項目方案策劃書7篇 創新方案:項目策劃書奪世界舞台

本文從項目方案策劃書的角度出發,介紹了它在企業項目管理中的重要性和作用,以及編寫過程中需注意的要點。通過系統的規劃和籌劃,項目方案策劃書可以確保項目順利實施,有效提高項目的成功率和效益。

項目方案策劃書7篇 創新方案:項目策劃書奪世界舞台

第1篇

根據國內外現狀、存在的問題以及發展趨勢進行闡述。

就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方面進行論述。

⑴對項目進行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優勢。

⑵本地、國內和出口市場的目前容量、增長率,價格變化等。

2、該項目的生產能力、生產成本,單位銷售價格、主要銷售對象,和預計市場份額:

列舉出其他生產廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。

列舉出這些廠家的類似項目,替代產品的具體情況,指出其對現在項目的潛在威脅。

就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細説明。

7、計劃生產設施與原材料供應、市場、基礎設施的關係:

8、計劃生產設施與規劃與現有同類生產設施的比較:

就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行中小企業融資數額進行闡述。

3、希望國際金融公司與銀團的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:

就生產、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。

項目方案策劃書7篇 創新方案:項目策劃書奪世界舞台 第2張

第2篇

超市,就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式,並用工業化分工機理對經營過程進行專業化改造的零售業態。

中國零售業領域正在發生鉅變。以超市為代表的現代零售業態異軍突起。據資料,超市在中國的發展速度是全世界最快的,至1998年12月底,國有連鎖超市1150餘家,擁有門店21000個,即便亞洲金融風暴之後的經濟低迷時期,超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間裏,國外用了幾十年時間發展起來的各種超市模式,都出現在了中國市場上。

超市的高速發展,除了中國經濟發展的帶動作用外,還源於其自身的優勢——創造消費者利益。與傳統商業形態相比,超市的優勢表現在:購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節約性等方面。由於這些優勢,超市對傳統商業形成了衝擊甚至有取而代之之勢,造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

需要看到的是,中國目前的超市形態與國外相比,仍處於初始階段,遠不成熟。

體現在:a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特徵是:貨品品種少,購物環境差,管理手段落後,採購成本與零售價格高,分散經營,等等。這在國外發達國家中早已被現代規模化的超市取代了。

b、國內大多數成規模的連鎖超市中,同樣存在無超市經營管理的現代化理論指導,貨品管理、財務管理落後,賣場虛大,與銷售額不成比例,門店選點不準,服務、陳列、配送貨不統一等問題。

這些問題啟示我們,超市領域是一個潛力巨大而又未被有效佔領的領域,因而是華邦公司介入超市領域的一個巨大的市場機會

如何抓住這一機會?粗略的設想是,根據本地區的市場消費情況與市場競爭情況,選準超市形態;培養、培訓具有現代超市經營理論的管理人員,制定與國外接軌的科學、系統的管理制度;配備現代化的經營設施與管理設備;實施連鎖經營,做到統一標識、統一核算、統一配送貨、統一陳列、統一管理、統一服務規範,一句話,以國外超市經營的標準,主打國內市場,運用管理理念、經營手段的優勢取得競爭的成功。

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業,總部擬設廈門。

我們的目標:近期目標是在2—4年內成長為分店遍佈全省的全省性連鎖超市企業,擁有50-60家連鎖門店,並進一步跨省運作。中期目標是,5—20xx年內,在全國20餘個省區設店,成為一個全國性的連鎖超市公司,擁有近千家門店,並設法在海外上市;長遠目標,是進一步進入東南亞市場,成為在亞洲部分地區擁有分店的超市公司,並進一步跨洲運作。

我們企業的經營特色,除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特徵外,更體現在營造一種輕鬆舒適的購物環境以及提供更加優質多樣的服務上。同時,我們將採用更科學的管理模式,塑造具有鮮明特色的企業形象,努力使資金週轉更順暢快捷,資信度更高,信譽更好。

