工作總結是對自己工作方法和技巧的一種總結和反思，工作總結可以幫助我們更好地理解和應對工作挑戰，本站小編今天就為您帶來了經營單位工作總結6篇，相信一定會對你有所幫助。
經營單位工作總結篇1
南川區先鋒氧化鋁廠三期綜合管網工程由東北大學設計研究院（有限公司）設計、廣西平果鋁監理有限公司監理、重慶天字實業集團有限公司承建。該工程於20xx年x月開工，天字公司已按合同約定完成了基礎、主體及建設單位要求的全部內容，此次驗收作為該工程竣工驗收。現將本工程施工情況作如下總結：
一、工程概況
南川區先鋒氧化鋁三期綜合管網工程屬排架類框架結構，分佈於廠區三期建築範圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱，其上擱置全廠電氣管道。
二、基礎分部工程概況
該工程為獨立基礎形式，地基採用人工級配砂石（3:7）進行換填，基礎混凝土強度等級c25，新增管架孔樁為人工挖孔樁，混凝土強度等級c30。
三、主體分部工程概況
該工程為框架結構，主體框架柱、樑，混凝土強度等級c25。
四、施工情況
（一）施工組織與管理
1、我司於20xx年x月設立南川區先鋒氧化鋁三期工程項目部，組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進行項目管理，同時制定相關施工責任制，各司其職，各把一關，保重點，相互配合共同做好工程管理工作。
2、預防為主，我們堅持按照技術交底要求，堅持施工前和施工中的複核，對圖紙認真消化，對設計意圖充分了解，對工程的重點分項、難點部位、關鍵工序，嚴格按照施工驗收規範和操作規程組織施工，注重施工過程中的觀察、檢查、指導確保了施工質量。
3、把好材料關，我們堅持使用合格的建築材料，並對原材料進行檢查和試驗，比質比價，做到不合格的材料不準使用到工程上，對使用的材料，業主、監理和施工三方都十分重視，隨時進行現場抽樣，促進工程質量的可靠性。
4、取長補短，學習別人的長處為我所用，杜絕以前的不足之處再次發生。在業主的支持和監理的指導下，促進本工程產品質量的提高。
5、正確處理工程資金與施工質量的關係，在資金基本不足的情況下，為了保證工程建設質量，我們做到項目少賺錢，在商品經濟市場中，對工程建築材料，項目部全體管理人員都有一個共同的認識，不買次貨，為工程建設奠定牢固的物質基礎。
6、把好操作關，認真抓好自檢，按照全面質量管理的科學理論，質量是生產出來的，不是檢查出來的，我們根據操作人員的責任和技術水平，區別安排工作，對責任心強、工作負責、技術過硬的就安排去關鍵部位和重點性工作，一般技術的安排做好輔助工作，並與獎罰結合。同時堅持自檢和互檢，各道工序工程部、監理部參與檢查驗收來搞好質量工作。
7、嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理工程師的指導，後予以‘協商統一’的原則”，在現場質量管理工作中，服從監理工程師的監督。
（二）施工安全工作
1、我們按照“安全第一，文明施工”的原則，把施工安全始終納入整個工程建設的日常工作之中，做到不違章指揮不違章操作。
2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故，輕傷頻率控制在3‰以內。
五、工程質量標準的自我總結
本主體工程完工後，經我公司組織相關人員進行自檢，自評為合格標準。如能順利通過質量驗收，達到國家工程質量合格驗收標準，將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程，取得這一成績是靠大家做出來的，離不開業主、監理和質監站等部門的密切配合，也離不開職能部門的關心和支持，更離不開有關領導多次光臨指導，嚴格要求和排憂解難。在此，工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。
六、經驗總結
經過對南川區先鋒氧化鋁三期綜合管網工程的施工，我們雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，對於一些新的強制性條文及新的觀念、規範要求瞭解還不夠全面，在一些局部地方，施工的外觀質量還有些粗糙。在今後的施工工作中，克服以往不足之處，更進一步提高業務施工管理水平，保持在工程建設中以“用户至上”的宗旨，認真搞好工程質量，做好安全和文明施工工作。在今後新的工作中，努力奮鬥，再創佳績。
經營單位工作總結篇2
一、項目工程完成情況
1、項目進度基本達到年初制定的年度目標。
基本完成年初制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯後，但總體計劃基本在受控狀態。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響，總計劃滯後兩個月有餘。但經過下半年的趕工，差距基本縮小在可控範圍。
2、形象進度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成，進户門、電動提升車庫門安裝完成。剩餘樓棟外牆保温工程全部完成。除前期18棟樓及後期6棟攪拌樁樓棟，其餘20棟三層雙拼別墅外牆文化石基本完成，外牆塗料膩子，底漆、中層漆部分完成，為冬休期過後明年施工工期提供保障和支撐。
3、所有44棟別墅屋面保温、二次找平全部完成，為來年屋面瓦施工提供作業面。
針對屋面掛瓦施工隊伍少，價格高，開春用工荒等問題，我公司已積極聯繫多家施工隊伍，並與今年乾的較好的施工隊伍繼續簽訂分包合同，確保來年施工人數滿足現場要求。
二、施工質量控制
