營業員是商場或超市銷售部門的重要一員，其工作包括銷售產品、解答客户疑問以及維護售後服務等。為了提高工作效率和客户滿意度，每位營業員都需要認真總結自己的工作，找出不足之處並進行改進，以不斷提升自己的綜合素質。本文將就營業員工作總結進行深入探討。
第1篇
營業員的崗位看似很普通，但要把這份工作做好，卻並不簡單 還有就是多記藥品名，藥品擺放位置，藥店藥很多很雜，。營業員以微笑服務為主題我學到了不少的有關於藥品方面的知識,也從中總結出了一些我認為比較重要的東西,什麼重要什麼先做,保證工作質量及提高工作效率。説起工作,一般我都會提前10分鐘左右到店裏,理理情愫,準備這一天的上班。當看到顧客,我都會微笑的説: “先生,(或其他)您好!” 類似的禮貌用語,如“對不起” ﹑每一位顧客都是抱着某種需求才走進藥店的`，所以藥店營業員要儘快瞭解顧客的真正購買動機，才能向他推薦最合適的藥品。觀察+試探+諮詢+傾聽=充分了解顧客需求--藥店營業員銷售方程式觀察+試探+諮詢+傾聽=充分了解顧客需求--藥店營業員銷售方程式
每一位顧客都是抱着某種需求才走進藥店的，所以藥店營業員要儘快瞭解顧客的真正購買動機，才能向他推薦最合適的藥品。那麼，怎樣才能瞭解到顧客的購買需求呢?察顏觀色通過仔細觀察顧客的動作和表情來洞察他們的需求，找到顧客購買意願產生的線索。
1、觀察動作。顧客是匆匆忙忙，快步走進藥店尋找一件藥品，還是漫不經心地閒逛;是三番五次拿起一件藥品打量，還是多次折回觀看。藥店營業員注意觀察顧客的這些舉動，就可以從中透視出他們的心理了。
2、觀察表情。當接過藥店營業員遞過去的藥品時，顧客是否顯示出興趣，面帶微笑，還是表現出失望和沮喪;當藥店營業員向其介紹藥品時，他是認真傾聽，還是心不在焉，如果兩種情形下都是前者的話，説明顧客對藥品基本滿意，如都是後者的話，説明藥品根本不對顧客的胃口。
店員進行觀察時，切忌以貌取人。衣着簡樸的人可能會花大價錢購買名貴藥品;衣着考究的人可能去買最便宜的感冒藥。因此，藥店營業員不能憑主觀感覺去對待顧客，要尊重顧客的願望。給病人以安全感,藥店的營業員可不是鬧着玩的.要治好病的同時又要賺到錢,這個才是藝術。
第2篇
時光飛逝轉眼又到了20xx年底，回顧即將過去的一年裏經歷了很多，也感悟到很多。首先感謝公司領導和店內同事在這一年裏幫忙與支持，自己才能更好的立足於本職工作，再發揮自身的優勢不斷總結和改善、更好的提高自身素質。
雖然每一天都在重複着單調的工作，但在公司形象受到破壞的時候我學會了如何去維護，在被客户誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流，在店內銷售不好時我學會了去查找原因並加於改善，透過今年的工作個性是十一月份店長休假讓我代理店長以來，更明確的意識到要做好店裏的銷售最重要的是員工清楚自己的產品知識、有很好的服務態度、還要有店內同事的用心配合，店員在店裏就代表着公司形象，而這些都將影響公司的銷售。期望今後透過公司領導的指點和同事們的發奮為公司創造更好的銷售業績。
第一種顧客，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜愛的衣物，或者是半明確型的客人，是想買一件襯衫或外套，但是具體要買什麼樣貌還沒有明確。
第二種顧客，閒逛型的顧客：此刻的商場裏有太多消磨時光閒逛型的顧客，她們有的是純粹打發時刻，有的是情緒不好，到琳琅滿目的商場裏散心。閒逛型的顧客不必須是説不會購物，遇到她喜愛的和開心的貨品時，下手也是毫不猶豫。目前商場裏的顧客閒逛型的佔多數，而對待閒逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。
閒逛型的顧客進店後，需要空間和時刻來欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待，80%的時候你得到的回答是：我隨便看看。顯然這樣的接待服務是有問題的。閒逛型的顧客進了店，我們要尋找顧客的購物機會，迎賓後給顧客一個適當的空間和時刻去欣賞我們的貨品和陳列，時機到的時候才進入到接待説工作中去。
