人力資源主管是一個關鍵的崗位,負責管理和協調公司的人力資源工作。他們負責招聘、培訓和發展員工,以及處理員工的福利、薪酬和績效管理等事宜。人力資源主管需要具備豐富的專業知識和溝通能力,能夠有效地與各部門合作,以確保公司人力資源的有效運作。
第1篇
4.下屬:人事職員(包括:招聘專員、培訓專員、考勤專員,績效專員、保險專員) 二, 崗位技能要求
3.熟悉國家、地區和企業關於用人機制、薪金制度、合同管理、保險福利待遇及培訓
4.對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程;
1.在公司行政副總經理的領導下全面負責公司的人力資源管理工作,確保公司各部門
2.參與制定公司的人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
3.全面負責人力資源部全體人員的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到人盡其
才,各盡其能,負責督導和分配所屬人員的各項工作;
4.根據各部門人員需求情況,提出內部人員調配方案(包括人員內部的調入和調出),
並負責制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試和篩選;
5.負責公司所有員工人事檔案的建立、保存,做好各類人力資源狀況的統計、分析、
6.與員工進行積極溝通,做好各部門間的人員協調工作,促進人員的優化配置;
8.負責制定全員培訓計劃,對員工進行崗前培訓、在職培訓(包括低端、中端、高端),
9.根據公司的績效考核規章制度,組織實施績效管理,並對各部門績效考核評價過程
進行監督與控制,及時解決其中出現的問題,使公司的績效考核制度體系化;
10.負責擬定下屬職員的崗位職責,經批准後負責其崗位職責的實施與監督;
12.負責擬定薪酬制度、晉升制度、福利制度,經批准後負責對制度的執行與監督;
第2篇
公司的人力資源部都會有多名職員,每一位職員都有自己的份內事,都有不同的崗位職責。以下是人力資源主管崗位職責的範文,請參考。
人力資源主管了解完所在部門人事部,上司人力資源部經理以及人力資源治理的職責後,瞭解自己的崗位職責。
人事主管的崗位職責總的來講是協助人事經理行使人事部門的權力,完成人事部門的任務。
人力資源主管的崗位職責表現大多數是提出或經辦,當然在不同的企業中,有不同的權力,在小型企業它就是人事經理。有其崗位職責如下:
總之,人力資源主管只要在幹某一項工作,他就得對該工作負有完全的職責和義務,同時必須明白的許多工作職責多,職權少。
第3篇
人力資源部經理以及人力資源管理的職責後,——人事部,上司——人力資源主管了解完所在部門
人事主管的崗位職責總的來説是協助人事經理行使人事部門的權力,完成人事部門的任務。
人力資源主管的崗位職責表現大多數是提出或經辦,當然在不同的企業中,有不同的權力,在
元以下物品的採購。1000)部門內4( )員工動態資料的統計與分析。5(
)員工日常工作的督導與訓練。6( )員工各類證明文件的核發。7(
)新進員工合同的簽訂。12( )新進員工試用的跟蹤服務與考核。13(
)員工考核資料的收集、整理分析。5( ( )員工考核標準制度的草擬。6 )員工考核表格的設計。7(
)員工升級提薪考試的辦理。11( )員工考核成績的公佈。12(
)員工薪酬的保密工作。8( )員工獎金的初步評定。9(
)人力資源動態及費用資料的製作。2( )填具並保留人事日報表、月報表等。3(
總之,人力資源主管只要在幹某一項工作,他就得對該工作負有完全的職責和義務,並且必須
)在總經理的直接領導下全面負責行政人力資源部的各項管理工作;1
)負責公司行政、人事、後勤、安全工作的全面開展;2
6)負責公司人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關係管理這3 大模塊工作的全面開展;
)負責對公司的各項規章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執行情況進行全過程監督、檢查、考核、4 處罰和統計上報工作;
以及各類重要公文;總結、工作計劃)協助領導制定各類規章制度,起草公司年度工作5
,並貫徹落實;工作計劃)負責制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每週的6
)組織、協調公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議;7
)負責審閲、督辦公司的收發文件、合同、協議等資料;8
)負責審核上報總經理的各類報表、統計資料,審核部門內部的報銷憑據;9
)負責公司公章的保管和在授權範圍內使用、審核、登記工作;10
)及時瞭解公司職工思想動態,正確引導職工思想發展走向;11
)負責傳達領導對各部門的指示、通知,傳遞各部門給領導的報告、請示;12
)按領導的部署,檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況,並負責督辦落實;13
)履行協調職能,主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調,做好公司員工之間、部門之間及上下15 級之間的溝通協調工作;
)根據公司經營情況,分析人力資源需求,制定招聘計劃、招聘程序,確保人力資源的招聘、使用、16 管理、開發和人力成本的控制;
)負責核定各崗位工資標準,協助上級制定、調整薪資標準,並監督執行;17
)做好勞動工資統計工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、18
,組織實施績效管理,並對各部門績效評價過程進方案)根據公司對績效管理的要求,制定績效考核19 行監督控制;
)負責公司的各項行政工作,包括會議管理、固定資產管理、辦公用品管理、檔案管理及公司註冊和20 年審等行政工作;
