學校主任2024述職報告推薦8篇

寫述職報告是展示資源整合和協調能力的機會,提高組織和管理能力,述職報告可以回顧自己在工作中所取得的專業知識和技能的提升,下面是本站小編為您分享的學校主任2024述職報告推薦8篇,感謝您的參閲。

學校主任2024述職報告推薦8篇

學校主任2024述職報告篇1

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!現將我一年來工作向各位領導、老師作述職報告。有不到之處望各位批評指正。

我是去年開始接管政教工作。回顧剛剛過去的一個學期的政教工作,作為學校的一個職能部門,面對一位中層幹部的職責,有太多的感觸,可以用“酸、甜、苦、辣”四個字來形容。本學期,在李校長和學校其他中層領導的正確領導下,在全校老師和班主任幫助支持下,順利的完成了各項工作,現從以下幾個方面回報工作:

一、個人思想和學習方面

1、端正思想態度,顧全大局,以校為家,堅持把工作放在首位,不搞個人注意思想,不以公謀私。

2、堅持“低調做人、高調做事”原則,在教師、學生面前不擺架子,虛心學習,誠心接受領導批評教育、老師們對我個人的意見建議。自己的事情自己做,從來不找學生幫助做個人私事。在學校工作上可以説從不講價錢不談條件。

3、在學習上一年來從來沒有鬆懈過,自己購買了“做人、做事”、“如何做一個有能力的管理者”“青少年違法犯罪心理學”“演講與口才”等等一系列書籍。在網絡上下載了“餘世維、陳安之、魏書生一系列知識講座”和有關政教管理、班級管理的電子書,班主任之友有關資料。

二、教師培訓和學生管理方面

1、對教師進行了新課程培訓和學案學習研究。

2、進行了“養成性習慣、紀律、衞生”為主題月活動,要求班主任老師要做到“五心”即細心、責任心、寬容心、公平心、和愛心。堅持“以不變應萬變”的原則,要求全體班主任用不變的愛心處理學生在各個時期發生的情緒變化,增強了班主任“以生為本”的服務思想。

3、對教師簽到制度工作制度進行了規範和細化,要求做到每天按時簽到不早退不曠課,落實請假制度。

4、建立了學校團委、廣播站工作室。對學校廣播進行了調整和健全配備了校園廣播播音員。要求各班撰寫校園廣播稿,以校園新聞、好人好事、生活感悟、學習心得體會、感恩教育等一系列的廣播內容。

5、改選了少先隊幹部建設隊伍,對每週禮儀隊和旗手進行了集中培訓,提升了學校的形象。

6、利用在課間操集合時間跟學生教育和強調遵守學校規章制度、遵守校規校紀。

7、經常找學生了解思想動態、班主任對班級管理的方法及班主任工作態度。瞭解關心學生學習、生活等等。

8、對部分經常違紀的學生進行談心談話,講些違紀的危害及做人做事的道理。

9、組織全校師生進行了“隊列隊形及廣播體操”會操表演,提高學生的競爭意識。

10、組織全校師生進行了六一文藝匯演。

11、把每班每週及時更新學習園地和板報工作落到實處。

12、對學校的衞生工作進行了細緻化分工,確保學校的全面整潔。

13、為了提高學生的法律法制意識,組織全校學生進行了法制教育,主要就青少年為什麼習法律、應當學習那些法律、社會治安處罰法、青少年犯罪心理等等一系列的知識講座。

三、存在的不足

從接管政教時起,胸懷壯志一定要把工作幹好,有很好的思路和想法,一定一定想要把工作幹好,同時有好幾位領導批評教悔我加上同事們的幫助,因一切種種原因,導致政教很多工作沒達到預期的標準及要求,首先分析我自身存在的原因:

1、思想不夠紮實,有時工作只是漂浮在表面上,沒有深入。

2、個人閲歷和個人工作經歷太少,有時工作的思想觀點不夠成熟。

3、有時考慮的問題過於膚淺,過於簡單,做事過急,導致所安排的工作達不到事半功倍的效果。

4、沒有做好與教師之間的溝通,導致有些方面產生很多的誤會和工作的被動,甚至有些工作無法開展執行。

5、個人學習不夠,工作能力差,沒有工作上的魅力來感染同事。

6、對政教有些管理制度不夠健全,沒有書面文字材料。

四、今後努力的方向及打算

1、加強個人的理論學習和業務水平的學習,做到不恥下問,多請教。

2、多些溝通和理解,少些誤會。共同搞好工作。

3、改進工作方法和工作作風。

4、深入到老師和學生中間,與老師學生打成一片,幫助解決一些力所能及的事。

5、低調做人,高調做事。

6、制定有效可行性易操作的管理考核制度,做到以理服人,以制度辦事,以制度管人。不遷就照顧。

7、加強與家長、老師、學生的溝通,處理好學校的三種關係。

各位領導、老師們,以上是我一學期來的工作、存在的不足及下步努力方向和打算,我知道以上的彙報是我應該做的工作、微不足到的工作,甚至離學校各位領導、老師的要求甚遠。在此我在以後的工作中會取長補短,加強學習,改進工作方法,努力地把各項工作幹好,幹出色。同時誠懇的接受各位的監督和批評指正。我的彙報完畢。謝謝大家!

