每一次心得體會都是我們在生活中的一次重要要和啟示，在職場中寫心得不僅鍛鍊工作能力還提升工作效率，以下是本站小編精心為您推薦的黨培訓心得參考6篇，供大家參考。
黨培訓心得篇1
首先對幼兒園舉辦本次家長培訓表示感謝，想家長所想，急家長所急，是幼兒園為家長做的一件實事，使我們在家庭教育上能夠有所借鑑。作為一名教育工作者，深知家庭教育的重要性，但教師有的時候教得好自己的學生卻教不好自己的子女是常有的事。平時我也很重視家庭教育，通過這次培訓，我從中得出以下體會。
一、創造良好的家庭氛圍 。
良好的家庭氛圍，可使兒童性格活潑、開朗、大方、好學、誠實、謙遜、合群、求知好奇、愛勞動、愛清潔、守時守信等;不良的家庭氛圍，可使孩子膽怯、多疑自私、嫉妒、孤獨、懶惰、放任、不懂禮貌、言語粗俗，因為兒童在適應家庭環境的過程中，常以家長為最親近、最直接的模仿物件，形成自己的心理定勢和性格特徵，家庭氛圍的好壞是孩子心理，行為健康水平的重要相關因素。
二、努力提高自身素質，起到榜樣作用。
家長作為孩子的第一任老師，要為人師表。家長的師表作用與自身緊密相連。在教育孩子過程中，父母應該身體力行，要求孩子做到的，自己必須首先做到。有句話說得好:一兩的身教等值一噸的說教。要與孩子做朋友，多表揚少批評。做父母的能夠率先示範做出榜樣，其感召力和威力所產生的效果是不言而喻的。做父母的要對孩子多讚揚，多鼓勵，少批評，少責罵。
三、教孩子學會獨立，讓他學會創新。
當今中國現代化程序越來越快，對人才創新能力的要求也越來越高，而讓孩子學會創新就必須先讓孩子學會獨立，這一點對於我們現在還相對封閉的傳統教育來說尤為重要。我看過一篇關於中國和德國家庭教育比較的文章，德國人的.家庭教育觀念和方式與我們有很大的不同。比如我們帶孩子走路時，往往不自覺地牽著孩子的手或把孩子放在自行車車座上，而在德國卻很少看到這樣的現象。家長總是讓孩子自己走，或者騎著小自行車跟著，孩子摔倒了也從來不扶;孩子都有單獨的房間，自己整理、安排;在日常語言交流上，他們總是以徵詢式、開放式的語言和孩子交流，鼓勵孩子自由表達，自主決定。正是在這樣潛移默化的影響下，孩子養成了獨立的意識和自主的習慣，這種獨立的意識和自主的習慣也使孩子更加樂意主動地去學習，去進一步創新。
四、培養孩子的自信心、合作精神、競爭能力、耐挫折能力。
未來社會充滿競爭與挑戰，要讓孩子在新世紀的競爭中立於不敗。
黨培訓心得篇2
為了讓我們新進員工更快地瞭解公司、適應工作，公司特地在上週星期天進行了新員工入職培訓。對員工培訓的重視，反映了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會，早早地就來到公司，為會議做準備。
這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹，然後x總還特地講了整合營銷傳播的內容，下午大家一起看了新員工入職培訓視訊，使我們在最短的時間裡瞭解到公司的基本運作流程，以及公司的企業文化、企業現狀、戰略規劃和系統的整合營銷傳播方面的專業知識，通過這次培訓，讓我們受益匪淺、深有體會。
這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發揮自己的主動性，在的本職工作的同時，充分利用好公司的優勢資源，最大效果的為公司創造效益，公司的快速發展也是我們個人的發展。通過培訓，我們瞭解了什麼是職業化、什麼是價值觀、什麼是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以後的工作的開展以及個人的發展都是非常有好處的。
在職業化的態度方面，每個人都應該有一顆創業的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老闆打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥於一些東西，要善於突破、有創意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過於個性。然後就是以後在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。
一、做好本職工作是一切工作的開始
在班組生產管理中，必須有針對性地強化班組臺賬、圖紙等資料的.管理，為安全生產工作提供良好的基礎。同時在班組生產工作中積極開展“四個零”工程：班組工作零，安全生產零意外，安全目標零異常，臺賬記錄零差錯。通過活動開展，要求員工認真的本職工作，腳踏實地做好每一件事。
二、不斷改進工作思路是提高企業生產管理水平的基??
