求,我行對xx擔保公司進行了自查,情況如下:

(1)擔保人資訊真實,擔保機構准入規範,評級為xx,真實反映客戶情況,等級評定準確,資本金也已全部到位。

(2)在開展相關業務合作前,與xx銀行簽署擔保合作協議,其中涵蓋了雙方的權利義務、擔保物件、擔保的業務範圍、擔保的額度、擔保風險保證金及其管理、相關業務操作程式等相關約定。

(3)xx擔保公司的擔保放大倍數未超過最高擔保放大倍數,符合規定。

(4)xx擔保公司的保證限額為xx億,擔保餘額為xx萬元;其擔保的xx銀行債權本息未超過保證限額。我行按季對擔保機構代償率進行監測。

(5)xx擔保公司在我行開立了保證金賬戶並簽署了《保證金質押合同》,繳存了相應的風險保證金。單筆業務保證金繳存比例未低於10%的要求。

從對擔保公司作為擔保人的授信業務角度分析,我行非銀行融資機構的授信業務僅包含擔保公司作為擔保人的授信業務,無信貸客戶與非銀行融資機構的資金往來的現象發生。截至xx月xx日,我行由擔保公司作為擔保人的授信業務共涉及xx戶,佔比xx ,xx筆,金額總額為xx萬元,其中xx擔保公司共擔保xx戶,xx筆,其他均由其他擔保公司作為擔保人。業務總體風險狀況為正常。

通過自查,我行暫未發現任何不合規之處,以後我行將繼續對按季對影子銀行相關業務進行監測,堅持“隔離風險”、“疏堵結合”,切實防控風險。

第6篇

根據總行《關於立即開展安全生產大檢查的通知》檔案精神,xxx支行根據自查內容逐一進行了認真的自查,現將自查情況彙報如下:

1.檢查我支行消防設施、滅火器的配置均符合標準並定期組織檢驗、維修,消防安全標誌儲存完好有效;無損壞、挪用消防設施、器材或擅自停用、拆除消防設施、器材的行為;無壓埋、圈佔、遮擋消防栓或佔用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道和防火間距的行為;防火分割槽未擅自改變;支行配備的消防設施配置符合規定,未使用不合格、國家命令淘汰的消防產品,未設定影響逃生、滅火救援的障礙物;

2.支行電器產品用具的安裝、使用及其線路、管路的設計、敷設、維護保養、檢測均符合消防技術標準和管理規定,無亂拉電線,使用大功率明火取暖的行為,我行聯絡了物業專職的水電工對支行的線路等設施進行了全面的檢測和維護,確保支行的線路安全;

3.支行對外的現金櫃臺、自動機具、自助銀行的安全防範設施建設均經過相關部分的驗收檢驗,視訊監控、聯網報警等安防裝置有效運轉;

4.應急預案制定詳實,預案所定人員與現有支行人員一一對應,安全檔案建立完善,安全重點防護部位確定到位;

5.我支行例行檢查安全到位,並及時組織員工進行安全演練,做到由預案演練現實突發情況。

第7篇

為了迎接銀監會對商業銀行個人理財業務的檢查,規範支行個人理財業務,根據銀監會下發的《關於進一步規範商業銀行個人理財業務有關問題的通知》精神,我支行對20xx年以來的經營業務進行了全面、逐項、細緻的檢查,現將開展自查工作情況彙報如下:

為了確保個人理財業務的合規銷售,支行配備了專職理財經理一名,該人員已通過××銀行總行的理財經理資格考試、並取得了保險代理從業人員資格證書。所有銀行理財產品、基金、保險、券商集合理財產品均由專職理財經理銷售。

鮮有一般產品銷售人員向客戶介紹理財產品情況發生,現已全面杜絕。

支行理財經理均是在充分了解客戶的財務狀況、投資目的、投資經驗、風險偏好、投資預期等的前提下向客戶推薦理財產品,併為每一位購買產品的客戶填寫《個人客戶投資風險評估報告》(以下簡稱《評估報告》),理財經理根據其評估結果,向客戶推薦相應得理財產品。《評估報告》經理財經理與客戶進行簽字後,交由支行理財主管稽核並簽字,單筆購買金額超過100萬的客戶,《評估報告》還經由支行分管個人理財業務行長簽字。自查中發現有少數客戶的《評估報告》未經支行理財主管簽字稽核,已補交給支行主管稽核。

在具體的理財產品銷售前,理財經理均向客戶說明了產品結構、風險、收益等相關資訊,讓客戶在充分了解產品的基礎上作出選擇。理財產品的《合約》、《合同》、《風險揭示書》中客戶資料均填寫完整。

20xx年以來,所有理財產品的《風險評估報告》、《合約》、《合同》、《風險揭示書》等檔案資料均儲存完整,並按期裝訂成冊,入庫統一保管,其中,《客戶風險評估報告》實行專夾保管、一年內有效的保管機制。支行理財經理為每期產品和《風險評估報告》建立了詳盡的客戶電子檔案,方便及時瞭解客戶情況和日後與客戶溝通。本次自查中發現有些風險評估報告未裝訂建表,擬定於今天下班前完成建表裝訂工作。

支行雖一直堅持專職理財人員介紹、合規銷售理財產品, 但本次自查中仍然發現了一些問題,這些問題我們將在近幾天集中整改。在今後的工作中,支行將繼續堅決貫徹執行《關於進一步規範商業銀行個人理財業務有關問題的通知》的精神,合規銷售、定期開展個人銀行理財業務自查工作,保證××銀行蕪湖××支行理財業務的健康、規範發展。