學校主任2024述職報告篇2

本學期已將結束,為了發揚優點,彌補不足,特將自己一年的工作彙報如下:

一、德育工作

今年我繼續負責學校的德育工作,在校領導的關心下,在班主任教師和課任教師的大力支持下,我的工作得以順利完成。一年中,根據我校的實際狀況組織學生參加了教育局舉辦的多項活動,並取得了較好的成績。上學期,組織參加了區23屆藝術節,我校羣舞、二重唱,校園短劇、繪畫、手工製作獲得了區一等獎,羣眾舞獲得了區二等獎,二重唱、校園短劇獲得市文藝匯演三等獎,學校獲得優秀組織獎。組織學生參加區讀書節活動,原五年二班的張豔秋同學獲製作類一等獎,有多名學生獲得二、三等獎。組織我校教師參加了天津市學科德育論文活動,多名老師獲得市二等獎,市三等獎。一年裏,努力做好與班主任的溝通,定期召開班主任例會,認真組織開好每週一的主題班隊會,努力做好學生的教育工作。加大對學生自修狀況的檢查,學生的學風,各班的班風都有了明顯的改善,學生的衞生、紀律等方面都有了較大的提高。主持召開了我校20xx年讀書節活動、道德實踐工程二期工程和家長委員會成立啟動儀式,努力和全體教師進行溝通,社會實踐活動、主題班會、六一文藝匯演、演講比賽等活動得以順利進行。今年我校被評為天津市交通安全達標校。

二、學校英語工作

本學年我同時負責學校的部分教務工作,一年中,我能按時高效地完成校領導安排的各項任務。認真完成對學校課任教師備課的檢查。近兩年我校的英語成績較原先有了退步,尤其是畢業班成績較以前退步了很多。作為負責英語工作的我,感到很大的壓力,是自己的工作沒有做好。一年裏只要有時間我就會給其他班級上節課,以瞭解學生對知識掌握的狀況,及時發現知識的漏洞。這個學期,我還會將此工作做下去,同時加大與我校英語教師在輔導學困生方面的溝通,交流轉化方法,儘快使我校的英語成績提高上來。

三、自己的英語教學工作

今年上學期我負責一個6年級的英語教學工作;本學期由於有老師調出,我擔任兩個四年級和一個六年級的英語教學。説實話教三個班問題不大,可同時負責德育工作的我,感到了壓力,尤其是德育科開展活動都是要求在規定時間內完成,再加上課間三個班的學生都一齊找你問題,判作業、背課文,腦子都大了,真是太累了。可為了完成工作,只能更加努力,就像老師們説的雙才走路都提速了。去年的畢業班就成績來説都合格了已經不容易了,可名次讓我很失望。今年,放學後3:45到4點10分我會給全班同學進行輔導,讓他們感到我對他們成績的重視,對他們的關心,樹立他們學習的信心。每週我都會將學生在校的狀況透過家校通告知學生的家長,加強教師與家長的溝通,許多家長説我是一個負責的老師。今年雖然困難更大,但我覺得這樣的工作更有挑戰性,我相信在我們英語組的共同努力下,會取得好成績的。

在自己的工作中也存在着一些不足:

1、由於忙於英語教學工作和德育工作,其他方面的工作做得相對少些。

2、自己在德育工作中還需更加用心,還需更體現德育工作的創新。

3、主動性不強,只能完成德育科佈置的活動,而沒有學校的活動。

總之,一年忙碌的工作,換來的是生活的充實,體現的是生命的價值。我有信心在以後的教學工作中,繼續發揚優點,改正自己的不足,力求將各項工作做細,不斷提高自己的業務素質,努力為老師們服務,力爭取得更大的成績。

學校主任2024述職報告篇3

各位領導、老師:

大家好!

我叫xxx,中共黨員,20xx年9月參加工作,20xx年調入九中任教,次年任九中教導主任,任職至今已一年有餘。在此期間,我收穫了豐富的專業知識,取得了微薄的業績,體驗了工作中的苦澀和甜美,同時在工作中我不斷地填補自己空虛的頭腦,彌補了自己的不足,豐富了自己的學識。回顧這一餘年來的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。我想用三個詞語來概括:“做人”、“學習”、“合作”。

一、做人

九中是我的母校,我三年國中的學習是在這裏渡過,因此我對這間學校,對這裏的老師,都有着一份特殊的情感。今天在這裏,我與老師們的關係從當年的師生關係變為了現在的同事關係,但是他們他們高尚的人格魅力、對教育教學的獨特見解,以及為人處世,都不時的震撼着我,影響着我。在同老師們、領導們的言談裏,都經常地會出現一個詞“做人”。我也始終以“坦坦蕩蕩做人,踏踏實實做事”作為我的處世格言。

在與人相處中,努力做到尊重他人,信任他人,理解他人,多為他人着想,團結互助。在工作中,我嚴於律己,以身作則,率先垂行,要求老師做到的,自己首先做好;不怕吃苦,不怕吃虧,把做事當作是一種歷練。

在教學中,關愛學生,一切從學生的健康成長出發,努力做一個服務型的教師。

二、學習

作為一個教務主任,就得為教學服務,為教師服務,在這大談改革、競爭的年代,我深知肩上擔子的分量。

在教學上,為能儘快從一位國小教師轉型為符合中學生學習口味的中學教師,我虛心向身邊的老師請教,學習他們豐富的教學經驗。在業務上,同辦公室的羅太均主任,王國民老師,他們都有着多年的業務經驗,我的虛心求教加上他們不厭其煩的幫忙,使我在業務能力上不斷提高,只有不斷加強自身的學習,才能不落後,才能更好地服務教學,服務教師。

三、合作

教務處的工作離不開所有成員的合作,合作增進了信任和理解,獲得了團結與進步。可以説,我們學校的每一個成員都是善於獨立工作的個體,但當我們手挽手的時候,更是一支充滿戰鬥力的隊伍。

