相關下屬的精選知識

會説場面話,上司贊,下屬愛

會説場面話,上司贊,下屬愛

作為一家圖書出版公司的項目經理,王琳的任務主要有兩方面:領會老闆的意思,蒐羅熱門題材;帶領手下人執行老闆的指令,開拓作者羣。王琳説,因為“競爭大,利潤空間小,作者羣缺失,內部編輯積極性喪失”,圖書出版公司的項目經理往往承...

升職後同事變下屬如何處理

升職後同事變下屬如何處理

升職後,同事突然變下屬,雙方關係瞬間微妙。其實同事的不良反應,無外乎羨慕嫉妒恨,空虛寂寞冷,核心是認為自己比你更應當獲得這個職位。你要學會不為所動,堅持與人為善,堅守職業操守。最終你會發現,正是那些妄圖阻止你進步的人...

總是有些下屬會怒懟上司

總是有些下屬會怒懟上司

前天在人事羣看到一位羣成員因為早上提前去公司,而公司卻大門緊閉。開門的人也是踩點上班。結果讓她等了很久才開門。於是她就來羣裏開始發泄對公司和老闆的不滿。説什麼大門有電子鎖為啥還要外加一把大鎖,公司那幾台破...

上下屬債務問題

上下屬債務問題

直屬上司,有點難吃了這次虧,就記住下次不要再借了,知道是心胸狹窄的人,你還借錢,我不信你連委婉拒絕的理由都找不到。直接問,不用裝了,但是態度肯定要好,沒有固定的台詞給你,一切都是臨場反應,因為你現在根本説不準他會怎麼回答...

醫務科下屬病案室組長崗位職責

醫務科下屬病案室組長崗位職責

1.在醫務部正副主任的領導下,負責病案室行政業務工作。2.負責協調與統計室的業務工作關係。3.負責下屬工作質量的檢查及考核。4.負責病案室新項目的論證和開展工作,負責起草病案室各項工作制度及各類表格、相關病案用紙...

請問有沒關於管理下屬的好方法

請問有沒關於管理下屬的好方法

首先自己要有正派的作風,身正為範。。讓員工看到自己的言行舉止是他們的榜樣,還要有嚴格的紀律要儘可能的詳細,防止一部分人鑽空子。要有嚴格執行制定的紀律的決心,絕不能姑息遷就。。還要有親和力,要關心、愛護、體貼你的...

升職後下屬不服從我的領導該怎麼辦?

升職後下屬不服從我的領導該怎麼辦?

三年前,小李來到當前的這家公司,在市場部做客服代表。由於她的勤奮和良好的業績,今年上半年被領導提拔為市場部經理。自此之後,小李更加努力了,每天總是早出晚歸,為了業績目標勞心勞苦。然而,小李卻發現部門裏氛圍和之前完全...

領導最反感的哪幾類種下屬?

領導最反感的哪幾類種下屬?

在日常工作開展過程中,下屬有能力當然是好事,但是並不是有能力就能夠得到領導的青睞,如果你有以下的一些情況,很可能會讓領導十分反感。一、斤斤計較有的人,對自身的利益寸步不讓,有時甚至大動干戈。比如,整個單位都在為一個...

越不聽話的下屬,越容易被領導重用

越不聽話的下屬,越容易被領導重用

在現實的職場中,並不是只有完全聽領導的指揮,才可以得到領導的提拔;其實有不少的下屬,從來不願意聽領導的話,而他們卻能深得領導的重用,這些不聽話的下屬,甚至天天與領導吵架,或者辯論很多東西,但是在事後關係能變得更加密切;下...

上司喜歡什麼樣的下屬

上司喜歡什麼樣的下屬

首先聲明一點,以免誤會,這裏的“喜歡”不是異性之間的那種喜歡。職場上,雖然説大家總是表現出儘量的理性,但是每個人還是有自己的傾向,喜歡什麼樣的團隊,喜歡與什麼樣的人一起工作,喜歡和誰聊天等等,或多或少都會在職場中表現...

作為領導層,和下屬走得太近就是災難

作為領導層,和下屬走得太近就是災難

經常有人問這樣的問題:作為領導,怎樣才是跟下屬最好的相處模式?在職場上,我們常常能見到三種類型的領導,一是絕對權威型,讓員工害怕而服從;二是恩威並施型,讓員工又敬又怕;三是親密關愛型,讓員工喜歡並親近。如果站在員工的角度...

上司收拾下屬常見伎倆揭祕

上司收拾下屬常見伎倆揭祕

領導畢竟是領導,人家也不是輕而易舉就當你的上司,特別是其中很多厚黑之術,需要我們看清領導的真實意圖。馬菠蘿職場打拼近20年,有一些領導的管理手法與厚黑伎倆,還是可以和大家扒一扒的。第一招:安插眼線,掌握動向,讓你時時刻...