1、根據公司領導要求，做好店內的陳列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。
2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集，第一時刻反映到公司總部。
3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤，維護老客户，持續經常與老客户聯繫，瞭解客户對產品需求的最新動向，及時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優惠信息。
4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存，確保隨時有貨。
店員除了將服裝展示給顧客，並加以説明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行説明時，應根據顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。
4、配合商品的特徵。每類服裝有不一樣的特徵，如功能、設計、品質等方面的特徵，向顧客推薦服裝時，要着重強調服裝的不一樣特徵。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準確地説出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的説明與推薦時，要比較各類服裝的不一樣，準確地説出各類服裝的優點。
其次要注意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時刻內能讓顧客具有購買的信念，是銷售中十分重要的一個環節。重點銷售有下列原則：
1、從4w上着手。從穿着時刻when、穿着場合where、穿着對象who、穿着目的why方面做好購買參謀，有利於銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客説明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，資料易懂。服裝商品最重要的特點要首先説出，如有時刻再逐層展開。
3、具體的表現。要根據顧客的狀況，隨機應變，不可千篇一律，只説：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不一樣而改變説話方式。對不一樣的顧客要説不一樣的資料，做到因人而宜。
4、營業員把握流行的動態、瞭解時尚的'先鋒，要向顧客説明服裝貼合流行的趨勢。
我們萬達店的地理位置較偏，周圍沒有更多的商圈，除了今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的購物特點都是靠週六日及其他節假日帶來的客流，或更多的是靠萬達搞一些廣場活動而帶動的客流。
也就是正因我們店由於地理及客流的因素佔關健的比重，因此做好節假日的促銷優其關鍵，而如果作為店鋪的管理者必須要知道自己店鋪的最暢銷款是什麼以及最搶眼的促銷位在那裏，合時合地的陳列才能更好的提高銷售。
我們能夠根據客流的高低制定不一樣階段，而在不一樣的時段採取的陳列思想也就應不一樣，如週一至週四客流少我們作求生存的階段，那麼就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上方，如週五至週日客流高鋒我們作求奔小康階段，就要採取暢銷款和滯銷款的不一樣組合已到達四面開花的景象。另外，現階段最流行的陳列思想莫過於色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，必須要注意整體的佈局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的佈局。
以上是我這一年來的工作總結與心得，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於學習和領導的指點。我今後的發奮方向：
