基層領導幹部工作發言材料
回望驚心動魄的抗疫歷程，我體會，作為區委書記必須在關鍵時刻衝得上去、危難關頭豁得出來，決不辜負黨和人民賦予的職責使命。以下是本站為大家整理的基層領導幹部工作發言材料資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
基層領導幹部工作發言材料一
若爾蓋地處川甘青三省結合部，平均海拔3500米，是紅軍長征經過的地方，也是國家重點生態功能區。2013年5月，組織派我擔任縣委書記，我深感重任在肩，誓言以擔當書寫忠誠、用實幹踐行使命。
推動共同發展，做民族團結的促進者。我們堅決築牢中華民族共同體意識，組織全縣幹部與1.5萬餘戶各族群眾聯戶聯情，推動各民族共同發展、共同進步。針對阿西鎮團結村不少群眾長期處於貧困狀態，因地制宜發展中藥材規模化種植加工，動員引導在外務工的漢族群眾返鄉先試先行，無償向藏、回群眾傳授技術、共享銷路，推動各民族群眾互幫互助、共同富裕。全縣各族群眾手足相親、守望相助，像石榴籽一樣緊緊擁抱在一起。2020年成功建立四川省民族團結進步示範縣。
抓好反分維穩，做社會穩定的維護者。若爾蓋處於同境外分裂勢力干擾、破壞、滲透進行鬥爭的前沿。我剛上任不久，公安機關就發現一起破壞穩定的案件線索，我們及時處置，果斷抓捕嫌疑人。我們更加認清反分維穩戰線複雜形勢，紮實開展軟弱渙散基層黨組織專項整治，不斷提升基層黨組織政治功能和組織力，大力推進社會治安防控體系建設。近年來，全縣無一例涉及維穩重大案件發生，築牢了維護穩定的鋼鐵長城。
深化生態治理，做“兩山”理論的踐行者。針對若爾蓋草原沙化、溼地退化的情況，我們與幹部群眾多次尋找固沙良方，與林草“土專家”、鄉村幹部反覆實踐論證，摸索出一套“高山柳沙障”防風固沙治理辦法。近年來，全縣有效治理沙地46萬餘畝，恢復乾旱半乾旱沼澤2萬餘畝。堅持把綠色生態作為最大優勢，先後建立黃河九曲第一灣等5個A級景區，探索推廣“放牧+補飼+圈養”養殖模式，2020年全縣142個示範牧場帶動群眾增收5500餘萬元。生態好了，環境美了，廣袤的若爾蓋大草原，已成為無數遊客心嚮往之的“雲端天堂”。
基層領導幹部工作發言材料二
2013年2月，習近平總書記親臨東鄉視察調研，看望慰問貧困群眾，為全縣上下打贏脫貧攻堅戰指明瞭方向，注入了強大動力。2019年5月，組織上安排我到東鄉縣工作。我和縣委一班人團結帶領全縣幹部群眾，堅定信心，苦幹實幹，把總書記的殷切囑託落實在東鄉大地上。
爭分奪秒攻克最後貧困堡壘。面對脫貧攻堅艱鉅任務，我們爭分奪秒，白天進村入戶，晚上謀劃排程，我半年時間走遍全縣215個行政村。我們抽調精幹力量，一輪一輪過篩子、一戶一戶解難題，對全縣6.38萬農戶過了5輪篩子，發現問題，逐一解決，使“兩不愁三保障”問題全部高質量清零，困擾東鄉千百年的絕對貧困問題得到歷史性解決。
千方百計增強致富發展後勁。立足東鄉實際，我們研究確定了以畜牧養殖、餐飲美食、勞務輸轉三大產業為主導，以扶貧車間、旅遊電商等為補充的“3+N”產業體系，打出了龍頭牽引、貸款支援等組合拳，基本實現了每戶群眾都有2項以上穩定收入渠道的目標。在有關方面幫扶下，引進建設藜麥、馬鈴薯等生產線和冷鏈物流專案，為脫貧攻堅提供了有效支撐，為鄉村振興奠定了堅實基礎。