在學校校長室的部署和各教研組及全體教師的鼎力支持與合作下,教務處圍繞學校的辦學理念和辦學特色,着重開展了以下工作:

(一)立足課堂,加強教學常規管理力度。

在校長的指導下制訂了《教學常規管理制度》、《教學常規工作考核細則》等相關制度,並建立了教學常規抽查、教學常規普查、學生對教師教學常規工作問卷等一整套配套措施,為學校考評教師提供依據。

具體為:

1、教學常規普查。教務處要求以各教研組為單位,分別對各任課教師的備、講、批、考作詳細檢查,教研組長負責自己教研組的檢查工作,認真填寫教學常規檢查記錄表後交由教務處審核並存檔。

2、教學常規抽查。由教務處負責,校級領導陪同督查,隨機對教師的課堂教學作實地瞭解,即時對任課老師作反饋,將檢查結果記錄在案並作為年度考核的一項重要參數。

3、學生問卷調查。本學期開始,教務處試行給學生做問卷調查的方法對老師的教學工作作客觀瞭解,並根據學生反饋的建議對問卷調查作逐步完善。問卷調查結果不計入教師考核,只作為教務處瞭解教師教學常規工作的參考數據。

(二)做好日常教務工作。

1、嚴格執行了課程計劃,開足開齊有關課程。

2、結合學校工作計劃認真擬定教務工作計劃和總結。

3、科學建立教師業務檔案。

4、按要求做好老師任課分工,排課程表。

5、按科教局要求做好學生學籍管理工作。

6、認真做好了期中與期末考試的考務工作、成績統計工作、教師教學成績評定工作。

7、認真做好每學期的學生和老師用書徵訂工作。

8、及時地安排好臨時的課務調動,確保學校教育教學工作正常有序開展。 總的來説,本着“服務教學、服務教師、服務學生”的宗旨。凡是教學需要的,我們會盡心盡職,凡是教師需要的,我們會竭盡全力,凡是學生需要的,我們會想方設法、力所能及。

存在問題及不足:

1、 由於本人能力有限,教學管理工作還有很多不足,教學成績還有待於進一步提高。特別是在如何提高學生平均成績的措施上,更應認真思考。

2、 由於我校學生來自全鎮各個學校和教學點,進入我校時學習水平及習慣千差萬別,怎樣促進學生的全面發展,也是教學工作亟待解決的大問題。

3、 由於性格直,工作中偶爾會與老師們產生認識上的出入,因此在今後的相處中還要更加註意自己的工作方式,努力創造和諧的工作氛圍,儘量避免平時工作中產生各種誤會,影響同事關係。最後,謝謝各位領導和老師。

學校主任2024述職報告篇4

我在總務處工作期間,在校委會的正確領導下,在全體教師的幫助、支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,以“科學發展觀”重要思想為指導,強化理論學習,發揮職能作用,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向彙報如下:

德:

“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行,做事做人都能“以德”為先。“真誠相處,寬厚待人”是我為人處事的準則。不做虧心事不怕鬼敲門。所以自己的內心始終是安寧和踏實的,自己的良知始終是從容的。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。目前總務管理已實現了“規範管理與寬鬆、和諧”的有機結合,形成了“環境寬鬆,處事寬容,待人寬厚”的激勵機制。

能:

“人和”是發展的保證。“環境寬鬆,處事寬容,待人寬厚”的激勵機制,極大的調動了總務人員的主觀能動性和服務積極性,改變了“要我做”和“我要做”的被動局面。管理中我做到了嚴格而不苛刻,穩重而不死板。處理好了“剛性和柔性”的辨證關係。我一貫主張建立良好的同事關係不亞於與家人的相處,大家既然有緣共事,就應和睦相處。當然在相處中時常肯定會有因某看法不同或被誤解後產生怨氣與不滿,甚至是發生爭執,但我想,何必為了這一點不滿而耿耿於懷?棄區區的一個舉手之勞而不為呢?和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產生力量,團結締造和諧。我的工作就得益於憑藉和依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應對師生們眾多的服務需求。所以我十分珍惜並常懷感激之心。如果沒有這個温馨的集體給我的攙扶和提供這麼好的施展平台,一切都將成為空話。

勤:

總務處的工作特性是繁雜,瑣碎。“手勤、腿勤、眼勤”是我做好後勤保障工作的前提,我管理工作的切入口:“把師生的呼聲當作第一服務信號,把師生服務需求當做第一選擇,把師生滿意當作第一標準。”有意栽花花不開,無意插柳柳成蔭。在服務中,吃力不討好的事情也在所難免,但對我而言,為教職工謀利不僅是我服務於教師的一種承諾,更是一種責任,工作中的償到的酸甜苦辣已不重要,重要的是沉澱在自己心中的感悟與反思。天道總是酬勤的。我幸勤的付出得到了大家的認可。飲水思源,如果要説取得了成績,那麼它肯定藴藏着在座教職員工對我工作的關愛和誠懇幫助,不言而喻,自己也深感有一個無形的壓力,但事已如此,如同逆水行舟,不進則退。

