本文主題為施工現場安全自檢自查報告，旨在強調施工現場的安全問題並提出解決方案。文章將從實際案例出發，分析施工現場存在的安全隱患，探討如何進行自檢自查，並提供有效的防範措施，以確保施工現場的安全。
第1篇
洞波供銷家園工程於六月三日按六月安全月要求進行了全面自檢，工程的安全，質量均符合規範要求，現就工程的安全自檢自查情況彙報如下：
1、已建立安全生產責任制，各種規章制度，安全技術操作規程。
3、已對施工人員進行書面安全交底，做好安全 台賬記錄。
1、通道口已搭設防護棚，樓梯口按規範設置防護欄杆，採光井已搭設腳手架。
3、外架搭設高度，安全網綁紮已按規範要求進行整改。
4、進入現場的施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。
1、施工機械已做接地保護，保證了“一機一閘一漏電”保護。
第2篇
關於建辦2021年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。
鑑於施工項目的質量與安全問題，質量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術要求高。工程質量安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。抓住質量安全這兩個環節，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經濟效益和環境效益。
為確保建築工程質量及施工安全，我公司堅持“質量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進行動態管理，強調質量安全控制以“人為核心”，保工程質量，保施工安全，堅持質量標準、操作規範，嚴格檢查及驗收，使最終產品達到社會佳晶。
我公司進入施工階段採取以下方法保證質量安全控制措施：
1、質量方針：堅持“百年大計，質量第一”的方針，建立健全完善的領導班子。
2、質量管理：制定和實施質量方針的全部管理職能。 為達到規定的質量目標，組織班組、職工參加有關學習活動，併為之承擔相應的責任。
3、質量體系：實施質量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。
4、質量控制：採取作業技術和活動，配合建設單位、監理工程師、質監部門排除質量環節上各階段產生問題的原因，嚴把“工序質量控制”關。
5、保證質量：對產品或服務滿足規定的質量要求，實現有現的質量保證。對生產、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關部門提供需要的資料及證據。
6、質量目標：在保證實現企業質量目標的前提下，質量體系使企業經營機制處於質量與成本的最佳組合，只有切實按照適應環境的原則，實現企業目標的原則，適應建築工程特點的原則，建立和完善公司的質量體系，使之適應各種不同的環境，適應各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現企業目標，使企業在市場競爭中立於不敗之地，獲得最大的企業效益和社會效益。
施工現場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。
(1)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導開展安全管理活動。
(2)建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。
(3)建立全員承擔安全生產責任，堅持安全生產責任制。做到縱向到底，一環不漏。
(4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協議，向項目部做出安全保證合同。
項目部定時定點進行安全教育培訓，提高安全生產知識，有效地防止人的不安全行為。
(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質，持證上崗。
(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育後，方可進入施工現場和勞動崗位。
(3)新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律。強調操作的非獨立性。以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。
(4)發動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛鍊。
(1)文明施工的意義：文明施工，是現代化施工的一個重要標誌，是施工企業一項基礎性的管理工作，是企業的窗口。堅持文明施工有重要意義。
(2)文明施工的措施：施工現場成立以項目經理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業、崗位、區片、棟號分片包乾，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產自清、日產日清，工完場清，標準管理。
(3)環境保護措施：加強對施工現場粉塵、噪聲的監控工作，消除粉塵和污水的污染，同當地環保部門加強聯繫，為企業做出良好的環境效益作貢獻。
第3篇
根據總公司下發的《關於開展安全生產大檢查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召開分公司全體員工會議，由經理惠劍武主持，積極展開了安全生產討論，研究相關對策，對安全生產大檢查活動進行了精心部署，重點針對防暑降温及夏季安全隱患進行了排查；6月22日～25日由工程科科長張加朝帶隊，對施工現場進行了全面認真的檢查，排查隱患，並要求現場值班人員按要求監督安全措施的落實情況；6月26日由工程科科長張加朝主持工程例會，對施工現場發現的安全生產隱患進行通報，並提出了限期整改的要求。