真情真心化解群眾急難愁盼。我到任後迅速組織召開村民知情大會，面對面聽取群眾意見建議，一批涉及群眾切身利益的矛盾和問題得到及時迴應解決。東鄉縣最大困難是缺水，我們投資3.7億多元，埋設自來水管道2700多公里，新建維修蓄水池210多座，入戶3萬多戶，農村人飲入戶率、供水保障率分別達到97%、95%以上，徹底告別了“人背畜馱”、水比油貴的歷史。
攜手共進畫好最大“同心圓”。我們全面推進民族團結進步建立“十進”活動，深入實施思想鑄魂、文化引領、品牌提升、聚力發展、依法治理“五大工程”，鑄牢中華民族共同體意識。2020年成功建立全國、全省民族團結進步示範縣，展現了“感恩奮進、頑強拼搏、自信開放、文明誠信、美麗和諧”的新時代東鄉形象。
基層領導幹部工作發言材料三
2012年底，習近平總書記頂風踏雪到阜平考察扶貧工作，強調“一定要想方設法儘快讓鄉親們過上好日子”。2014年11月我到阜平工作，2018年7月任縣委書記。我銘記總書記的殷切囑託，團結帶領全縣幹部群眾苦幹實幹，阜平發生了翻天覆地的變化。
堅定信念，把使命責任牢牢扛在肩上。剛到阜平時，面對“窮山溝、土坯房，亂石灘、不長糧”，貧困發生率54.4%的現狀，我反覆學習總書記重要講話，時刻提醒自己阜平脫不了貧，對不起組織信任，對不起黨和人民。2018年9月24日，我出差完成工作後，連夜冒雨往阜平趕，路上發生了交通事故，我的肩胛骨和肋骨等多處受傷，但一想到脫貧等不得拖不得，住院剛一週就拔掉輸液管回縣裡工作。經歷了生死考驗，我更加堅定了信念，全身心投入到脫貧攻堅這場硬仗中。
理清思路，把發展藍圖繪在青山綠水間。阜平是全山區縣，“九山半水半分田”。我們聘請專家團隊編制脫貧攻堅總體規劃和種植養殖、生態旅遊、易地搬遷等專項規劃，通過“政府+企業+農戶”帶貧模式，大力發展食用菌、林果、中藥材、家庭手工業等產業，找準了產業扶貧新路子。挖掘山水、人文、紅色資源，打造精品生態旅遊景區和鄉村旅遊示範村。新建39個易地搬遷小區，10萬多鄉親住進新房，配套建設產業基地和扶貧車間，確保群眾搬得出、穩得住、能致富。
凝心聚力，把全部力量挺在脫貧攻堅最前沿。我們強化黨建保障，將全縣劃分為8個攻堅戰區，實行縣委常委負責制，每月開展一次“擂臺賽”，堅持村幹部、駐村工作隊、幫扶責任人、黨員固定包聯貧困戶，全縣選派147支駐村工作隊，派出7500多名機關幹部結對幫扶貧困戶，讓黨員走到群眾中、產業中，把群眾領到致富產業中來、領到黨組織中來，在脫貧攻堅一線培養髮展黨員900多名，湧現出800多名黨員致富帶頭人，5000多名年輕人返鄉創業。如今的阜平，已經開啟了鄉村振興的新篇章。
基層領導幹部工作發言材料四
2005年8月15日，習近平總書記在浙江工作期間到安吉餘村考察，提出了“綠水青山就是金山銀山”。2016年7月任縣委書記以來，我和縣委一班人堅決落實總書記重要指示要求，團結帶領全縣幹部群眾，忠實踐行綠水青山就是金山銀山理念，逐步探索走出了一條生態美、產業興、百姓富的綠色發展之路。