為此我在感激在座各位對我工作支持,幫助的同時,真誠地期望您們能一如既往地繼續支持和幫助我,我將不負眾望,更加努力工作。沒有最好,只有更好。

學校主任2024述職報告篇5

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

根據中層幹部競聘原則,學校領導安排,今天我在此做本學期工作總結。

20xx年2月,我懷揣着絲絲欣喜,點點怯意再次踏上這個崗位,“欣喜”是因為承蒙領導和同事們的信任我競聘上了辦公室主任這個崗位,“怯意”是因為我害怕做不好這份工作。如今,在各位領導的關心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。憑心而論我喜歡我們的學校,喜歡我的學生,更喜歡我從事的辦公室工作,這是一種挑戰,更是一個機會。自從20xx年春季我從徐書記手中接過這份“差事”以來,工作實踐讓我體會頗多,從對辦公室工作的半知半解,到如今這樣“半信半疑”的勝任這份工作,其中有喜樂,也有煩惱,但更多的是心存感激,因為在這裏我不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,學習到了做人處世的道理,還鍛鍊了自己的意志,這是比任何東西都寶貴並將受益終生的人生財富。所以我一直懷着一顆感恩的心在工作着、學習着、思考着。現在把我本學期的工作向大家做一個彙報:

一、認真履行職責,積極開展工作

(一)腳踏實地,努力工作是重點

我一直以來都認為:無論是在什麼時候都要把學校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的職責範圍之內,只要是力所能及的

都應該積極的將它們做好,將我們的學校推出去,讓社會知道我們是一個團結協作的大集體。辦公室是一個工作繁雜、任務較重的部門。作為辦公室主任肩負着領導助手的重任,不論工作安排還是處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。長此以往,我牢固樹立了盡職盡責,努力工作的思想。始終如一地抓好理論學習,進一步增強了自己的政治敏鋭性和鑑別力,增強了貫徹執行黨的路線、方針和政策的信心和決心,增強了用理論指導工作的意識和能力。

(二)端正作風,擺正位置是要點

在工作中,時刻注意自己的言談舉止,無論是接個電話還是迎來送往,我不因為自己的過失而影響到學校的形象。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到最好,並接受老同志的意見和建議,與他們一同進步,一起為學校出力。自工作以來,不耽誤任何領導、同事交辦的任務。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事之間的關係,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

(三)工作完成情況

1、協助領導做好行政管理工作,做好召開教職工大會、校委會會議等會議準備以及學校各項活動的通知、組織和記錄等工作;

2、認真做好材料的打印、複印工作,每月按時統計上報各類信息。協助領導做好各種文件的收發,保管和使用好學校印章、介紹信和證明等管理工作;

3、完成了20xx年度學校各項工作的資料收集、整理、歸檔及各項統計報表的上報工作;

4、協助師資管理人員公平公正地做好各項人事調動、職稱評定等工作;

5、做好全校教師繼續教育工作,讓我們所有的`老師在玩中學,學中樂;

6、有效完成我校教學設備統計及管理;

7、參與縣教委開展的 “我在陽光下成長”歌詠比賽,我校獲得了優異的成績;

8、做好其他兄弟單位及相關部門的協調工作,做到重大問題及時反饋、上報;

9、完成領導佈置的其他工作。

二、工作打算

1、從學校的發展及辦公室的工作性質來看,要本着”從嚴、從細、可行”的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規範、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規範有序,讓我們的集體成為管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰鬥集體。

2、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。

3、積極與領導和各辦公室間進行交流學習,使工作能夠更加完善。

三、存在問題及今後努力方向

存在的主要問題:

一是政治理論水平不夠高,理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快,離領導們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務質量還不夠高,辦會、辦文工作有時不夠細緻。這些不足,我將在今後的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好,也希望領導和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評指正。總之,在這學期裏,我雖然做了許多事情,取得了一些小成績,但在某些方面,離領導的要求和同事的期望還是有很大差距,所以在新學期裏,我一定要認真查找不足,積極改正,不斷探索新的工作方法,與時俱進,開拓創新,力爭在以後使辦公室工作再上一個新台階。

最後,我想與大家分享“快樂”,我覺得人生不論是長是短,是豐富還是平凡,是富有還是窘迫但是快樂都是最重要的。——然而回頭再想,我們怎樣才會快樂?快樂需要去爭取!通過自己的努力把工作做好,得到領導和同事們的認可,珍惜眼前、把握機會、快樂工作,這就是我的目標。”

讀書破萬卷下筆如有神,以上就是一祕為大家帶來的9篇《校辦公室主任的述職報告》,希望對您的寫作有所幫助。

學校主任2024述職報告篇6

滿懷着對教育事業的執着追求,我選擇了投身教育工作。我擔任班主任以來,始終把“教好書,育好人”作為自己的座右銘。常言道“十年樹木,百年樹人”,為了促進學生全面健康地成長,當好班級的組織者和,我不斷地努力進取,開拓創新,力爭做好班級管理工作。

一、始終如一,不斷提高自身的素質和管理水平

一般來説,在學生成長中,班主任起着導航、催化、定向的作用。這就要求我們班主任必須有科學的工作方法,和較強的管理能力。在我任班主任的幾年中,既有成功的喜悦,也有過失敗的教訓。我深深地體會到:選擇了教師這一職業,擔任了班主任工作,也就意味着情願去吃苦耐勞,無私奉獻,甘當人梯。為了當好班主任,我刻苦鑽研,認真學習科學理論,不斷總結經驗教訓,虛心求教,吸取別人的管理經驗,不斷的提高自身的素質和管理水平。

