銷售顧問工作總結7篇 銷售顧問工作的縱向與橫向總結:一個全面的視角

本文主要就銷售顧問的工作進行總結,內容包括工作內容、工作心得、銷售技巧等方面,以期給廣大銷售行業從業人員一些啟示和幫助。

銷售顧問工作總結7篇 銷售顧問工作的縱向與橫向總結:一個全面的視角

第1篇

20xx年,註定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿在20xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了。

以20xx市場為重點開拓市場,培養了3個新客戶,到20xx年底止,總計銷售金額為28萬美金。從20xx年1月起,一共9個不同國家和區域的客戶建立了商業合作關係。

一個企業的發展壯大,品牌力量起著非常大的推動作用。20xx年成功把20xx品牌產品銷售到20xx,就目前來說,銷售情況良好。

重點為20xx客戶20xx和20xx客戶的跟蹤和服務。20xx在20xx年銷售金額總計為32萬美金,面對20xx年20xx對eu2標準的實施,歷時6個月,25cc汽油鋸問題現也得到了解決。

無論是公司的主打產品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的衝鑽角磨,質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者,新產品的開發週期過長,就產生了老產品不成熟,新產品又不敢推薦的怪現象。

按照公司以往的生產週期,一般為30-35天。以20xx年來衡量,遠遠超過這個週期。我們的'推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每每到發貨時,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。

海外市場的開拓沒有終點,20xx年對於20xx年來說只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支援。市場是殘酷的,20xx年必將是我更加兢兢業業工作的一年。生於憂患,死於安樂,如果20xx年註定是狂風驟雨,那麼請讓它來得更猛烈些吧。

我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產品!

銷售顧問工作總結7篇 銷售顧問工作的縱向與橫向總結:一個全面的視角 第2張

第2篇

自己從二***年起開始從事銷售工作,三年來在廠經營工作領導的帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止04年12月24日,04年完成銷售額134325元,完成全年銷售任務的39%,貨款回籠率為49%,銷售單價比去年下降了15%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了52%和36%。現將三年來從事銷售工作的心得和感受總結

一、 切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:1、千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;3、負責嚴格執行產品的出庫手續;4、積極廣泛收集市場資訊並及時整理上報領導;5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場資訊並適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之,通過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要,是檢驗業務員工作得失的標準。今年由於陝北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位,加之自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

二、 明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。例如:1、今年九月份,蒲城分廠由於承租人中止租賃協議並停產,廠內堆積矽石估計約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出於安全方面的考慮,領導指示儘快運回分廠所存材料,接到任務後當天下午聯絡車輛並談定運價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由於估計重量不準,三輛車裝車結束後,約剩10噸左右,自己及時彙報領導並徵得同意後從當地僱用兩輛三輪車以同等的運價將剩餘材料於當日運回,這樣既節約了時間,又降低了費用。

2、今年八月下旬,到陝北出差,恰逢神東電力多種產業有限公司材料招標,此次招標涉及以後材料的採購,事關重大,自己瞭解後及時彙報領導並儘快寄來有關資料,自己深知,此次招投標對我廠及自己至關重要,而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手,於是自己深思熟慮後便從材料採購單位的涉及招標的相關部門入手,蒐集相關投標企業的及產品供貨價格以為招標鋪路,通過自己的不懈努力,在招標的過程中順利通過資質審定、商務答辯和技術答辯,終於功夫不負有心人,最後我廠生產的yh550型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標,這樣為產品以後的銷售奠定了堅定的基礎。

三、 正確對待客戶投訴並及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、 認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、效能、引數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。

依據廠總體安排代理產品,通過自己對陝北區域的瞭解,代理的`品種分為二類:一是技術含量高、附加值大的產品,如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產品售後服務存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產品用量大,但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。

陝北區域大、但電網建設相對落後,隨著電網改造的深

入,生產廠家都將銷售目標對向西部落後地區,同時導致市場不斷被細化,競爭日益激烈。陝北區域電力單位多屬農電系統,經過幾年的農網改造建設,由於資金不到位僅完成改任務造的40%,故區域市場潛力巨大。現就陝北區域的市場分析