可以通過各種途徑開展形式多樣的活動，認真、紮實地全面落實班組建設任務。在企業內部積極開展班組建設創優評差的評比、競賽活動和各種目查與互查活動，尋找差距，發現問題，彌補不足，解決問題，在班組和職工之間建立一種、競爭機制。杜絕以點代面、時鬆時緊的工作思路和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使企業班組建設深入每個職工的心裡，並使人人都成為身體力行的標兵。
三、支援他人工作體現的是企業班組的團隊精神
團隊是一群有著共同目標，以合作方式達到該目標的人組成的，它要求團隊成員的知識與技能互為補充、讓他人在你的質疑中受益、在他人需要的時候給予支援、珍視他人的貢獻與成績。一個企業的良性發展，需要一個團結進取、積極向上的企業團隊，需要一支充滿活力、勇於奉獻、忠誠企業的員工隊伍，需要一個健康、和諧、全員求學上進的良好企業環境氛圍。班組長與員工、員工與員工誠信互動、相互尊重、相互幫助、相互關愛，能夠為班組營造健康、和諧、濃厚的企業環境氛圍。
黨培訓心得篇3
高爾基曾經說過：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”質量管理體系運轉良好、管理規範到位的組織不管是誰進行內審，都會取得良好的效果。但是對於大多陣列織來說，選擇合適的內審員，給內審員以合適的定位並適當的培訓，循序漸進的培養就顯得很重要。首先是定位的問題，不管是組織還是培訓機構，大多把內審員定位為對其他部門的監督者、審查者。我認為，內審員首先應該是一個合格的建設者，或者是一個優秀的完善者，這裡所說的建設是指本部門的體系建設。內審員應該從本部門的體系建設做起，對本部門的體系瞭解了，才能對整個企業的體系運轉有所瞭解；本部門的體系完善了，整個企業的體系運轉才能相對完善，通過內部稽核、管理評審、持續改進，不斷的完善體系管理，強調缺陷預防、減少變差和浪費，最終才能持續滿足顧客需求、並超越顧客需求。
20xx年xx月xx日到xx月xx日，公司委派我和同事在成都參加了德國萊茵公司學術部舉行的“iso/ts16949：20xx質量管理體系內審員培訓”。由萊茵公司學術部李道鈞先生主講。課程安排為期四天，課程內容主要包括：iso/ts16949：20xx標準條款、過程方法、內部稽核三大部分。
在為期四天的課程學習中，以顧客為關注焦點、領導作用、過程方法、pdca、策劃、持續改進這幾個詞是我聽到的最多的幾個詞，徹底改變了我對質量管理體系原來的看法，使我對“iso/ts16949：20xx質量管理體系”有了一個全新的認識，現將心得體會總結如下：
一、推行iso/ts16949：20xx質量管理體系具有重要意義
1、有利於企業提高質量管理水平
2、有利於質量管理與國際規範接軌
3、有利於發展外向型經濟，提高產品的市場競爭能力
4、有利於保護消費者的利益、考慮了所有相關方利益的需求
二、對質量管理八項原則的認識
1、以顧客為關注焦點
組織依存於顧客，顧客是每個組織存在的基礎，組織應把顧客的要求放在第一位。組織必須要明確誰是自己的顧客，要調查顧客的需求是什麼，要研究怎麼滿足顧客的需求。市場是變化的，顧客是動態的，顧客的需求和期望也是不斷髮展的。因此，組織要及時地調整自己的經營策略和採取必要的措施，以適應市場的變化，滿足顧客不斷髮展的需求和期望，還應超越顧客的需求和期望，使自己產品/服務處於領先的地位。
2、領導作用
最高管理者必須做好建立和確定組織統一的宗旨及方向、策劃未來、激勵員工、協調活動和營造一個良好的內部環境等工作。最高管理者的領導作用、承諾和積極參與，對建立並保持一個有效的質量管理體系，並使所有相關方獲益是必不可少的。此外，在領導方式上，最高管理者還要做到透明、務實和以身作則。
3、全員參與