二、環環相扣,落實科學班級管理的基本環節

1、組建一個充滿活力的班級領導核心。

班幹部是班主任的得力助手,好的班委是班級建設的關鍵,不僅能使班主任從繁忙的事務中解脱出來,而且可以培養學生獨立自主的能力。我在班級管理上,廣泛聽取學生的意見,充分發揚民主。班委幹部地產生,讓學生們參加競選,根據競選人的演説和實際表現,實行無記名投票。這樣選出的班委,一方面個人樂意幹,另一方面同學信任,有號召力。當選者通過演説自我加壓,再加上全班同學的監督,如果不稱職,隨時換掉。這樣的班委有活力有生機,同時也利於形成班級良好的學習風氣。

2、深入細緻地瞭解學生。

作為班主任,我不習慣發現學生落後了、違紀了,才去談心、教育。這樣工作往往會陷入被動,加大工作的難度。我是把工作放在平時,及時把握學生的思想脈搏。班級工作講究超前性,做到眼勤、腿勤、腦勤、手勤、嘴勤,與學生多接觸,利用各種機會和他們溝通,瞭解他們的思想動態和行動表現,及時解決他們的思想困惑,糾正他們的不良行為。密切配合科任教師,從各科老師那裏瞭解學生方方面面的情況,掌握學生的新變化,聽取各科老師的意見和建議,探討育人的方略,形成教育合力。堅持家訪和接待來訪,瞭解學生在家的生活、學習習慣和性格特徵,做到全面瞭解學生,從而及時掌握學生的動態,找到幫助學生進步的有效途徑。

3、重視學生主體作用的發揮。

作為班主任,我注重發揮學生的主體性,也就是培養學生的創新能力。學生感到自己有能力、有用處、有價值就會發揮出創造力,進而積極地投身到學習、生活中去。如果把班級當成一個小社會,學生便是班級管理的主人,每位學生都有很大的潛能,只要充分地挖掘,工作方法對頭,班級管理就會創造佳績。我堅持讓學生做主人,學生自己管理班級、理財、處理各種問題,班幹部能做的,班主任不代替,普通學生能做的,班幹部不代替。這樣班裏人人都有事做,不但提高了我的工作效率,更重要的是鍛鍊了學生獨立自主的辦事能力,提高了學生的素質。在發揮學生主體作用的同時,我決不會放任自流,袖手旁觀,而是努力做好他們的參謀和後盾,當好他們的“導演”。這樣可以使“主導”和“主體”有機結合,提高班級建設的水平。

4、工作中體現出“愛”和“嚴”。

我熱愛每一個學生,且尊重他們的人格、興趣和個人愛好,平等、公正地去對待他們。工作中我誠懇、耐心地教導他們,從不諷刺、挖苦、歧視或惡語中傷,更不體罰或變相體罰,而是用自己的寬容和真摯的愛去教育他們、鼓勵他們,去賞識他們的閃光點,做他們的良師益友。人是感情動物,我用心的付出也相應的贏得了學生的好感,他們願意把我當成貼心人,當成媽媽。十幾年來,我帶的班級都是團結向上,有很強的凝聚力。中國有句古話:嚴師出高徒。我愛學生,但是我並不放縱他們,對他們向來要求嚴格。在日常的學習中,我堅持不斷的加強對他們的德育教育,使他們能判斷對錯,分清是非。凡是要求他們做的,我首先做到,給他們樹立一個正確的榜樣,以身作則,促使他們身心健康的發展。

5、用廣博的知識去感染學生。

教師的天職是“傳道、受業、解惑”,而學生最看不起的就是老師的一知半解。在知識更替加快的信息時代,教師已經不在是學生獲取知識的途徑。因此,作為班主任,我努力地學習多方面的知識,不斷用新知識武裝自己。用廣博的知識、靈活的教學方法、嚴謹的教學態度去樹立威信,感染學生。只有得到學生的佩服,他們自然會“親其師”而“信其道”。榜樣的力量是無限的,學生從我身上看到了知識的力量,也就會自覺地學習,不斷地進步。

6、恰當地使用鼓勵與批評相結合的教育方法,培養學生的自信心。俗話説:“金無足赤,人無完人”,整個班級裏面的學生會存在較大的差別。有的勤學守紀,有的厭學淘氣。對此,作為班主任,我對全班學生一視同仁,沒有偏愛和偏見。當學生表現出良好的言行時,我會及時予以鼓勵。對那些“問題學生”,我會從關愛的心態出發,動之以情,曉之以理,用人格的魅力感化他們;學生犯錯時,我不是用一副嚴肅的面孔去説教,而是用博大的胸懷去寬容他們,給他們自我改正的機會。寬容是一種力量,它能幫助孩子改正錯誤,戰勝自我。批評學生,我謹慎地運用語言,顧及學生的自尊,使他們產生親切感和信任感,並願意與我做心靈的交流,這樣他們會從思想深處認識到錯誤並改正。恰當的鼓勵與批評不僅可以使學生體驗到榮譽的享受,還可以對自己的價值得到評定,由此進一步激發他們奮發向上的動力,培養學生的自信心。

7、重視後進生(雙差生)的轉化工作。在推進素質教育的今天,要做一名合格的班主任,就一定要花大力氣進行後進生轉化。只有這樣才能真正落實教育面向全體學生,才能全面提高學生素質。因此,對待班裏的後進生,我注意在思想、心理上“以情動其心,以理引其知,以嚴導其行”,在學習上進行“勸學、督學、導學”。在教學中我努力做到幫差有具體對象,轉化有詳細目標,提問有啟發引導,輔導有認真落實,進步有表彰鼓勵。為了更好的解決後進生的問題,我把幫差對象落實到好學生,成立“好幫差”小組,使差生在好學生的影響和帶動下,成績不斷提高。