堅決扛起守護綠水青山這一責任。我們深化“千村示範、萬村整治”工程，推進美麗縣城、美麗城鎮、美麗鄉村、美麗園區“四美”共建，加快建設中國最美縣域;創新實施以天際線、山脊線、水岸線為邊，人口密度、開發強度、建築高度為界的全域美麗空間管控機制;探索以綠色GDP為主導的評價體系，對鄉鎮實行差異化考核。全縣空氣質量持續向好，地表水、飲用水達標率始終保持100%，限制和禁止開發區域佔縣域國土空間比例穩定在80%以上，實現了“氣淨、水淨、土淨”，綠水青山的顏值更高了。
緊緊抓牢做大金山銀山這一要務。我們依託良好生態環境，建成雲上草原等一批生態型專案。著力推動產業提質增效，竹產業實現了從竹工藝品、竹地板到竹飲品、竹建築的全竹利用;椅業產量佔國內市場的1/3、全國出口量的一半;安吉白茶品牌價值超過45億元，帶動全縣農民人均增收8600元。大力發展全域旅遊，讓竹海茶園變景區。5年來，全縣GDP年均增長7.9%，財政總收入年均增長12.4%，金山銀山的成色更足了。
始終堅守推動共同富裕這一追求。我們深入鄉村調研，總結推廣農民利益聯結機制，創新村企合作、多村聯創等發展路子。積極探索生態產品價值實現機制，率先開展“兩山銀行”建設，推動資源變資產、資產變資本、農民變股東。5年來，全縣城鄉居民收入比縮小到1.67∶1，日益呈現了“城裡鄉下一樣美、居民農民一起富”的美好圖景。我們將加快打造“縣強、民富、景美、人和”的共同富裕安吉樣本，奮力書寫踐行綠水青山就是金山銀山理念新篇章。
基層領導幹部工作發言材料五
去年初，新冠肺炎疫情突如其來，在習近平總書記親自指揮、親自部署下，我們贏得了武漢保衛戰、湖北保衛戰的勝利。回望驚心動魄的抗疫歷程，我體會，作為區委書記必須在關鍵時刻衝得上去、危難關頭豁得出來，決不辜負黨和人民賦予的職責使命。
面對大戰大考，就要扛起政治責任，堅決做到守土盡責。疫情發生之初，我們認識不夠、保障不足、底氣不硬。總書記以巨大政治勇氣和歷史擔當，果斷作出關閉離鄂離漢通道的重大決策。“封一座城、護一國人”，武漢打響了艱苦卓絕的疫情阻擊戰。黃陂是武漢面積最大的城區，也是武漢北大門和空港門戶。按照省委市委部署，我們迅速建立戰時指揮體系，1.6萬名黨員幹部及志願者下沉一線，5301個小區、村灣嚴格封控，101個交通卡口及機場24小時值守，疫情很快得到遏制。
面對大戰大考，就要堅守為民情懷，堅決保障生命安全。我們堅持人民至上、生命至上，爭分奪秒建病區增床位，擴建改建定點救治病區9個，籌集定點救治病床1949張，不惜一切代價實現“床等人”。為確保密接人員安心安全隔離，我帶頭進入隔離點“紅區”，面對面做隔離群眾思想工作。武湖街高齡產婦鄧某，臨產確診新冠肺炎，我除夕深夜協調組織多個學科醫護團隊，實施一場特殊手術，確保母嬰平安，產婦特意給孩子取名“惜恩”。
面對大戰大考，就要勇於擔當實幹，堅決推動疫後重振。總書記親自研究制定支援湖北武漢復甦重振一攬子政策，號召“搭把手、拉一把”。我們遍訪710家重點企業，千方百計幫企業活下去、強起來。區內一家公司資金週轉艱難，連續4個月訂單只是零頭，1300餘名員工面臨失業。我們及時協調落實紓困資金，鼓勵幫助企業咬緊牙關挺過來，下半年國內市場佔有率逆勢提高30個百分點。大疫之後，黃陂企業商戶較快恢復生產經營，一批重大專案當年招商引進、當年開工建設，去年GDP和工業產值保持“雙千億”，黃陂已恢復生機活力。