各級人員是組織之本。只有他們的充分參與，才能使他們的才幹為組織帶來收益。組織的質量管理不僅需要最高管理者的正確領導，還有賴於全員的參與。所以要對員工進行質量意識、職業道德、以顧客為關注焦點的意識和敬業精神的教育，還要激發他們的積極性和責任感。此外，員工還應具備足夠的知識、技能和經驗，才能勝任工作，實現充分參與。
4、過程方法
將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。在應用過程方法時，必須對每個過程，特別是關鍵過程的要素進行識別和管理。pdca適用於所有過程，可結合考慮。
5、管理的系統方法
將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，有助於組織提高實現目標的有效性和效率。在質量管理中採用系統方法，就是要把質量管理體系作為一個大系統，對組成質量管理體系的各個過程加以識別、理解和管理，以達到實現質量方針和質量目標。
6、持續改進
持續改進整體業績是組織的一個永恆目標。只有堅持持續改進，組織才能不斷進步。
7、基於事實的決策方法
有效決策建立在資料和資訊分析的基礎上。正確的決策需要領導者用科學的態度，以事實或正確的資訊為基礎，通過合符邏輯的分析，作出正確的決斷。盲目的決策或憑個人的主觀意願的決策是絕對不可取的。
8、與供方互利的關係
組織與供方是相互依存的，互利的關係可增強雙方創造價值的能力。特別是對關鍵供方，更要建立互利關係，互利合作的雙方實際上就是“雙贏”，有利於雙方降低風險，共同發展。
三、對內審的認識
1、質量稽核可按不同標準進行分類，通常有三種分類法，即：稽核物件分類法、稽核方分類法和稽核範圍分類法。
1）按稽核物件分有產品稽核、製造過程稽核和質量管理體系稽核三種。
產品稽核是對最終產品的質量進行單獨評價的活動，用以確定產品質量的符合性和實用性。產品稽核通常由質量保證部門的稽核人員獨立進行。
製造過程稽核：獨立地對過程（工序）進行質量稽核，可以對質量控制計劃的可行性、可信性和可靠性進行評價，過程（工序）質量稽核可從輸入、資源、活動、輸出著眼，涉及到人員、裝置、材料、方法、環境、時間、資訊及成本八大要素。
質量管理體系稽核：是指獨立地對一個組織質量管理體系所進行的稽核。質量管理體系稽核應覆蓋組織所有部門和過程，應圍繞產品質量形成全過程進行，通過對質量管理體系中的各個場所、各個部門、各個過程的稽核和綜合，得出質量管理體系適宜性、充分性、有效性的評價結論。
2）按稽核方分有第一方稽核、第二方稽核和第三方稽核三種。
第一方稽核——糾正改進，這是組織對其自身的產品、過程或質量管理體系進行的稽核。稽核員通常是本組織的，也可聘請外部人員。通過稽核，綜合評價質量活動及其結果，對稽核發現的不合格項採取糾正和改進措施。
第二方稽核——評定批准，這是顧客對組織開展的稽核。第二方稽核的標準或大綱，通常由顧客根據自身需要制訂或提出。
第三方稽核——認證/註冊，由第三方具有一定資格並經一定程式認可的稽核機構派出稽核人員對組織的質量管理體系進行稽核。第三方稽核是需要給稽核機構付費的。稽核的結果，若符合標準要求，組織將會獲得合格證明並被登記註冊。
表一三種稽核方稽核及區別三種稽核方稽核及區別見表一。
3）按稽核範圍分有全部稽核、部分稽核和跟蹤稽核三種。
全部稽核：組織質量管理體系稽核，不管是組織自己進行，還是由第二方或第三方進行，如果這種稽核覆蓋了組織產品質量形成的各個過程、各個方面，都屬於全部稽核。
部分稽核：組織對質量管理體系過程有選擇性的稽核，對組織某類產品、某個過程的稽核，均屬於部分稽核。
跟蹤稽核：這也是一種部分稽核。不同點是這種稽核主要是用以驗證以前稽核後的糾正措施是否實施並有效，不合格項是否得到消除。
2、內部稽核的一般步驟
1）稽核策劃
按照內審程式規定，制定年度稽核計劃，管理者授權成立稽核組，由稽核組長制定專項稽核活動計劃，準備稽核工作檔案，通知稽核。