三、一柳成蔭,班級管理成績喜人

擔任班主任這幾年間,我從領導的諄諄教誨中學思路,從老班主任那裏學經驗。這些大家的幫助我終身難忘,只有更加努力的工作才能不辜負大家説的期望。這幾年間我告訴自己,要把每一件事當成大事來抓,班級管理有了一定的進步和特色。連續幾年被評為校級班級管理教師。三年三班也能在學校和迎澤區各項比賽中取得優異的成績,孩子們比以前更加自信了。這就是我的心願。

學校主任2024述職報告篇7

自從我擔任班主任工作以來,我就力爭做到一切為了學生,為了學生的一切努力工作。在校領導的關心幫助下,在各任課老師的大力配合下,向學校的優秀班主任學習的過程中,通過不斷的磨練,現將工作中的一些經驗總結如下:

一、明確職責、擔當責任,做一個快樂的班主任。

要當好一個班主任,首先應明確自己的工作職責。班主任的職責就是培養班集體的優良班風和學風,促進學生的知識、能力、素質全面發展。班主任工作辛苦、繁瑣、累人、累心、傷神這是共識,是班主任工作的特點。使自己工作並快樂,做一個快樂的班主任。是我調整自己的法寶,有了健康的心態才會去熱愛工作,接受工作。同時在工作中也要善於發現快樂,少一點挑剔,多一些欣賞。這樣就可以感染學生,讓他們快樂的學習,輕鬆的成長。其實,也只有和學生在互相感染中,工作才能做到位。做班主任就要用心去做,講究方式方法。面對突然加劇的工作重壓,就得坦然面對,把困難當成財富,就能樂觀起來,就增加了克服困難的勇氣,從而把普通而又平凡的班主任工作做好。

二、給學生自信、培養學生的自信心。

學生的自信心建立是很重要的,而對這一問題,作為班主任老師的班級管理者,就一定要給學生自信,培養學生的自信心。如讓學往經常明白,只要努力,就會收穫希望,放棄就意味着毀滅。並使他們的自信心長久保存,多立足自身,鼓勵他們,在與學生交往中形成必要的良師益友,讓學生無論是在生活中還是在心理上有困難都要主動地向班主任交流、傾訴,讓學生們真正的團結到班主任的身邊。

三、身先士卒,以身作則。

大教育家孔子説過:“其身正,不令其行,其身不正,雖令不行”。具體地説,在班主任工作中,作為幾十個人的領導者,第一,一定要身先士卒,凡事不一定命令,如果自己做到身先士卒,遠比在班上講上千遍有效。如;學生在打掃清潔中有幾處沒有打掃乾淨,我經常拿起掃帚把不乾淨的地方打掃乾淨;講台上很亂,我一聲不響的把其整理整齊;地上有廢紙,親自拾起來扔進垃圾桶等等。第二,一定要以身作則。學生的模仿性強,好奇心重,反逆心勝,作為班主任老師,一定要做到以身作則,為人師表。要求學生不能留長髮,那麼,作為班主任的我一定嚴格要求自己,也決不能留長頭髮;我們要求學生上課穿戴整潔,作為班主任的我也一定不能隨便衣衫不整的進入教室,這些小事學生也是在不斷的監督和觀察者你。因而只有做到了身先士卒、以身作則,班主任老師才有可能在學生面前迅速樹立威信,從而建立起了一個團結奮進的集體。

四、剛柔相濟、以理服人。

教育管理理論指出:“教育管理主要是對人的管理,對人的管理既要重視行為的規範性,又要考慮尊重人的情感”。對待學生,首先要有一顆真誠的愛心,因為只有有了愛心,才能對學生做出奉獻,也才能使學生感到温暖,才能激發學生的上進心,才能讓學生覺得如果不努力學習就對不起老師的一片愛心。但也不能一貫地太温和,讓學生覺得老理由威信不大,所以在學生犯了錯誤時批評一定要嚴厲,讓學生明白老師是很不喜歡犯錯誤的學生的,同時,在對待學生的批評問題時,一定做到動之以情,曉之以理。特別是在處理性情比較犟的學生時,一定要做到以理服人,不能妄下結論委屈這樣的學生,讓學生在心靈上受到打擊,從而使此類學生與你對簿相處,從而使自己在學生中失去一定的威信。

五、知人善用,建好班幹部隊伍。

班主任的精力是有限的,班級管理還需要班幹部來配合。建立有效的班幹部隊全就是關鍵。選好班幹部後,班主任對班幹部不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們增強為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習,團結同學,以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,並注意工作方法。作為班主任對他們的工作不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候,更要體現出寬容和信任。例如負責清潔衞生督促檢查工作的馬寧同學,起初對自己的工作不太盡職,每天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反覆向他講述清潔衞生工作與同學們身體健康和班級精神風貌及學習的內在聯繫,同時講解該項工作的要點,讓他懷着滿腔的熱情投入到自己負責的工作中去,後來的情況表明,他的工作完成得非常出色。此外,我還堅持定期召開班幹部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施;檢查各項工作任務的落實情況,總結得失,並加以改進;教會他們如何分辨是非,如何阻止同學中的不良行為;鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

六、工作中的不足。

1、對本職工作盡心盡力,但總覺得付出與得到的不成比例。

2、有些方面還是不盡人意,如學生的學習,總感覺優秀的學生太少,不能提現出自己的能力。

3、在學生打架方面,好像自己過於重視,處理過於激動。

4、面對學生的主動交流,有時候感覺不知怎樣給出最合理的解釋。如:學生早戀問題、學生未來出路問題、學生拉幫結派問題等。

七、改進措施。

在領導和同仁的繼續關心和愛護下,繼往開來,不斷學習各方面的資料,使自己在班主任工作中積累下豐碩的經驗,能得心硬手的處理各類事件,並在自己的優勢下充分發展和發揚,從各方面更加付出的工作,為自己所存在的上述問題找到好的方法和資源,以更加高漲、奔放的情緒迎接新的挑戰。