管理下屬的四種方式

管理下屬的四種方式

作為職場一份子,都離不開上級與下級,每個人都是先當孫子後當爺,做好下級才有可能做領導,才有可能帶領下級,你能力強,提拔的就快,你潛力大,管理的下屬就多。今天談談我們的情況。下屬四個人,各個不一樣,但基本上都是85後,還有90後...

有必要管理下屬的工作時間嗎?

有必要管理下屬的工作時間嗎?

中國有句老話,新官上任三把火。絕大部分新上位的管理者,在任職初期,總是想要掌控一切。從部門的規章制度,到每一份文件的格式,每一張表格的大小,甚至手底下每一位員工的“衣食住行”,所發的每一條朋友圈,都想要牢牢掌控。但是...

上司提拔下屬的幾種緣由

上司提拔下屬的幾種緣由

行走在職場當中,一個人最想得到的是什麼?除了能幹出一番業績,恐怕就是升職和加薪了。而不升職、不加薪,你想幹出更好的業績,多半也沒什麼機會。在職場中,我們經常會看到這樣的情景:我都幹了5年了,怎麼每次升職或加薪都輪不到...

工信局下屬有哪些單位

工信局下屬有哪些單位

是建設局委託單位,1、負責對轄區內建設工程交易、招標投標的管理。2、負責對轄區內勘察、設計市場及施工圖紙設計文件的審查、管理。3、負責對轄區內房屋建築、市政公用設施等工程項目核發建設工程施工許可證。4、負責...

昏庸無能的領導都喜歡這樣管理下屬

昏庸無能的領導都喜歡這樣管理下屬

俗言有道:男怕入錯行,女怕嫁錯郎。於職場而言,比入錯行更可怕的是跟錯了領導,因為跟錯領導就如同掉進了深淵,你將永無出頭之日。如何判斷自己的領導是否“昏庸無能”?如果他喜歡這樣管理下屬,那就趕緊撤!1.對待下屬總是一副高...

職場中領導思維和下屬思維

職場中領導思維和下屬思維

先給大家説個【韓信點兵】的故事。韓信點兵的成語來源淮安民間傳説。常與多多益善搭配。寓意越多越好。劉邦問他:“你覺得我可以帶兵多少?”韓信:“最多十萬。”劉邦不解的問:“那你呢?”韓信自豪地説:“越多越好,多多益善嘛...

下屬即將跳槽的8個徵兆

下屬即將跳槽的8個徵兆

在目下人才競爭愈演愈烈的情況下,保留人才是每個經理人和人力資源工作者的重要職責。如果一個對公司或部門很關鍵的人把辭職報告擺到你的辦公桌上,你才意識到他的重要性,那已經為時太晚。通常,一個人做出辭職的決定是要經...

做為公司的新人下屬該怎麼樣表現

做為公司的新人下屬該怎麼樣表現

其實無論在哪裏工作都象活在一個小小的社會裏,和他們相處融洽的話,來到大社會上我覺得人際關係就沒什麼問題了!1:先了解其他同事的性格、愛好,這樣和他們比較容易溝通,溝通多了關係自然就好了。2:積極參與集體活動,象一些同事...

如何管理下屬的不團結

如何管理下屬的不團結

上司你的自我管理行為做好了嗎?很多人都喜歡嚴於律人,寬於律己:對他人高要求,高標準,對自己就比較寬鬆。殊不知下屬都把這個看在眼裏:上司都沒這樣做到,其實也就耍嘴炮,説説而已。這樣的做法會讓管理者對下屬的影響力大打折扣...

下屬複製了我的簡歷去跳槽

下屬複製了我的簡歷去跳槽

網友一:我的建議是:背景調查,實話實説。為什麼這麼做,原因主要有兩點:被調查者的簡歷虛假東窗事發遭殃的絕不僅是她一個人,尤其你和她的關係這麼近,説完全不知情怎麼樣都説不過去。對於個人職場信譽會產生影響是之所以這麼做...

男上司騷擾女下屬的動機是什麼

男上司騷擾女下屬的動機是什麼

現今這個社會中,隨着互聯網、高科技的發展,工作崗位的嚴重缺失,在崗競爭變得更加激烈。物價飛漲,從而導致生活成本和壓力加大,人與人之間的交往已經變得更加功利和浮躁。當男人在職場坐穩江山以後,雖然受到眾人的吹捧和尊敬...

領導推薦下屬的推薦信

領導推薦下屬的推薦信

公司領導:你們好!我是xxx項目的xxxx,在得知公司要培養新成員之後,我感到非常高興和無比欣慰。作為項目上領導,把優秀的工作人員推薦給公司是我義不容辭的責任。希望我的這封推薦信既能夠幫你們招進一名優秀的工作者,同時也...

領導最喜歡的4類下屬,好機會都留給他們

領導最喜歡的4類下屬,好機會都留給他們

在工作中,我們不得不承認的一點是,若是有貴人相助的話,會讓我們的工作順利很多,甚至會有很多便利。而有了這些便利的話,大家會更容易做出業績,為自己加分。可是,貴人難得,哪是那麼容易碰上的呢?所以,大家應該要盡力把握住自己身...