2）稽核實施
以首次會議開始現場稽核。稽核員運用各種稽核方法和技巧，收集稽核證據，得出稽核發現，進行分析判斷，開具不合格項報告，並以末次會議結束現場稽核。稽核組長應實施稽核的全過程控制。
3）稽核報告
現場稽核後，應提交稽核報告。工作內容包括：稽核報告的編制、批准、分發、歸檔、考核獎懲，糾正、預防和改進措施的提出，確認和分層分步實施的要求。
4）跟蹤稽核
應加強對稽核後的區域、過程的實施及糾正情況進行跟蹤稽核，並在緊接著的下一次稽核時，對措施的實施情況及效果進行復查評價，寫入報告，實現稽核閉環管理，以推動連續的質量改進。在任何組織中，從稽核得到的真正益處最終均來自“自身”的稽核。
3、內審的基本特點
1）內審的主要動力來自管理者；
2）內審的重點是推動內部改進；
3）內審的人員通常來自於組織內部；
4）內審程式通常比第三方稽核簡單；
5）內審的規範要求比第三方稽核低；
6）內審對糾正措施的跟蹤控制比較及時有效；
7）內審更有利提高質量管理體系運作效果；
8）內審是管理者介入質量管理的重要工具。
綜上所述，內審在質量管理體系執行中具有非常重要的作用，因此我們必須高度重視，認真對待，切不可敷衍了事，走走過場。否則，內審也就沒有什麼實際意義，質量管理體系執行效果也將大打折扣，這對提升公司質量管理和長遠的發展是相當不利的。
黨培訓心得篇4
今年根據學校安排，我和幾個同學來到了xx酒店進行培訓，主要工作是擔任餐飲部的服務員，以下是我的培訓。
xx酒店專案按照國家五標準設計，酒店的內部功能佈局和設施均按國家白金五酒店標準設定，酒店共有客房346間，公寓144間，大中小會議室及多功能廳12間，並可提供1000多人同時用餐的中餐廳、西餐廳，風味廳。地下二層停車位492個。餐飲、購物、康樂、商務、休閒、健身等綜合設施一應俱全。在室內、室外裝修設計上聘請國內外知名設計公司，同時採用先進的施工技術和環保材料。投入使用後的xx酒店將憑著自身的管理優勢、服務優勢和團隊精神，始終秉承“品質、品牌、品位、服務”的經營理念，以全新的觀念、全新的投入努力將__酒店打造成西北一流的企業，並一如繼往服務當地經濟建設。
一、培訓內容
在xx酒店的培訓生活中，培訓的部門是餐飲部分支的風味餐廳，在其擔任服務員一職。風味餐廳主要經營本地特色菜，可容納250人的同時就餐，其中包括四個包間。我負責的包間雖然不是的，卻是最豪華的，其實就是比的包間多了一套沙發，多了客用衛生間。我每天負責餐飲包間的一切，衛生，餐具盤點，當然也包括最重要的客人用餐，當包間無客人的時候也會到大廳為客人服務。
餐飲都是兩頭班，早上十點到下午兩點，下午五點到晚上九點半，如果值班就從中午的十二點一直到晚上九點半。每天早上九點五十提前十分鐘按時到崗，到部門後的`第一件事就是每天的例會，例會會對昨天的工作進行然後對今天的工作進行安排;之後所有到崗員工對部門所有區域的衛生進行打掃，到十點三十分的時候會有三十分鐘的吃飯時間;十一點就到了我們的正式工作時間。
客人來了坐定以後，首先向其問好，確定來客人數，之後向其遞上選單，在本子上記錄其點的菜品，如果客人在反覆看了選單後仍不知道吃什麼這時就要主動詢問其的口味，向其推薦，客人點完菜之後向其倒上茶水，在客人喝茶的空餘對客人所點的菜品進行輸點，之後就是等廚房的出品，在傳菜生的配合之下將客人所點菜品儘快上桌，如果客人對菜品有任何的變動要及時跟廚房進行溝通進行調整;等客人走後我們的工作是對臺面及周圍區域進行清潔和整理;收拾整理好一切之後迎接下一位客人的到來。
二、培訓體會
1、微笑服務
對於服務這個直接對客的一線行業，微笑服務至關重要。微笑既是對客的尊重也是對客到來的歡迎。以前在課本中老師講到微笑服務的時候覺得不就是笑一笑有什麼難的，但在培訓中讓我深刻的體會到每天保持微笑並沒想象中那麼簡單。通過六個月的培訓之後，微笑已成為我生活中必須要做的事。