我們企業的經營策略是,避開大城市,特別是迴避與國際性大型連鎖企業在大城市的直接競爭,集中力量拓展中小城市及經濟較發達的農村城鎮市場,成為此類市場中的領導者。

我們超市的形態以小型連鎖為主,具體來説,我們把分店劃分成三種類型:

a、一類店,面積約300—500平方米。具有宣傳企業形象的作用,同時可作為區域市場的旗艦店或總店,承擔一定的管理、協調職能;

b、二類店,面積約200平方米。主要用於向中小城市中的大型社區、區域性商業中心以及農村城鎮市場提供較為豐富的商品,滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店,面積約100平方米。作為中小城市的社區店,主要作用是向生活區內居民提供方便、快捷的購物場所,滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是,在中小城市中,我們將在商業區、交通樞紐、區域性商業中心、大型社區的商業街一帶開設少數一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區出入口、公用建築、區內商業街一帶開設三類店。這樣即宣傳了企業形象,又牢牢吸引當地居民,成為區域內市場的領導者。

在小城鎮,我們將以一、二類店為主,利用資金、管理等方面的優勢,拉開與當地零散經營業者的檔次,面向城鎮內所有顧客提供商品和服務,搶先確立在此類城鎮內市場領先者的地位;

總人口130餘萬,其中市區人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月,在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

商業方面,舊有商業街是中山路;新市區擴展迅速,形成了新的區域性商業中心和居民區內的商業街,有較大市場空間。

交通方面,公路交通十分便利,公交汽車是最重要的交通工具,自行車、小巴做為補充性交通工具存在。

全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業,現有12 家分店,總面積逾7000平方米,其分店面積差別很大,大者1090平方米,小者約260平方米;後者是法國人開設的連鎖店,企業形象、管理方式較具外企風格,現有9家分店,正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

區域性競爭者(b類競爭者)為小區內超市,一般面積在50—100平方,經營管理都是傳統型的,商品大同小異。此類競爭者數量較多。

做好企業形象宣傳的同時,大力發展三類店,集中精力拓展居民區內市場。

具體説,在市區交通樞紐一帶設一類店1家,做為總店,同時做為宣傳展示企業形象的窗口和舞台;企業經營的重點是在居民區出入口、公用建築、區內商業區一帶開設三類店,牢牢吸引住區內顧客,成為區域內零售業的市場領先者。

漳州市總面積12600平方公里,總人口約450萬。農村人口以農業、林業為主業,城鎮居民以小商業為主業。人均月收入300—400元,但區域間差別很大。

漳州行政區劃分成薌城區、龍文區(二區構成漳州市區)、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、雲霄縣、東山縣等2區1市8縣。

薌城區為漳州市區的主體,屬地級市。人口約50萬,其中城市居民23萬,另有約10餘萬外一人口。人均收入約600—700元/月,人均消費支出約480元/月。

商業方面,舊有商業區以勝利西路兩側,新華南北路和延安南北路中間的區域。目前城區向西南、東南擴展,新建住宅第一層習慣於性的建成小店鋪,使新居民區四周街道形成了新的小商業街。

交通方面,大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具,其次為步行或乘三輪車。公交車很不發達。

同類超市競激烈。a類競爭者中,薌客隆是最大的連鎖超市,共7家分店,分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設長泰、南靖分店。 其次為吉馬購物,有3家分店,面積差別委很大,小者380平米,大者逾1000平方米。 再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

另有佳德士便利連鎖店,目前有70餘家分店,計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

漳州市區面積小,不存在大的居民小區,個人購買力相對較低,出行以自行車摩托車為主,同類超市間存在激烈競爭。

針對這些特點,我們擬以一類店介入市場,店址選在市區交通樞紐或商業區,以具有現代氣息的企業形象、相對較低的價位吸引顧客,站穩腳跟;隨着城市新區的開發轉而擴展三類店,吸引居民區顧客,最終成為城市內主要的市場領先者。

龍海市為縣級市,市區人口約6—7萬,加外來人口3—4萬,計10餘萬人。居民以從事小商業為主,人均收入約500元/月,人均食品、日用品消費支出約300元/月。

商業方面,商業區相對集中。目前龍海市正處於舊有商業模式向新商業模式過渡階段。國有商業企業如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制於舊體制,失去了活力,但又控制着市內最佳位址的店面;而現代意義上的新型的超市企業尚處於萌芽階段。

有影響的競爭對手是興華超市,面積約320平米(兩層),商品品種少,價信位高,管理鬆懈,企業形象類似於廈門市的b類店。

另一方面,該超市客流量卻很大,(20:00—21:00,進入顧客數為294人)顯示該市場空間很大。

以一類超市形式進入市場,在商業區一帶選址。以超市的現代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環境吸引全市區的消費者,成為市場領先者。

泉州市總人口約650萬,另有外來人口約100萬。人口密度較高,且分佈不均,70%集中在鯉城區、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區劃分成鯉城區豐澤區洛江區石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區3市4縣。