陝北區域雖然市場潛力巨大,但延安區域多數縣局隸屬省農電系統,材料採購由省招標局統一組織招標並配送,榆林供電局歸省農電局管理,但材料採購歸省招標局統一招標,其採購模式為由該局推薦生產廠家上報省招標局,由招標局確定入圍廠家,更深一步講,其採購決定權在省招標局,而我廠未在省招標局投標並中標,而榆林地區各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據現在蒐集的資訊來看,榆林供電局是否繼續電網改造取決於省農電局撥款,原因在於這幾年的改造所需資金由省農電局擔保以資產抵壓貸款,依該局現狀現已無力歸還貸款利息,據該局內部有關人員分析,榆林地區的電網改造有可能停止。

這幾年通過自己對區域的瞭解,陝北區域的電氣生產廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業進入陝北市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業,其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業進入陝北市場晚但銷售價格較低,yh550型避雷器銷售價格僅為80元/支、prw7100銷售價格為60元/支,此類企業基本佔領了代銷領域。

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,05年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)、依據xx年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在延安區域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點,同時延安供電局已改造結束三年之久,應做其所屬的二縣一區自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料採購,三是在延安區域採用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

(二)、針對榆林地區縣局無權力採購的狀況,計劃對榆林供電局繼續工作不能鬆懈,在及時得到確切訊息後做到有的放矢,同進應及時向領導彙報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關係的代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作 ,以擴大銷售渠道。

(三)、對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因04年農網改造暫停基本無用量,05年計劃積極蒐集市場資訊並及時聯絡,力爭參加招標形成規模銷售。

(四)、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種後努力學習代理產品知識及效能、用途,以利代理產品迅速走入市場並形成銷售。

(五)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(六)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集資訊並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

(一)、xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業務員考核後按辦法如數兌現。

(二)、xx年應在廠、業務員共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

(三)、xx年應在情況允許的前提下對業務員鬆散管理,解除固定八小時工作制,採用定期彙報總結的形式,業務員可每週到廠1-2天辦理其他事務,如出差應向領導彙報目的地及返回時間,在接領導通知後按時到廠,以便讓業務員有充足的時間進行銷售策劃。

(四)、由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,05年領導應認真考察並綜合市場行情及業務員的資訊反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發業務員的銷售熱情。

第3篇

自20xx年3月21日入職dh以來已經快2個月的時間了,回顧這一段時間的工作歷程,作為dh企業的一名新員工,我深深的為自己能在這樣的環境中工作而自豪,也進一步認識到要更加嚴格要求自己的言行舉止 ,對自己也應該有更多的要求:在工作上,在品格上,不斷提升自己。

剛進dh,首先給我感觸最深的是公司的做事嚴謹,為人踏實謙虛,待人和藹熱情的作風,這些細節也折射出了公司的“以人為本、誠信為綱、質量第一、顧客至上”的企業宗旨,讓我感受到了一個品牌企業能在競爭激烈的商海屹立至今的原因和魅力所在。第一天的企業文化和規章制度培訓讓我印象頗深,人事部的劉經理給我們新員工做了非常詳細的介紹,從公司的發展起源到人力和部門構架,在三個小時的培訓時間中,讓我對公司的企業發展和歷程等多方面有了更多和更深的瞭解,同時讓我也暗自下決心,要通過自己的不斷努力,在這樣一個廣闊的平臺上發揮自己的力量,為公司創造價值的同時,實現自己的人生價值。

