2023年財務述職報告範文4篇 財富六路,掌握未來:2023年財務述職報告範文

本文將為大家提供一篇關於2023年財務述職報告範文的簡介。該範文將涵蓋財務部門在過去一年所取得的成就和麪臨的挑戰,詳細説明財務目標的完成情況以及未來發展的策略和計劃。通過對範文的介紹,讀者可以瞭解到如何撰寫一份出色的財務述職報告,為企業的發展提供有力的財務支持。

2023年財務述職報告範文4篇 財富六路,掌握未來:2023年財務述職報告範文

第1篇

過去的20__年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我被聘為財務主管,在這一年我在財務經理及公司領導的關心、愛護、支持下,帶領着財務部的各位同仁,以高度的責任感,務實開拓,將財務的運作體系推上了一個新的台階。新的一年剛剛開始,我以激動的心情迎接20__,今天我很高興在此面對領導,面對同仁講述我的述職報告。

開具增值税發票是指對收到銷售部開票申請單時,與往來帳、庫存帳進行核對,進行税金預算,經過財務經理的審批後,開具增值税發票。

發票的管理及認證是指收到採購部發票的情況下,對發票的要素進行核對,核對無誤後,對其進行掃描認證。發票要素主要有:開票日期、購貨單位、品名、數量、金額、銷貨單位等。

憑證審核是出納已將憑證制好錄入財務軟件,主管以自己的用户名登陸,審核記賬憑證是否與原始憑證一致的過程,審核內容有:金額、會計科目等。

賬務處理即每個月末,進行彙總憑證,結轉憑證,成本核算、結轉成本、結轉利潤等產生財務報表,税務報表的過程。

往來帳的管理是指核算時涉及需用“往來核算”的賬户的核算的業務,一般需往來核算的科目包括:應收票據、應收賬款、其他應收款、預付賬款、應付票據、應付賬款、預收賬款、其他應付款。

管理往來帳的流程為月末賬務處理結束後,查看打印出來的往來帳的客户明細表與實際是否一致,若不一致,找出原因的過程。

存貨的管理是指在會計期間,對庫存商品等科目進行核算,力求確保帳實相符的過程。

税務的管理是指在應税期內對公司應交税金的預算,得到財務經理及總經理批准,在納税期間內進行納税申報的過程,盡力做到資金及税金的計劃性。税種一般有:增值税、企業所得税、個人所得税、營業税、車船使用税等。

協助辦理各項年檢是指準備國家税務部門及工商部門所要求企業年檢所準備各項資料,前往規定場所進行企業年檢,年檢一般包括公司的工商年檢、税務年檢(一般納税人年檢)等。

現金的監督管理是指監督財務出納現金支出與報銷單金額是否相符,定期或不定期對財務出納進行資金的盤點,看是否有長短款的情況出現。

日常退税及核銷的監督管理是指監督日常的退税工作,監督日常的核銷情況,確保退税流程的順利進行

對經理收回來的單據進行整理彙總,製作記賬憑證,對其進行單獨帳務處理核算利潤及日常加工丙草胺付款的管理。

日常事務的處理及部門工作的協助是在日常工作中,對一些部門的日常事務進行處理,如日常的付款的授權及為客户處理髮票和承兑的情況説明等;對部門間工作協助,如收到貨款的通知及計算機簡單的故障等。

20__年用發票量為1079份,自己出錯5份,他方出錯10份,正確率為98.61%,自己出錯率為0.46%,他因出錯率為0.93%。

20__年憑證數為1773份,審核出錯份數為13分,正確率為99.27%,出錯率為0.73%。

20__年按時出報表及報税的月份數為12,完成情況率為100%。

往來帳的核算科目報表按時完成的月份為12,按時完成率為100%。

按時出庫存報表的月份數為12,完成率為100%;帳實相符的月份數為0,

20__年按時預算及按時申報納税的月份數為12,按時完成率為100%。

20__年工商行政年檢及一般納税人年檢都能按時完成,完成率100%。

20__年每個月認證將憑證與資金錶核對,未發現資金的差額及挪用情況,完成率為100%。

20__年退税申報月份為12個月,1-11月份已收到退税款,12月份未收到,監督完成率為91.67%。

20__年11-12月份,資金情況帳實相符,庫存情況帳實相符,往來情況帳實相符,完成率為100%

20__年-20__年福費廷業務重複申報筆數46筆,在領導及部門經理的協助下,清理了46筆,完成率為100%。

在部門的週會和月會中,積極協助部門經理幫助財務部的每個員工改善工作方法,端正工作態度,提高業務水平及工作效率。

能積極參加並協助公司例會及溝通會,公司會議及培訓,不遲到不早退,

20__年,財務部門新來的員工剛接觸財務實務,我協助財務經理幫助培訓新人,培訓他們的實戰經驗及工作方法,他們認真學習,端正工作態度,李嬪可以獨立完成出納工作及退税工作,李拓可以獨立處理內賬事務等,財務部運作體系上升了一個新的台階。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悦,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我們的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的市場經濟形勢,財務工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將與財務部的各位同仁不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的台階。