一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作：千方百計完成區域銷售任務;發奮完成銷售中的各項要求;用心廣泛收集市場信息並及時整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁職責感;完成其它工作。
二、明確任務，主動用心：用心瞭解到達的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要用心思考並補充完善
三、發奮經營和諧的同事關聯，認真向領導學習，善待每一位同事，做好自己在店內的職業生涯發展。同時認真的計劃、學習知識、提高銷售技能，用工作的實戰來完善自己的理論產品知識，力求不斷提高自己的綜合素質。
第3篇
今年六月一紙調令，使我告別了三年的收銀工作，到家電櫃組做一名營業員，面對自己曾經從事三年的工作環境、同事友誼、心裏有太多的不捨和感慨，但是路在延伸人要不斷的前進，我鼓足勇氣去挑戰眼前陌生的一切。
轉瞬間一個月的時間過去了，回想自己一個月走過的路，所經歷的事情，自己現在已經沒有那麼的感慨，沒有太多的驚喜，反而多了一份鎮定，多了一份從容。市場的競爭，工作效率的加強是每個人都議論的話題，可是作為一個行業的新手，我用什麼和他人競爭，用什麼方式讓客户信服我自己，用什麼條件來高效的完成我們部門的工作任務，我時常在思考着。以前作為一名收銀員在收銀台裏只是被動服務於客人，平時注重練習業務技能，而現在作為一名營業員我要變被動為主動，要認真學習商品知識和銷售技巧，讓自己明白我是在營銷，我是在給客人服務，我要用一個專業的角度、來介紹產品的優勢，讓客户瞭解，讓客户認可，讓客户感到物有所值，從而購買和認可我的服務。
聽着身邊老員工為客户耐心周到地介紹產品，這些積極主動的營銷意識，專業的業務知識技能，同事之間這種和諧工作的氛圍無一不感染着我，原先陌生的環境就因為領導的一句鼓勵，同事間的一個微笑，師傅一句簡單的”我告訴你”，讓我感到自己身處的團隊是這樣的'融洽，這也促使我迫切的想了解這些專業知識，掌握這些技巧，緊跟着大家的步伐不因我的到來為自己的部門拉後腿，從而成為團隊中不可缺少的一分子。
萬事開頭難，我從説明書上的一個專業術語，從電器產品的操作面板
開始學習，每天都學習，不懂就問，一點點積累，慢慢的從剛開始的事事問，到現在可以簡單的介紹商品，一步步的提升着自己的業務能力。記得我為了更加了解攪拌機產品的性能特點，我從家帶來了牛奶和香蕉，我按照平時師傅教我的方法一步步去操作，最終制作出香蕉奶昔，那一刻我很欣喜，我的努力沒有白費，我用學到的知識在實踐中結出燦爛的果實，但我不會驕傲，我會一步一個腳印，紮紮實實的，認真學習商品知識。
“我們不可以改變天氣，但是我們可以改變心情”外在條件是我們每個人不能動搖的，我想既然來到了這個集體中，就應該與身邊的同事團結合作，創建好良好的工作氛圍，相信今後我定會以積極主動、自信、充滿激情的心態工作，爭取為自己所在的部門貢獻自己的力量，請領導和同事們監督。
第4篇
在自己參加工作期間不論是在營業前台擔任營業員還是在後台做業務管理，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識，怎樣做能傳達好自己掌握的業務知識，怎樣做能通過營業前台將我們的移動業務更好地宣傳給用户，又怎樣做能讓用户接受並使用我們的業務…。一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度，做好自己的每一項工作。
記得剛到移動的時候，為了儘快掌握公司業務知識，我犧牲了所有節假日，犧牲了與家人、朋友相聚的時間，利用一切可以利用的時間，全面細緻地學習公司各項業務知識，特別是在神州行業務開展初期，實行有效期管理、親情號碼管理等，為了能使業務順利開展，我除了上班鑽研業務知識外，還時常利用下班時間翻閲相關資料並親自進行測試，總結出了一套比較適用的流程，在當時一直被各營業廳所延用，並受到領導和同事的一致好評。