1、採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在落實好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建設單位現場代表的審批後實施。
2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商，材料進場時實行自檢，合格後方可進場，確保進場材料必須是合格產品。現場物料堆放整齊，安全標誌明顯，且複試合格後方可用於施工。
3、項目團隊建設情況
項目人員分工在年初經過一次調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發揮了個人專業和特長方面，又在區域方面體現了各自的協調範圍，作到了條線清晰，區域明確。由於本工程樓棟多，分部子分部分項工程多，內業資料繁雜；且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段，因此我司將增派專職資料員，確保內業資料完善，符合竣工驗收要求。
三、安全方面
在吸取了這幾次安全事故經驗，在事故之後這幾個月中，安全生產管理是我司工作的重中之重，除了增派專職安全員以外，所有動火作業均採取旁站監督措施，並配備消防器材，全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監管安全下，真正做到了安全重在防範，確保無安全事故發生。
在即將到來的冬休期，項目部成立了維穩工作小組並編制了應急預案，確保工程安全、平穩的度過冬休期，以迎接20xx年復工。
四、20xx年工作計劃
明確20xx年的工作目標和計劃20xx年的工作重點可以分為三個節點。節點一：5月1日前期18棟樓達到交付條件；節點二：6月1日後期三層雙拼別墅達到交付條件；節點三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎樓棟達到交付條件。
我司將以上節點為工作目標，在來年的施工活動中，我司將全部精力放在趕工期、保質量、抓安全上面，保質保量完成施工任務，使工程早日竣工！
經營單位工作總結篇3
成為一名建築公司的員工，我經歷了許多不普通的考驗和讓人成長的磨礪，讓我在工作中學習到很多關於建築方面的知識，同時我的業務能力也得到了提高。又是半年的時間過去了，我的工作也應該有一個簡單的總結，在這個炎熱的天氣中開啟下半年的工作。
在上半年我的工作都是在工地上展開的，但是因為只知道與自己相關的工作內容，所以在很多方面的工作無法開展，只能花費更多的時間從各個方面去了解公司在這個工程中需要做到的成果。在上半年我大部分的時間是從各項資料中瞭解這項工程，然後從我工作的部分入手，然後擴大到一部分的工程環節，明白自己應該從哪方面開始自己的工作，又應該在工作中做到什麼樣的標準才算是合格，在上半年工作的任務完成的還算可以。
在學習上除了自己的專業學習還算不錯之外，其他方面並沒有什麼突出的地方，而且與同事相比我在專業上的能力其實還是不夠的，面對工作上出現的問題還是需要花費一定的時間才能夠解決，所以認識到自己的問題之後，我在上半年就做了這方面的學習。但是因為學習的時間不長，在工作上也沒有實踐過，並不知道自己學習的成果怎麼樣，還有待在之後的工作中進行提高。
在上半年還存在的缺點有很多，在工作中缺乏計劃性，因為對於工作情況有很多不瞭解的地方，所以沒有規劃好自己的工作，同時時間上的有很大的浪費。同時因為沒有工作計劃，在上半年的工作效率就不高，而且很多問題不能很好的分清楚主次，所以在做事的時候時間往往會拖很久，這需要在下半年的工作中繼續改進。還有就是在工作的過程中，因為對於很多方面的知識不夠了解，發生了不少錯誤，而在工作中知道的同時我又不知道應該怎麼展開話題，問出自己的問題，因此在下半年還需要繼續加強和同事之間的溝通交流，才會讓工作更加的順利。
工作已經完成，但是我的反思還在繼續，對於自己在工作中的缺點要正視，在工作中的長處要展現，我的工作能力才會加強，才會有更多鍛鍊的機會。上半年的工作過去，雖然工程並沒有完成，但是通過我們的努力，在之後的工作中進度一定會得到提升。
經營單位工作總結篇4
20xx年上半年，xx建築安裝工程有限責任公司在住建局黨組的正確領導和大力支持下，經過全體幹部職工共同努力，公司在生產經營、安全生產、工程管理和政治思想工作等幾個方面都取得了較好的成績，保持了公司良好的發展勢頭，面貌不斷煥發新春，較好的完成了組織交給的各項任務。上半年施工產值達到4350萬元，在建工程11項，其中接轉工程5項，新開工程6項。施工面積86800平方米，各項指標與去年同期基本持平。公司重點工程吳橋中學遷建工程基本竣工，工程質量好、施工進度快，將按期竣工交付使用。
在安全生產方面，公司一直把安全工作放在各項工作的首位，始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針，層層把關，責任落實到人，從施工負責人到生產一線工人，通過開展安全生產教育，安全意識普遍提高，增強了自我保護能力，在資金緊張的情況下，保證了安全資金的投入，做到了安全管理與安全投入同步進行。各施工隊工作主動，嚴格把關，不但保證安全生產投入，而且現場管理制度進一步完善，距安全標準管理的要求愈來愈近。從年初以來公司一直安排專職安全管理人員深入現場，督促檢查安全生產，發現隱患及時整改，杜絕了各類安全事故的發生，為企業生產奠定了基礎。