通過幾天的學習和交流,和其它新同事之間也漸漸熟悉起來,接下來的工作和每天的任務也開始進入正式的軌道。俗話說“知己知彼百戰不殆”.房地產行業和任何其它銷售行業是一樣的,本專案是公司在青山區的第一個高階定製樓盤,屬於新進入的市場,自然一切要從瞭解市場的現狀開始,進行了為期兩天的市調。通過熟悉市場的過程中,對整個青山區的交通和重要配套設施也能有個全面的瞭解。作為我個人而言,在青山片區個工作時間是比較長的,作為嚮導,和大家共同完成市場調查的這一任務。在整個調研的過程中,我感覺和同事之間培養了更多的默契,同時大家認真的態度也深深的感染了我,雖然對整個片區比較熟悉,但通過再一次的市調,感覺又有了很多新的認識。在調查中我們發現青山片區所具有的幾個特點:首先,對區域的情感濃厚,多年的街坊式生活讓人與人之間的居住有更多的人情味,其次,交通的便利性,青山是武漢市規劃最合理的區域,街道呈井字型佈局,四通八達,出行十分方便。再次,生活配套的齊全,傳統的觀點,聯想到青山就是武鋼,重工業汙染,但實際上,從區域將,沒有哪個片區的公園和綠化率能達到青山的這樣一個水平,更別提豐富的教育資源,便利的社群醫療和醫院等其它優勢了。諸如以上,結合青山消費者穩定而高的收入水平,地產商業化的程度低等優勢,讓這個片區具備了巨大的潛力和發展空間。同時,這一次調研下來,我注意到了客戶的流向型這樣一個問題,都說青山人民的區域性強,的確如此,而且區域本身內在也會有一定方向選擇性,例如青年置業者更愛嚮往徐東,中老年置業者更偏向於傳統的建二商圈和紅鋼城商圈等等,這些結果我們記錄下來,也為我們以後推廣過程中有了更多的針對性,做到了有的放矢,起到事半功倍的效果。

結束了前期的準備工作,4月1號我們正式進入專案銷售現場,售樓部整體的裝修並未結束,室內的環境比較髒亂,裝修氣味很重,但是我們的熱情都很高,還是堅持完成每天的工作,也得到了經理的認可。 在接下里的一個星期裡,黃經理也對我們進行了沙盤的培訓和考核,他對專案的瞭解和建築的專業知識讓我認識到自己還需要不斷的學習,經過努力我也順利通過了考核。熟悉沙盤和專案,接下的幾天裡,我和其他同事們參加了工程部的專案培訓,顧問公司也針對於置業顧問進行了相關的專業培訓。通過一系列的講解,讓我對專案和產品本身也有了更進一步的瞭解,類似贈送面積和產品特點等方面又有了一個直觀的認識,同時,認識到了置業顧問作為企業的一個形象視窗,我們的精神面貌和一言一行代表了企業的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,為以後的工作打下深厚的基礎。

現在專案的日常工作也都進入了正軌,開始進入了開盤前的蓄客階段,建二外展、鐵四院外展。炎炎夏日的到來,炎熱的`天氣也給我們這一系列的工作帶來了一定的困難,但是想到我們前期的投入,我們的目標,大家都感到很有動力,雖然在登記資訊受到客觀方面的影響並沒有達到預期的效果,但是整個專案的知名度和公司的品牌也在區域有了一定的知名度,相信伴隨著公司的路口導示修建,媒體報廣的加大力度,客戶的上門量會與日俱增。

當然,在工作也遇到了一些困難,比如明源系統的使用,在之前的一些專案上和工作中並沒有接觸過這個系統的使用,同時在工作中的一些方式的差異,還是有些不適應, 好在外勤同事給我詳細的介紹,加上同事們直接的交流,自己私下多接觸,現在已經漸漸適應並熟悉明源系統,工作也都變得順手起來。再比如還有工程方面的一些專業問題和名詞,或者一些工藝手法,瞭解不多或比較模糊,通過實地的仔細瞭解,專案經理的講解,也有了進一步的認識,為以後客戶談判中提供了有力的專業知識保障。

二個月的時間是一個開始,也是一個新的起點,作為銷售人員,銷售是第一位的,所以接下來的時間裡,我還是會不斷去充實和完善自己的專業技能,多積累客戶,尤其在目前大的環境不是很樂觀的情況下,要學會為自己創造銷售機會

