在工作總結中，我們可以評估自己在職業發展中的挑戰和機遇，通過工作總結，我們可以對自己的工作進行客觀評估，下面是本站小編為您分享的規劃科工作總結推薦8篇，感謝您的參閲。
規劃科工作總結篇1
一、今年社區建設工作總結
按照規劃管理工作的具體職責和要求以及xx市***年社區建設工作分解立項表中城鄉規劃局的工作內容，結合我局在社區建設工作的具體職責，積極開展社區建設工作。現將***年社區建設工作總結如下：
（一）今年社區工作的具體做法：
1、在規劃編制、規劃成果審批時，認真按照住房和城鄉建設部的相關規定將小區公用設施納入配套建設規劃，加強城市社區的基礎設施建設。
2、在建設項目規劃審批管理中，嚴格實行以下六項措施。
一是在出具建設項目規劃設計條件時，按建設項目總建築面積2‰標準無償提供社區管理活動用房作為規劃設計條件；二是在核發建設項目《建設用地規劃許可證》時，明確要求開發建設單位按建設項目總建築面積2‰標準，無償提供社區管理活動用房；三是在審核建設項目總平規劃、建築設計方案時，明確社區管理活動用房的面積，同時要求必須設置在±0.00以上位置；四是對建設項目總平規劃方案在建設項目所在地進行公示，徵求建設項目所在地社區居民的意見；五是在審核建設項目建築施工圖、核發《建設工程規劃許可證》時，審核落實上述要求；六是在建設項目進行規劃條件核實驗收時，將社區用房的主管部門與開發建設單位簽訂的社區用房接收協議作為規劃核實驗收條件之一，確保社區管理活動用房的落實。
3、指導各縣（市、區）做好城市社區建設規劃工作。
（二）今年社區工作主要成效：
今年以來我局審批的五個開發建設項目，總建築面積規模為786000平方米，落實確定1572平方米社區管理活動用房。對已竣工的七個開發建設項目，總建設規模692200平方米，共落實1831.1平方米的社區管理活動用房。具體情況如下：
1、在確定水東大家廠二期、三期、水東工業路29號地塊等三宗國有土地使用權出讓規劃設計條件中明確要求，必須按開發建設總建築面積2‰的標準無償提供社區管理活動用房。
2、在辦理延平新城“延湖灣住宅小區、水南“東嶺春曉”、水東大家廠“正榮·財富中心”等三個建設項目《建設用地規劃許可證》中明確要求按總建築面積2‰標準無償提供社區管理活動用房。
3、在審核水東大家廠“正榮·財富中心”、“延湖灣住宅小區”、水南“東嶺春曉”、官沙田“山水華庭二期”、湖尾“御江灣居住小區”、西芹“五星小區”、新建路“陽光嘉園二期”等七個建設項目總平規劃、建築設計方案時，確定2700平方米社區管理活動用房。
4、在審批正榮（南平）置業公司開發的水東大家廠“正榮·財富中心”、南平武夷名仕園公司開發的“武夷名仕園一、二期”、xx區鐵路建設辦公室建設的“安濟高鐵站前、山後村安置住宅”、南平延森林業公司建設的“西芹國有林場危舊房改造”等五個建設項目的《建設工程規劃許可證》時，合計共確定1572平方米社區管理活動用房。
5、對已竣工的水東工業路“錦江花苑”、水南東坑“盛世御品”、黃墩東教“浦南高速連接線安置點”、水南“八仙統建房”、水南“新城花園”、水南八仙“中央美地”、四鶴西門嶺“上江城”等七個建設項目規劃條件核實驗收時，分別落實164.8m2;231.6m2; 185.2m2;806.7m2;174.5m2;115.7m2; 152.6m2的社區管理活動用房，合計***年度共落實1831.1m2社區管理活動用房。
6、在編制延平新城、湖尾地塊、大家廠片區、夏道安濟高鐵電站片區等規劃時，認真按相關規定將小區公用設施納入配套建設規劃，加強城市社區的基礎設施建設。
7、對***年審核批准的七項商住開發建設項目總平規劃方案在南平規劃網、規劃局公示欄及項目建設所在地社區進行公示，徵求所在地社區居民意見。
8、積極指導各縣（市、區）將社區管理活動用房納入城市公共設施配套建設規劃。
二、來年社區建設工作意見
1、社區建設工作目標：落實社區管理活動用房，進一步做好城市社區基礎設施建設的規劃編制和管理工作。
2、社區建設重點任務：督促建設單位在新區建設和舊城改造中，嚴格按照《關於落實社區管理活動的實施意見》（南建綜【20xx】78號）規定要求，按建設項目總建築面積2‰的標準，無償提供社區管理活動用房。積極指導各縣（市、區）將社區用房納入城市公共設施配套建設規劃，着力改善社區辦公條件。
3、社區工作措施：在建設項目規劃審批管理中，繼續嚴格實行“六項措施”。
規劃科工作總結篇2
工作以來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持"謙虛"、"謹慎"、"律己"的態度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好
崗位職責，得到了領導和羣眾的肯定。現將工作以來來的學習、工作情況簡要總結如下：
一、認真學習，努力提高
作為一名剛踏入社會的大學畢業生，我清醒地看到人生舞台已發生轉變，自己又缺乏工作經驗，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛鍊好為人民服務的本領。自工作以來，始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高了自身綜合素質水平。
二、腳踏實地，努力工作