在管理上公司嚴格執行國家行業標準、法律法規和強制性標準，在施工過程中貫穿“高標準、嚴要求”的管理指導思想，管理體系健全，積極推廣新工藝，新技術，以適應建築業發展的需求，把工程質量管理和管理成本控制放在管理工作的首位。“以質量求生存，以信謄求發展”是我們企業立足的根本。公司現場管理人員與監理密切配合，保證了工種質量，工程合格率100%。在過去的基礎上不斷總結經驗，又邁進一個新台階。
在政治思想方面，領導班子能夠認真貫徹黨的路線方針政策和省、市、縣各級組織的重大決策部署，勤政廉潔，具有較強的凝聚力和戰鬥力。深入貫徹落實省政府“解決思想、改革開放、全新驅動、科學發展”總體要求和市委、市政府唱響“四大”，加快“五城”建設的決策部署，服務羣眾，積極做好事，辦實事，解難事。組織全體幹部職工認真學習中央領導重要講話，增強政治思想觀念。公司政局穩定，沒有違法違紀現象的發生，為社會穩定做出了貢獻。
公司上半年雖然取得了一定成績，但仍存在諸多不足，施工技術、施工工藝、施工管理與建築業發展還有一定距離，安全隱患仍然存在，總體管理水平不夠高，各施工隊之間存在差距，距標準化管理還有一定距離，抗風險能力差，目前意向工程少，對下半年生產提出了挑戰，下半年經營形勢嚴峻，我們一定要有足夠的認識，要調動方方面面的積極性，再接再勵，爭創好成績，全面完成年初制定的奮鬥目標。
經營單位工作總結篇5
20xx年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰略目標，改善運行質態，圍繞＂全面提升經營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發展難題；強勢打造執行力文化；加速加速公司又好又快發展進程＂的工作思路，進一步創新工作思路和工作舉措，積極開展工作，並取得了一定的成績。現將20xx年工作總結如下：
一、做好個人工作計劃，加強經營工作力度
經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業才能有效益。半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經營形勢，層層分解公司下達的經營指標；二是前移業務跟蹤接洽的切入點，搶佔市場先機。利用一切關係網絡，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯繫，密切注意着工程發展動向，力爭在前期就取得主動，在20xx年，除了已經中標工程項目外，我們先後跟蹤了等諸多項目，為下半年的經營業務的完成打下了前期基礎；三是轉變觀念，加強與項目報價的合作。在短短的一年中，協作投標了總額數十億的工程項目。四是引進經驗豐富的預算人員，壯大了經營隊伍。經過半年的工作，現在已經完全融入我公司，充實經營管理部力量。
20xx年經營管理部共參加投標項目xx項，中標xx項，中標總造價xx萬元，建築面積xx平方米，有效跟蹤項目xx項。
全公司上半年經營狀況是：截至目前共完成經營產值xxx億元，佔全年目標（xx億元）的xxx%，同比增長xx%。除內蒙古外，僅完成xxx萬元，比去年同期增長xx%。其中土建xxx萬元、市政xxx萬元，鋼結構xx萬元，裝飾xxx萬；分析截至目前的經營狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發展需要提升的重要能力之一，20xx年我們根據公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創優走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的xxx路已申報xxx工程。第一批優質結構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑑定，目前正委託有權單位進行＂查新＂，qc活動成果已經發布。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，安全方面，採取了網上監控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現場輔導，並制訂了成本核算辦法，正在指導並參與內蒙古分公司的核算。
經過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證複檢。
三、內抓管理提素質
提高管理水平是公司不斷髮展壯大的必然要求，20xx年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們為明確各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統籌安排，經常對工作進行盤點，能夠把我們的工作＂化無形為有形＂，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鈎的績效考核。經過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續推進工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊會計準則轉換，全面實施nc財務管理。網銀和財務nc的同步管理，初步構建集團資金管理平台。第六、人力資源工作面持續拓寬。20xx年不僅引進一級建築師x人，二級建築師x人，已申報國家級高工x人，還舉辦了兩次執行力培訓，組織了績效考核，調整了薪酬結構。