上述,是我當班主作工作以來認為值得總結的一些方法和措施,希望領導給予見意與指正。我相信,在以後的工作中,我將一如既往,用拼搏和努力來創造新的成績,希望領導和同事們再次繼續幫助和支持我。

學校主任2024述職報告篇8

自xx年任中學教務主任工作至今已經近x年了,x年的時光匆匆而過,x年的工作經歷讓我感觸頗多。有過成功帶來的喜悦,也有失意時的惆悵和心酸。x年來,在學校領導的支持扶助下,我與在座各位,乘着課改的東風,迎着希望的朝陽,為了孩子們的健康成長,為了教育事業揮灑汗水,默默耕耘。x年的工作生活是一個值得欣慰和快樂的歷程,是一個繁瑣而充實的歷程,是一個付出和希望的歷程,是一個擁有機遇和挑戰的歷程,是一個令人難忘和留戀的歷程,是一個讓你信心倍增無限暇想的歷程。x年的工作經歷讓我擁有了與大家共度美好時光的同時,更讓我積累了較為豐富的工作經驗,形成了堅韌的意志品格,樂觀的人生態度,平和的內心世界。在此,我也深深地感謝各位,是你們給予了我更多的支持和幫助,是你們激勵我不斷進步,伴隨我成長。成績的取得是大家汗水的積澱,付出的回報。下面,本人就將x年來的具體工作情況向在座各位領導、同仁們做以下述職:

一、工作完成情況:

教務主任工作是繁瑣、複雜而零散的,學校常規性管理工作絕大多數都出於此,可以説,這個地方是整個學校各項活動開展的軸心,是校領導和教師之間相互溝通的橋樑和信息傳接的紐帶,是各項工作的直接組織者、參與者。所以,從任教務主任那天開始,努力堅持“大事講原則,小事講風格,工作講配合”的工作作風。份內工作盡職盡責,份外工作盡心盡力,工作到位不躍位,有效發揮校的助手作用。在完成好本職工作的基礎上,凡事從大局出發,本着以和諧促發展的工作理念,儘可能的協助他人做好學校的方方面面工作。

在常規教學管理活動中,為了教學質量整體優化,根據計劃安排,每學期我們均實行月考制度,自己出題,同時印刷大量試卷為學生複習使用,為了督促各校常規管理,強化教師常規工作,定期實行常規教學大檢查,並將檢查結果與教師崗位聘任、評先晉級相掛鈎。為了豐富學生學習生活和提高綜合素質,每年按照計劃安排適量的學生作文競賽、閲讀競賽以及英語希望之星杯評選大賽等活動。可以説,付出和回報是成正比的,在縣教學質量抽測中,我校成績多次位居前列,學生的綜合素質能力得到均衡發展,受到了上級領導及兄弟學校的一致好評。

x年下來,本人積極參與了學校迎接上級各類大小檢查及承辦各類活動上百次。其中規模校大的有黃岡市示範學校的驗收2次,都順利通過驗收;麻城市實驗裝備現場會會在我校召開;市教科院組織的麻東區物理“課內比教學”競賽在我校舉行,我校物理教師蔡尤禮取得講課第一名,複賽獲得銀獎;還有歷史、政治學科出線參加了複賽獲得二等獎;每年的國家教育部義務教育檢測工作;學生的學籍工作2次大的註冊修改,從頌大公司到省學籍系統,都花費了大量的時間跟精力。為了解決實踐中教學問題,提高教育教學質量,有效推進課改進程,針對學校實情,每學期在本校內有效開展了“四優評選”、進行鎮級骨幹教師評比等活動。x年當中,我校共有94人次參加了各級各學科技能競賽、評優課、展示課、觀摩課、引路課、彙報課、研討課等活動。其中,省級10節,市級11節,縣級43節,獲得一等獎21人次,二等獎19人次,優秀獎18人次,這些榮譽取得的背後凝聚了全體教師大量的汗水,沒有大家的付出和努力,就沒有閻河中學輝煌的過去,騰達的明天,相信在今後的工作中,我們仍將攜手共進,創造未來。

具體工作中,除了配合校長抓好常規教學管理及活動之外,我本人分管中心校學生學籍工作。任務雖輕,但意義重大,每次的學生數校對,每一次的學生轉出轉入工作,我均認真思考,細緻安排,不怕麻煩,儘量使工作不出現任何差錯。在招收學生工作上,做到有計劃、有準備、有措施,平衡利害關係,達到教師滿意,學生滿意,家長滿意,學校受益。為普及九年義務教育工作做好第一步。

可以説,主任室的工作是個整體,工作中,我們兩人有分有合,互相支持協助,心有靈犀,心存默契,心往一塊想,勁往一處使,各項工作基本做到了井然有序、穩步向前。

二、取得的經驗

主任這一工作角色,我個人認為比較特殊,複雜點説,他是領導和教師間的紐帶,工作範圍比較廣,工作性質雜,簡單點説,就是幹工作時帶頭幹,幾年的工作磨練,讓我對這一角色有了較為客觀的認識。想要做好主任工作,起碼具備以下幾種意識:

1.和諧意識

人類需要和諧社會需要和諧,家庭需要和諧,我們的工作、為人也要需要和諧。只有和諧才能更具有生產力,和諧是學校發展的基礎,和諧是創造最大價值的保障。我們一個領導班子需要和諧,沒有和諧就沒有凝聚力,我們的勁就不能往一處使,就不能完成既定目標,我們領導和教師之間需要和諧,只有和諧才能進行情感溝通,意向交流,工作才能互相促動,高效發展。領導和學生之間需要這種和諧,有了和諧,學生才能擁有自信,才能快樂健康成長。所以,和諧意識的形成對於我們每位來説都有百益而無一害。

2.全局意識:

沒有全局意識,就沒有大局觀,沒有大局觀,一個單位,一個團隊就沒有和諧,就沒有動力,也就沒有發展。一個主要的領導是這樣,一個教導主任更應體現這種意識。他是具體工作的執行者,他的行為方式代表着學校領導的工作思維,任何個人主義,小農思想,顧小頭,重大局想法和做法都要不得。所以説,想做一名好的教導主任,首先要具備全局意識,這是基礎。

3.創新意識:

創新預示着變更,預示着改革,也預示着發展。創新是發展的潛在動力,社會是這樣,一所學校是這樣,一個人也是這樣,沒有創新就沒有發展,就不可能擁有明天,就沒有希望。校長沒有創新思維,學校發展就不會很快,方向就不明確,教導主任沒有創新意識,學校具體工作活動就沒有活力,學生就得不到一個優良的健康成長環境。所以,我想也包括在座的各位,時刻要警醒自己,千萬不要成為學校向前發展的阻礙者,不斷創新。切記:在當今這個社會,是知識社會,發展的社會,更是一個創新的社會,適者生存,反之則淘汰,我們天天在極力培養孩子們的創新思維,不想讓它僅僅是停留在一種表象行為上而不付諸於實際行動。

4.服務意識

一所學校辦學的宗旨是服務於學生、服務於家長、服務於社會,我們教導主任的工作職責就是服務領導、服務教師、服務於學生,工作中,我們要準確給自己定位,擺正心態,做到上情大達,下情上曉,儘可能為教師創設一個和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學生的健康成長創造一個優良的環境,強化服務意識。做事不能擺樣,拿譜,要謙和。失去這些也就失去了你的工作角色,也就失去了你的工作職責。所以,做為一名教導主任,服務意識的強弱,直接可以定位於你工作的好壞,也可以説這是做人的最好體現。

5.榜樣意識:

其實前面我已經提到過,教導主任在具體的工作中更多地是扮演執行者的角色,也就是工作中打頭的,所以為大家樹立一個良好的形象,以身示範,發揮榜樣作用十分重要,這就需要我們要具有極強的自我管理和約束能力,包括師德表現、為人處事、工作作風,也包括在校內、校外、家裏、外面等等各種場合。內在上,要具有端正的思想、謙和的為人、嚴謹的處事態度;外在上,要用完美的人格魅力吸引人,以愛崗敬業、開拓進取的創業精神激勵人,以奮發圖強、永不言敗的志氣震撼人。只有我們樹立了良好的形象,工作才能得心應手,才能充分調動教師的積極性,才能事半功倍。

6.參與意識

參與意識更多地是體現一種工作態度和積極性。我們身為中層,正值盛年,對學校開展的各項工作投入熱情是我們的本能,也是我們應該做的,不管是份內的,還是份外的,只要有益於學校整體發展,我們就應該體現出那份參與熱情。在此基礎上,促進默契,形成合力,最終實現共享。拓展一步説,我們領導和領導工作之間應形成參與意識,領導和教師間要形成參與意識,教師和學生之間要形成參與意識,概括地説,參與意識的形成是一種和諧理念的最好體現。

7.奉獻意識

奉獻意識怎樣,可以直接衡量一名教師師德情況。可以説,一名校長,你沒有奉獻精神,你當不了這個“家”,一名教師沒有奉獻精神,你贏得不了學生的尊重,家長的擁護,同行的讚許,可以説,一名教導主任,你沒有奉獻精神,吃苦耐勞勇挑重擔的品質,那也絕對不是一名合格的主任。遇到困難,就退縮,見到壓力就放棄,那你能做成什麼事,還有誰能信服你。所以,就請所有的教導主任們,將“吃苦在前,享受在後”做為我們的座佑銘吧!

三、存在不足

金無足赤,人無完人,再行的人也存在缺點和不足,更何況我們一名平凡的教師。

1.在管理方面,依賴性比較強,缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機敏靈活,剛性有餘而柔性不足,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉着、冷靜,易感情用事。在工作協調方面主動意識不強,缺乏與領導之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間,處理不得當。

2.自身的業務能力等方面有待進一步提高,新的教學思想,課改理念不夠充實,對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導教學上,在某些時候,顯得力不從心,業務上存在盲區。比如:對部分小科教學理解掌握不夠,以及在教學發展判斷上不夠準確,缺乏判斷力。寫作能力不夠強,口語交際及變通能力急需提高。

3.主動學習慾望不是非常強烈,在某些時候存在懶惰心理,也有時候出現想法和行為脱節的現象。主動參與學習提高的次數還少,且有時不能按需所取。

4.新的課改理念與教學評價模式有效銜接的理解上存在誤區。説白了,在教學時強調新理念、新手段,但最終的評價,也是最有效的評價手段確依然是考試。

5.在前面自己提到的領導需具備的6種意識,對照自己,方方面面可能都存在差距。

以上就是本人x年來的工作情況,歡迎各位領導不吝批評指正。