規劃股辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為規劃股辦公室一員肩負着領導助手的重任，同時又要兼顧辦公室正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是規劃股辦公室人員不可推卸的職責。工作以來，我牢固樹立了"辦公室無小事"的思想，盡職盡責，努力工作。 首先是熟悉本職業務，進入角色。我工作的時間不太長，對西江景區的方方面面還缺乏應有的瞭解，而規劃股辦公室工作又涉及景區整個工作的方方面面，所以我有針對性地加強了對景區情況情的瞭解認識，通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進自己對景區的瞭解，使自己能夠做好工作。 其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。規劃股辦公室是直接面對羣眾的一個部門。做好辦公室工作，對整個景區工作的正常運轉起着重要的作用，為此，無論是文書檔案工作還是後勤工作，自己都盡力做到給領導滿意。對領導交辦的事項，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍；對幹部職工要自己辦的事，只要是原則範圍內的，不做樣子、不耍滑頭、不出難題。 第三是注意形象。規劃股辦公室也是景區管理局的窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個管理局的形象。工作以來，在各位領導的關心幫助下，在全體幹部職工的理解支持下，通過規劃建設股辦公室全體工作人員的共同努力，整個辦公室工作井然有序地開展，也促進了管理局工作的正常開展。
三、端正作風，擺正位置
在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領導職工交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問題
通過幾個月的工作，我清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、瞭解還不夠多，還不能完全適應工作需要；
二、由於能力有限，對一些事情的處理還不太妥當；
三、由於學習不夠，工作中有時會感覺力不從心；
四、工作方法上還有待改進。
這些不足，我將在今後的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好。 總之，幾個月以來，通過努力學習和不斷摸索，收穫很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。
規劃科工作總結篇3
20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自我的一年工作作簡要總結。
一、抓學習，不斷提高自身素質。
1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。
4、報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，及時除理爛袋，根據情景整理庫房，並進取向5s管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃。
辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，進取爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃（erp）等網絡管理做好充分準備。
應對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
此刻的成品管理還存在一下問題：
1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情景下，應供給必須的客户要求信息，以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質指標，什麼指標該接收，什麼指標不該接收，做不到一目瞭然，為使用及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
期望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應當學會改善不足，知恥而後勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會再嶄新姿。
如何做好自我工作。這其實是一個很不好説的話題，因為每一個人的工作範圍和工作職責有所不一樣。現就我的工作——倉管來談一下自我的體會。
1、產品品質的保證工作。
即必須要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。
2、做好倉庫帳目。
保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。
3、做好月報工作。
每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數據進行彙總，做出月報表供給給決策部門，以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作。
4、做好物控工作。