在第一營業廳擔任班長期間，更讓我感受到了任務的艱鉅，以及增強班組凝聚力的重要性。因為第一營業廳主要受理代銷商的業務，為了做好新發展用户的新務業普及，在營業部下達指標後，我苦思冥想，招集班組部分成員商討措施。根據大家的建議，制定了切實可行的代銷商短信普及競賽辦法，並組織業務培訓及代銷商會議，與代銷商進行積極溝通，徵得了他們的理解和認同。由於考核辦法科學、公正、支撐有力，此次活動極大地調動了代銷商的積極性。在短短一個月內短消息當月的普及率由原來不足30%提高到93%，為短信業務的普及打下了堅實基礎。
調至業務部工作後，我又重新調整了自己所處的位置。業務部，顧名思義就是主抓業務的部門，所以我首先要求自己必須具備嫻熟的業務技能。為此，我對各種業務知識進行歸類記憶，比如品牌資費類、新業務類、促銷活動類等，對於品牌資費類我會選擇將月租費、來電顯示費、基本通話費、漫遊費對比記憶的方法進行記憶，這樣既加快了記憶速度，又加快了記憶的準確性。對於新業務類，我會選擇與其相近的一些概念進行記憶，比如wap和gprs這兩個概念，如果讓死記硬背的話，非常難記憶，而且對概念還不理解，更不用説對用户解釋、讓用户試用了，所以我選擇了馬路、小轎車、高速公路的記憶方法，很快便熟悉、掌握了這兩項業務。其實要想熟練掌握業務知識，並不難，只要找對正確的學習、記憶方法，再多的問題也會迎刃而解。
我時刻都告訴自己，在工作中，個人的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心裏，把真誠的微笑獻給用户。當面對怒氣衝衝，蠻不講理，對我們的業務和工作有不滿和誤解的用户時，要牢記"用户永遠是對的，用户就是上帝"的服務口號，要用同樣真誠的微笑，同樣耐心的解釋，去化解客户的誤解和怒火。記得一次我在辦公室，因工作沒有忙完，到了下班的時間卻也渾然不知，這時一位用户推門而入，一進門就滿口髒話。面對如此怒氣衝衝的用户，我只有微笑面對，請用户坐下，耐心聆聽用户的投訴。我一邊耐心地向用户解釋疑惑，一邊給用户查找詳細的話單，工作總結《關於營業員的工作總結》。疑惑終於打開了，原來用户曾經開通了夢網包月，因沒有及時取消，造成每月月初扣除20元包月費。當我給用户解釋清楚，並徵求用户的意見，為用户取消夢網包月後，用户不但沒有了當時進來時的那種粗魯，反而慚愧地對我説"真的很不好意思，剛才是我態度不好。你對我這樣的誤會還熱情接待、耐心解釋，真讓我感動，還是移動公司的服務態度好！"聽了這段話，我終於理解了"服務"這兩個字的概念，知道了在以後的工作中如何去面對用户，如何做好服務工作…。那就是"以誠待人、務實求實！"
自調入業務部工作後，為了能儘快適應工作需要，我除了要精通業務知識外，同時還要將業務知識準確無誤地傳達給營業部所屬的25個營業班長，以便營業員能及時瞭解公司推出的各種業務，從而更好地對用户宣傳，最終達到公司服務客户目的。為此，在接收到上級下發的各類傳真文件後，我會仔細地閲讀、思考、諮詢、整理，最後對營業廳班長進行培訓，將最準確的業務內容在最短的時間內及時傳達到營業廳班長。除了及時傳達之外，我還會在業務辦理期間隨時與各營業廳保持聯繫，跟蹤業務辦理情況，解答營業員在辦理業務中的疑難問題，最後彙總疑問題至營業部網站，讓每位營業員都能通過網站為客户解答，在管理業務期間，營業廳從未出現過大的業務差錯，最終促進了各種業務的順利開展。
除了業務技能管理外，營業廳及代銷商的服務也是業務管理工作中不可忽視的一部分。為了加強營業廳、代銷商的.服務管理工作，最終提升整個營業部的服務質量，我和業務部其它幾個工作人員及部分服務上頗有經驗的營業廳班長進行交流、探討，制定了相關服務考核辦法，並將其wenmi。net納入到績效考核中。同時我們還會不定期按照服務考核中的條款對營業廳及代銷商進行檢查，並將檢查結果隨時進行通報、指正，最終加大了營業部對服務的考核力度，從而對提升服務質量奠定了一定的基礎。