增強銷售過程的主動性,尤其是作為這樣一個服務行業來說,主動了解客戶的需求併為其提供服務是銷售過程的關鍵。 同時,我也會延續之前的工作中所保留的好的品質:首先,提高自己獨立解決問題的能力,這也有助於提高自己的綜合素質和工作能力,其次,學會提問題,反映問題,為銷售提供積極有建設性的建議,與此同時,在工作中學會對發生的事情做出可預見的反應,穩妥的判斷和處理,提高應對突發性事件的能力。 希望自己能一步一個腳印的積累,在經理、在公司領導的帶領下不斷提升自己,以後能往更高的目標發展。同時,我堅信也預祝本專案會在大家的共同努力下,取得銷售和口碑的雙豐收!

第4篇

在具體的銷售過程中,往往出現樓盤介紹不詳細等情況,造成這些的原因有:

(3)迷信自己的個人魅力,這種情況特別見於某些女同志。

(1)認真學習樓盤公開銷售以前的銷售講義,確實瞭解及熟讀所有的資料;

(2)進入銷售現場時,應針對周圍環境、具體樓再作詳細瞭解;

(5)端正銷售觀念,讓客戶認可自己,明確房屋買賣是最終目的。

這是置業顧問非常容易犯的錯誤,往往造成失信於人的情況,原因有:

(2)確實瞭解公司的各項規定,不確定的情況下,向現場經理彙報請示;

(3)注意辨別客戶的談話技巧,注意把握影響客戶成交的關鍵因素;

(4)所有的文字載體、列入合同的內容應認真稽核;

(5)明確規定,若逾越個人權責而造成損失,由個人負全責。

置業顧問手中擁有客戶數量越多,成交的機率就越大,這個是很明瞭的道理。優秀的置業顧問之所以能源源不斷的售出樓盤,原因就在於他們擁有足夠多的客戶數量,與此相反,業績不佳的售樓員手中擁有的客戶數目寥寥無幾。大家仔細分析一下,為什麼你的客戶比別人的少?

開發潛在客戶是一項費時勞力的工作,因此一些置業顧問不願意去開發客戶,只滿足於和現有的客戶打交道,這是一種自殺的做法!因為現有的客戶以各種各樣的原因離你而去,現在寧鄉有很多同類型的樓盤可以選擇!這樣,如果你不積極的不斷的開發新客戶來補充失去的客戶,那麼幾年後,置業顧問的客戶數量就會變成零。

潛在客戶少的置業顧問常犯的另一項錯誤是,無法對潛在客戶做出冷靜的判斷。他們往往認為“只有自己最清楚自己的客戶”,如一位老置業顧問告訴新置業顧問:

但是那位新置業顧問抱著姑且一試的心情,試打電話的結果是拿到了定單。這種受置業顧問個人的偏見所造成的失敗例子很多。

業績不佳的置業顧問,常常抱怨,藉口又特別多,他們常常把失敗的原因歸結到客觀方面,如條件、對方、他人等。從未從主觀方面檢討過自己對失敗應承擔的責任,他們常常提到的抱怨、藉口。如:“這是我們公司的政策不對,”“我們公司的樓盤、質量、交易條件不如競爭對手,”“別的樓盤價格比我們的更低,我們的價格過高,”“這個客戶不懂行情”等等。

同志們,置業顧問為自己失敗尋找藉口是無濟於事的,與其尋找藉口,倒不如做些建設性的考慮。比如:“這樣做可能打動客戶,”“還有什麼更好的方法?”不要給自己找些這樣的藉口:“我不知道該怎麼辦了,”“完了完了,一點希望也沒有了。”

這說明置業顧問面對失敗時,情緒低沉,態度消極,腦子中充滿失敗的觀念,事實上當人們面臨真正的困難時,通常是連話都說不出來。如果還能夠找些藉口為自己辯解的話,這表示還沒有完全發揮出自己的能力,置業顧問對自己該做的事情沒有做好,或者無法確信自己應該怎麼做而隨口說些不滿的話,只能顯示出自己的幼稚無能。真正優秀的置業顧問是絕對不會抱怨、找藉口,因為自尊心絕對不允許如此做。