對每一種物料的數據都要嚴格的控制，使其與帳目一致，為了到達這一點必須要做到以下幾個方面：
（1）控制好倉庫的物料，及時準確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領取何種物料必須要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴格一致，使倉庫數據的差異為零；
（2）做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作，原則上發出多少收回多少，用不完的應開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開有報廢單，並且數量要有人員進行控制，不得有差異，月底進行彙總各種數據，何處出現差異要找出原因和職責人，這樣以後就不會出現數據上的差異。
（3）入庫要有必須的程序，侍新的生產設備購回之後，應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生，我認為彼時入庫應為當班下班之後由當班領班把當班生產數據交給入庫員，入庫員在清點後認為數據完全無誤的情景下再進行入庫工作，並且與倉管一齊核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便於控制入庫時產生數量上的差異。
（4）發貨與客户退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨，控制好數量不要送多也不能給少，退回物料應立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客户的則要專門登記，月底進行數據調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點，物料數據的差異可能就不復存在。
5、做好物料的收發工作。
倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門，並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
6、做好為下道工序崔料的工作。
由於定單較多，生產設備有限，領導較忙，有可能會出現生產安排互相沖突，這時倉管就有職責有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門，以便於能夠及時準確的交貨，維護本廠的信譽。
7、做好下屬人員的安排工作。
包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小衝突等等。
8、做好倉庫的整理工作。
此刻的企業大都要求自我能到達5s標準，導入iso9000系統，雖然我們暫時仍未實施這些系統程序，但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自我的工作是否合格。對於倉庫來説，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，幹靜整潔。要到達這樣的標準並不是説做就能做到的，而是要把職責落實到個人，把倉庫劃成片區分給個人，每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用説。
9、做好與兄弟部門的配合工作。
任何一個部門，任何一個人都有義務去為你的下一工序部門研究，爭取讓自我所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那麼入庫人員在進入電梯之時就會更簡便更容易，產品不易掉到地上，也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫，車間就會顯得更整潔有序。
10、反思工作解決問題持續改善。
每一天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨日工作中的失誤，找出原因，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發現了什麼問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠説就是一個不斷提出問題，解決問題的持續改善的過程。對於我們平時工作中出現的失誤，發現的問題提出來進行改善，進行解決，然後再發現再解決，就這樣進行反覆的，持續的改善，我們的公司自會蒸蒸日上。
規劃科工作總結篇4
20xx年3月，剛剛從(學校畢業或者從某個行業離職)的我，走進了（自己公司名稱）這個大家庭，至今為止，已經都過去大半年了，在這大半年裏，雖然有些許累，但是我覺得這一切都是值得的。因為在這裏，我一直都在不斷的成長！
從未接觸過（自己工作的行業）這一行業，也從來都不知道（自己工作的行業）行業的運行模式的我，從一個門外漢，一步一步地深入，一點點地瞭解這個行業，並且融入到這個工作中去。這所有的一切都要感謝（自己公司名稱），不是什麼恭維的話，而是真心的覺得感謝，作為一個（畢業生或者剛從某行業離職的人），我什麼都不懂，是（自己公司名稱）給了我一個機會。因為很多公司在招聘時，大部分都會選擇有工作經驗，對工作業務熟悉的員工。所以像我這樣的（應屆畢業生或者不懂這一行的外行人）對於很多自己喜歡工作都只能望洋興歎。而我也是在面試的時候，不斷的被告知經驗不足然後退還了我的簡歷表。還好，在我輾轉在各個人才招聘會的時候，我找到了公司，然後經過面試，我被錄用了！
