給員工開會的講話開場白5篇

正因為時代的進步,大家使用到開場白的次數越來越普遍了,所以在書寫的時候,絕對要保證內容完整。本站小編今天就為您帶來了給員工開會的講話開場白5篇,相信一定會對你有所幫助。

給員工開會的講話開場白5篇

給員工開會的講話開場白1

親愛的各位學員: 大家好!

首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟世紀華園大飯店,歡迎你們!

有人説:成功不是一種機會,而是一種選擇!恭喜你們,請各位為自已成功的選擇鼓勵一下! 真誠的友誼,來自的簡單的介紹:希望我們今後能成為朋友! 今天,非常榮幸在這裏與大家一起學習飯店《員工手冊》。

在這裏我衷心地希望大家在這短短的三天時間認真聽講,做好筆記,並真正做到學以致用。

課程精彩與否,大家説誰重要?

當然是講師,不對,當然是學員的參與,在接下來的時間請大家積極參與,謝謝! 在上課之前,提幾個小小的問題: 1、 你們想成為酒業專業人才嗎?

2、 你們想成為一個合格的酒店人嗎?

3、 那麼如果你們想成為一個酒店業專業人才還是一個合格的酒店

人也好,大家説酒店意識重不重要?

那麼大家想不想知道?

要不要表示一下!

酒店意識——就是每個員工應自覺遵循的酒店理念,這些理念對統一員工的認識,以及指導員工的行為有着重要的作用,它具體包括服務意識、創新意識、質量意識、成本意識。

服務意識指服務的儀表、言談、舉止、禮儀及服務稱呼 人敬不如衣敬、禮多不怪、良言一句三九暖

質量意識:服務質量決定飯店的信譽、生存、效益及發展(雙贏) 優質服務:規範服務+超常服務=優質服務

規範化服務—個性化服務—精緻驚奇服務—特色服務—差異化服務(實時服務)

良好的禮儀禮貌、優良的服務態度、豐富的服務知識、嫻熟的服務技能、快捷的服務效率、齊全的服務項目、靈活的服務方式、科學的服務程序、完善的服務設施、可靠的安全保障;

團隊意識:有共同的目標和利益、互信溝通、全員參與、建立團隊情感及樹立團隊精神; 個人的失敗就是團隊的失敗,100-1=0、水桶定律,顧客鏈、內部鏈;

創新意識:沒有創新意識的企業是沒有生命力的企業,二十一世紀的企業都在向建立學習型企業轉型,創新包括服務及服務產品、技術、管理等層面。

成本意識:家大業大消耗大,節約成本就是增加收入(利潤),既要開源,又要節流。

新員工培訓的開場白即“歡迎詞

首先在此非常榮幸地歡迎各位加入陝西鑽樺實業有限公司這個大家庭。

從今天起,你們已成為這個企業的一名重要成員。

公司本着"以人為本"的人才策略,鑽花實業為優秀的員工提供完備的發展空間,這不僅是提供良好的工作環境及待遇,而且能最大地激發個人的潛力,發揮自身的價值。

在為社會創造財富的同時,也為自己創造財富。

*; 歡迎你們的加入!

祝願你們在鑽樺實業公司前程似錦!

那麼接下來就進行我們的第一節培訓課:職業素養

給員工開會的講話開場白2

開會前:構思會議內容

開會前給自己一個明確的目的,這個會議的中心思想是什麼?

是每週的工作總結還是任務佈置,只有掌握中心才能有效的去規劃會議內容。

主題設定好後,把每一個需要落實的任務寫下來。

寫完後,對自己內容有什麼需要補充的想一想。

開會中:積極推動會議進程

開會中可以採納員工的意見和建議,但需要記住的是,不要把多餘的時間浪費在一些小事上。

對於一些不太重要的問題,幾句話帶過即可,過多時間的糾結只會讓員工思維更加發散無法集中。

另外,將完成和未完成的內容做一些小的標記,也算是對會議做一個mini型的總結。

對於會上無法解決的問題,直接跳過,選擇私下溝通或者給大家一個時間期限去考慮再給予答案。

無止境的糾結一個問題,不會帶來結果,反而是耽誤大家做其他的事情。

千萬要記住的是,會議要有重點,將更多的精力和時間放在重點上,才是開會解決問題的關鍵。

給員工開會的講話開場白3

首先我代表**公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎! 第二.有付出才會有回報,有忠誠才會有信任。

**公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環境,致力於為大家搭建一個沒有天花板的舞台,只要你有能力,只要你能為**公司的發展做出貢獻,只要你為**公司付出了長期的忠誠,那麼,**公司就一定會記住你,她一定會給你所希望的薪水及榮譽!

