安全管理個人總結8篇

個人總結是一個機會,讓我們思考自己在過去一段時間中的個人成長,為了更好的提升個人能力,你打算怎麼寫個人總結呢,下面是本站小編為您分享的安全管理個人總結8篇,感謝您的參閲。

安全管理個人總結8篇

安全管理個人總結篇1

林業局在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實盛市、縣安全生產工作相關文件精神,結合星級平安單位創建,以開展"安全生產年"活動為契機,切實加強領導,明確責任,及早部署,創新措施,圓滿完成林業安全生產各項任務。為發揚成績,找出不足,克服缺點,現將安全生產工作總結如下:

一、安全生產工作情況

(一)森林防火圓滿完成。貫徹落實"預防為主,積極消滅"的森林防火工作方針,戰勝持續高温乾旱天氣,全年未發生重大森林火災和人員傷亡事故。全縣共發生森林火災12起,其中一般森林火災3起、較大森林火災9起。火場總面積xx2。88公頃,受害森林面積79。68公頃,受害率為0。51‰,控制率為6。64公頃/次,損失林木10251.2立方米,火案查處率為91。67,發現衞星熱點12個(境外衞星熱點2個)。

(二)工程建設、林改外業勘界無安全事故。在林業工程建設及林改中,把安全措施落實到具體項目,並明確責任人,杜絕了安全事故的發生,確保完成了油茶栽植1000畝,杉木為主速生商品林建設10萬畝,沼氣建設257口,天保工程森林管護197。8萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝,鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農村沼氣

池建設,成立了農村能源服務中心,在四個鄉鎮建設了4個服務點,健全了服務體系,確保了全年沼氣池建設與使用無重大安全事故。

(三)林業職工安全得到保障。林業局一直強調林業幹部職工在出差、下鄉等工作中,堅持"以人為本,安全第一"的原則,不準乘坐三輪車、農用車及其它無安全保障的車輛,確保工作人員生命安全。並要求不論是林改外業勘界、巡山護林及追、查違法人員、參加森林火災撲救等各項林業工作中,均堅持安全第一的原則。

(四)林業企業無安全事故。林業局採取定期或不定期檢查的方式,深入林業企業對安全隱患進行排查,並要求各企業嚴格按照安全生產相關規定生產,特別是在建國60年慶祝期間,死看死守,發現隱患,及時整改。

(五)圓滿完成維穩、禁毒、防邪反邪、無毒社區建設、節假日安全保衞、防火防盜等工作任務。林業局在鞏固平安單位成果的同時,以維護社會穩定為己任,以創建星級平安單位為目標,把維穩、防邪反邪等工作作為一項重中之重的安全工作抓實抓好。全年處理來信來訪39件,化解糾紛548起;創建無毒社區工作中,剷除大—麻1164株;國慶節處理越級上訪1件,確保了林區社會穩定。

(六)局機關日常安全工作得到加強。林業局嚴格按照縣社會治安綜合治理領導組以及縣公安、安監等部門的具體要求,抓好機關治安安全管理工作,主要從幾方面開展:

一是安排專人經常性對機關的安全隱患進行排查,主要對電源電路、易燃易爆等方面進行檢查和管理;

二是落實治安安全防範措施,對流動人口實行登記,加強門衞管理,同時號召職工提高警惕,加強防火防盜意識,羣防羣治,共同維護單位治安安全;

三是加強單位車輛管理,嚴禁副科級以上領導幹部駕駛單位公車,嚴禁林業系統職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴禁專職駕駛員酒後和疲勞駕車,開快車;四是制定規章制度,要求對車輛實行經常性保養檢查,杜絕車輛帶病作業,嚴禁將車輛轉借他人駕駛,規定造成安全事故的一律由駕駛員負責。

安全管理個人總結篇2

在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在所長的正確領導下,xx公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛公司,行動上處處想着局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠打無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、在xx設備組的親自指導和工作佈置下,及時瞭解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分x次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷x餘條,目前已完成整改xx條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差距,新的一年裏,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民羣眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

安全管理個人總結篇3

幼兒教育是社會主義教育事業的重要組成部分。幼兒園是一個年齡偏小、人口集中的保教機構,安全牽繫着一、二百幼兒的生命,牽繫着一、二百家庭的幸福,抓好安全工作勢在必行。