在市場情況與競爭情況方面,泉州、石獅、晉江類似於漳州,而其它市縣類似於龍海。故可採用大體相同的經營構想。

計劃在未來2—3年內,通過借鑑泉漳廈連鎖超市的經驗,開拓沿海地區的莆田、福州周邊地區等區域市場。

目標顧客:廈門、泉州、漳州市區——門店周圍500米以內(或5-10分鐘行程內)年齡在15-40歲的城市居民,其中尤以白領和單身族為主;

雲霄、詔安等縣級市——城內14—40歲居民。

貨品種類:顧客感覺最方便、最常用的生活必需品,如:

經營特色:突出快速、方便,滿足例常性購買或便利購買的需求;以產品質量高服務親切,擁有現代化的設備區別於一般傳統雜貨店;

簡單化,即作業程序簡單化,減少不必要的報表與手續;

制度化,即制度手冊作業程序明確,新手也能順利接手;

標準化,即採購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。

根據企業上述構想和對市場情況的分析,初步制定未來幾年的超市發展計劃:

第一年(20xx年7月1日—20xx年7月31日),超市總面積計劃達到6000平方米,初步進行網絡化經營,並培養大量管理人才。具體説:

經濟較發達的沿海城鎮如龍海、雲霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城:一類店3—5家;

經濟較發達的沿海城鎮如南安、惠安、安溪、德化、永春等地:一類店3—5家;

第2—3年,可根據實際市場情況,或者進一步拓展除福州以外的省內其它市場。或者走跨省發展的道路,選擇市場情況較好的省份,重複福建省的經營經驗。

第3篇

網上購物已經被眾多的網民接受。隨着我們網民的大幅度增加,具有一定消費水平的網民也會相對增多。其實,花店網站,就是將在花的實體店鋪中的產品展示到網上。網上有相對多的消費羣體。特別是伴隨互聯網長大的80後和90後。網下的花店市場就不必多説了。網上的花店市場的大小是根據網下的上網人數+能承受的消費羣體+對網絡購物的認知人數的多少來決定的。在這一類羣體中,20歲至40歲的網民佔據大多數。我國花卉業從20世紀80年代開始起步,90年代進入快速發展期。據有關部門統計,目前我國花卉種植面積為14.75萬公頃,年銷售總額達163億人民幣。特別是近幾年,隨着我國國民經濟的快速發展,我國花卉業的發展速度也明顯加快。在廣東、雲南、廣西、上海等地,花卉業已經發展成為當地的一項支柱產業。參加99昆明世博會花卉研討會的200多位中外花卉專家預言,21世紀的花卉大國將在亞洲出現,而且主要是中國。花卉的發展必將推動鮮花業的發展。所以開展電子商務網站有一定的優勢。

1有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

2購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

3人民羣眾沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

5影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

6購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後。

花,是一種很美的植物,它無論在什麼環境中都能散發出它高貴的氣質。在節日的時候,送上一束鮮花,帶上一句問候,給朋友的心裏增添了無比的温暖,特別是在社會迅速發展的今天,花的用途隨之也越來越廣了,無論是企業開張,節日慶典,聯歡晚會,家居擺設,還是走訪親戚,就連食品中,也能出現它的蹤影。花,總是以不同的身份和不同的氣質出現在不同的場合,給人們增添了不少的歡樂。

主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務鮮花等。

在婚禮上,鮮花是不可缺少的裝飾,珠三角每天結婚的新人有千上萬對,所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

每天都有人生日,所以生日鮮花永遠也不會卻市場,也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉,據有關調查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,所以我們可以針對女性來設計適合她們的生日鮮花。

慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合,慰問鮮花的設計會給人一種有活力,積極的感覺。

祭奠鮮花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,而且在現實當中的花店很少會有祭奠的花買,這種花主要以白色為主。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等

這種產品主要用於商務場合,例如:接待貴賓,會場裝飾,服裝裝飾等等。

市場細分,就是企業根據市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部用户)劃分為若干具有某種相似特徵的用户羣(即細分市場),以便執行目標市場營銷的戰略和策略。

細分市場三類羣體為,年輕情侶一族:是因為鮮花的定價一般在幾十元左右,消費不高可以買個新奇。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產品。公司團體客户:比如公司週年慶典或者開業時,就可以用到了。

