IT行業人到中年，不僅需要面對普遍的“父母需要養老、孩子醫療教育需要承擔、自己身體素質不斷下降”的尷尬狀況，還要面臨“跟不上行業技術日新月異的發展而被淘汰”的風險。那麼，IT行業人到中年應該怎麼辦呢？有哪些出路值得考慮？
晉升管理崗位
對於IT行業的技術來説，管理崗位更看重的是項目管理能力、人員管理能力。因此，技術人員想要晉升管理崗位，需要大家做到以下幾點：
1、給自己邁出第一步的勇氣，先建立起轉型管理崗位的自信心，從日常最近的項目開始觀察和學習，用更高的視角去觀察和思考問題，而不是讓自己只沉浸在寫代碼裏。
2、學習一些項目管理的課程，或者直接報名PMP、ACP等資格考試，通過一系列被動學習的手段讓自己完成管理知識的武裝，並且在這個過程中，要積極主動地去結交一些已經成功轉型管理的同行。
3、不排斥對“項目經理”、“產品經理”這些崗位任何可能性的嘗試，因為如果你已經厭倦了寫代碼，不想走純技術方向，那麼這兩個職位是非常適合程序員的。其中，產品經理的關鍵是需求、用户和產品，產品經理隨着產品一同成長，產品的成長更迭伴隨着無數的版本，產品經理不僅需要懂技術，他還需要對用户、市場、決策甚至是心理有很深的理解。而項目經理的關鍵是項目、排期和人員，項目經理必須要求技術背景，他的職責在於將目標轉化為可量化、可實現的項目計劃，偏向於執行層面。要知道技術人的優勢在於思維縝密，如果這種優勢用在項目、團隊管理當中，一定可以達到事半功倍的效果。
4、學習利用好合適的管理工具，來不斷增進自身的管理技能，好的管理工具可以讓管理思路更加清晰，管理效率加倍提升。
可以跳槽至中小型企業
對於年齡超過35歲的IT行業人來説，雖然在大廠中的工作優勢日漸減少，但是自己豐富的工作經驗和實操能力是完全可以複製到發展相對比較緩慢的中小型企業，帶着這些企業繼續攫取互聯網紅利的，因此，跳槽至中小型企業也是非常可取的。
總之，IT行業人如果想跨越職業危機，最好的一個方法就是嘗試着去發現自身的潛力，一方面往技術管理髮展，另一方面也可以選擇自己創業或者到中小型企業就職，從而轉危為安。