該園恪守"安全第一,保教質量第一"的原則,全心全意致力於幼教事業,六年來,始終將安全工作放在首位,用高度的責任心,極端負責的態度,精心呵護、培育着一屆屆家長的寶寶,社會希望的幼苗。

一、端正辦園思想,加強教師思想教育,強化安全意識幼兒教育屬社會公益性事業。

貫徹保教結合的原則,實施體、智、德、美全面和諧發展的教育。關係着一代人的健康成長,是開啟幼兒智慧,塑造健全人格的營地,同時為參加工作的父母提供了便利條件。

該園的服務宗旨是"讓家長放心,使孩子開心,獻社會愛心"。讓家長放心是大家一致的心願。園方多層面,多角度對教師進行安全教育,經常把別的幼兒園發生的安全事故作為警示,激勵大家引以為戒。每週的政治學習內容也安排了大量的安全教育。安全是幼兒園的生命線,教師以高度的警覺性,仔細觀察,發現哪裏有安全隱患,就採取積極的防範措施,形成了人人講安全,人人保平安的氛圍。為了明確責任,園方同教師簽訂了安全責任書,制定了安全制度。

二、紮紮實實抓安全,方方面面保平安消防工作。

火災猛於虎,多起他人的火災事故,給我們留下了深刻的教訓。我園積極參加縣消防科舉辦的消防知識培訓活動,制訂了消防預案……,相關消防安全制度,擬定了緊急救援措施,購置了防備性的消防器材,諸如:乾粉滅火器、隱集燈、鐵揪等,對職工進行消防知識培訓和消防疏散演練。採取積極行動做好消防安全的防備工作。

除此之外,園方還經常檢修電路,發現電線老化、漏電等現象,做及時地更換補救工作,以防因電引發火災。對所有教職工經常講述關於引發火災的種種隱形火源,同時,樓道內標有"嚴禁帶明火入園"的禁示語。根據消防科的指示,補設了緊急疏散樓梯。一台小型鍋爐由受過專業知識培訓的專人看管,保證了鍋爐的正常運作和安全。對於灶房的火源,要求限時引火,早晨八點以後引火,十二點以後滅火,下午三點點火,六點滅火,這樣保證了灶房的明火都是在炊事員正常上班期間,避免因無人導致火災。

食品衞生工作:為了很好地預防病從口入,制訂了嚴格的衞生保健制度,簽訂了食品安全責任書。食品原料採購採取定點採購法,並向購銷處索要檢驗合格證。蔬菜現買現吃,預防腐爛變質,同時,對蔬菜的清洗也做了嚴格要求,對於加餐的各種零食,也要精挑細選,保證其新鮮不變質。

另外,除了食品加工嚴格衞生要求外,對炊具、餐具的洗滌、消毒工作也做了全面而嚴格的衞生要求,要求做到一洗、二刷、三衝、四消毒,做到餐餐消毒,天天如此,並有詳細地消毒記錄。

安檢工作:安檢工作一直列為我園的工作日程,每個班教師輪流值周,負責檢查本週內園內有無設施存在安全隱患,如:電,有無漏電現象,有無幼兒可觸(摸)及電源現象,大型玩具是否存在不安全隱患,值周教師做好安全檢查記錄,對存在的問題及時向園領導彙報,並一同商議合適的整改意義。

同時,園方重視安檢培訓工作,經常組織學習安檢知識。各個教師做到眼不離幼兒,發現幼兒帶尖鋭器皿、碎小部件(玩具)、藥物等,儘快從幼兒手中拿走,以防吞服,刺傷等等。建立健全門衞登記制度是最為重要的一件大事。幼兒的接送工作由跟班教師跟家長溝通認領,做到了親自交接。

安全管理個人總結篇4

(一)、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮鬥目標。隨後,對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鈎。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規範了甲乙雙方的行為,細化了qohse體系標準,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

(二)、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平台,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20xx年通過qohse體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作,並按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯繫制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,並每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。

(三)開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司着力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理台帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,並與主管領導聯責,督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,併購買書籍下發,組織員工學習,在全公司範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實責任監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開闢“反違章大家談”的專欄,並刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峯期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

安全管理個人總結篇5

根據管理提升活動的工作要求及企管科提出的相關問題建議,安全科結合本年度的工作狀況及安全管理機制的現狀,現將本年度安全管理提升活動所取得的成果及遇到的問題總結如下:

一、提升前問題描述:

1、安全管理規章制度方面:安全管理工作開展被動。

2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度:施工現場檢查的深度不夠,隱患辨識不到位。

3、安全培訓教育制度:教育形式單一,趣味性差,安全教育內容不統一,缺乏系統性。

4、安全生產考核制度:考核制度不完善、難以調動員工積極性。

5、持證上崗制度:特種作業人員持證不到位,特種作業人員體檢不到位。

6、應急管理制度:施工現場應急預案針對性不強,未編制現場處置措施;應急救援物資、人員配備不齊全。

二、潛在風險:

1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導致安全隱患得不到有效治理,導致發生責任事故的風險增大。

2、安全培訓教育不到位,導致安全意識薄弱、安全管理人員和作業人員安全素質參差不齊,安全管理難度增大,安全措施易落空,工作中釀成事故的概率增大。

3、安全生產考核制度的不完善,難以調動安全管理人員的工作積極性,易導致安全管理崗位人浮於事,工作效率低下,為安全事故的發生埋下隱患。

4、特種作業人員的持證不到位、體檢不到位,易導致責任事故風險增大,職業病發生概率增大。且一旦發生,將給公司帶來經濟損失和不良社會影響。

5、應急預案、應急物資設備不到位,導致現場應急能力欠缺,不能有效控制事故後果,甚至導致事故損失加大。

三、提升措施及效果:

1、進一步完善安全管理規章制度。結合實際工作,安全科編制併發布了《安全生產事故隱患排查治理實施細則》、《特種設備安全管理辦法》、《年度檢查工作計劃》、《關於整改回覆上報制度的通知》等一系列安全管理制度文件,使安全工作有章可循。

2、加大施工現場的日常性安全檢查工作,制定檢查計劃、突出檢查重點。安全科在保證檢查計劃順利實施的基礎上,還開展了大量的日常的及不定時的突擊檢查活動,檢查內容覆蓋內業資料及施工現場,對各項目部的安全工作進行了有力監督與督促。到目前為止,各項目部輕傷率控制在3‰以內;重傷、工亡事故為零;爆炸和重大火災、設備事故為零;職業病為零,社區居民投訴為零;我方負主要責任的重大交通事故為零。

3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。安全科結合工作實際編制了《危險源識別評價表》和《環境因素識別評價表》,為各項目部安全隱患的有效識別提供了參考;對隱患問題採取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結合的新呈現方式,使所發現的安全問題可更為客觀真實的表達及為日後的數據搜索提供了相當的便利性;建立了限時整改上報制度,對所發現的問題要求1—5個工作日內將整改效果圖片及整改回復單報送機關安全科。以上各制度的建立,一定程度上提升及督促了各項目部的隱患識別及整改工作。

4、廣泛開展安全生產教育活動,採取不同形式,大力宣傳黨的安全生產方針、政策,宣傳國家關於安全生產的法律、法規和行業的規定與標準。本年度實現了三級安全教育覆蓋率達到100%。

5、組織編制與完善安全預案。各項目部根據環境變化情況結合安全科的要求,組織專業技術人員編制了本項目的《專項應急預案》,預案編制、完善面達到100%,並適時組織安排了應急救援演練工作。

四、進一步提升領域

1、落實考核獎罰機制,進一步強化安全責任制落實。監督領導班子成員現場帶班制度的落實,強化安全生產“一崗雙責”制度,“一票否決”制度,加大對生產安全事故的考核、處罰力度和責任追究。

2、提升專職安全管理人員的相應權限及獎勵力度。專職安全員責任重大,

現場隱患的整改、危險源的監控、作業人員的安全教育等等,都離不開專職安全員。目前的安全員一無權二無錢三無人,而隱患的整改恰恰需要人、財、物。有些領導對安全缺乏重視度,導致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去,隱患無法有效得到整改,造成他們對安全工作存在極大的厭煩情緒,不利於安全工作的有效開展。

安全管理個人總結篇6

一、建築工程項目安全管理的方針與目標。

在工程項目安全管理的過程中,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在施工過程中,運用科學的管理方法,通過法規、技術、組織等手段,規範和控制勞動行為施工環境條件,消除和減少不安全因素,使人、物、環境構成的施工生產體系達到最佳安全狀態,最終實現安全目標。