對任何企業而言,並非所有的環境機會都具有同等的吸引力,由於資源有限,也為了保證資源有效,企業的營銷活動必然侷限在一定的範圍內,確定具體的服務對象,即選定目標市常企業選擇目標市場是在市場細分的基礎上進行的,通過分析細分市場要求滿足的程度,去發現那些尚未得到的滿足的需求,相應確定準備為那些細分市場服務。

香香網上花店現階段的目標市場是主要集中在20~40歲的人羣。主要以男性為主,他們接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

第4篇

大學網成立於xx年8月27日,是一個由有過從業經歷,創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,分佈於西安各大高校,大學網的宗旨是一切為了大學生,致力於在西安建立一個網絡,通過該網絡促進各種線下活動的開展,給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

劉海洋:本科畢業後任職於知名公司,工作一年後辭職,開始創業。有過創業失敗的經歷,大學網是第三次創業。為人具有感染力,做事執著,熱情,不甘寂寞,有領導力。

王 帆:交通大學管理學院在讀研究生,項目管理專業,本科時接觸各種社團較多,現在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善於與人打交道,做事執著,主要負責人事和市場方面。

李 釗:交通大學在讀研究生,主要負責網頁設計和技術方面。

毛 琦:交通大學軟件學院在讀研究生,主要負責網站技術方面。

羅 娜:畢業於西北大學。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

郭 丹:西安電子科技大學在讀研究生,企業管理專業,現任研究生會副主席,本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。

趙 飛:西安電子科技大學在讀研究生,情報專業,現任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。

大學網成立於xx年8月,致力於服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材於大學生活,一切為了大學生,紮根於大學校園,是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門户網站,其背後是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰鬥力的團隊。團隊成員均為在校大學生,這使得大學網的每一個角落都充滿着大學生活獨特的氣息。

目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分信息資源,對於我們西安地區的廣大大學生來説,並沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費.大學網作為後起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學生提供一個瞭解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平台。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢,不斷創新,依託於自身網絡平台,通過不斷的整合校園資源,為大學生提供最全面的服務通道,為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來説,大學網作為後起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。

大學網除了以上團隊成員外,還有域名資產,目前已經升值到22萬元;服務器一台,後台程序一套;對內方面(校園)目前各類人員的招聘已經開始,僅在網上發佈招聘啟事一週,就有10人應聘欄目編輯,4人應聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經和幾家有了較明確的合作意向;但由於缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)

我們的經營模式目前採用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來説校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負責該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學校都有人,只要保證該欄目總人數達到要求即可。

簡單説來就是以線上促線下,以網站為平台,提供各種線下的服務和商品買賣。具體情況可以進一步瞭解後面談。

以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步瞭解的話我們有更加詳細的策劃書。

我們的團隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞。現在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來做一件事情,請相信我們,只要我們大家團結一心,一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業來!期待您的加入!

第5篇

為同學們提供展示個人特長的平台,讓同學展示個人魅力.

作為大學生的我們,除了在學習上積極向上,在課餘生活中有着各種各樣的愛好。在每個人有意識的培養下,這些愛好發展成了一個個特長,我們需要一個平台來展示,來表現自我,散發個人獨特的魅力。

主辦單位:華南師範大學南海學院信息工程與技術系第二學委會策劃承辦單位:華南師範大學南海學院信息工程與技術系第二學委會四、活動具體介紹:

這是一個完全自主發揮的活動,參賽者可結合自己的特色、優點,想出一些適合自己的項目,像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創造一個屬於自己的記錄。本次活動項目不限,可以是同時搖呼啦圈的個數、單分鐘跳繩次數、百米跑最短時間等等比較常見的項目,更可以是自己想象出來的比較獨特比較能吸引到觀眾的項目。只要您有興趣、有創意、有能力,便能在這個活動裏面充分展示你自己的魅力。

然後我們將通過工作人員的彙總,篩選出比較符合實際、能夠實現的項目,再適當安排時間進行考證。一些比較有吸引力,比較獨特的項目還有機會進入最後的展示晚會,在舞台上將自己的魅力完整地釋放出來。

最後我們將結合觀眾的投票反映,以及專家評委的打分結果,選出最具特色獎,最佳表演獎,最有魅力獎等獎項。屆時將頒發證書以及獎品。另外,本次活動所有項目的記錄我們都將細心登記下來,留作下一屆刷新記錄之用。這樣,每一年的活動都會出現更多、更強的項目記錄。這樣的一個活動將一直傳承下去。