2023年財務述職報告範文4篇 財富六路,掌握未來:2023年財務述職報告範文 第2張

第2篇

感謝公司領導的信任,由本人擔任公司工程部經理一職,主持工程部日常工作。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務,但也存在一些問題和不足。現對本年度工作報告如下:

掌握工地在建工程情況,各工地總包、各分包單位的人事架構、工程進度、質量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷,制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構、工作方法;熟悉工程部人員配置,與各個專業工程師單獨溝通,以迅速掌握工作現狀;處理解決在建工程歷史遺留問題,召開各工地工程例會,制定新的工作例會方法,將過去拖拉疲沓的工作例會改變為能處理解決工地實際問題的工作例會。

明確工程部各專業工程師職責,改變過去無目標、鬍子眉毛一把抓的現象,制定周工作計劃,提高工作效率;明確各個工地具體責任人,由本人任總責任;落實上週的工地存在的問題,明確責任人和監督人,有效的解決問題;敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計九份、進度計劃九份,對不合格的發回重做;對各個工地關鍵工程工序實時跟進驗收,發現問題的,即時與施工單位和監理單位溝通,以求用最快的速度解決。

適應了公司考勤打卡的工作制度,改變了過去從不打卡的習慣,至今為全勤。遵照領導的指示,開展工程部各項工作,建立總包單位和分包單位平行管理體系,嚴格按照公司對工程質量、安全、進度管理各項目。着力打造工程部的執行力,追求結果,強調執行;對待公司變革,推行的各項制度,首先是堅決地執行。修改、完善在做中思考,在做中完善,發展中的問題要在發展中解決。

按照專業劃分了管理範圍,工程部每星期五上午召開部門會議,按照公司指定的節點,制定下週項目內控里程碑節點;由各專業工程師帶着里程碑節點,與所管轄的總包、分包單位進行充分溝通,排布本專業工程的內部工作分解結構和內部時間節點;在前兩步工作完成的基礎之上,工程部組織各專業工程師、監理工程師、總分包單位項目經理共同討論,識別專業工程之間的工作接口關係。

我雖然完成了很多工作任務,也總結出了一些工作經驗,但由於工作時間較短,與公司的高標準要求相比照,還存在着不小的差距,還有許多不足之處需要努力克服,專業學習需要進一步加強,文字綜合能力需要進一步提高。面對紛繁複雜的工作任務容易產生急躁情緒,思考問題有時不夠全面周延。組織協調和靈活變通處理問題能力不足,團隊意識需進一步加強。

將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。工程實體進展情況、實體質量的考核,專業工程師從事管理工作進展情況考核,定期考核,問題消項。工作分解,溝通,風險預控有效降低了管理風險。經常召開不定時專題(現場)項目會議。從各專業工程師的角度識別工程關鍵控制點、存在的風險;然後製作問題列表,分發給大家共同討論和制定對策,分析消除這些過程風險的預控措施。定期溝通:定期與部門員工進行溝通,消除工作隔閡,融洽項目氛圍,激發大家主動工作的積極性。對於不同的合作單位,要容忍差異,採用不同的方法應對變化。

各分項項目切實執行樣板引路制度,是實施工程質量有效途徑:在工序展開前進行詳細的質量交底,使施工人員在樣板施工時,能夠感受到項目部嚴格的質量要求。從而統一認識,在思想上統一質量標準。發揮樣板的參照作用,在施工過程中不斷地參照對比,發現問題隨時通知相關單位實施整改。及時總結樣板做法,在不同施工單位之間開展質量評比,推廣好的施工做法和管理方法,提高質量管理工作的覆蓋面。

第3篇

20__年是公司發展的關鍵之年,也是我到公司這個新環境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20__年的財務工作任務,創新“六個一”服務理念,加強學習,提升服務,規範管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務服務有了新轉變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩步推進。按照集團公司幹部考核要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下,請大家評議。

一、堅持政治理論學習不鬆懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務。

20__年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態,無愧於組織交給自己的一份重擔,無愧於員工的期望。

自己作為公司一名新兵,剛剛邁入__行業,以會計專業技術職稱考試為契機,加強財會人員的業務學習和崗位培訓,帶着問題先後學習了《增值税條例》、《企業所得税法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單採血漿站質量管理規範》等內容,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

