1.生產計劃的編排與調度,生產物料的跟進與控制,成品出貨安排。2.物料需求計劃的編排與調度,庫存週轉率的提升。3.B0M常備料和非備料規劃及物料變更。4.監督生產計劃和物料需求計劃的執行,協調生產,保證生產暢通。5.核算和分析產能、合格率、標準工時、設備故障率等生產情況。6.積極配合公司發展,為公司降低成本及嚴格執行JIT。