從開始在項目上工作以來，公司不斷的組織在職員工培訓，我也積極的參加公司的每一個培訓，公司每一個優秀的培訓講師手把手的把我這個門外漢，一點點帶到（自己工作的行業）這個行業中來。可以説，我現在在崗位上所有所運用的知識，技能，都是公司的培養下得來的，所以我對公司真的是非常的感謝。
20xx年馬上就要結束，在未來新的一年裏，我決定運用我在公司所學到的，在後勤這個崗位上，來更出色更快的完成我的每一項工作，每一個領導下達的任務。就像在培訓時，我們的培訓師所説的説的做好自己的本分工作，做公司裏管家，沒有什麼“那不是我的事情”這樣的情況。做好公司裏的機要祕書，為公司的每一份文件高度保密！ 我相信20xx就是一個嶄新的未來，所以我一定會好好的努力，努力跟上公司發展的步伐，與公司一同成長，我一直堅信沒有最好，只有更好！
規劃科工作總結篇5
20xx年7月，我結束漫長的求學生涯，來到了xxxx公司，正式走上了工作崗位。從學生到正式員工的身份轉換中，我經歷了剛接觸社會時的膽怯、迷茫，工作中遇到挫折時的沮喪和困惑，慢慢適應了新的工作節奏後的歡欣、鼓舞，再到工作中偶爾得到認可和肯定之後由衷的寬慰，這個過程漫長卻珍貴。
在這半年裏，我逐漸熟悉了公司的工作方式，項目運作的流程。在此過程中，我們規劃所的前輩和同事給了我許多關心和幫助，讓我在學習項目業務能力的同時，體會到了團隊友好協作的重要性。
目前，我主要承擔的工作有：方案的局部深化，項目現狀及規劃套圖圖紙的繪製，項目的部分ppt整理，項目的部分排版等。在工作過程中，我深刻體會到，作為一個規劃設計人員，項目業務能力的提高無疑是重中之重。
半年來，我跟了很多項目，在公司前輩的指導下，通過大量的規劃圖的繪製，我對規劃設計的流程、方法有了較深的認識，提升了規劃圖紙的繪製能力和技巧，提高了項目的方案能力，對規劃規範也有了一定程度的熟悉和了解，並積累了一定的工作經驗。當然，在此過程中，我也發現了自身在項目工作過程中的缺點和不足。
1、項目的方案設計、方案局部深化
由於剛剛開始工作，獨立承擔方案設計的機會很少，只直接參與了xxx項目中的局部地塊的方案設計，在這個過程中，體會到了在校的學習與實際工作中的項目設計的大不同。在xxxx的指導下，經過方案的一輪一輪修改之後，方案逐漸定型。此間，認識到實際的項目要基於對現狀條件的深刻認識、理解和利用，而非像在學校學到的那樣理想化。目前，我還需繼續提高自身的項目方案能力，以應對以後要遇到的挑戰。
方案局部深化能力是作為一個新的規劃設計者首先要提高的技能。在具備獨立完成項目方案設計能力之前，方案局部深化是鍛鍊和提高方案能力的有效方式。
2、項目的圖紙繪製
目前，項目的現狀及規劃套圖圖紙的繪製和修改是我的主要工作部分，在xxx/xxxx項目中，承擔了部分圖紙的繪製和修改工作。在此過程中，提升了photoshop及cad等軟件的應用技能，使得規劃圖紙的繪製更加美化和規範化，並及時總結和糾正了以往畫圖中的誤區，同時對項目的工作流程和操作步驟有了更深層次的認識和理解。
3、規劃理論、理念、規範的學習
規劃理論、理念是項目規劃的靈魂，而對規劃規範的熟悉和應用是項目規劃設計的基本前提。在目前的工作中，我認識到自己對這方面的學習還很欠缺。規劃理論、理念的學習尚處於對規劃案例的分析、研究所得階段，對規範的學習也僅僅是侷限於所涉及到的相關項目類型的規範，這對於應對未來的工作顯然是遠遠不夠的。在明年的工作中，應該加強這方面的學習，多看國內外優秀的規劃案例，學習新的規劃理論、理念，同時不斷熟悉規劃的相關規範。
4、項目的溝通交流
規劃設計工作過程是一個反覆溝通、交流、論證、修改的過程，工作過程中，我深刻體會到項目方案、圖紙繪製過程中的溝通交流可以有效的提高工作效率，並且能夠從團隊中學到很多東西，但就目前的狀況來説，我的溝通能力還比較欠缺，自己與團隊之間、及團隊內部各成員之間的溝通還有待加強，這個我希望能和我們所的同事共同努力以求改善。
5、工作中的學習經驗
在工作過程中我也總結了一些有效的學習方式：比如多總結——每次設計或項目結束之後都進行經驗總結；多看——分析和研究其他設計師或規劃案例的成果，吸取精華；多記——記錄平時看到的優秀的設計理念、新的設計手法及新技術時，及時記錄下來，以備後用。
以上是我對自己半年來工作學習過程中的一些經驗和不足的簡單總結，我會在未來的一年中，努力針對自己的缺點和不足進行改進，努力提高自己的項目業務能力。在這新的一年裏，我相信，有了公司領導指導，同事前輩的幫助，自己的努力，我會進步更多！期待來年！
規劃科工作總結篇6
20xx年，區重點辦在區委、區政府的正確領導下，深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略，圍繞全面建設品位都市目標任務，紮實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”，重大項目建設取得十二大方面突破，比較圓滿地完成了年度目標任務。
一、重點工程完成情況
（一）功能區塊邁上新台階。東部新城實現xx區域項目全覆蓋，城市管理接管工作紮實推進；東外灘文化走廊形象綻放，寧波財富中心基本結頂；核心濱水區啟動建設；寧穿路休閒商貿區等地塊加快前期謀劃。