學委會提前幾周下發比賽通知,舉行發佈會及安排商業街前面的攤位為各位同學詳細介紹比賽具體事項,鼓勵同學們積極參加比賽。規定各位有興趣參賽的同學在展示晚會的前一週或者兩週提交報名表。報名表以電子郵件的形式提交到公郵,且規定表格統一命名為年級專業班級+姓名,例如:10級電子信息工程3班某某某。

在這一兩週內學委會工作人員根據上交上來的報名表,結合報名表內的項目再進行具體驗證安排。一些比較不符合實際或者是較不安全的項目不予實施,當作是初賽淘汰不進入終選晚會。參賽項目將會被記錄,有關資料將在技尼斯的博客上展出,若下年有新項目,其新舊記錄皆會被記錄。

七.比賽時間: 初賽:5月23日-5月27日(評委評選)決賽(展示與挑戰):6月2日晚上7:30-9:00

八.評分標準: 初選:由指導老師及級委人員選出若干最具特色的項目若干(具體數目示具體情況確定)。終選:以晚會的形式進行,結合大眾評委及評委老師的評分來確定最終結果。(其中大眾評委及評委老師分數各佔50%)

九、參賽對象:華南師範大學南海校區所有學生,一般以個人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人蔘與的,可以向主辦方提出。

十、活動要求:參賽者請認真確定自己有能力做到自己所申報的項目內容,對於一些項目的驗證,主辦方會根據具體情況給出規定的幾次機會嘗試。

所申報的項目要求合理,且足夠安全。比賽以安全為重,不切實際或安全係數不高的項目,主辦方將會在篩選的過程中淘汰。

由於是此次活動是首屆舉行,所以所有申報項目會成為記錄登記在案。在以後來年的比賽中,將推出刷新記錄這一項目。

十一、獎項設置:最具吸引力一、二、三等獎,優秀獎(獎品加獎狀)。

十二、注意事項:1.晚會展示的項目將提前公佈,當晚接受現場挑戰。若挑戰成功並在所有挑戰者中成績最高,將獲得禮品一份。且其成績記錄在技尼斯記錄內,但不納入獎項評選。

2.所參加的項目需要有關資料證明(如照片、視頻、音頻等),若無足夠資料證明參賽項目的真實性,該項目作廢。

第6篇

為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動促進員工之間的相互瞭解,增強相互之間的團結及友誼。

3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業理念、產品知識等的熟悉;

1、在東莞駛往兩個鐘頭的路程中,在車上組織全體職員及領導猜謎、男女同事集體對歌;

2、就地組織全體參與的娛樂活動,包括文藝節目表演、企業知識競答;

1、車上2小時的猜謎與唱歌由導遊及領隊主持,全體同仁積極互動;

2、首先到達景區後跟隨導遊遊覽美麗的湖光山色,欣賞青山夾着碧綠寧靜的江水,彷彿沉靜在美的畫中,全身心的放鬆,感受這一刻的寧靜吧。 3、午餐後在導遊的帶領下來到漂流景區,依次先更換好衣服,在指定地點按順序登車,前往漂流起點,經驗票後領取救生設備、划槳、頭盔。並按要求穿好救生衣,在救生員指引下開始漂流。漂流過程請服從救生員指揮。

交通:全程空調旅遊車(按45-53座車,600人,共安排11輛旅遊大巴)一車安排一個導遊及一個公司領隊

1、在旅遊過程中,請大家隨時注意自身安全,如無特殊原因,請勿擅自離團自由活動。全程必須服從旅行社統一安排。

2、在遊覽過程中請大家務必遵守時間,聽從導遊和領隊安排。

3、去旅遊前請大家準備點現金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務必小心保管自己的行李、手機、錢包、相機及其他貴重物品。

4、如有暈車、暈船等現象者,請提前備好藥品。並在出行時提前告訴導遊和領隊。以防途中發生異常反應。

5、旅行中,每次出發或返回時,請各小組組長認真確認本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領隊及導遊。

6、旅行時,請大家特別要注意服裝和鞋子,儘量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負荷;鞋子要選用球鞋、旅遊鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。

7、大家在遊覽景區、景點時應注意無照遊商圍追兜售和宰客欺客的現象。這些無照商販經常向過往行人和旅遊團隊兜售水果、飲料和小紀念品,請大家謹慎購買。

8、大家在景區遊覽時要注意景區內的各個標識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來,以便查看。

