什麼是STAR法則，STAR是四個單詞的首字母縮寫，S表示situation，就是情況，T表示task，就是你要做什麼，A是 action表示你做了什麼事情，R就是最後結果（result）。意思就是説你在面試的時候， 你要把什麼情況，做了什麼task，你在中間承擔了什麼事情，最後結果是什麼要説清楚。
網傳500強HR面試的邏輯框架就是STAR法則，通過該法則，面試官可以基本瞭解一個人的做事風格以及這個人的潛質。因此，STAR法則被越來越多地運用在了簡歷寫作和麪試回答中。小編就為還不熟悉STAR法則的你，詳解這個面試助推劑。
一。什麼是STAR法則？
STAR法則是情境(situation)、任務(task)、行動(action)、結果(result)四項的縮寫。STAR法則是一種常常被面試官使用的工具，用來收集面試者與工作相關的具體信息和能力。STAR法則比起傳統的面試手法來説，可以更精確地預測面試者未來的工作表現。
情境：面試官希望你能描述一個最近遇到的挑戰或情況。
任務：你必須要完成什麼任務？面試者想要知道的是你在上述情境下如何去明確自己的任務。
行動：你做了什麼？面試官想要了解的是你做了什麼？為什麼做？有沒有替代方案？
結果：你行動的結果是什麼？從你的行動中，你得到了什麼？有沒有完成你的目標？你從中獲得了什麼經驗教訓？之後有沒有用到這些經驗？
二法則的實際運用
在寫簡歷和麪試時，我們都需要描述工作經驗或個人經歷。這時，用STAR法則來建立一個個人事件模塊，讓HR可以更好地通過你過去的經歷來判斷你的個人能力和工作潛質。
第一步：將每個經歷(實習經歷/社團活動/工作項目等)都按照STAR法則要求的四點一一列出；
第二步：挖掘閃光點。從列好的事件模塊中，找出能體現自身能力、優勢的閃光點，比如領導能力、溝通能力、適應能力、學習能力等。
下面以“大一參加辯論比賽獲得冠軍”為例，製作一個個人事件模塊，僅供參考：
S(情境)
系裏共有5支隊伍參賽，實力……，我們小組……
T(任務)
熟悉辯論流程，掌握辯論技巧，獲得系冠軍
A(行動)
整理資料，組織小組學習，編制訓練題，小組訓練，根據每個人的特點，分配任務
R(結果)
獲得系辯論賽冠軍
體現的能力
溝通能力，協作能力，領導能力，主動解決問題能力