（二）房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米，拆除房屋53.5萬平方米，世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個項目實現拆遷清零。
（三）項目建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設，國展中心濱水區等5個項目56萬平方米建成投用，驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現掛牌出讓。
（四）城市更新展現新形象。寧豐城中村改造基本完成，寧豐安置房建成投用；餘隘、南餘城中村改造基本完成拆遷簽約，拆除工作正在加快推進，餘隘安置房開工建設；江南改造全面啟動，房屋簽約近90%；仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通，桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。
（五）質量效益實現新提升。全區重點工程建設完成固定資產投資105億元，完成年度計劃的110%，其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元，完成年度目標任務的119%；46個區級重點建設工程完成投資34.4億元，完成年度目標任務的108%。
（六）生態環境得到新改善。在全市率先出台建築工地揚塵控制管理辦法，提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米，完成各類綠地補種7800餘平方米，實施垂直綠化3000餘平方米。完成14條河道2萬餘平方米水域水質維護，完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。
二、難題破解及特點
（一）以市委市政府即將入駐為標誌，東部新城景觀提升和城市管理實現新突破。堅持全面接管、重點打造的原則，高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作，管理力量得到加強，建管對接紮實推進，除路燈外已全面完成城市管理接管工作，提前完成東部xx區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍牆景觀提升等工作，加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度，並開展針對管理盲區、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動，東部新城整體形象得到有效提升。
（二）以驚駕、戎家地塊出讓為標誌，成功出讓土地11 幅，地塊出讓面積創歷史新高。數量之多前所未有，成功出讓土地11幅，面積42.7公頃，計算容積率建築面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有，8 月28日至9月29日1個月時間內，密集推出5幅土地出讓，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內，成功出讓土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出讓金總額達105億元，今後將形成至少200億元的固定資產投資，為江東下一個時期的發展提供了空間和後勁。
（三）以天倫廣場破土動工為標誌，專業市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現關停搬遷一批、就地改造一批、規範完善一批的目標，相繼完成了新基、興寧幹水產市場等2個市場的搬遷，實現天倫時代廣場開工建設，海田果品市場年底樁基施工，進一步加快了中心城區專業市場改造升級步伐，為我區城市發展和產業轉型拓展空間、集聚資源，專業市場改造走在全市前列。
（四）以寧豐安置房竣工交付和餘隘安置房開工建設為標誌，城中村改造取得新進展。竣工投用安置房面積20.7萬平方米，開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成，餘隘、南餘基本完成拆遷，江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來，村民住宅簽約98%，集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作，xx區域剩餘城中村改造全面啟動。
（五）以曙光南路延伸段“陽光徵收”為標誌，房屋拆遷掃尾清零實現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光徵收理念，突出民生情懷與民本思想，曙光南路延伸段74天完成住宅252户、非住宅10户房屋簽約，創造寧波“陽光徵收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷，全年實現15個地塊的拆遷清零。