施工現場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。通過強化安全教育和安全培訓,加大安全設施的投入,制定完善的安全措施、實行周密的安全防護,嚴格執行《工程施工安全檢查標準》的規定,確保施工過程中達到既定的安全目標:

1、工程施工中杜絕火災的發生。

2、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。

3、工程中輕傷事故率控制在1%以下。

二、工地日常安全管理措施及方法。

(一)安全教育與訓練。

進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。通常企業新員工進場上崗前,要進行三級安全教育培訓(公司、分包商與施工班組),並經考核合格後方可上崗。

1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質。

(1)具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育後,才可進入施工現場和勞動崗位。

(2)沒有痴呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷後遺症、心血管疾病、暈眩、以及不適於從事操作的疾病。

(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

(4)具有適於不同層次操作所必須的文化。

(5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核,輸入手續完善。

2、安全教育、訓練的目的與方式。

安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產知識,而且能正確、認真的在作業過程中,表現出安全的行為。

①安全知識教育,使操作者瞭解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防範措施。

②安全技能訓練,使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象。

③安全意識教育,在於激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

3、安全教育的內容隨實際需要而確定。

(1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產組織原則,生產環境,生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育,以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熱練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。

(2)結合施工生產的變化、適時定期進行安全知識教育。

(3)結合生產組織安全技能訓練,幹什麼訓練什麼,反覆訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。

(4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。可結合發生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。

(5)受季節、自然變化影響時,針對由於這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育,其目的在於增強安全意識,控制人的行為,儘快地適應變化,減少人失誤。

(6)採用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理,增強安全教育效果。

(1)教育內容全面,重點突出,系統性強,抓住關鍵反覆教育。

(2)反覆實踐。養成自覺採用安全的操作方法的習慣。

(3)使每個受教育的人,瞭解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養成安全操作的良好習慣。

(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什麼。

(5)獎勵促進,鞏固學習成果。

5、進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

6、企業員工三級安全教育培訓的層次與內容。

(1)公司安全教育的主要內容:

①講解勞動保護的意義、任務、內容和其重要性。

②介紹企業的安全概況與發包業主的廠紀廠規等注意事項。

③介紹國務院頒發的《全國職工守則》和企業職工獎懲條例以及企業內設置的各種警告標誌和信號裝置等。

④介紹企業典型事故案例和教訓,搶險、救災、救人常識以及工傷事故報告程序等。

(2)分包商安全教育的主要內容。

①介紹分包企業的安全概況與注意事項。

②根據施工現場的特點介紹安全技術基礎知識。

③介紹現場防火知識。

④組織新工人學習安全生產文件和安全操作規程制度,並應教育新工人聽從指揮,安全生產。

(3)班組安全教育的主要內容:

①本班組的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設施等。

②講解本工種的安全操作規程和崗位責任,重點講思想上應時刻重視安全生產,自覺遵守安全操作規程,不違章作業。

7、培訓方法。

(1)講授式:由領導介紹企業情況,以及安保部相關人員進行安全教育等。

(2)結合案例式:通過施工現場的實際案例情況對新員工進行培訓教育。

(3)視聽式:通過觀看安全相關視頻、音頻資料瞭解企業相關安全知施工現場的安全管理措施。

(二)安全技術交底。

生產負責人在生產作業前對直接生產作業人員進行的該作業的安全操作規程和注意事項的培訓,並通過書面文件方式予以確認。建設項目中,分部(分項)工程在施工前,項目部應按批准的施工組織設計或專項安全技術措施方案,向有關人員進行安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內容:

一是在施工方案的基礎上按照施工的要求,對施工方案進行細化和補充。

二是要將操作者的安全注意事項講清楚,保證作業人員的人身安全。安全技術交底工作完畢後,所有參加交底的人員必須履行簽字手續,施工負責人、生產班組、現場專職安全管理人員三方各留執一份,並紀錄存檔安全技術交底的作用。

