環衞工人就跟跟學校的老師一樣，都具備着默默無聞、不辭辛苦的精神，切身處地的從事着清潔的工作，你知道相關的工作計劃怎麼寫才精彩嗎？以下是本站小編和大家分享環衞工作計劃精選優秀範文三篇相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。
1.目的
為提升本廠員工安全衞生、消防及環保意識及理念，使人人具備相關知識及技能，以期消除不安全之作業環境，進而防止設備毀損、職業災害及環境污染的發生。
2.適用範圍
本廠設單位所屬工作人員。
3.權責
3.1單位主管：單位主管應依工作特性之需要，指派適任的人員從事管理或操作，屬法令特別要求應具備合格證照之作業，在人員未取得前，不得指派其從事相關之操作。
3.2安衞人員：
1)列出安全衞生、消防及環保，相關法令要求應實施訓練之項目，提供各單位提報訓練名單後列管追蹤。
2)每年十二月底前針對法令宣導、危害通識教育、公傷事故預防宣導、承攬商管理、及各項環境管理要求事項等排訂次年度的工環教育訓練計劃，並依計劃實施。
4.3訓練需求規劃
1)安衞人員依「法定派外訓練人員審查標準」(附件5.1)及訓練計劃涉及訓練費用支出者，彙整分析次年度廠區應實施之項目、人數及費用，於每年九月底交由管理部編列預算。
2)各單位依各自所屬轄區設備、環境或其它設施，工作時可能會對環境、安全衞生或消防產生重大影響者，提出該設備、環境或設施訓練計劃並據以實施，以使其勝任所負責的任務。
3)廠區共通性的訓練項目及計劃，由安衞人員規劃呈核廠長後實施，並將副本送工環部。
4.實施
1)新進人員訓練
1.由人事單位事先知會安衞人員新進人員報到之相關信息。
2.人員報到後依「新進或職務異動之安全衞生教育訓練記錄」之規定訓練課程施予教育訓練，並經測驗完全瞭解後，由受訓人員於附件5.2上簽名確認，測驗未完全瞭解前，不得進入現場。
3.如其工作性質，須由用人單位再行施予作業環境安全衞生實務訓練者，訓練記錄由安衞人員轉交用人單位，經完成訓練並測驗完全瞭解後簽名確認，始得從事實務操作，惟最遲應於10天內完成訓練，完整之「新進或職務異動之安全衞生教育訓練記錄」送管理部存盤備查。
4.用人單位應依實際工作需要加強附件5.2之訓練課程以外之其它課程，或延長訓練時數。
5.教育訓練之實施，除針對標準作業程序予以指導外，並應使人員認知偏離特定作業程序時，可能造成的結果。
6.測驗方式由訓練單位視實際狀況得以筆試或實務操作進行。
2)職務異動人員訓練
1.職務異動後之工作性質除一般行政人員外，異動後之用人單位應依附件5.2之規定課程重新施予教育訓練，經測驗完全瞭解並於附件5.2簽名確認後，始得從事異動後之實務操作。
2.訓練方式及記錄視同新進人員訓練辦理。
3)消防訓練
環衞工作計劃220xx年城管局環衞處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規範內部管理為着力點，開拓進取，紮實工作，全面促進環衞工作規範化、精細化、常態化的發展，發奮打造整潔優美的市容環境。
一、現實狀況
（一）環衞隊伍待遇較低
目前我市環衞工人270餘人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬於中低水平，低廉的勞動報酬導致環衞工人流動頻繁，並且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環衞工作的一大問題。環衞處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不一樣程度的影響工作用心性。為穩定環衞隊伍，保證環衞工作有序的正常運轉，提高環衞職工及工人的福利待遇，勢在必行。
（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠
316省道、101省道衞生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衞生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環路及商城內的衞生保潔力度，城管局安置了100餘名環衞工人和配套的垃圾收集設施，每年環衞工人工資及垃圾清運費用達120餘萬元，資金至今尚未撥付。
（三）無主小區垃圾清運工程
市區現有36個無主小區，因長期無物業管理，小區環境較差。作為20xx年民生工程，由環衞處全面接管，項目預算投資72萬元，由環衞處組織人員及施工車輛對36個無主小區的垃圾進行集中清理，並建立長效管理機制。目前36個無主小區的垃圾清運已列入日常城區衞生保潔範圍，保潔工作穩步有序進行中。
環衞處作為事業性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660餘萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養老及工傷保險50萬元；購置環衞器械、工人服裝、設備租賃、務工費等50萬元。隨着燃油價格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。
二、20xx年工作安排
結合我市當前環衞設施方面的實際狀況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運潛質及垃圾處理的力度。
（一）道路清掃工作
1、提高清掃標準，全面改善衞生質量。主要幹道實行機掃作業為主，人掃作業為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每一天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衞工人確保每一天九個小時的一線保潔時刻；次要幹道以人力作業為主，機掃作業為輔，加大環衞工人巡迴保潔力度，確保職責區域內無成堆垃圾，路況允許的狀況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業，力爭到達“四淨”（路面淨、路沿淨、門前淨、牆根淨）、四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環衞處片區清掃千分制考核細則，將市區環境衞生分為4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衞生管理為重點，層層明確職責，逐條逐項抓好落實；同時，對環衞工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，職責心強的環衞工人，對工作消極，保潔標準不達標的環衞工人要予以辭退，從而提升整個環衞保潔隊伍的工作用心性和保潔標準。
3、加快推動環衞保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衞生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不禮貌行為，從根源上整治垃圾產生源頭，並加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走後，要做到“車走地淨，車動蓋蓬”，還要到達垃圾容器裏外淨的標準，杜絕二次污染問題。
（二）提高垃圾收集潛質
因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到樑家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前後，在市區安置了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添置50個地上垃圾箱和4輛配套的鈎臂車。
（三）加大垃圾轉運潛質
我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位置有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其餘都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時刻上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際狀況，現有兩種可行性方案：
（1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理後用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;
（2）購置4輛大型壓縮轉運車，城區生活垃圾透過車輛直接壓縮後，再轉運至垃圾焚燒廠。
（四）建設垃圾存儲場
垃圾焚燒處理項目建設週期較長，短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設週期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座佔地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問題。
環衞工作計劃3上半年工作總結
1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環衞一體化的實施方案，行政村（城中村）採取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商户及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衞局簽訂託管協議，根據協議籌集繳納環衞託管費。各鎮（街、區）村莊落實“一事一議”籌集託管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進行督察通報，市人大、政協督導組每季度對鎮（街、區）進行專項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實資金籌集情況，每週進行調度，每月進行通報。
2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮（街、區）環衞託管資金挪用、遲繳問題，環衞局改變託管費收繳模式，行政村託管費由原來的鎮（街、區）經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衞局。各單位的有償服務費直接向環衞局繳納。通過完善資金保障機制，規範了資金的收取途徑和方式，保證了託管資金的及時到位，保障了環衞託管業務的正常進行。
3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環衞局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達環境工程有限公司合作，採取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。
下半年工作計劃
變廢為寶、變害為利，打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系
今年來，市環衞局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環衞一體化發展的突破口，真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設置垃圾桶，實行集中收集，實現了城鄉生活垃圾日產日清。
2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
3、變廢為寶、變害為利，實現垃圾資源循環再利用。
4、集中解決農村沉積垃圾，實現農村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區。
設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開展清除農村沉積垃圾專項活動，努力實現了全市城鄉生活垃圾治理無盲區、全覆蓋。