（六）以福明路提前2個月通車為標誌，打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中，福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難，提前 2個月建成通車，蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動，桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷，永達東路拆遷基本完成，為明年工作打下良好基礎。
（七）以華茂地塊正式開工為標誌，華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閒置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閒置引致周邊居民意見大、佰利商務中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況複雜及毛地置換等難題，實現項目開工建設，長期閒置土地成功盤活消化。
（八）以四眼碶街區塊精心打造社區商業示範街區為標誌，城區宜居環境建設取得新突破。依據“區塊開發、彰顯特色”的思路，以“增設施、保暢通，整兩側、改上下，亮形象、樹特色”為主要內容，全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目，精心打造四眼碶街區塊社區商業示範街，進一步提升街巷基礎設施和服務功能，改善周邊環境、景觀和交通狀況。
（九）以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標誌，軌道交通和諧共建實現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎，4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理，確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現“洞通”目標。創新軌道交通和諧共建工作機制，強化品牌建設，實現軌道交通工程建設安全無事故及無羣眾集體上訪“雙無”目標。
（十）以寧穿路區塊城市設計方案通過聯合會審為標誌，重大功能區塊規劃謀劃實現新突破。進一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃，順利通過規劃聯合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規劃，開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊（福明路以東）地塊，完成調查摸底，全面梳理剩餘拆遷總量和可出讓地塊，為科學編排年度項目計劃提供依據。
（十一）以建築工地揚塵控制推廣為標誌，清潔空氣行動取得新進展。積極創建清潔空氣先行區，制定《xx區建築揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》，對揚塵污染防治不力的建築工地進行黃牌警告，甚至紅牌停工，全力創建綠色示範工地，建築工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作，截止目前已經完成21台s7變壓器淘汰和12台17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務，提前超額完成任務。
（十二）以全年籌措資金創歷史新高為標誌，破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難，資金保障實現新突破。創新融資平台，定期召開工作例會，整合各類資源，通過創建區城鄉一體化公司，策劃融資項目，加強貸款融資和資金使用的統籌管理，保障重點工程融資資金需求。實現政府性重點項目融資14.8億元，為寧豐、餘隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。
三、主要做法
（一）抓統籌推進，形成合力攻堅強勁勢頭。創新工作統籌機制。創新開展品位都市建設，區委區政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組，在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經濟、社會人文三個專業組，加強對品位都市建設的統籌推進。成立司法強拆、拆遷協調、資金保障三個攻堅組，統籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創新責任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動，簽訂項目建設責任狀，建立目標責任約束機制，明確責任範圍，定任務、定時間、定質量指標。年中對照年初所確定的預期目標，逐一對賬盤點，正視問題，找準差距，及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”，對影響項目進度滯後的突出問題進一步逐項分解、分段落實，各責任單位實行領導包案，倒排關鍵節點和完成時限。創新督查考核機制。創新實行周督查、半月對賬、月度通報機制，區委、區政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬，區政府分管領導每週召開工作例會，協調解決問題，區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務完成情況。建立“難題定點上牆、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制，對於項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位，開展對賬式督查。同時出台20xx年重大項目綜合評價實施辦法，充分調動各街道、各部門積極性和主動性。
