本文主題為“檢測中心個人工作自我總結”。下面將對本次工作進行全面總結和回顧，分享所取得的成果和經驗教訓，以期為未來工作提供借鑑和改進的方向。
第1篇
20xx年，建設工程質量檢測中心在市級業務主管部門和旗建設局的領導下，工作重點是抓鞏固、促規範、上水平，在此基礎上，進一步深化優質服務，推向文明建設，促進各項工作順利開展，使檢測工作做到“方法科學、行為公正、數據準確、服務及時”。現將工作完成情況彙報如下：
檢測中心現有房屋建築面積566m，其中：試驗室面積476m，辦公室面積為150m。由於資質申請擴項新增試驗設備二十多台（套），在上級建設主管部門的規劃審批下，於20xx年5月份我中心對值班室至水泥留樣室的一層建築進行改造，新增試驗室面積224m，保證了試驗設備根據其試驗功能的不同分室擺放及實驗室內的温度、濕度、照度都符合各檢驗規程的要求。
為了便於工程質量管理適應建築市場需求，更好地為施工企業提供方便快捷、科學準確的服務，也為了右旗檢測事業的長久發展和利益，我中心在去年增加的試驗項目上又新增了保温項目拉拔試驗，協同市檢測中心進行基礎樁及環境檢測，新購進行了市政類瀝青試驗用一系列儀器。
截止到20xx年11月1日，共做試驗：混凝土抗壓強度4658組，砂漿抗壓強度1139組，水泥物理性能657組，鋼筋物理性能1556組，鋼筋焊接672組，燒結普通磚154組，土工幹密度1182組，擊實83組，砂子974組，石子612組，混凝土配合比370組，砂漿配合比280組，輕集料砌塊154組；保温類試驗共280組；門窗試驗49組；電線、電纜80組；開關、插座61組；管材425組；路面磚21組；沉降186組；馬歇爾8組；無側限20組；瀝青三大指標4組；彎沉127組。其中不合格試驗共121組，其中：水泥11組（抗壓不合格）；鋼筋1組（抗拉強度不合格）；焊接2組（抗拉強度不合格）；砼抗壓28組（抗壓不合格）；砂漿1組（抗壓不合格）；砂子4組（級配不合格）；石子43組（級配不合格）；空心砌塊9組（抗壓強度、密度不合格）；砂礫1組（級配不合格），電線、電纜5組（密度不合格）；路面磚8組（抗壓強度不合格）；管材5組（靜液壓不合格）；保温3組（抗拉、密度不合格）；所有不合格試驗均及時通知到委託單位、建設（監理）單位、行政主管單位及質量監督站。
我們的工作有成績也有不足，作為有償服務，我們要提高服務質量和服務水平，給建設單位和各方主體一個圓滿的答案，但是由於工作量大等客觀原因也存在生、冷現象，在下一年的工作中一定克服這些困難，提高自身素質。另外由於工作性質不同，很少注重理論學習和專業知識學習，儘管企業化管理，我們更應該時刻靠近組織，加強理論學習。熟練的業務是我們必備的強項，但也存在遇到困難現翻書的現象，新的一年我們會更加強業務學習和人員素質，提高業務水平，並做好以下幾項：
1、定期對水泥和鋼筋試驗與市檢測中心進行結果比對。
第2篇
2、配合城市重點工程建設，狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質量的提高，如：為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設進度，春節休假期間都安排了檢測人員進行加班；又如，在陶瓷xx區路網建設項目中，為不影響市政府總體戰略部署，使xx區儘快形成雛形，我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地，頂烈日、冒嚴寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時提供檢測報告，大大加快了施工進程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進程，深得工程項目部的好評。
3、在改進服務方面，我們對業務受理和檢測報告的發放進行資源整合，實行一條龍服務，減少了中間環節，極大地方便客户的辦事程序，提高了工作效率，深受客户好評，也使他們真正感受到現在的建設工程質量檢測中心辦事效率高了，工作作風轉變好了。
1、繼續保持市建設工程質量檢測中心穩定發展的態勢，內強素質，外拓業務，完善內部管理制度建設，進一步改進工作作風，做好對客户的服務。
3、啟動新檢測中心大樓建設，進一步提升我市建設工程質量檢測能力，同時盤活現有固定資產實現多種經營，規避市場經營風險，進一步做大做強我市建設工程質量檢測事業。
4、配合市政府重點工程建設，及時做好建設工程質量檢測服務，為我市總體工業發展升級貢獻一份力量。
今年，市政工程處在市建設局正確領導和大力支持下，緊密圍繞自身的工作職責，切實做好我市城市道路設施管理、養護和建設，做了大量工作，現簡要總結如下：