2、靈活變通
三年的專業系統學習使我們對服務有了一定的理論認識，使我們在對客服務中對自身有一定的規範要求，以做到更好。理論來源於實踐。不同的顧客有不同的需求，我們在工作中，規範是不能滿足所有客人的，有些客人的需求有時比較特殊，一般規範難以包羅永珍，所以要求我們在工作中一定要靈活機智地處理每件事情。只有根據不同的需求提供不同的服務，才能使我們的服務達到優質甚至及至。
3、推銷技巧
在六個月的對客服務中，推銷菜品、推銷酒水是做得最多的也是我最喜歡的。當客人拿起選單不停翻閱後仍不知道點什麼，這時就需要服務員發揮推銷技巧向客人主動推薦。首先，詢問客人的口味及對菜品的喜好，然後針對客人的需求投其所好進行推薦。從剛開始的見客不知如何開口到現在嫻熟的推銷，都是六個月培訓生活的累積和沉澱。其實點菜也是很有講究的，如顏色搭配、葷素搭配、營養搭配等，在我們的用餐過程中，有很多東西是不能同時食用的，如果客人點了海鮮，那麼在最後上水果的時候就要注意了，果盤中含維生素c的水果就要儘可能得少一些;當地的羊肉特別出名，也幾乎成為就餐客人的必點，在食用羊肉的時候需要注意，羊肉不能與醋同時食用的：醋宜與寒性食物相配，而羊肉大熱，不宜配醋。
三、培訓建議
1、理論與實際操作的結合
在學校我們學習的都是理論知識，而在工作中更多的是需要實際操作：
(1)在學習的同時學校應有屬於自己的實際操作室。如一張床、一張桌子。在前廳與客房管理的課程中我們知道，什麼是三點一線，而在實際操作中並不知道怎樣才算是三點一線;在餐飲管理的課程中我們知道骨碟與杯子的距離，碗與骨碟的距離，酒杯該怎樣擺等，而實際操作中我們並不知道怎樣擺才合適，怎樣做才會更漂亮美觀。只有理論與實際操作的完美結合才能使我們在這個競爭激烈的時代更有機會。
(2)在社交禮儀的學習中我們知道見客要保持微笑，微笑的標準是露八顆牙齒，而我們卻不懂怎樣做才能時時刻刻使我們的微笑保持標準，而這也可以通過一定的達到比如說咬筷子。怎樣的坐姿、站姿算完美，實際操作並不知道。
2、酒店英語的學習
英語已成為國際化的通用語，在高的酒店中對服務員的的英語要求也尤為的重要。英語的實際應用能力包括聽、說、寫，在接觸來自世界各國的客人的過程中，英語作為國際通用語言發揮了它的重要性，沒有它，我和客人就沒法溝通，更提不上為他(她)服務。在三年的學習中很遺憾沒有接受過專業的酒店，在就業壓力如此大的時代任何東西都不能落下，當然學習也要求個人的主動性。
四、培訓總結
通過六個月的培訓生活，我受益匪淺。我不僅向酒店員工學習了酒店服務的基本方法和技巧，體會到應該如何跟客人和同事交流和相處，更被酒店人員的無私敬業精神所感動。這不僅為我今後的工作和學習打下了良好的基礎，也使我今後從事酒店行業有了一個良好的開端。在此我感謝酒店領導給了我在貴酒店學習的機會，也多謝同事們多日來無私的照顧和關心，使我開心順利的完成在酒店的培訓生活。
黨培訓心得篇5
9月25日，我參加了由縣教研室主辦的“會考備考複習研討會”，研討會為期兩天，第一天由各中學物理教師代表分享他們各自的複習計劃和策略，由縣教研室楊慶龍老師做複習指導，第二天由來自西安的權老師和與會的所有老師分享他的複習策略、安排及建議。通過這兩天的學習和交流，我受益頗深，接下來我就簡單回顧總結一下，談談參加這次研討會的感想。
1、發現自己複習教學中的不足
通過這次培訓，我發現以前教學和複習中的許多弊端和不足：第一輪迴歸課本的複習只是對知識點的重複和講解，老師講的多，結合例項的講解比較少，學生只是被動的接受，主動整理知識點，有針對性的練習比較少，缺乏對知識的整合和練習；第二輪複習中只是讓學生做會考複習資料，講解複習資料，仍然缺乏針對性，以題海戰術代替複習，學生學習負擔重，身心配備，處在盲目的複習題海中，效率低，複習效果差；第三輪專題複習相對來說針對性強了，但往往難度太大，不能面向全體，效果還是不好；第四輪複習是會考題測試，還是讓學生一味的做題，學生面對七門課程的試卷無暇應付。