安全管理個人總結篇7

xx年以來,在公司和分公司領導大力支持下,在兄弟部門的關心幫助下,我按照公司及項目部的工作要求,以為統領,認真落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,堅持“羣防羣治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好各項安全防範工作,有效地避免和減少各種安全事故的發生,取得了一定的成績,現將xx年上半年的安全工作總結如下:

xx年上半年,我項目部全體員工在公司的統一領導下,按照公司、分公司和分公司工作的指示要求,結合我項目部實際,認真組織開展了“百日安全無事故”活動,以“安全發展、預防為主”為主題,紮實開展了“百日安全無事故活動”,並取得了一定的成效。現將“百日安全無事故活動”總結如下:

一、加強領導,明確責任,加強組織領導。

為了使“百日安全無事故”活動落到實處,使得項目部各級管理人員充分認識到開展安全生產工作的重要性,切實抓緊、抓好、實抓。項目部成立了以項目經理為組長,各分公司副經理為副組長的領導小組,下設辦公室,明確了各自的職責。項目經理每天都要召開安全工作會議,就安全工作進行全面總結,分析當前我部安全生產工作中存在的問題,研究制定切實可行的措施。各職責人在每日的班前會上,要求各級管理人員針對本崗位的重點難點,結合工區實際,對安全管理方面的問題,提出切實可行的解決方案。各項目部還根據實際情況,分析研究制定了具有針對性和操作性的“百日安全無事故”活動方案,確定了活動的目標、任務、重點,對安全生產工作提出了具體的安全要求和部署,使全體員工進一步認識到:“百日安全無事故”活動是項目部安全生產工作中的重要組成部分,是實現全年無事故的生產目標的重要保證。

二、加強宣傳教育,增強全員責任心。

項目部利用安全教育學習會,加大宣傳教育力度,提高廣大員工的安全意識,增強他們的責任心。項目部在每週的安全例會上,要求項目部全體員工認真學習公司、分公司下發的各項安全文件,並結合公司安全生產管理方針及現代管理理念,確定安全生產責任,明確安全生產的目標,明確安全生產的各級管理人員的安全責任。同時項目部每天利用安全例會時間組織全體員工學習,進行自查、互查、整改,使全體員工進一步認識到安全生產責任的重大,認識到了加強安全生產管理的必要性,形成“人人關心安全,人人重視安全”的良好氛圍,從而推動安全生產工作,提高全員安全生產意識,增強全員安全責任心。

三、強化安全培訓,提高全員安全素質。

1.安全培訓。為使全員掌握各項安全知識和自我防護技能,增強全員的安全意識、提高全員安全素質,項目部利用班前會、班後會,組織全員進行安全培訓,使全體員工樹立“時時、事事、處處、崗位”的安全意識。項目部利用班前會和項目部例會,對全員進行公司、分公司、項目部各級員工的安全生產意識、崗位責任制、安全生產操作規程、各種安全生產規定、崗位應知、安全防護知識等安全生產基礎知識、安全操作技能、突發事件處理預案等安全生產知識和自我防護知識,使全體員工明確安全生產的重要性,提高防範意識。項目部還對全員參加的“反三違”知識進行了專項培訓,使全體員工進一步增強自我防範意識。

2.反三違,嚴格遵守規章制度。為了規範全員的安全行為,根據公司要求制定各項安全制度,在項目管理人員和班組成員中開展反三違活動。項目經理每天要對全體員工進行安全生產知識和安全生產操作規程的專項培訓和反違章指導工作,項目部每天要對全體人員進行反三違活動,從而提高全體人員的自我防範意識和防範能力。項目部每週要對全體安全員進行一次安全生產知識及安全生產操作規程的安全培訓和反違章指導工作,使全體員工樹立安全意識,杜絕習慣性違章。

安全管理個人總結篇8

今年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生,全面落實安全生產責任制。未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為項目部全面完成年終生產目標奠定基礎,現將安全生產工作情況總結如下:

一、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

二、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部採取多種形式,通過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”説一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。

三、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現場安全隱患,不斷完善安全防護措施。認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不符合安全規範的`事項都按規定進行了整改及落實。

四、安全活動開展情況

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求,紮實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

五、安全事故情況

為防止施工現場發生安全生產事故,結合項目部施工生產實際情況,通過演練加強了員工對事故災害的防範意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故,未發生設備、火災等其它安全事故。實現了項目部制定的年度安全生產目標。

本次考核是對我項目安全生產管理工作的一個總結,也是對我項目部工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性,提高工作效率,確保項目部施工生產持續穩定。