在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，瞭解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。記得我有一位同事，性格非常內向，由於本身不善於言談，加上工作中稍微有點壓力，就表現的精神頹廢、情緒急躁。不但影響了他本身的工作效率，同時也影響了整個部門的工作效率。看到這種情況後，我主動找他一起出去吃飯，談工作，從側面瞭解他主要的壓力所在。通過了解發現，主要原因一個是工作方法上欠缺，另一個是和大家之間的溝通太少。為了能儘快調整他當前的工作狀態，提高工作效率，我主要利用業務時間幫助他處理一部分工作，並和他一塊商量怎樣處理。通過一段時間的溝通，他及時調整了心態，並很快適應了自己的工作。
業務部不光承擔着業務傳達及業務指導工作，同時還承擔着組織、協調、溝通的職責。為了更好地宣傳我們的移動業務，擴大公司的影響力，我們常常會在營業廳開業或其它大型慶典活動現場做一些現場活動，這就要求我們不光要組織好活動人員、安排好活動內容還要協調好相關部門。記得在我們的主營業廳—藍天營業廳開業之際，為了能使現場活動井然有序，在開業的前一天，我提前列好了第二天所有的活動準備：如安排多少營業人員在現場宣傳業務，宣傳展架如何放置，現場活動主要宣傳什麼內容，參與活動的用户通過什麼方式獲得禮品，禮品如何發放，現場出現特殊情況如何解決…並且在活動的當天提前到單位進行一系列的安排，直到活動結束。由於考慮的周到、安排到位，最終使現場活動得以順利開展。
業務部同時還承擔着"承上啟下的作用"。在公司制定第一季度勞動競賽任務後，為了保證如期完成公司制定的各項指標，我們對各項指標進行詳細的分析並進行分解，同時圍繞公司的各項指標制定營業廳及集團客户的勞動競賽辦法，目的就是讓全體員工明確發展方向，明確自己該做什麼，該怎樣去做。就拿彩鈴業務來説吧，彩鈴業務作為公司推出的一項新業務，雖然它新穎、獨特的方式讓人耳目一新，但由於市區客户羣大等原因，要想完成公司制定的：彩鈴普及率20%、收入比重0。73%的指標確實有一定困難，更何況用户數還在不斷地增多，同時又不能放棄業務發展。為此我們內部又專門針對彩鈴這項業務做了專題分析，並制定了相關發展計劃。具體為：
1、針對新入網用户採取一對一對宣傳，讓用户先免費體驗，後使用的策略；
2、針對老用户採取交彩鈴專項月租送相關物品的活動，同時我們每天還跟蹤完成情況，並適實對相關部門進行通報，以便大家隨時瞭解發展情況。"功夫不負有心人"，短短的一個月，我們的彩鈴用户普及率由原來的15%上升到20%以上，收入比重也由原來的0。6%上升到0。8%以上，而且兩項指標現在仍然呈上升趨勢。此項指標的完成不但給營業部第一季度勞動競賽任務的完成奠定了基礎，同時也全公司新業務普及完成奠定了基礎。
"老號"一直是營業部放號的主要號碼資源，因它的號頭較特殊（一般為139379、139388、138388等），便於記憶，所以一直為廣大用户所青睞。但由於老號在boss系統的操作較為複雜，所以給營業廳正常的選號、開户帶來許多不便，再加上對營業員辦理業務的時限要求，造成老號發展較為緩慢。面對新號碼號源緊張，老號操作複雜的局面，我親自測試老號操作的全部流程，並諮詢相關部門，然後協調業務支援中心將所有號碼的狀態設為共享，並根據各廳對老號的需求再讓我們相關技術人員在網站上製作了查詢程序，即所有營業廳的號碼實現號源共享，營業廳在為用户選號時，只需在系統上輸入號碼便會有相應的提示（是否可以辦理），而代銷商及大客户的號碼單獨屏蔽只供其自己選擇使用。這樣做極大地方便了營業廳的查詢及業務辦理，為營業部有效地使用老號號碼資源提供了有效的後台支撐，此項創新同時還獲得了公司"創新評比"紀念獎。
我現在仍在市區營業部業務部工作，對於目前的工作，我雖然取得了一點點成績，但我還存在一些不足之處，比如在一些計算工具的使用上我還不是太熟練，但往往一些數據的分析、參考都需要熟練使用相關的軟件，所在以後的工作中，我會在繼續發揮自己的優點及良好的工作作風的基礎上繼續加強業務學習，提高自身素質。同時認真聽取前台營業的各種意見及建議，不斷做好工作總結，和大家一起做好服務工作。
雖然肩上的擔子很重，但我會嚴格按照集團公司要求不斷加強各方面的學習，務實、求實地繼續工作，為公司"做世界
第5篇
