實用員工培訓計劃2篇 高效實用員工培訓,提升團隊能力

“實用員工培訓計劃”旨在提高員工工作能力及素質,全面提升企業的核心競爭力。本計劃將針對企業實際情況,結合行業特點和員工需求,量身定製培訓方案,讓員工在工作中更加得心應手,提高生產效率和服務質量。

實用員工培訓計劃2篇 高效實用員工培訓,提升團隊能力

第1篇

1、擬錄用人員經面試及技能考試合格後,由人力資源部通知試用,普通員工試用期為三個月,試用期滿須由人力資源部進行酒店知識考核及崗位技能考核,期滿考核合格後,方的正式錄用;但平時工作優秀者、表現突出者、適應廚房環境較快或能提前頂崗者,可適當縮短其試用期限。

2、面試合格報到時,應向人力資源部送交或填寫下列檔案:

(5)到人力資源部領取工牌及《員工手冊》,並開工服單到洗 衣房領取工服,由督導級或老員工帶領到分配的工作崗位,試用期開始。

3、試用廚房應在試用期內對員工進行考核,員工試用期間由試用廚房主管負責考核,期滿考核合格者,經部門經理或行政總廚批准後,予以轉正。

4、試用期內試用人員屬試用工身份,試用人員如因品行不良或工作成績欠佳或無故曠工者,應隨時停止試用,或予以解僱。

1、入職培訓:酒店新招錄的員工首先應接受入職培訓,所有員工必須參加,培訓考核合格後方可上崗,培訓考核由人力部組織。

(1)企酒店基礎理論知識;(企業文化及公司發展歷史、現狀、經營範圍、特色等);

完善和充實員工各項技能,提升員工素養,使其具備多方面才幹和更高水平的工作能力,提高工作質量和效率,建立良好的工作環境和工作氣氛。

(1)發生火災立即報告火情,保持鎮定;(電話:6919或0)

(4)如油鍋起火應使用各廚房均配備的滅火毯或滅火蓋進行施救。

(6)由現場督導級利用最近的電話通知部門經理火災位置,說話要冷靜、清晰。

(1)滅火器特點及用途:手動滅火裝置,適用於由液體、電器引發的小型火災。

(2)消防栓特點:手動滅火裝置,適用於大型火災。

分佈:出管事部門口,對面的員工通道口、火鍋臥式冰箱北面

用途:消防栓是連線消防水源的消防水龍頭,其中配備滅火龍頭和水帶,進行現場連線就可使用。若打破其中警鈴,消防栓的壓力便會增加,便於進行現場的大型滅火。

(3)噴淋頭特點及用途:自動滅火裝置,當溫度達到一定程度時,該裝置紅色部分自動溶化,水源自動從噴頭成散射狀噴出,以便加快滅火動作。

(4)緊急照明燈(應急燈)特點:自動蓄電池裝置,在電力中斷時會立刻切換,持續提供照明一個小時左右。

保養:每週進行全面的斷電檢查,發現問題及時請維修人員進行處理。

(5)站上風口處,距火源1.5米處,右手加壓,左手拿噴管對準火源根部噴射廚房部衛生要求

男員工頭髮不可太長,女員工可把頭髮梳紮起來,男女員工不可留長指甲,男員工不可留鬍鬚,女員工上不可濃妝豔抹,上廁所後一定要立即洗手,佩戴好工作帽,保持工作服的整潔。

保持廚房清潔,不積水,各種用具擺放整齊,砧板和用具用後一定要立即清洗乾淨,各種電器用具,如微波爐、切肉機、攪拌機、烤箱等,要時刻保持清潔,每餐開餐結束後,一定要將爐具清洗乾淨。

各種食品,如;肉類、乾貨類、罐頭類、海鮮類、蔬果類,必須要分類存放。以上幾點,在操作時要時刻緊記,以確保廚房食品衛生安全,從而提高出品質量及酒店的社會效益及經濟效益。

一、新的員工剛入職的檢查有無健康證、並瞭解新的員工的個人工作及技能情況

二、新的員工的儀容儀表和廚房內的工作紀律要求、廚房各檔口及負責人的認識。

五、對火鍋菜品的切配、裝盤、儲存、標準和注意事項培訓

七、廚房內的設施裝置操作、注意安全事項、保養培訓

實用員工培訓計劃2篇 高效實用員工培訓,提升團隊能力 第2張

第2篇

酒店新員工面臨著從社會人到職業人的角色轉變,需要一個積極的職業心態及規範的職業化舉止,以適應職業人的角色需要。為了使新進的接待員儘快適應工作環境,熟悉工作流程,增強對企業的認同感和歸屬感,養成良好職業素養、職業形象、溝通協調能力、團隊合作能力、敢於面對挑戰的心態以投入工作角色,提高工作效率和績效,特進行此次為期12天的新進接待員培訓。

(一)酒店文化常識(二)酒店概況業務知識 (三)前臺崗位業務知識 (四)前臺操作流程(五)前臺整體實踐

xx年4月28日~xx年5月10日的每日上午8:30~11:30和下午13:30~17:30.

本次培訓屬於內部培訓,無需太多開支。每天中午和晚上為培訓者和參訓者提供8元/餐的標準餐和飲用水,為講師發放500元/課時的津貼,預計2萬元人民幣左右。

ppt講解、案例研討、師徒式講解師範、自學實踐等方式相結合。

1、考試:接待員學完課程設定中的每一個培訓課後,由培訓師採取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。

2、考核:體現“以技能為最終成果”的培訓理念。由酒店組成考評組在培訓點對接待員進行現場考核,考核可採取現場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查接待員的崗位技能掌握情況和職業素養及職業精神,視個人情況延長試用期或者勸退。

情況若有變化,需上報人力資源部經理並得到三分之二以上的培訓員工的同意。

1.講師、人力資源專員總結培訓過程中出現的問題及時更改培訓教程。

2.培訓員工在培訓完每一節課填寫《新員工培訓反饋表》上報人力資源部。3.培訓結束後邀請考評組人員進行培訓效果總結。