1、強化市政設施管理、城市道路破挖、佔道、排水入網做好規範化管理，對外實施進入市服務大廳，一站式服務，對內實施三級審批制，大型破路須經過市領導、局領導批准。臨時佔道停車收費管理，取得一定成效。一方面，通過加強管理，爭取政策，使收費管理公司實現扭虧增盈，另一方面，使我市停車難，停車無序，行車難問題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養護650萬元，較上年相比增長60%。不間斷地對城區內的車行道、人行道、排水管網進行修繕，保證了市政基礎設施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設局交辦的建設工程任務，主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項約為600餘萬元。
4、為加強安全、關注民生，市局大力支持撥付專款對全市各主要道路，特別是易積水，易產生危險的路段，安裝高強度尼龍防墜網1000多個。
1、爭取政策做好地下排水管網建設，將歷史遺留下來的城區老下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、裏村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目，列為市政基礎設施改造項目。上報，爭取獲得國家政策支持。
2、做好“xx市城區排水改造建設工程”項目，目前何家橋排水改造工程，羅家塢——裏村排水改造一期工程已完成設計招投標，工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370餘萬元。
3、進一步加強城市道路設施管理，尤其是拓寬管理的處延，要貫徹落實國務院最近頒發“城市排水管理條例”和xx市人民政府頒發的“xx市人行道管理辦法”，實施排水許可制度，強化城市地下管網建設許可管理制度，完善人行道管理細則。
4、繼續做好市政基礎設放的養護維修，確保完好率有所增長，繼續完成好市政府、市建設局交辦的急難險重建設工程任務。
今年，在新一屆局黨委的正確領導和兄弟科室及局屬對口單位的支持下，城市建設科基本完成了年初制定的各項工作目標，現將城市建設科今年工作作個簡單總結同時就明年工作安排作個簡要介紹。
1、今年1月底4月接待了省廳城市環境綜合整治暗訪組兩次，並按省廳暗訪要求分別完成了建設系統各季度的整改彙報。
2、全市（市、縣）污水處理設施建設取得新的進展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠、樂平污水處理廠及浮樑污水處理廠迎接省建設廳、環保廳等部門組織的檢查，同時城市污水處理管網建設得到進一步完善，運行監管得到進一步加強。
3、燃氣行業安全管理得到進一步加強。春節前、“兩會”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會前共五次聯合技術監督局、消防支隊、安委會等部門開展全市燃氣行業安全生產大檢查；按省廳部署開展了燃氣企業經營許可證核發前的材料申報工作，目前已有15家企業交來了《江西省燃氣企業經營許可證》申報材料，並召開了兩次全市燃氣企業學習燃氣經營許可證管理辦法會議；積極配合華潤公司開展天然氣置換工作；今年九、十月份，按省建設廳來函要求，聯合市物價局調查了華潤公司初裝費不規範的舉報情況，並兩次向省廳發文説明調查情況。
4、大力推進綠線管理工作。全年共完成綠線管理方案評審34個，施工圖審核32個，綠化竣工驗收31批次，同時配合規劃局完成了全市在建工程大檢查的複查工作。
第3篇
為貫徹全縣政務公開工作推進會暨業務培訓會會議精神，更好推進農機中心政務公開工作，自接到有關第三方政務公開檢測問題清單以來，農機中心領導高度重視，立即着手安排政務公開分管負責人、信息員及相關股室人員，針對農機中心政務公開存在問題，以達到全面提升政務公開工作質量和水平為目的，逐項進行整改。現就整改工作開展情況總結如下：
針對農機中心政務公開存在問題，農機中心隨機召開了政務公開工作專題會議，對中心政府信息公開內容進行了逐項比對，對單位的政務公開工作職責進行了明確，對下一步政務公開工作開展作了安排部署，為下一步更好開展政務公開工作奠定了堅實的基礎。
通過整改，部門文件項，提供了文本下載功能；重大決策預公開項（意見徵集、意見反饋），缺失時間段進行了情況説明；機構領導、機構設置項，按照新的標準要求，進行了規範公佈；財政資金、行政權力運行、監督保障等項也一一進行整改，得到明顯改善，尤以公開制度一項，增補了12條各種制度。
經過農機中心政務對照問題清單逐項進行整改，切實加強了農機中心政務公開工作整體質量，整改後公開的內容更加充實、豐富、時效，農機中心政務公開質量得到明顯改善。農機中心今後會更加嚴格按照政務公開工作標準要求，按時更新政務平台信息，堅決杜絕出現重複化、時效性差的信息公開現象再次發生，認真做好農機中心政務公開工作。