有些同事總是對公司提出各種各樣的要求,如要求提高工資或者提成比例、差旅費和加班費等,而且經常拿別家公司做比較,“別人公司底薪有多高,”“某某公司福利有多好”等等。有這種傾向的人,是沒有資格成為一名優秀的置業顧問的。

置業顧問不能向任何人要求保障,必須完全靠自己,如果希望獲得高收入的話,就必須憑自己的本事去賺。沒有指示就不會做事,沒有上級的監督的想法偷懶,這種人是絕對無法成為優秀的置業顧問的!真正優秀的置業顧問經常問自己:“自己能夠為公司做些什麼?”而不是一味的要求公司為自己做些什麼!

優秀的置業顧問對自己的工作都感到非常的驕傲,他們把銷售工作當作一項事業來奮鬥,業績低迷的置業顧問卻有一種自卑感,他們認為銷售是求人辦事、低聲下氣。因此,對待客戶的態度十分卑屈。運用“乞求”的方式去銷售,缺乏自信的置業顧問如何能取得良好的業績?想要向客戶銷售出更多的樓盤,售樓員必須要有一份自傲——你能告訴客戶他所不知道的事情,當然,不是要你在同事面前,在我面前自傲。

一些同事雖然能說善道,但業績卻不佳,他們有個共同的缺點,就是“不遵守諾言”。昨天答應客戶的事,今天就忘記了!

“明天上午10點鐘,我們準時見面。”但到了10點鐘,置業顧問卻毫無蹤影。這種置業顧問極容易給客戶留下壞印象。結果,客戶一個一個離他而去。

置業顧問最重要的是講究信用,而獲得客戶信任的最有力的武器便是遵守諾言。如一些置業顧問在客戶要求看現房時,通常都是滿口答應下來,但是,到時候卻忘得一乾二淨。如果客戶當時只是隨口提出來的要求,而你認真地滿足他的要求,客戶一定會非常的高興。相反,也許就會因為疏忽了這個小節,而失去了交易機會。

通常,人們所犯的過失很少是有意的。如果置業顧問具有較高的警覺性,即使一個小小的諾言也能遵守,這才是最佳的服務。

無法遵守諾言的置業顧問,與客戶之間當然容易發生問題。一些置業顧問急於與客戶成交,結果,自己無法做到的事情,也答應下來,這是一種欺騙的行為。例如,置業顧問告訴客戶,我們可以提供什麼服務,當客戶對此要求時,置業顧問卻應付、搪塞。結果,客戶不滿意,到處宣傳“××公司服務不好,置業顧問不可靠,”這樣一來,不但置業顧問失去了信用,連帶公司也失去了信用。

優秀的置業顧問與客戶之間也會發生問題。但是,當客戶發生誤會,或者房地產有問題時而引起客戶不滿時,他們卻能夠迅速地給予客戶滿意的解決方案,這樣,反而容易獲得客戶的信任。記住,當與客戶談生意的時候,最重要的是讓對方感覺到自己的'誠意。總而言之,優秀的置業顧問和失敗的置業顧問的差別在於,前者能夠避免問題的發生,即使已經造成了問題,也絕對不會推卸責任。

有些置業顧問的毛病是容易氣餒。如置業顧問面臨工作低潮的時候,只要堅持到最後一分鐘,就一定能夠突破困境,但一些置業顧問卻很愚味,已經掙扎到光明的前一步了,卻渾然不知,最後還是放棄了曾經做過的努力,徒勞無功。一些置業顧問往往是在最後的關頭,沉不住氣,放棄了,從而功虧一簣。銷售成功最需要的是堅持到底的信念。

銷售是一場馬拉松賽跑,僅憑一時的衝動,是無法成功的。決不放棄成功的信念,並堅持不懈地追求下去,才能達到目的。

一流飯店的服務員,對客戶的關心可說是無微不至。當客戶需要服務時,不用客戶開口,他們就主動提供;當客戶不需要服務時,他們絕對不去打擾客戶。然而,一些三流的飯店服務員則是當客戶不需要服務時,他們在一旁礙手礙腳;而當客戶需要服務時,必須三請四催的。

