一是檢查考核一定嚴,不做好好先生。二是安全實施隱患檢查到位,處理徹底。三是通過實踐演練考察職工安全操作規程的掌握情況。四是對所有操作設備重新進行標識,達到清楚規範。職工教育方面,這是我的弱項,也是常常被忽視的工作。今後我準備從大局意識教育出發,切實提高職工的工作自覺性,通過各種會議灌輸:沒有,就沒有我們的飯碗;
我們的工作幹不好,影響的不僅僅是我們自己;
要想收入高,就盼好;
眾人拾柴火焰高,我們要把自己的那點火點亮,為了的明天,更是為了我們自己的明天,認真的工作吧。另一方面,還要加強執行力教育,做好會議傳達,將二鋼軋廠的企業管理訓條“開會+不落實
=0,佈置+不檢查=0,抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”引進來,做為班組執行力教育內容,最後一方面就是加強制度教育,組織職工學習公司、廠、車間及班組各級管理制度,讓職工明白什麼是該做的,什麼是違反規定的,通過各種有針對性地教育提高職工素質,增強班組整體戰鬥力,為車間生產建設做出更多更大貢獻。