（二）抓前期謀劃，增強重大項目發展後勁。加強重要地塊規劃研究。創新以區政府與市規劃局聯合委託的方式開展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制，全面完成地籍產權調查，深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標，規劃成果順利通過市規劃局、區政府聯合召開的規劃聯席會議，實現了“三規合一”，指導今後項目開發建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊，反覆計算出讓成本，結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點，對掛牌底價進行模擬測算，確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊，進行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查，為項目儲備生成打下基礎。加強明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設調研，通過座談會、深入項目單位調研、徵求意見等方式，明確明年建設重點，按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求，抓好明年項目謀劃。
（三）抓服務協調，實現建設環節無縫對接。深入一線服務。繼續推行區領導組團聯繫重點區塊工作，各組團服務組累計深入項目一線開展服務達20餘次，提出相關建議30餘條。選派33名能力強、懂項目、善協調的中青年幹部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛鍊，有力促進了項目建設推進。優化審批協調。依託重點工程聯席會議、專題協調會等區級協調平台，成立產業開工項目前期工作組，及時有效地處理項目推進中存在的問題，成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題，促進項目開工建設。主動提供各項審批要件的技術諮詢和代理代辦服務，開展審批報批“綠色通道”，積極爭取上級部門支持，着力提高報批審批效率。着力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩定風險評估，選取華茂地塊、餘隘安置房等項目作為風險預測和評估的對象，提前介入和落實重大項目社會穩定風險評估事宜，明確評估內容、規範評估程序，及時分析排摸和化解處置不穩定因素，為項目順利開工建設奠定了堅實基礎。
（四）抓要素保障，確保項目建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究，整合各類資源，盤活存量資產，創新融資平台，策劃融資項目，加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理，繼續實行融資工作例會制度，定期研究分析融資轉貸和資金使用情況，確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發展留用地的管理，加強連片開發，整合各社區留用地資源，儘可能安排落實到功能區塊中。加強聯合開發，引進優質客商和高品位項目，科學設置招商准入、規劃業態要求，明確開工、竣工時限，促進集聚集約高效開發。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求，打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離，強化舊城舊村拆遷安置的統籌協調，實行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理，引進知名品牌房地產企業，按照商品房標準代建拆遷居住區。
（五）抓施工保障，促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位，建立區、街道、社區三級聯動體系，構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網絡，制定和諧共建實施意見，建立每月共建工作例會、不定期協調會、工作聯繫單等制度，及時跟蹤動態，合力攻難克艱。責任落實到位，實行“條塊結合、以塊保條”責任包乾機制，層層細化分解任務，將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系，形成有效的激勵約束機制。強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解，組織社區居民代表赴施工現場參觀軌道交通。