在繁忙的事情中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這個具有龐大汗青意義的一年是有代價的、有勞績的。回首這一年來的學習和事情進程，作為xx百貨公司的一名員工，我深深感觸xx百貨公司之發達生長的熱氣。現將本人業務員個人工作總結如下：
業務八部是與其他部分差別，重要因此餐飲為主。我是業務八部的營管，作為最下層的一名辦理者，我深感本身更是一名終極度的謀劃者。我的重要職責是：維護整個餐飲部現場謀劃秩序的有序運行。
在這一年，我在公司嚮導的體貼敬服、列位同事的支持共同和餐飲部全體員工的通力協作下，本着xx辦理理念“xxx就把事變做好”如許一個目的，依賴業務八部“默契、豪情、出活”的職業化團隊，較好地推行了本身的事情職責，積極圓滿的完成了嚮導交給的各項事情使命。
1、進步自身本質，順應崗亭必要。俗話説：百貨無大事，營管的事情大部分比力詳細、嚕囌，但為了做好事情，我不停學習，充分自我，以努力順應崗亭必要。一方面，我高興看書，若有關餐飲、食品寧靜、辦理等方面的專業報紙、冊本。另一方面，我客氣向嚮導、向同事、向員工學習，學習他們的專業知識、事情要領、對人辦事藝術等。通過學習與實踐的有用聯合，自身本質漸漸得到進步，根本順應了本崗亭的必要。
（1）幫忙司理做好了員工考勤監視，員工培訓，員工入職的登記和每月星級辦事員評比等事情，並把原來沒有詳細整理的文件按種別整理好放入貼好標籤的文件夾內，給各人查閲文件提供了很大方便。
（2）做好了節沐日運動賣場部署，新專櫃出場的施工辦理。
（3）到場公司各部分間的共同，如上報企劃部一週信息，接洽工務科維修破壞的硬件，上交每週一篇廣播稿至廣播室，領用行政部物品，幫忙守衞科維持賣場秩序等事情。
（4）幫忙司理做好員工的辦理事情。辦理事情是公司的一項重要事情，必要認真賣力，態度端正，並根據公司制度辦理每一位員工，表現人性化辦理。
（5）認真、定時、高服從地做好公司嚮導交辦的別的事情。
（6）為了部分事情的順遂舉行及其他部分之間的事情和諧，除了做好本職事情，我還積極共同其他同事做好事情。
3、增強現場巡視，維持謀劃秩序。營管的`事情場合便是八部的整個賣場，事情內容非常詳細、嚕囌，這就要求本人必須具備較強的責任心，包管在謀劃現場對種種詳細、嚕囌的事情就地舉行辦理，使業務秩序精良的運行，給主顧提供一個方便、安寧的購物情況。在這一年中，通過本人和餐飲部全部員工實時的信息反饋及後勤各部分的實時共同，根本實現了這一目的。
1、事情中，對一些一樣尋常辦理方面出現的題目尚未舉行實時的總結和歸類，分外是在投訴辦理方面做得還很不敷，仍需向嚮導與主任學習。
2、創造性的事情思緒還不是許多，個體事情做的還不敷美滿，這有待於在以後的事情中加以革新。
3、對員領班腦的相識、對專業知識的相識仍有待深入、過細，自身辦理程度有待進一步進步。
第6篇
導購員除了能將服裝展示給顧客,並加以説明外,還要能向顧客推薦服裝,以引起顧客購買的興趣,在推薦服裝時,我們可以運用以下幾點：
1、推薦時要有信心、向顧客推薦服裝時,導購員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感、
2、適合於顧客餓推薦、對顧客提示商品和進行説明時,應根據顧客的實際客觀條件推薦適合的服裝、
4、配合商品的特徵、每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦時,要着重強調服裝的不同特徵、
5、把話題集中在商品上、向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售、
6、準確地説出各類服裝的優點,對顧客進行服裝的`説明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地説出各類服裝的優點、
其次,要注意重點銷售的技巧、重點銷售是指銷售要具有針對性、對服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功,在極短的時間內讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節,重點銷售有下列環節：服裝營業員工作總結範文