第三.我們向普天之下有志之士打開一扇永不關閉的成功之門,我們希望更多的優秀人才加盟**樂公司,共建**公司,向着“立團隊志氣,創銷售楷模”這一宏偉目標邁進!

第四.我希望每一位新同事能儘快地融入**公司,成為**公司密不可分的一分子,同時也希望您在**公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。

最後,我也熱切地期望:

您因**公司而自豪,**公司因您更精彩!

謝謝大家!

給員工開會的講話開場白4

大家願意來新浪,這是我們的榮幸,能夠有新鮮的血液注入咱們產品部,我也覺得很高興。

大家來新浪工作的目標大抵可以分為兩類,一類是希望改善自己的經濟收入狀況,一類是希望在專業水平和技能上有所提高,抑或是這兩類的結合。

當然,也不排除有衝着新浪裏的.漂亮姑娘來的,呵呵。

大家如果想實現自己的目標,在未來的工作裏有一些事情你們必須做到,我列在了黑板上,很簡單,我給大家講講: 第一,我希望大家養成一個習慣 —— 閲讀習慣。

在新浪裏那些卓越的產品設計師、架構師、工程師和視覺設計師無不是有很好的閲讀習慣的人,他們不僅精通自己專業裏的知識,而且通曉協作環節的專業知識與技能。

他們的閲讀範圍很廣,並且長期堅持閲讀,這是提高自我修養的好習慣。

第二,我希望大家能掌握兩種技能:寫電子郵件的技能和開會的技能。

大家可能覺得這兩件事簡單,但是為什麼很多人做不好呢?

有些同事的郵件寫得很糟糕,言語不通,行文不暢,達意不清。

我告訴大家,如果 你電子郵件寫的好,不用PROJECT照樣可以管理公司的大大小小的項目。

另一項技能是開會,無論是作為會議的組織者還是參會者,開會都是你必須學會的技能。

為什麼有的人能在會議上迅速達成共識,形成結論,效率高。

有的人開會卻拖沓宂長,讓人不知所云想睡覺?

這其中的訣竅大家思考過麼?

第三,我希望大家學會3件事情:學會總結,學會協作,學會守時。

我倒着説,先説守時。

我們今天下午是4點整開始培訓,請問大家,4點之前到會議室的同事有多少,遲到的同事有多少?

學會守時、堅持守時,這並不容易。

另外要學會總結,公司開發了專用的系統強制大家寫工作日報,有些同事就有逆反心理。

但是你為什麼不從另一個方向考慮,寫日報是否

可以幫助你梳理一天的工作,總結成敗得失呢?

最後是要學會協作,一個人能做的事情有限,一個團隊能做的事情就很多。

你要學會相信你的戰友,要彼此信任,加強協作,這樣才能做出成績來。

最後,我還想和大家談一點我的職場經驗。

先説個小故事,有個電影叫《狩獵者》,是説一個年輕的獵人受到父親的傳授成為了神槍手,但是他射擊的習慣與常人不同,他用兩隻眼睛瞄準,而一般人用一隻眼睛瞄準。

他的父親告訴他,用兩隻眼睛瞄準,除了能看到獵物,還能看到周圍的環境。

只用一隻眼睛瞄準獵物時,很可能你看不到自己也成了被瞄準的獵物了。

這個故事就是告訴我們,除了做好自己的手頭的工作,還要更多關心你所在的部門、事業部,乃至整個公司的變化。

不瞭解這種變化,你就難以把握自己的發展方向,難以清晰定位自己對公司的價值。

行,就説這麼多吧,最後,還是祝願大家在新浪的職場生活快樂,並且有所收穫。

給員工開會的講話開場白5

首先在此非常榮幸地歡迎各位加入***公司這個正在成長中的大家庭。

從今天起,你們已成為這個企業的一個重要成員。

公司以人為本,尊重知識,尊重人才的氣氛早已在***公司開花結果,希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解。

瑞昌欣賞及認同那些為生

活而辛勤工作的公司同仁。

在這裏,無論是什麼崗位,都享有平等的晉升機會。

另外各種培訓也不斷推進,"在每日的工作中進步!

"是我們的心得。

本着"以人為本"的人才策略,瑞昌為優秀的員工提供完備的發展空間,這不僅是提供良好的工作環境及待遇,而且能最大地激發個人的潛力,發揮自身的價值。

在為社會創造財富的同時,也為自己創造財富。

*; 歡迎你們的加入!

祝願你們在**公司前程似錦!