.依照公司策略,規劃人力資源部門的工作執行方案及執行進度,並主導實施。1
.負責人力資源行政管理制度、作業辦法的制定與審核。2
.檢查、督導公司各項人力資源制度的執行以及各項工作計劃的進展情況,並採取必要的對策。3
.查核人力資源部員工的工作情況,並負責所屬人員薪資、職位變動的初核。4
.依照人力需求,主持人力招募、到職準備、職前及在職培訓等工作。5
.為各部門提供人力資源的良好服務,以協助提高各部門專業工作效率。8
:負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定,主導公司“目標管理”績效考核的推行;1
:組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革;
3 :深化公司的企業文化,建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍,建立學習型企業;4
:規範公司的行政、後勤、總務管理運作系統,以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活5 的優質服務。
分析,協助總經理擬定公司的長、中、短)公司優勢、劣勢、威脅、機會等swot(主導公司各部門進行1. ; 期經營計劃及戰略方針,協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃
依據公司的年度經營目標及經營計劃,擬定公司年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃,編2.制並控制部門年度財務成本預算,配合公司的“目標管理責任制”,確保人力資源規劃目標及行政後勤管 ; 理目標的達成
根據本部門的年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃,擬定並實施部門的年度、月度、周工3. ; 給總經理工作總結作計劃,每月準時提交本部門的工作計劃與
主導全公司“目標管理”績效考核的推行,與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工4. 督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、;的工作業績量化考核
依據公司的經營目標及經營計劃,主導設置企業組織機構,進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進6. ; 行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求
; 依公司經營發展戰略的人力需求,開發短、中、長期人力資源,合理調配公司的人力資源8.
; 建立規範化的招聘系統,並實施各類管理、技術人員的招幕工作9.
協助幫助員;建立並實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃,外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇10. ; 工建立職業生涯規劃
; 人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循11.
建立積極向上、團結友愛、;深化與宣傳公司企業文化,將企業文化落實到企業管理制度與管理規範中13. ; 協作忠誠的企業文化氛圍,建立學習型企業
; 負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊14.負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作,主導專用管理標準及管理制度的擬定、15. ; 呈報審批並監督實施;討論、修改工作
; 協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定16.
; 組織商情資料,技術情報,文書檔案及彙總公司年度綜合性資料,掌握全公司主要活動情況17.
草擬公司年度總結,工作計劃和其它綜合性文稿,及時撰寫總經理髮言稿和其他以公司名義發言文稿18. ; 審核工作
; 培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能,站在人力資源的角度管理下屬20.
; 及加班時間之事宜)星期天、法定節假日等(根據公司實際營運狀況,決定公司公休21.
; 負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄,並檢查督促會議決議的貫徹實施22.
?執行酒店總經理的工作指令,向總經理負責並報告工作。1
?貫徹執行國家、人事、勞動的方針、政策和法規,全面負責酒店勞動定員定編、制定酒店人事管理、2 工資福利分配政策,制定和完善培訓、考核、晉升、獎勵等各項制度。
?根據酒店經營目標和工作需要,組織本部工作人員編制人力資源年度工作計劃、長遠規劃與人工成本、3 培訓費用核算,並組織實施和監控。
4、主持本部門工作例會,聽取、彙報、督促工作進度,協調和解決工作中的問題,提出階段性工作計劃
?組織蒐集人才(勞動力)市場信息,隨時掌握員工需求、人事調配、勞動工資、人員培訓等方面的動5 態,負責組織和合理有效運用酒店的人力資源。
?負責協調和指導酒店各部門制訂人力資源需求計劃,掌握和控制酒店的人員編制總量,組織制定勞動6 定員定編方案,按編制合理安排和調配餘、缺人員,做好員工錄用、調動、晉級、辭退等工作事宜。
?掌握勞動力市場價格和同行業人均分配水平等信息,根據酒店經濟效益和工資總額情況,組織制定勞7 動工資管理辦法和分配方案,並適時提出酒店員工工資調整方案;負責會同酒店財務部制訂各營業、管理
部門的獎金分配方案以及制定相關的福利政策並監督實施。