會議紀要是每次會議的重要記錄，也是後續工作和決策的基礎依據。如何寫好會議紀要？本文將從會議前的準備、記錄形式、內容要點等方面詳細介紹，幫助您輕鬆掌握會議紀要的寫作技巧。
第1篇
會議主題：檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排
一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下週增加架子工的人數，把外架搭設完畢。
二標段：外架搭設已按要求超過工作面，在進度方面，計劃18#樓月底封頂兩個單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準備內牆粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進行。
三標段：按趕工計劃，工程進度已經推遲了一週，現計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉，週日開始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進行，下週爭取趕上。
1、 安全方面，外架搭設不及時，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工，外架驗收合格後方可復工，其它樓號引以為鑑。
2、 質量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門窗角不割邊，門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預製板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留線上盒安裝的地方。
3、 實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下週內必須落實。
4、 現場有向地下室倒汙水的現象，望專案部採取措施杜絕此類事件發生，施工現場的路面要及時灑水，清理乾淨。
5、 粉刷所用砂的質量要嚴格控制，施工現場所用的細砂含泥量過大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。
6、 專案部應加強及提高安全及進度意識，建設方定按合同約定控制。
7、 下週一之前專案部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。
1、 安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問題採取的停工措施，對2#、9#、10#樓實施暫停施工。
2、 在進度方面，施工單位要儘快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求專案部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網，密目網都要滿足規範要求。對於外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。
3、 粉刷時冬季施工措施要充分具備，粉刷時不允許大面積用細砂，否則將對其進行罰款。元月15號汙水管要做好，幼兒園和社群中心完成±0.000。
4、 斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進度。
5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進行，18#樓外架搭設至今仍不滿足要求，要儘快完善。
6、 水電方面，人員要保證充足，穿線也要儘快落實，外架外2.5m以內的雜物要清理乾淨。
第2篇
會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。
5. 客房樣板間區域性調整，並儘快做出新的樣板間，餐飲包房儘快做出樣板間。
6. 主樓二樓採光井按原設計方案執行，拿出效果圖，儘快組 織施工。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，儘快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分割槽做了部分調整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明
1. 外牆施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。
2. 今後要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格後，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。
x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工後，無違約責任一次性無息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、 乙方開工前的準備工作不細緻，，主要是施工方沒通過招投標程式輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過於自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，並且自以為是，施工程式混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外牆設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外牆還在整改，外牆施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、 實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程式混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，後續增加部分工程，所有這些也是工程滯後的另一個原因。
5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。
第3篇
會議名稱：x村關於享受xx年奶牛扶貧專案的村民代表大會 會議地點：x村會議室
出 席 者：x鄉包村領導朱有明、村兩委幹部加那提別克、別個依、駐村工作組成員、村民代表大會成員共14人
1、 村黨支部書記加那提別克先發言，現在上級上給我們x鄉依爾哈巴下來100頭奶牛牛的惠民扶貧政策，要求落實到100戶牧民家裡，現把鄉領導和村民代表叫來大家一起討論一下該如何落實這100戶享受奶牛惠民扶貧政策的村民。。
會議第一步先由鄉包村領導波斯坦鄉副書記朱書記發表意見
朱書記說我先強調幾點1、我們要強調的是參加享受一百頭牛惠民專案的必須是有x村戶口的。2、我們要交20xx元的人才能享受。3、去年享受96戶牧民定居工程的不能享受這個政策。4、因為是扶貧專案，所以截止到目前已經享受國有牧場退休的人不享受這次扶貧政策。5、xx年12月31日以前成家的戶口分離的可以享受這個政策。6、已經享受低保政策的人不享受這次扶貧專案。7、牛專案落實後，為避免我們的牛下來以後發生牛被倒賣，病死、被盜、送人、頂賬等現象發生我們要把牛託到託牛所，來保證大家每年都有一筆固定的收入。總的一個原則，我們將逐年將惠民政策享受到各家各戶。
會議第二步加那提別克書記宣佈下一個會議議程由村民代表一個一個發言表態：
買你說：享受低保的是因為貧困，才吃低保，個別低保戶也應該享受。 葉兒寶拉提說：有些吃低保確實非常困難，應該考慮享受，他也支援買你的意見。
卡別而說：剛才村上說的意見我非常贊成，非常好，我們希望根據名單一個一個的過，有些家裡確實困難的，我們也要一個一個的稽核，通過大家一致通過的方式進行確認享受人員名單。首先考慮弱勢群體，困難的，再有好的政策，大家都可以考慮，不管享受了什麼政策，只要有發展想法的都可以考慮。
胡安得克也認為一個一個稽核、94戶富民安居工程也應該考慮，通過。 庫裡帶汗說去年94戶修房裡的有些確實有困難，能不能考慮。
黨員那合木說：有些人確實修了房子，也有些沒修房子但拿了國有牧場退休工資的，條件非常差，能不能考慮。那合木和巴提亞也贊成村裡的說法，也同時希望考慮一些特殊群體的困難。
朱書記說我們大家必須要定標準，94戶已經享受的，再不能考慮了，低保戶裡的特殊困難戶，我們要通過村民大會定，如果沒有標準，享受專案的事情會亂套，實施起來難度也會非常的大。
最終通過大家集體討論，統一認定符合以下條件的人可以納入享受100戶奶牛扶貧專案名單。
4、截止到xx年8月1日前已經享受國有牧場退休的人不享受這次扶貧政策。
5、xx年12月331日以前成家並且戶口與父母分離的可以享受這個政策。
6、享受低保政策人群中特別困難的一部份人可以享受這次扶貧專案。 會議第三步由加那提別克宣讀全村257戶人員名單，一個一個念，大家依據開會定出的標準，集體通過舉手表決定出享受奶牛扶貧專案名單：最後