1、從4w上着手、從穿着時間、穿着場合、穿着對象以及穿着目的等方面做好購買參謀,有利於銷售成功、
2、重點要簡短、對顧客説明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂、服裝商品最重要的特點要説出,如有時間再逐層展開、
3、具體的表現、要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只説：“這件衣服好”、“這件衣服你最合適”等過於簡單和籠統的推銷語言、依銷售對象不同而改變説話方式,對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜、
4、導購員要把握流行的動態、瞭解時尚的先鋒,要向顧客説明服裝符合流行的趨勢、
第7篇
移動營業廳是移動公司的窗口。在移動公司營業廳前台工作，接觸客户多，需要協調的事情多，除了正常的收費、辦理業務等工作外，在接待用户、開展業務、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮着重要作用。
這一年來，各方面都有了很大的進步。在辦理業務和解答客户問題方面積累了很多經驗，能夠及時準確的為客户提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己，保持很強的`責任心，謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習，努力提高業務水平和協調能力。工作中，熱情服務，做到以誠相待、以心換心；靠一點一滴的細緻工作贏得客户信賴。
愛崗敬業，愛護集體榮譽。有着很強的團隊精神，跟同事關係融洽，得到了大家的信任。在公司的服務明查暗訪中多次取得優秀的成績，在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽。積極參加公司組織的培訓學習。刻苦鑽研，努力提高業務水平。在公司組織的崗位知識競賽和業務考試中也取得了優秀的成績。完成任務和業務量列公司第一，被評選為業務明星，收穫豐碩。
自來到移動公司那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什麼，幹，就要幹好，就要做到比別人優秀，我相信自己的能力，我也自信，經過努力，我一定能成功。
在工作中，還存在一些不足之處需要提高。以後還要加強學習，爭取更大的進步，為公司做出更大的貢獻。
第8篇
xx商場從創業至今已有四年了，一個廣為傳誦、受人愛戴的名字，一個經過千錘百煉、經歷了風風雨雨的企業，它是我心中的首選。
進入xx商場的那一天，我就鼓勵自己：沒有做不好的事情，只有做不好事情的人。我雖然不是最棒的，但只要我努力了就問心無愧。當然，這麼長的時間，也經歷了許多坎坷磨練。比如：要幹些自己不願意乾的事或比較難做的事，心裏多少有些不愉快，但咬咬牙關都挺過來了。有些人會覺得商場的工作最累、最髒、最忙，都想找份輕鬆、乾淨的工作，以至於從開業到現在中間有好多員工走走留留。走了許多人才，都是為商場出力不少的人才，這是商場的損失，也是我們的遺憾。我們有過歎息，但留下的也都是精英和骨幹，將繼續為商場貢獻着自己的青春和心血！我們不由得為他們驕傲，他們永遠是我們心中的模範和榜樣。
説起來，xx商場的規矩也確實比其他商場嚴，但是“嚴師出高徒”嘛。這樣也未嘗不是一件好事，既可以鍛鍊我們，使我們走向成熟、走向社會、走向人生，也可以教我們學許多社會上、學校裏學不到的東西，這是最難能可貴的。這點我們都深有體會，在此也發自內心地感謝商場對我們的培養。
xx商場是由一個商場逐漸發展成九個門店的.大型連鎖性企業，其規模大、設備齊全、設施先進等許多優勢都是其他小型商場不具備的，還有服務理念、企業文化等方面都是比較正規化的。商場一直把對社會的貢獻、對顧客的利益作為企業理念，創新、落實、敬業、團隊作為口號，為員工也創造了就業、鍛鍊、提升的機會，在社會上贏得了羣眾的良好口碑。
作為xx商場一名普通的營業員，我為商場的輝煌而驕傲，我為自己是一個商場人而自豪。我真心祝福商場走向希望的明天！走向美好的未來！