通過此次活動，我公司發現施工現場主要存在以下兩個問題：
針對以上存在的問題，我分公司強化措施的落實，督促相關責任單位按時整改，按期複查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領導。要求各施工單位強化措施，認真落實安全生產責任制，各主要負責人積極監督落實情況，重點加大防暑降温工作檢查力度，認真貫徹落實整改措施，明確責任、限期整改，堅持“定時間、定責任、定措施、定人員”的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規範化；現場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發現，勤糾正，堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產事故的發生。
3、制定切實可行的防暑降温措施。要求各施工單位建立健全安全生產工作規章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對作業時間進行適當調整；定期發放涼茶等降暑食品。對於高温達到35℃工人要採取換班輪休等措施；切實做好安全生產和安全防暑降温工作。
安全生產是一個系統工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動，我分公司發現了一些問題，並進行了有效的整改；在今後的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養、責任心意識和工作技能的培養，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發生。
第4篇
我單位承建的成都德同食品有限企業新建廠區1#辦公樓、2#、3#車間工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質量均符合規範要求，現就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每週定期組織工作人員對施工現場安全進行全面檢查，發現問題立即組織工作人員整改；
2、焊工均持證上崗，作業時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業範圍內有焊工操作規程及其安全警示標誌。
3、施工現場及其周邊的各種安全警示標誌均正確懸掛齊全。
4、現場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統一標誌為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”；施工現場所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。
6、塔吊操作工作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規程及安全警示標誌齊全。
7、檢查中發現個別作業工作人員未戴安全帽，針對於此問題，安全員立即對其教育安全知識，現施工現場作業工作人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業工作人員均繫好安全帶。
8、外架搭設、安全網綁紮均符合規範規定要求，架工均持證上崗，作業過程中均繫好安全帶。
9、通道口搭設的'防護棚牢固，符合規範要求；樓梯口、電梯井口按規範設置防護欄杆和平網，預留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構件堆放按照品種、規格進行堆放，並設置明顯的標誌牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衞制度和治安保衞工作領導小組，配備保衞工作人員。
13、發現個別私拉亂接現象，安全員立即對其進行批評教育。
第5篇
根據築建同〖20xx〗272號文件關於貴陽市建設工程治理兩年行動實施方案要求，我單位組織項目管理人員認真學習。現把我單位自查自糾情況向領導回報：
一、結合漁安安井回遷安置居住區d組團具體情況，項目部成立了建築工程質量專項治理領導小組，由項目經理張偉誼擔任組長，項目總工謝良波，質檢員楊永剛、葛啟勝，施工員馮洪武、王亞瑞、朱炳坤、曾源、張勝學等人員組成。
二、建立健全了質量管理體系，各工種各專業人員配備齊全，分工明確，特殊工種持證上崗。
三、制定了專項治理工作施工現場每週週四下午質量安全大檢查制度，在歷次檢查發過程中發現存在以下質量問題：
針對以上問題，項目部先後制定了相應的質量保護措施及方案。
四、項目部制定了專項治理工作專題會議制度。每週六晚7：00在項目部會議室召開由專項治理小組成員及各區各工種技術人員參加的專題會議。會議分析討論在檢查過程中發現的重點問題和難點問題，及時總結經驗，研究制定針對性的整改措施及實施辦法，層層把關、層層落實。
五、貫徹落實工程質量終身責任制，項目經理、企業法人及承擔該項目見證取樣檢測機構的技術負責人均親自簽署了工程質量終身質量承諾書。
六、嚴格按照施工圖紙、國家規範及驗收標準進行施工驗收。嚴格例行工程質量過程三檢制度：