一些置業顧問也是一樣,在客戶忙碌時,他們再三打擾客戶,而當客戶需要服務時,他們則杳無黃鶴。銷售成功的關鍵在於置業顧問能否抓住客戶的心。客戶的愛好、性格不同,有忙碌也有閒暇的時候,有開心也有沮喪的時候,因此,如果不善於察言觀色的話,也要善於選擇恰當的時機採取行動。這就需要對客戶的情況瞭如指掌,那些不關心客戶的置業顧問,是無法把握和創造機會的。

有許多置業顧問認為,銷售僅僅是和客戶面談,對客戶追蹤不加以重視。此外還有一些客觀原因,例如:現場繁忙,沒有空閒,以及置業顧問之間協調不夠,害怕重複追蹤同一客戶等,都妨礙了該項工作的完成。

(1)每日設立規定時間,建立客戶檔案,並按成交可能性分門別類;

(3)電話追蹤或人員拜訪,都應事先想好理由和措辭,以避免客戶生厭;

(4)把每日追蹤的情況記錄在案,分析客戶考慮購買的因素,並且及時彙報給現場經理,相互探討說服的辦法。

(5)儘量避免電話遊說,最好能邀請來現場,可以借實地考察,以提高成交概率。

第5篇

x月的各項工作基本告一段落了,在那裡我只簡要的總結一下我在這一月中的工作情景。

我是x月5月有幸被x顧問錄用,在秦皇島進行培訓。於6月正式到陽光海岸就職,至今已有七個多月的時間。

時間的步伐帶走了這一月的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執著令我依然堅守崗位。回首過去的一月,內心不禁感慨萬千。記得剛來的時候對於這個行業我什麼都不是很明白,在沈總和同事的耐心幫忙下,我很快了解並熟悉了公司性質及房地產知識。作為銷售部的`一員,我深感自我的一言一行代表著公司形象。所以我我要不斷提高自身素質,高標準要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和專業技巧。此外還要廣泛瞭解房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力左做好自我的本質工作。

作為一個之前沒有從事過這個行業的新人,領導給我了一個很好的心態,讓我明白在其職謀其事,教會了我成單與否,都不必驕傲或自餒,重要的是從中吸取經驗;同事給我了很大的幫忙,每次我有問題大家都不會笑話我,直言不諱的告訴我,所以我收到了很好的效果,很快成單的同時也得到了領導和大家的好評和讚賞,所以請允許我向大家鞠躬,說聲多謝!

我並沒有為此不是成績的成績而滿足,我期望今後的工作邁上一個新高度再一個新臺階。主要從以下方面做起:

1。對不一樣客戶的分析,客戶區域來源分析、客戶諮詢問題總結等。

2。銷售技巧的加強,如何更好的做sp、如何現場逼定等。

此刻專案基本正處於尾盤,正是考驗我的時候,也是需要一個好的心態的時候,我必須會堅持,從中學習更多的方法,吸取更多寶貴的經驗。

新的一月意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓,必須努力開啟一個工作新局面。

第6篇

自xx月3日來公司至今近2個月時間,在這兩個月的時間裡主要做了幾項工作:客車專業知識的學習、電話客戶開發、客戶的洽談與走訪以及公司的日常工作。在這近兩個月試用期的時間裡,我經歷了對客車這個行業從不知到了解到熟知這樣的一個過程,對公司品牌客車常賣車型達到熟知的程度,並對部分競爭品牌也有一些瞭解,在和客戶談起其他競爭品牌時可以用客戶可以接受的理由讓他們選擇我們公司品牌客車。對我們xx而言,在眾多的競爭對手中我們的優點就在於老品牌值得信賴、優質的品質人所共知。但針對現今的市場我們也有很多的不足,如價位略高,貸款等政策支援不夠,售後服務跟不上等。所以我們應該結合我們的優勢和略式針對不同的行業市場進行差異化銷售。