9、大家在景區遊覽時如果要暫時離開團隊,如去洗手間,請告知導遊、帶團負責人、組長或其他團友。

1、 多帶套衣服:漂流不可避免會濕身,上岸後沒有乾衣服換是很難受的。參加漂流不要穿皮鞋,平底拖鞋、塑料涼鞋和旅遊鞋都可以。壞天氣水上冷,好天氣水上曬,要注意防寒防曬,太名貴的服裝鞋帽最好不要用於漂流。

2、上筏只帶飲用水,另手機、證件和現金……怕水的東西都不要帶。

★遊客參與漂流請先更換好衣服,在指定地點按順序登車,前往漂流起點,經驗票後領取救生設備、划槳、頭盔。並按要求穿好救生衣,在救生員指引下開始漂流。漂流過程請服從救生員指揮。

★遊客漂流前請將自己的貴重物品保管好或交保管室保管,一切怕濕物品不要隨身攜帶。

★遊客在漂流過程中不得脱掉救生衣等救生設備,遇有急流險灘時雙手緊抓

★漂時不要做危險動作:一般來説,漂流河段都是比較安全的,只要不自作主張隨便下船、不互相打鬧、不主動去抓水中的漂浮物和岸邊的草木石頭,漂流筏不會翻。一旦翻船也沒關係,憋住氣,小心不嗆水就行,因為你穿有救生衣;

★漂流船通過險灘時要聽從船工的指揮,不要隨便亂動,應緊抓安全繩,收緊雙腳,身體向船體中央傾斜;

★漂流過程中注意沿途的箭頭及標識,它可以幫助你找主水道及提早警覺跌水區。

小組組長:第一組長: 第二組長: 第三組長: 第四組長: 第五組長:

行程特點:領略中國最出名漂流之鄉萬種激情,探出人生感悟真諦,感受嶺南温泉文化,品嚐廣東第一雞,品味北江小三峽漁家風味餐。

於指定時間地點集中出發,途經廣深高速、北二環高速、廣清高速到達美麗的廣州後花園——清遠市。一路上參與開心娛樂節目。全程高速約2.5小時。

前往碼頭乘船遊覽,它位於昇平鎮以南1公里處的北江河上,平靜、蓮碧、倒影、綠意構成一幅百里北江山水畫廊,兩岸連綿的 青山夾着碧綠寧靜的江水,還有許許多多曲折幽深的庫灣,形成一幅湖光山色的嶄新圖景,如畫廊般連綿百里,慷慨地呈獻在世人面前。

在船上品嚐農家風味河鮮宴(八菜一湯,十人一桌,以河鮮風味餐式為主!)

往清遠【漂流景區】到達清遠飛來峽漂流景區,體驗驚險刺激的空中漂流運動,也可自由享受日光浴,沙灘浴,在沙灘上免費參與打排球,踢足球等運動。空中勇士漂起點是360米瀑布底下,在壯觀迷人的瀑布下起漂,巨浪隨落差突然往下衝,水電密密麻麻打來,濃密的林蔭下,冰涼舒爽的快感油然而生;緊接着是20xx米的激情勇猛漂,雙人艇快速帶你進入綠樹掩映、怪石嶙峋的峽谷之間,隨洶湧奔騰、跳躍跌宕的急流一路盡情碰撞,呼嘯而下,衝到水深處,終於着底了,果然夠刺激;尾段是700米的逍遙漂,有驚無險的歷程過後是一片片綠油油的果園,鳥語花香,1小時的遊程,親密相伴,真可謂:看雲要去張家界,漂流要到飛來峽!

前往,遊客可自由選購各種鹿製品,如鹿茸、鹿筋、鹿鞭、鹿尾 、巴等名貴藥材,鹿茸具有滋補養顏、活血通脈、增強機體活力、降低肌肉疲勞、提高工作能力、增加食慾等作用,並可自由選購手信。繼而返回東莞,結束愉快行程。

十六、具體行程見旅行社安排,旅行中請大家注意自身形象,做一名精神尚佳的達電人,謝謝!

第7篇

6.研發成本之外,產品的生產成本是多少,售價是多少?

7.本產品的生命週期預測,有無升級、改良或創新的準備計劃?

1.市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新產品的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。

2.細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本開發產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。

3.推出一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。

4.產品的市場競爭力、預計的市場佔有率和市場前景預測。

2.新產品生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什麼生產資源?

4.怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性。

7.解釋與產品製造、組裝、儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

着眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。