從定位測量放線、架體搭設、模板支撐、鋼筋原材進場、見證取樣送檢、鋼筋製作成型、現場綁紮安裝以及電渣壓力焊、直螺紋機械連接現場見證取樣送檢，層層把關。首先班組自檢互檢，自檢合格後報項目複檢，複檢合格後報監理、甲方驗收，最後各參建專業配合土建共同會籤混凝土澆築令，待現場工作準備就緒，與商砼廠家聯繫落實，確保商砼供應滿足施工要求，最後由項目總監及建設單位現場負責人簽署澆築令方可進行下道工序施工。在砼澆築過程中，各工種各專業分工明確，責任到人，誰負責砼入模、誰負責砼振搗、誰負責控制標高、誰負責現場看護模板、確保模板支撐體系的剛度、強度、穩定性。誰負責看護鋼筋、預埋件，保證現場鋼筋、預埋件在澆築砼同時不移位、不變形。
嚴格控制商品砼從出廠運輸到入模成型的時間，及時掌握砼的塌落度及開盤鑑定，現場見證取樣留置試塊到養護送檢情況。
今後我單位在施工中要進一步強化法律法規學習，嚴格執法，使每個施工管理人員知道，不當行為帶來的不良後果和法律責任。建立健全質量保證體系和安全保證體系。管理人員持證上崗，加強對管理人員的定期組織學習，強化責任意識，認真學習施工技術和驗收規範，不斷提高業務素質和管理水平。從原材料抓起，加強過程控制，確保工程質量。加強對保證資料的管理，不管是驗收資料還是檢驗批都應認真對待，填寫要規範，字跡要工整清晰。
第6篇
根據建築施工安全生產許可動態管理標準，我公司組織安全科開展第二季度安全生產條件的自查、整改工作。現將檢查情況彙報如下：
1、公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統一協調，各部門及項目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成羣防羣治、齊抓共管的工作合力。同時嚴格執行各項管理規章制度，規範日常管理；建立健全突發事件處理工作預警預案體系，落實應急反應機制；制定各部門管理制度，危爆物品管理制度等內部安全工作制度；堅持落實一把手責任制，並堅持誰主管，誰負責的原則，建立健全施工安全文明建設工作責任追究機制。
2、檢查結果：建立了安全生產責任制度，制定了安全生產管理目標，並同相關人員簽訂了安全生產目標責任書，建立了安全生產獎懲考核制度。建立安全生產資金保障制度，並制定資金使用的年度計劃。設立安全教育培訓專項資金，制定了安全生產檢查制度。有健全的安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，並全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格，並達到100%持證上崗。制定了特種作業人員管理制度和操作規程，制定安全教育培訓制度和培訓計劃。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險，制定了職業危害防治措施。建立現場易發重大危險源的管理制度。
3、特種作業人員配置：現場特種作業人員檔案不齊全。
4、安全教育培訓：安全教育活動記錄不全，安全月活動未全部落實。
針對安全生產中存在的問題，公司領導高度重視，決定成立安全問題解決小組，由安全科長任組長，抽調精幹力量，爭取在較短時間內解決存在問題。
2、提出解決問的可能方案，並對多個方案進行分析。
通過本次安全生產條件自查，我公司發現了安全生產工作中存在的問題。公司領導責成安全科在規定的時間內解決問題，從根本上完善公司安全生產保證體系，確保公司安全生產條件達標。
第7篇
預防和減少安全事故的發生，按照村鎮建設服務中心的《關於建設工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。於2月29日項目部組織對施工現場進行全面認真的安全隱患檢查，現就自查結果總結如下：
①多數工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規範、不齊全；
②現場安全警示標識太少，不能滿足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位；
①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現安全文明生產管理的組織保證。並制定各級安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；
②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發展動態，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保安全文明生產；
③、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規定，結合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開各自的工作；
④、注重安全資料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。
①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放鬆思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策，提高全員安全意識。
②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓，並建立安全教育培訓記錄。特種作業人員未經主管部門培訓、發證，均不得從事特種作業。分部分項施工作業前堅持有針對性、指導性的安全技術交底，各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術交底後，均辦理簽字手續。
3、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發現問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產工作。