這幾個月以來我分析了幾個行業客車的銷售情況,我認為我們的客車銷售應該把重心放在企事業通勤上,將旅遊業和送子業一起抓,適當的進行城市客運的關係網疏通。

在這兩個多月裡經歷了幾次與客戶正面的洽談,但結果不夠理想,主要原因有兩點:①最初專業知識不是很嫻熟,對可戶的問題不能

夠很信服的回答從而讓客戶滿意;②沒接觸過客車這樣高價位產品,對自己產品的價格沒信心,不能大膽的`正常要價,從而不能有更好的價格洽談空間。但經歷過才會成長,在今後的工作裡我已經吸取了以往的教訓,會努力的提高自己的洽談水平。

與客戶正面接觸是能達到成交的一個先決條件,也就是說電話談的再好也不如當面聊的好。在工作的這段時間裡我有針對性的走訪過一些客戶,成功少,失敗多。我感覺客戶的走訪與電話開發客戶實質是一樣的,而且是同等的重要,二者應該同時進行,電話開發不行就進行走訪,走訪效果不好就繼續電話開發。

兩個多月的工作中使我自己從一個門外漢已經踏進了客車行業的大門,有成功有失敗,有開心也有苦悶,但二個多月裡收穫坡為豐富。希望在以後的工作裡我能克服自己的弱點,發揮自己的長處。希望能早日創造出好的成績。

第7篇

在汽車銷售顧問的半年總結上,首先我想說三個感謝:感謝銷售經理對我一直的鼓勵,感謝我們這個團隊一直感染著我的拼搏精神,感謝所有同事在我最低落時幫我和逼著我上進。雖然我做銷售已經有一些日子了,但對汽車銷售經驗以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。xx年初,我都是在銷售經理的帶領下跟客戶進行談判、分析客戶需求情況、客戶消費能力情況等等來推薦車型車款以及配置等。

剛開始會覺得非常難熬,因為自己的銷售技巧還沒有上去的時候,很多有意向的客戶都會因為對自己的不信任而流失。慢慢的經過三四個月我的業績才提升上去,並且發現很多客戶其實並不難拿下,而是靠你自己真誠的銷售。在開展銷售工作的同時,我整理出大量的客戶資訊,不定期的進行電話回訪,及時的向客戶反饋關於車價政策的資訊,掌握了客戶第一手的購車動態。

汽車銷售顧問的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天我都以精神充沛、快樂的心態迎接一天的.工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

我把自己的客戶分成三類,第一類是確定要買我所賣的那一款車只是因為價格配置各方面原因猶豫的,第二類是在我所賣的車和其他款或其他品牌所比較的客戶,第三類則是想買但是還不確定一定要買的客戶。分成三類後我會針對客戶不同心態特點進行銷售,比如第一類給他最合適的價格和配置,第二類把我所賣的車最大優勢化,第三類不斷激發客戶的需求等。

對客戶也做到每週至少二次的回訪。我認為作為一名汽車銷售顧問攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

在汽車銷售顧問工作中我最大的不足在於有時急於求成,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。在以後的工作中我要摒棄這些不良的做法,並積極學習、儘快提高自己的汽車銷售技能。

20xx年的年終總結可以讓我看到自己取得的很多進步,同時也可以讓我看到自己不足的一塊。在xx年,我會在去年的工作基礎上把自己的優勢亮出來,然後把自己的短處儘量消滅,更加努力,全面開展xx年度汽車銷售顧問的工作。

1.老客戶和固定客戶經常保持聯絡,穩定與客戶關係。

3.加強汽車銷售業務知識,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式的銷售方式。

1、每月盡最大努力完成汽車銷售臺數和精品銷售目標。

2、一週一小結,每月一大結,季度大總結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、瞭解客戶的狀態和需求,並從客戶身上挖掘潛在客戶。

4、不斷加強汽車銷售方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,關注汽車行業動態,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。