第8篇

根據總行《關於立即開展安全生產大檢查的通知》檔案精神,xxx支行根據自查內容逐一進行了認真的自查,現將自查情況彙報如下:

1、檢查我支行消防設施、滅火器的配置均符合標準並定期組織檢驗、維修,消防安全標誌儲存完好有效;無損壞、挪用消防設施、器材或擅自停用、拆除消防設施、器材的行為;無壓埋、圈佔、遮擋消防栓或佔用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道和防火間距的行為;防火分割槽未擅自改變;支行配備的消防設施配置符合規定,未使用不合格、國家命令淘汰的消防產品,未設定影響逃生、滅火救援的障礙物;

2、支行電器產品用具的安裝、使用及其線路、管路的設計、敷設、維護保養、檢測均符合消防技術標準和管理規定,無亂拉電線,使用大功率明火取暖的行為,我行聯絡了物業專職的水電工對支行的線路等設施進行了全面的檢測和維護,確保支行的線路安全;

3、支行對外的現金櫃臺、自動機具、自助銀行的安全防範設施建設均經過相關部分的驗收檢驗,視訊監控、聯網報警等安防裝置有效運轉;

4、應急預案制定詳實,預案所定人員與現有支行人員一一對應,安全檔案建立完善,安全重點防護部位確定到位;

5、我支行例行檢查安全到位,並及時組織員工進行安全演練,做到由預案演練現實突發情況。

第9篇

20xx年8月22日我部收到辦公室印發“關於印發《xx村鎮銀行“兩個加強、兩個遏制”回頭看自查方案》的報告”的檔案。按照檔案精神,內審合規部自查要點為“內部控制、風險管理、案件防控”。以下為自查情況報告:

一、我行內控體系較為健全,組織結構設定符合自身特點,明確了內部控制和相關職能部門的責任、許可權和資訊報告路線。我行主要發起行為xx銀行,同時吸收當地優質企業和自然人投資參股村鎮銀行,股權結構較為合理,為良好公司治理奠定堅實的股權基礎。

我行按照現代企業制度要求,建立了完善以“三會一層”即股東會、董事會、監事會及高階管理層為主體的治理結構並設立風險管理委員會、提名委員會、薪酬委員會、關聯交易控制委員會、資訊科技管理委員會和資產負債管理委員會六個專門委員會。但尚未建立獨立董事制度。

我行各個治理主體的職責邊界較清晰,並制定了股東大會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則和高階管理層議事規則五項規範的議事規則,但各項議事規則有待進一步完善。

我行參照以流程為核心的全新的銀行模式開展經營管理,即在整個銀行塑造“以客戶為中心”的企業文化,提高市場反應速度,改善服務水平;並通過業務模組化、管理扁平化與運營集中化,提高銀行運作效率,實現成本節約與規模效益,促進價值創造與績效進步,並全面提升銀行的核心競爭能力。但此項工作在該行尚處起步階段,內部組織架構不完善,距流程銀行要求還有較大差距,但我行在20xx年成立了內審合規部門,隨著業務發展,20xx年我行將進一步完善組織架構。

二、各部門、各崗位之間職責分離、相互制約,並定期不定期進行崗位測評及意見反饋。認真執行輪崗和強制休假制度,並向監管當局按季度上報人員、安防非現場監管報表。我行在業務領域和部門之間建立了資訊交流、資訊共享及資訊反饋機制。我行建立了《xx村鎮銀行內部控制評價試行辦法》,定期對內部制度的健全性等進行評價,但評價效果有待提高。

我行20xx年成立內審合規部門,建立了內部審計及合規管理的相關規章制度,並定期聘請發起行進行業務督導及業務檢查。我行聘請外部審計機構進行審計,但審計結果未及時上報監管部門。我行的內部控制缺陷被發現和被報告後能夠及時得到解決和糾正,並能夠及時糾正和整改外部監管機構發現的內部控制方面的問題和缺陷。我行正逐步建立及完善各項內控制度,完善組織架構,有效開展內外部審計工作,在高管層的科學領導下,20xx年我行未發生案件。

三、我行正逐步建立及完善各項內控制度,建立了存款、會計、重要空白憑證等管理制度和崗位規範,我行業務部已制定如下規章制度:貸款管理辦法、企業信用評級管理暫行辦法、信貸業務操作辦法、農戶貸款操作細則、擔保管理辦法、信貸業務審批管理辦法、存貸款利率管理暫行辦法、貸後管理辦法、信貸檔案管理辦法、抵貸資產管理辦法、貸款五級分類管理辦法、訴訟管理辦法、信貸責任追究制度、專案融資業務管理暫行辦法、職能部門設定、個人貸款管理暫行辦法、固定資產貸款管理暫行辦法、流動資金貸款管理暫行辦法。並嚴格按照相關規章制度開展業務。

四、我行的風險管理能夠對信用風險、流動性風險和操作風險等各類風險進行較為持續的監控。並制定了相關業務政策、制度和程式。專門設立了履行內部控制、風險管理和審計職能的部門和崗位。我行雖建立了風險識別評估制度、職責和崗位,但制度和職責未及時更新,手段和技術不夠完善。

我行董事會能夠根據本行的情況,制定整體風險管理政策、風險限額和重大風險管理制度,但並沒有明確的風險偏好;高階管理層制定了監測和管理風險的程式和方法;但沒有結合本行特點,開發高效的風險管理資訊系統,不能對對各類風險進行準確的計量和管理。