2、修改和調整複習計劃
通過這次培訓，我便立即修改了複習計劃，將許多計劃中老師講的內容讓學生去整理和歸納。我計劃在第一輪複習中採取給出每一章節的考點、分值、難易程度、題型等考試信心，讓學生梳理總結知識點，在整理的過程中學生可單獨完成，並針對考點找兩道典型的題目練習，我指導學生把握會考中的重要考點和常考考點，加強對考點的理解和記憶，如此學生對會考要考什麼內容瞭然於心，側面能增進學生學習的信心。
第二輪採取分層次複習，由於他們的基礎和成績不同，他們的需求也不同，對於一部分學困生，我只要求他們做比較簡單的題目，鼓勵他們做一些會考熱點的練習；而中等學生，則要求他們基本完成複習資料的題目，實在不會的交老師解決；而對於一部分優等生，我則要求他們獨立完成複習資料，幫助其他同學複習，適當給一些有難度的題目讓他們探討和交流。
3、細緻研究會考題的作用
在培訓中，幾位教師多次提到要細緻研究歷屆會考真題，我認為細緻研究會考題對把握會考動向和考點起著至關重要的作用的，通過研究歷屆會考試題，教師更清晰地知道會考要考什麼；會是哪種型別的題來考；難易度如何；分值大約佔多少；從而能指導教師在教學複習中把握會考重點、易考點等，如此教師能更好的把握複習的側重點，合理安排好時間、進度，能做到事半功倍之效，可以讓教師複習少走彎路，學生複習起來也輕鬆。
4、複習中的“三講、三不講”原則
在教師複習備考交流中，長嶺中學一位教師針對複習中提出的“三講、三不講”原則，令我印象非常深刻，他說所謂三講為“重難點講、疑難點講、不會的講”，三不講為“學生會的不講、始終不會的不講、非考點不講”。 做到了“三講三不講”，講得時間少了，給學生的支配的時間多了，就給了學生主動性，再加上教師適當地引導，也容易使學生真正成為課堂的主人，從而能最大限度的提高學生的複習效率。
黨培訓心得篇6
20xx年8月26，這是我第一次參加師德學習活動，這幾天的學習讓我受益匪淺，對師德的含義也有了更深一層的體會。
樂清市丹霞路國小的牟原喜老師的 《激勵喚醒，靜待花開》，以關於鼓勵和表揚為中心，從自己的童年經歷到執教經歷，從各地區的孩子到自己的孩子，分析失敗的經驗，不斷嘗試新的方法，最後全面地總結出了鼓勵教育的特點，要有跟蹤性、獨特性、多向性和潛能性。並且要善於發現孩子的閃光點，予以放大，發揮同伴、家長和任課教師的作用，形成合理追蹤一段時間，直到孩子意識到自己有這方面的潛能為止。真切飽滿的體會和總結，給我上了深刻的一課。
瓦市國小的黃又綠老師的《幸福在哪裡》也讓我受益良多，幸福在哪裡？幸福其實存在在你成長中的點點滴滴裡，機會、磨練、關懷、榮譽等等都是成長中的幸福。師者乃傳道授業解惑也，對學生要愛，不必轟轟烈烈，只需要化作日常一句關懷的話。春風化雨、潤物無聲，大概是我作為新教師所要學習的正確標杆了。
非常感恩能夠聽到那麼多優秀前輩的經驗分享，這讓我想起了國小時候的班主任林老師，她對學生特別有耐心，幽默積極的態度影響著我們班每位同學，她善於發現每位學生的閃光點，不怠慢任何一個。小時候我特別害怕寫作文，一遇到寫作就緊張，絞盡腦汁寫完一篇卻總是忘記加上標點符號。林老師沒有直接批評我，而是把我的作文讀給我聽，然後幽默的跟我說：“作文寫的挺有趣可為什麼不加上標點符號呢？老師閱讀的時候沒辦法停頓都要沒氣啦。”聽到老師這番話我不僅對自己的寫作有點一點點信心，更加認識到了標點符號的重要性。老師在我犯錯誤的時候不是採用否定的手段，而是先給我信心，然後提出積極的建議，用她的睿智化解了我的尷尬。我覺得作為老師，要存有積極向上的心態，讓學生不懼怕錯誤，勇於向前，帶給他們正能量。
在今後的工作中，或許會遇到各式各樣的問題，但是我會不斷提高自己的業務能力和水平，在學生遇到絆腳石，心情沮喪的時候成為他們成長道路上的一米陽光，幫助他們健康成長。