1、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規範財務業務處理程序。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規範工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支持。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,並做好資金週轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

藉助省公司財務集約化管理平台,加強年度財務預算的調控監督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監督監管職責,確保預算可控在控。

4、加強成本核算,及時報送各類月度信息報表,確保信息溝通順暢。

在配合董事會深入泰邦、黔峯兩個生物製品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上,進一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及製品的成本,將反映產成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小於70%。

5、穩步推進省公司財務管控上線核算工作,保質保量地完成20__年會計核算及報表編制工作。

按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一,先後派多人蔘加集中培訓,集中補錄會計憑證,核對數據,一步一個腳印紮實做好財務管控上線工作。

6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產評估工作。

實施整體搬遷,將對的長遠發展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協議,管委會先後委派土地、房產、設備三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯合生產保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產台帳等資料,盡最大努力希望儘快有一個理想的評估補償。

7、合理調配財務人員,實施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財務人員的職業發展多提供一個平台,一次機會,全面提升財務部的服務能力和管理水平。

8、核實往來賬務管理,梳理三年以上壞帳,實施報批手續。

十多年的發展歷史,由於股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,按照工作規則已報請董事會批准予以核銷,並建立應收賬款預警通知制度,確保全年應收賬款率小於5%。

1、公司對三個漿站的管理力度直接影響着財務監管的工作力度。

2、省電力公司實施財務管控上線核算,對我們財務工作的規範化、標準化、集約化、科學化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。

3、年是實施停產改造和gmp換證的關鍵時期,資金壓力巨大,需要我們精打細算,科學組織,嚴格管理,力爭工期和投資均控制在可控範圍之內。

1、加強財務系列管理制度的宣貫,着重提高制度的執行力,使之發揮應有的管理效能。

今年以來財務部按照董事會的要求修訂制定了15項財務管理制度,明年要進一步完善財務制度,加大在全公司範圍內對管理制度的宣貫和執行,以此不斷規範我們的財務工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。

2、縝密安排資金計劃,確保改造和換證工作的順利推進,力爭早日恢復生產。

20__年車間改造換證是公司發展的關鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強組織領導,細化管理措施,確保改造和換證工作的正點推進,在確保改造質量和工期的前期下嚴格控制投資支出,力爭節約改造成本。

3、進一步加強對三個採漿站的財務監管,適時開展專項檢查。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由於採漿行業的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創新也在考量着我們這屆班子的智慧和能力,着眼未來,結合實際,適時開展漿站財務專項檢查或審計,有利於發現管理缺陷,以便進一步採取有針對性的財務監管措施,為將站的健康發展提供財務服務和資金支持。

4、加強業務學習,提升素質,提高財務部的綜合管理協調能力。

20__年以學習《企業內部控制規範》為指引,結合財務制度的宣貫執行,對照檢查內控業務流程漏洞風險分析,逐步健全完善內部控制制度體系。

5、以黨員的標準嚴格要求自己,落實黨風廉政建設職責,警示鐘聲長鳴,引導和教育分管範圍內的員工廉潔從業,乾淨幹事。

第4篇

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已到20__年。回顧20__年,我本着“認真做事,踏實做人,勤勉敬業”的原則,較順利的完成了全年及領導交辦的各項工作,我所做的這些工作離不財務科全體同仁的積極配合,離不開院領導和各部門負責人的支持,離不開同事們的幫助。藉助這次機會一併表示最衷心的感謝,謝謝大家!現將我日常所做工作向各位代表簡要彙報如下:

1、加強學習,明確要求,增強廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機關有關政治學習,按照總公司與我們簽訂的目標責任書中有關領導幹部廉潔自律的有關要求,能經常性學習黨紀法規、廉政建設有關規定和領導幹部廉潔自律“六項規定”,從思想上進一步提高對黨風廉政建設重要性認識,時刻牢記為人民服務的宗旨意識,自覺遵守黨規黨紀,法律法規,增強拒腐防變能力。

2、正確對待權力,認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事,做到嚴格把關,各種費用及工程結算票據都是先認真審核,再逐級審批,保證了票據的科學管理,杜絕了違紀違規事件的發生。

3、努力做好本職工作,積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管__煤礦財務工作的時期內,能夠同總公司及各兄弟部門團結一致,密切配合,勤奮工作,各我們的各項工作順利進行。

4、加強政治學習和業務學習,增強自己黨性,提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應酬,把更多時間用在學習和思考工作上;生活簡樸、勤儉節約,保持艱苦奮鬥的傳統;不辦人情事,不説人情話,依法辦事。

5、嚴格執行及規範管理各種費用和工程結算程序,力求節約,降低成本。

6、紮實開展好自己分管的各項工作,與科室人員共同努力,做好自己的每項工作。