另外，在原有的網絡運行基礎上加以改進，根據nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網更改為電信光纖上網，大大提高了網絡運行速度，且有效保證了外部地區對公司nc服務器的訪問成功率；並對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網絡數據丟失的風險。企業文化方面加大了對工程現場企業文化部分的監督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現已基本形成施工現場佈置的固定模式；對公司機關各部室進行企業文化專項考核，與績效工資掛鈎，改變員工對企業文化意識上的淡薄狀況。
在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
經營單位工作總結篇6
一、工程概況：
位於沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結構，共五層帶地下室；地下室層高為2.2米，一至五層層高2.8m，總高度14.9米，建築總總面積10830m^2，總造價820萬元。採用標準圖紙，建築設計使用年限xx年，建築耐火等級二級。
本工程由新疆民用建築設計院設計；勘察單位：新疆巖土勘察院設計；監理單位：新疆城鄉建設工程項目管理有限公司；由阿克蘇鑫宏建築安裝有限公司210項目部施工，合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。
我單位按照《建築工程施工質量驗收統一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質量驗收程序和組織符合要求，經驗收單位工程質量好。其中地基驗槽於20xx年x月x日驗收；地基與基礎工程於20xx年x月x日驗收，主體工程於20xx年x月x日驗收，實測實量和觀感驗收均符合設計及有關規範要求。
二、施工管理
首先建立以項目經理負責的組織機構，下設技術員、施工員、質檢員、材料員、安全員、資料員等，並制定了相應的安全、質量崗位責任制，並且每月進行考核，使安全、質量責任制得到了落實，從而使工程的安全和質量有了保障。在管理上建立了以項目經理為主的質量保證體系，在施工過程中，各級管理人員在各自的崗位上發揮出各自的職能，在工作中認真負責，保證了工程質量。在施工過程中，公司還不定期的對工程質量進行檢查，在檢查中嚴格執行有關規範和標準，對在檢查中發現的問題下達整改通知書，並限期整改。另外還實行工程例會制，每個月召開三次例會，由項目經理、總監理工程師總結工程階段工程的施工進度、質量、安全情況，就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。
三、材料的控制
在工程施工中，施工單位按照施工規範和合同約定，對建築材料、構配件和設備、外牆保温材料等，嚴格執行材料進場驗收制度，並由總監理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外牆保温材料等重要原材料、構配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構配件用到工程上。
四、結構實體的控制
對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，在監理工程師監督下現場取樣、製作，經檢測均符合設計要求和驗收規範規定。
五、工程的質量控制
在施工過程中，各階段的施工驗收工作均按照《建築工程施工質量驗收統一標準》進行，對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度，對不合格的分頂工程不給予驗收，必須及時整改，經質檢員檢查驗收合格後，再報監理工程師驗收合格後，方可進行下道工序。
六、安全功能的驗收
屋面工程：防水材料為3mm厚2層sbs防水卷材，面層自帶砂，經抽樣檢驗，質量符合設計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規範要求，粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經淋水試驗，排水通暢，無積水、滲漏現象。衞生間地面防水層：設計為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完後，按規範要求做蓄水試驗，有個別的衞生間滲漏，經返過處理後，再蓄水試驗無滲漏。
建築給排水及採暖工程，對施工所用設備材料的報驗，監理工程師都參與質量把關，產品規格型號均符合設計要求。採暖系統的散熱器、支管連接，保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工，堅持先試驗後隱蔽，採暖衞生系統通過嚴密性、灌水、通水試驗，試驗結果符合要求。
建築電氣安裝工程：主要設備材料合格、檢驗報告齊全，產品型號、規格符合設計要求，接地系統經測試，接地電阻其數值小於4歐姆的符合規範要求；絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電，做照明全負荷試驗，線路、插座、開關接線檢驗，燈具、插座、開關通電運行檢驗，均符合施工規範要求。
工程資料經核查，具備完整的技術檔案和質量控制資料，各項資料簽字齊全有效，真實的反映了整個工程的施工過程，符合規範要求。
在工程施工過程中，我方得到了建設單位、設計單位、監理單位的在力支持，遇到困難能及時的給予解決，我方也積極的配合，使工程質量和進度能夠順利的進行，並得到了保證。
現工程質量，使用功能，資料均符合設計要求，達到竣工驗收條件。