提前醖釀並制定預案，切實保障沿線商鋪正常營業，避免因施工造成損失，將羣眾利益考慮在前。探索社區居委會—物業公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制，及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題，無一例因軌道交通建設引發的羣體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。藉助人大、政協和工青婦團等力量，組織軌道交通建設者及周邊社區居民，舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動，擴大項目單位與沿線羣眾的交流互動。藉助市指揮部力量，建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區貧困家庭扶貧結對。藉助街道及社區力量，不定期組織各行業工會開展送法律、送健康、送文化活動，積極營造良好氛圍。
規劃科工作總結篇7
20xx年的工作已經接近尾聲了，我的工作是一名消防員，做好xx地區的安全、保衞工作，在總經辦和車隊的領導下能順利完成各項工作。我作為一名羅鉀人能夠服從領導安排，作為羅鉀人的一員，感到很驕傲，盡心盡力乾的更出色。
作為一名消防員的工作以來，能履行好自己的職責，對工作的態度也很認真，從自己的一言一行抓起，立足本職，發揮自己的職責，自己對車輛性能和器材方面，做到四會，在車隊領導下本人的日常工作能順利開展，出現問題能及時上報，發現隱患及時糾正，保證無事故發生，做好保衞安全工作，下面本人將這一年來的工作總結如下：
作為消防員自己要加強學習，來武裝自己的頭腦。這一年來，自己不斷學習消防業務理論，火災的隱患性，對車輛和器材的性能，基本上要懂，保證車輛器材完整好用，發生任何情況，及時出警，按規定時間出警，迅速趕往現場學習別人的長處來彌補自己的不足，增強自己的全面發展。
在這一年來自己的訓練沒有放鬆，緊緊圍繞車隊的領導下完成任務，火怎樣滅、就怎樣練、做到練為戰，戰為練的原則，對消防器材的掌握到位，器材的質量、性能和維修，在日常給各部門送水，用的器材，做到及時清洗，對器材勤檢查、勤擦拭，保證器材的完整好用。
消防演練主要是在安環部的領導下，到各部門演練。對滅火的講解、使用、滅火劑的用途，主要滅初期火災。發生火災第一時間，使用滅火劑滅火。
作為消防員自己知道，我們的兩輛消防車載水量和泡沫數量，發生突發情況，怎樣開展滅火戰鬥，自己牢牢記在心裏，對車輛上的器材，會操作、會維修，是保證執勤戰備的一項，給自己時刻提醒戰備的觀念。
做好安全防事故工作是自己工作的前提，在車隊的領導下安排出車，提醒安全的重要性。在滅火和訓練的日常工作中，把安全問題放在首位，讓領導放心，讓公司放心的原則，這一年來自己在安全方面，沒有事故發生，但存在的隱患，能及時糾正、改進。
總之，20xx年的工作已到尾聲，這一年來自己的工作對比別人，自己還做的不夠、不細、多學習別人好的做法、想法，自己做為xx的保衞人員，我會用自己的行動努力，請車隊的領導放心，自己會不斷學習，不斷加強。在自己平凡的崗位上做出不平凡的事業。為羅鉀的明天添磚加瓦!
規劃科工作總結篇8
這個月除了繼續完善上個月佈置的任務外，這個月主要工作還包括：
1、會同水7廠設計單位、施工單位、鎮主要領導和涉及村社的書記、主任對水7廠供水主管網走線進行現場踏勘，根據設計要求和拆遷補償平衡，最終確定主管網走線方案，並針對施工進場和後期維護對設計提出要求。
2、徐堰河保護項目初步方案交流，設計單位就方案進行了詳細的彙報，同時對下一階段的設計內容進行了介紹，隨後到現場根據方案情況和涉及到的重要節點進行了更深入的溝通和交流。
3、對大配套項目到安龍對大配套項目的相關資料和佐證材料進行整理和彙總，並根據情況及時向主要領導反饋了需要補充和完善的資料內容，便於下一步資金的申請。
4、與安德鎮拓展區規劃可研單位共同對規劃方案和可研報告進行討論和研究，最後根據規劃實際情況對可研報告進行修改和完善。
5、對川菜公司融資項目跟國土部門土地情況進行溝通和協調，並從城市規劃的角度對2200畝土地內的用地情況和公共服務配套、基礎設施建設等方面向國土局的同志作了深入交流。
6、開始着手梳理安德鎮基礎管網的彙總工作，難度非常大，鎮上資料缺乏，同時熟悉情況的同志又在外地掛職，基本上這一塊屬於空白，因此下一步的`工作開展會比較緩慢。
7、同時根據胡書記的要求對目前的歷史遺留問題的項目進行梳理，目前涉及到15個問題項目。
8、參加了市規劃局組織的培訓和學習，對現行政策下如何更好的開展農村工作提出了一些可供參考的建議和思路，感覺收穫頗為豐富。
9、重新對兩路口幼兒園進行了選址，並劃定了用地紅線，同時配合相關部門進行定樁和打圍、平場等工作。
10、代表鎮政府組織安寧、安龍、廣福三個村莊規劃的修編工作，目前初步成果已完成，準備報局務會審查。
11、配合經環辦合理確定招商引資項目的建設要求並確定項目性質和範圍。
12、配合農綜辦協調設計單位編制精品園規劃設計方案。
13、配合統籌辦對土地整理項目進行梳理，並將基礎設計情況進行摸排調查，形成正式文件和表格，為下一步管理奠定基礎。
14、配合統籌辦對目前立項存在問題組織立項單位、對項目立項情況進行問題梳理，並提出下一步立項工作推進的要求，同時協調國土部門推進土地整理項目的變更立項工作。
